Dokumen Penawaran

Bandung, 23 Oktober 2017
Nomor : 050/S-PEN/ADM/X/2017
Lampiran : 1 (satu) Berkas
Kepada Yth :
Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
Dinas kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor
di
Jl. Segar III Kav. V Komplek Perkantoran Pemda, Kel.Tengah, Cibinong, Bogor
Perihal : Penawaran Pekerjaan Belanja Jasa Konsultan Perencanaan Pembangunan

Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor
Sehubungan dengan Pengumuman Penunjukan Langsung dan Dokumen Pengadaan

Nomor: . Tanggal .. dan setelah kami pelajari dengan
seksamana Dokumen Pengadaan, Berita Acara Pemberian Penjelasan dan Adendum
Dokumen Pengadaan, dengan ini kami mengajukan penawaran Administrasi untuk
Pekerjaan Belanja Jasa Konsultan Pembangunan Wahana Outbound Taman
Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor sebesar Rp. 4.867.000.- (Empat
Juta Delapan Ratus Enam Puluh Tujuh Ribu Rupiah)
Penawaran Administrasi dan Teknis ini sudah memperhatikan ketentuan dan
persyaratan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan untuk melaksanakan
pekerjaan tersebut di atas.
Penawaran ini berlaku sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kalender.
Sesuai dengan persyaratan, Bersama Surat Penawaran ini kami lampirkan :
1) Dokumen penawaran teknis, terdiri dari :

a. Data Pengalaman Perusahaan, terdiri dari :
1) Data Organisasi Perusahaan;
2) Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
3) Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;
b. Pendekatan dan Metodologi, terdiri dari :
1) Tanggapan dan saran terhadap Kerangka Acuan Kerja;
2) Uraian pendekatan, metodologi, dan program kerja;
3) Jadwal pelaksanaan pekerjaan;
4) Komposisi tim dan penugasan;
5) Jadwal penugasan tenaga ahli;
c. Kualifikasi Tenaga Ahli, terdiri dari :
1) Daftar Riwayat Hidup personil yang diusulkan;
2) Surat pernyataan kesedian untuk ditugaskan dari personil yang diusulkan;
2) Dokumen Penawaran Biaya yang terdiri dari:
a. Rekapitulasi Penawaran Biaya;
b. Rincian Biaya Langsung Personil (remuneration)
c. Rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct reimburseable cost)
Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, maka kami menyatakan sanggup dan
akan tunduk pada semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pengadaan.
CV. SINARO
Reno Anggara Mukti, SST. Par.

Direktur
A.1. Data Organisasi Perusahaan
CV. Sinaro terbentuk atau didirikan pada tanggal 04 Februari 2012 dengan
Akte Notaris Dewi Septiawati, SH. Nomor 9 Frbruari 2012. CV. Sinaro
merupakan perusahaan yang memiliki fokus dalam bidang Jasa Konsultasi
Manajemen yang bertujuan untuk mewadahi kreatifitas yang kemudian
mampu menyerap tenaga kerja serta membantu menguatkan
perekonomian penduduk di sekitar perusahaan. Bidang konsultasi yang
dikelola oleh CV. Sinaro antara lain bidang Pariwisata, Ekonomi, Akuntansi
Pemerintah, Keuangan, Transportasi, Perencanaan Kota dan Daerah,
Komunikasi, Pertanian dan Lingkungan Hidup, Perindustrian,
Pertambangan dan Energi, Studi Kelayakan, Pengawasan, Penelitian dan
Manajemen Umum dan Operasi. CV. Sinaro merupakan suatu organisasi
yang dinamis yang memberikan pelayanan Jasa Konsultan di Indonesia
dengan pendekatan perusahaan bersifat multi disipliner dan telah
mendapat kepercayaan organisasi dan instansi yang menjadi kliennya.
Operasionalisasi perusahaan CV. Sinaro dalam melaksanakan dan
menyelesaikan pekerjaan didukung oleh tenaga-tenaga ahli yang
profesional dari berbagai disiplin ilmu.
CV. Sinaro memiliki tenaga penunjang lebih dari 15 tenaga di luar tenaga
ahli, yang terdiri dari tenaga administrasi, teknisi, juru gambar, operator
gambar dan programer komputer. Kantor Pusat CV. Sinaro berkedudukan di
Kota Bandung. Lebih dari 7 mikro computer terpasang di kantor Bandung.
Komputer-komputer ini dimanfaatkan untuk menjalankan pelaksanaan
pekerjaan yang ditangani oleh CV. Sinaro, seperti manejemen proyek,
akunting proyek, analisa struktur, perencanaan geometrik dan perkerasan
jalan, pekerjaan tanah, model finansial, statistik, dan lain-lain, selain
computer CV. Sinaro juge didukung dengan peralatan dan perlengkapan
untuk kegiatan peninjauan lapangan seperti, GPS, Kamera, Theodolit, Alat
ukur/roll meter yang digunakan untuk menunjang kegiatan survey
lapangan. CV. Sinaro juga memiliki fasilitas pendukung lainnya dalam
pelaksanaan pekerjaan seperti handphone, telepon, facsimile untuk
kelancaran komunikasi kantor dalam pengerjaan proyek atau dengan
perwakilan perusahaan di seluruh lokasi proyek.
A-1
A.1.1. Organisasi Perusahaan
A-2
A.2. Daftar Pengalaman Perusahaan 10 (Sepuluh) Tahun Terakhir
Lingkup Nilai Kontrak

No Pengguna Jasa/ Sumber Dana Uraian Pekerjaan Periode Orang Bulan Mitra Kerja
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Workshop Seni & Perfilman Pariwisata Kota
Cimahi
Persiapan kerja meliputi pemahaman materi
Dinas Koperasi, UMKM, kerja, personil dan jadwal pekerjaan
1. 19/11/2012 29/11/2012 53.500.000 -
Perindustrian, Perdagangan Pengumpulan dan persiapan materi dan Pariwisata 11
dan Pertanian korrdinasi tim
Pelaksanaan kegiatan worksop
Pelaporan dan pertanggungjawaban
kegiatan
Kegiatan Festival Seni Akhir Tahun 2012
kerja, personil dan jadwal pekerjaan
Dinas Koperasi, UMKM,
2. Pengumpulan dan persiapan materi dan 29/11/2012 10/12/2012 67.400.000 -
Perindustrian, Perdagangan Pariwisata 16
korrdinasi tim
dan Pertanian
Pelaporan dan pertanggungjawaban
kegiatan
Kegiatan Penyusunan Kebijakan Tentang
Kebudayaan dan Pariwisata daerah
3. Dinas Kebudayaan dan 30/04/2013 13/07/2013 44.572.000 -
kerja, personil dan jadwal pekerjaan Pariwisata 5
Pariwisata Ogan Komering Ilir
Pengumpulan data lapangan berupa survey
sekunder dan primer
Penyusunan Laporan
Kegiatan Pembuatan Data Informasi Pariwisata
kerja, personil dan jadwal pekerjaan Pariwisata 5
Pariwisata Ogan Komering Ilir
Pengumpulan data lapangan
Pembuatan website pariwisata
A-3
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Kegiatan Penyusunan Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Daerah
Dinas Pemuda, Olahraga, Persiapan kerja meliputi pemahaman materi
5. 14/08/2013 12/10/2013 78.727.000 -
Kebudayaan dan Pariwisata kerja, personil dan jadwal pekerjaan Pariwisata 11
Kabupaten Padang Pariaman Pengumpulan data lapangan berupa survey
sekunder dan primer
Penyusunan Laporan
Kegiatan Penyusunan Master Plan dan DED
Penataan Kawasan Objek Wisata Unggulan
Tasik Nambus
Dinas Pariwisata, Pemuda dan
6. Persiapan kerja meliputi pemahaman materi 29/08/2013 26/11/2013 408.479.000 -
Olahraga Kabupaten Pariwisata 15
kerja, personil dan jadwal pekerjaan
Kepulauan Meranti
Pengumpulan data lapangan berupa survey
sekunder dan primer
Penyusunan Laporan
Kegiatan Perencanaan Pengelolaan Hotel
Cipanas Indah Pekerjaan Pengadaan Jasa
Konsultansi Penilaian/Appraisal
materi kerja, personil dan jadwal pekerjaan
Pengumpulan data lapangan berupa survey Pariwisata 7
Pariwisata Kabupaten Garut
sekunder dan primer
Penysunan usulan Rancangan Peraturan
Bupati.
Menyusun Laporan.
Kegiatan Penyusunan Studi Pasar dan
Pemasaran Wisata Kabupaten Ogan Komering
Ilir:
8. Dinas Kebudayaan dan Persiapan Pekerjaan, Teknis dan Administrasi 28/04/2014-28/05/2014 123.117.500 -
Pariwisata 16
Pariwisata Kab. OKI Pengumpulan data dan survey lapangan
Penyusunan laporan
Presentasi hasil pekerjaan
Pengumpulan Laporan
Belanja Cetak Bahan Promosi Pariwisata Di
Dalam dan Luar Negeri, Kota Bandung:
9. Dinas Kebudayaan dan 05/04/2014-05/05/2014 148.634.750 -
Mempersiapkan bahan desain promosi Pariwisata 7
Pariwisata Kota Bandung
Updateting data bahan promosi pariwisata
Pencetakan bahan promosi
A-4
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Kegiatan Evaluasi Penyelenggaraan Promosi
Pariwisata Di Provinsi DKI Jakarta:
Mempersiapkan materi teknis dan jadwal
pekerjaan
10. Biro Perekonomian Pemerintah Pengumpulan data promosi pariwisata DKI 02/09/2014-03/12/2014 74.992.500 -
Pariwisata 4
Provinsi DKI Jakarta Jakarta
Penyusunan laporan
Presentasi laporan draft
Pengumpulan laporan evaluasi promosi
pariwisata Provinsi DKI Jakarta
Pembuatan Dokumen Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Daerah (RIPPDA):
Mempersiapkan materi teknis kebijakan
11. Dinas Kebudayaan dan pengembangan pariwisata 04/09/2014-05/12/2014 222.200.000 -
Parwiisata 13
Pariwisata Kab. Pangkep Survey lapangan
Penyusunan laporan antara
Presentasi laporan draft RIPPDA
Penyusunan laporan akhir dan Ranperda
Kajian Akademis Peraturan Daerah:
Persiapan materi teknis pekerjaan dengan
Dinas Koperasi Umkm tenaga ahli
12. 07/09/2014-07/10/2014 48.650.000 -
Perindustrian Perdaganagan Survey lapangan Pariwisata 5
dan Pertanian Kota Cimahi Penyusunan laporan draft
Penyusunan laporan akhir
Pembuatan DED Pengembangan Objek Wisata
Nyarai:
Dinas Pemuda Olahraga
13. tenaga ahli 23/10/2014-24/11/2014 47.000.000 -
Kebudayaan dan Pariwisata Pariwisata 5
Survey lapangan
Kab. Padang Pariaman
Penyusunan laporan draft
A-5
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Penyusunan Rencana Induk Pengembangan
Pariwisata Daerah (RIPPDA):
14. Dinas Kebudayaan dan tenaga ahli 12/10/2014-13/12/2014 342.000.000 -
Pariwisata 11
Pariwisata Survey lapangan
Penyusunan Rencana Induk Pengembangan
Pariwisata Daerah (RIPPDA):
Pariwisata 10
Pariwisata Kab. Lahat Survey lapangan
Kajian Sektor Pariwisata dalam Pembangunan
Daerah:
Dinas Pariwisata, Pemuda dan
16. tenaga ahli 25/11/2014-26/01/2015 400.890.000 -
Olahraga Kabupaten Pariwisata 5
Survey lapangan
Kepulauan Meranti
Penyusunan Naskah Akademik Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Daerah Kabupaten
Ogan Komering Ilir
tenaga ahli Pariwisata 4
Pariwisata Kab. OKI
Survey lapangan
Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di
18. Dinas Kebudayaan dan Dalam dan Luar Negeri 01/03/2015-15/05/2015 48.675.000 -
Pariwisata 3
Pariwisata Kota Bandung Persiapan materi teknis pekerjaan dengan
tenaga ahli
A-6
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Penyusunan Inventarisasi Aset Seni dan Budaya
Kabupaten Ogan Komering Ilir
Pariwisata 4
Pariwisata Kab. OKI Survey lapangan
Penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Daerah (RIPPARDA) Kab.Ciamis
20. Dinas Pariwisata dan Ekonomi tenaga ahli 26/05/2015-25/07/2015 125.345.000 -
Pariwisata 4
Kreatif Kab. Ciamis Survey lapangan
Jasa Konsultasi Penelitian dan survey
Kepariwisataan Daerah
tenaga ahli Pariwisata 5
Pariwisata Kab. Kepulauan Sula
Survey lapangan
Penyusunan Kajian Pengembangan Jalur
Wisata Bahari Provinsi Kepulauan Riau
22. Dinas Pariwisata Provinsi tenaga ahli 12/05/2015-12/08/2015 378.400.000 -
Pariwisata 5
Kepulauan Riau Survey lapangan
A-7
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di
Dalam dan Luar Negeri Belanja Dekorasi
Pariwisata 3
Pariwisata Kota Bandung Survey lapangan
Review Rencana Induk Pembangunan
Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Dinas Kebudayaan dan
24. tenaga ahli 07/06/2015-07/10/2015 342.100.000 -
Pariwisata Provinsi Sumatera Pariwisata 5
Survey lapangan
Selatan
Kepariwisataan Daerah Kabupaten
Pangandaran
Badan Perencanaan Persiapan materi teknis pekerjaan dengan
25. 20/08/2015-20/12/2015 940.637.500 -
Pembangunan Daerah tenaga ahli Pariwisata 9
Kabupaten Pangandaran Survey lapangan
Pariwisata Daerah Kabupaten Sijunjung
Dinas Pariwisata Seni Budaya
26. tenaga ahli 05/09/2015-05/12/2015 79.200.000 -
Pemuda dan Olahraga Pariwisata 5
Survey lapangan
Kabupaten sijunjung
A-8
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Pariwisata Daerah Kabupaten Pinrang
27. Badan Perencanaan Daerah tenaga ahli 10/06/2016-07/10/2016 294.800.000 -
Pariwisata 5
Kabupaten Pinrang Survey lapangan
Pariwisata Daerah Kota Pagar Alam
Pariwisata 5
Pariwisata Kota Pagar Alam Survey lapangan
Penyusunan Cetak Biru Pemasaran Pariwisata
Provinsi Kepulauan Riau
Pariwisata 5
Penyusunan Studi Daya Saing Pariwisata Provinsi
Kepulauan Riau Provinsi Kepulauan Riau
Pariwisata 5
A-9
Layanan (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
Pengembangan Daya Tarik Wisata Religi
Makam Syeh Abdurrahman Sidiq Riau
Pariwisata 4
Kreatif Provinsi Riau Survey lapangan
Pengembangan Kota Pekanbaru Dengan
Konsep City Tourism Provinsi Riau
Pariwisata 3
Kreatif Provinsi Riau Survey lapangan
A-10
A.3. Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun Terakhir
1. Pengguna Jasa : Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pertanian Dalam
Penyedia Fasilitas Jasa Kegiatan Festival Seni Akhir Tahun 2012
2. Lokasi Proyek : Kota Cimahi
3. Nilai Kontrak : 67.400.000
4. No. Kontrak : 027/580/SPK/Diskopindagtan/XI/2012
5. Periode : 29/11/2012 10/12/2012
6. Nama Perusahaan Utama (Lead Firm) : CV. Sinaro
Alamat : Jl. Dadali III No. 144 RT. O5 RW. 06 Kota Bandung
Negara Asal : Indonesia
7. Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing ........ OB
Tenaga Ahli Indonesia 16 OB
8. Perusahaan Mitra Kerja : Jumlah Tenaga Ahli (salah satu)
Asing Indonesia
a. Nama Perusahaan .. OB .. OB
b. Nama Perusahaan .. OB .. OB
c. Nama Perusahaan .. OB .. OB
d. Nama Perusahaan .. OB .. OB
dst
Tenaga ahli tetap yang terlibat

Posisi Keahlian Jumlah Orang
Team Leader/ Kordinator Pelaksana 1
Uraian Pekerjaan :
Persiapan kerja meliputi pemahaman materi kerja, personil dan jadwal pekerjaan
Pengumpulan dan persiapan materi dan korrdinasi tim
Pelaporan dan pertanggungjawaban kegiatan
A-11
1. Pengguna Jasa : Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pertanian Dalam
Penyedia Fasilitas Sarana Dan Prasarana Keperluan Kegiatan Workshop Seni
Perfilman Pariwisata Kota Cimahi
2. Lokasi Proyek : Kota Cimahi
4. No. Kontrak : 027/575/Diskopindagtan/XI/2012
5. Periode : 19/11/2012 29/11/2012
Asing Indonesia
dst

Team Leader/ Ahli Sinematografi Ahli Perfilman 1
Ahli Fotografer Fotografer 1
Ahli Teknis dan Peralatan Sinema Ahli Teknis sinematografi 1
Uraian Pekerjaan :
Pengumpulan dan persiapan materi dan korrdinasi tim
Pelaporan dan pertanggungjawaban kegiatan
A-12
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir Dalam
Pekerjaan Jasa Konsultan Kegiatan Penyusunan Kebijakan Tentang
Kebudayaan dan Pariwisata Daerah Tahun 2013
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Ogan Komering Ilir
4. No. Kontrak : 556/I.27/PPK/SPK/D.Budpar/IV/2013
5. Periode : 30/04/2013 16/07/2013
Asing Indonesia
dst

Team Leader/ Ahli Perencanaan Ahli Perencanaan 1
Tenaga Ahli Pariwisata Ahli Perencanaan Pariwisata 1
Asisten Ahli Perencanaan Asisten Ahli Perencanaan 2
Pariwisata
Surveyor Asisten Tim Ahli 2
Uraian Pekerjaan :
Pengumpulan data lapangan berupa survey sekunder dan primer
Penyusunan Tabulasi data Hasil Survey Lapangan
Menyusun Laporan
A-13
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Ogan Komering Ilir Dalam
Pekerjaan Jasa Konsultan Kegiatan Pembuatan Desain Informasi Pariwisata
2. Lokasi Proyek : Ogan Komering Ilir
4. No. Kontrak : 556/I.53/PPK/SPK/D.Budpar/VII/2013
5. Periode : 31/07/2013 13/09/2013
Asing Indonesia
dst

Team Leader/ Ahli Telematika Ahli Telematika 1
Administrasi Asisten Tim Ahli 1
Operator Asisten Tim Ahli 2
Asisten Ahli Telematika Asisten Ahli Telematika 1
Uraian Pekerjaan :
Pembuatan Website
A-14
1. Pengguna Jasa : Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Padang
Pariaman dalam pekerjaan Kegiatan Penyusunan Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Daerah
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Padang Pariaman

4. No. Kontrak : 74 / SP-DISPORABUDPAR / VIII-2013
5. Periode : 14/08/2013 12/10/2013
Asing Indonesia
dst

Team Leader/ Ahli Perencanaan Ahli Perencanaan Wilayah 1
Ahli Perencanaan 1
Tenaga Ahli Perencanaan Pariwisata Kepariwisataan
Tenaga Ahli Pemasaran Pariwisata Ahli Pemasaran Pariwisata 1
Tenaga Ahli Sosiologi Ahli Sosial 1
Asisten Perencanaan Pariwisata Asisten Perencanaan 1
Kepariwisataan
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-15
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Kepulauan Meranti dalam
pekerjaan Kegiatan Penyusunan Master Plan dan DED Penataan Kawasan
Objek Wisata Unggulan Tasik Nambus
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Kepulauan Meranti

4. No. Kontrak : 1089 / SPP / DISPARPORA.SU.21.02 / VIII / 2013/02
5. Periode : 29/08/2013 26/11/2013
Asing Indonesia
dst

Team Leader/ Ahli Ilmu Lingkungan Ahli Ilmu Lingkungan 1
Tenaga Ahli Perencanaan Pariwisata Ahli Perencanaan Pariwisata 1
Tenaga Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ilmu Ekonomi 1
Pembangunan
Tenaga Ahli Teknik Sipil Ahli Teknik Sipil 1
Tenaga Ahli Arsitek Ahli Arsitek 1
Tenaga Ahli Ekowisata Ahli Ekowisata 1
Asisten Tenaga Ahli Asisten Teknik Sipil 1
Asisten Tenaga Ahli Pariwisata Asisten Perencanaan Pariwisata 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-16
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pemerintah Kabupaten Garut dalam
Kegiatan Perencanaan Pengelolaan Hotel Cipanas Indah Pekerjaan Pengadaan
Jasa Konsultansi Penilaian/Appraisal
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Garut

4. No. Kontrak :
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Team Leader Ahli Penilaian 1
Tenaga Ahli Penilaian Ahli Penilaian 1
Asisten Ahli Penilaian Asistensi Penilaian 1
Tenaga Administrasi Administrasi 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-17
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. OKI dalam Kegiatan Penyusunan
Studi Pasar dan Pemasaran Wisata Kabupaten Ogan Komering Ilir

4. No. Kontrak : 16/PPK/SPK/D.Budpar/2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Team Leader Ahli Pemasaran pariwisata 1
Tenaga Ahli Statistik Ahli Statistik 1
Tenaga Ahli Sosial budaya Ahli Sosial 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-18
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dalam Belanja Cetak Bahan
Promosi Pariwisata Di Dalam dan Luar Negeri, Kota Bandung
2. Lokasi Proyek : Kota Bandung

4. No. Kontrak : 900/613/02/PPK-Disbudpar/2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Team Leader Ahli Pemasaran pariwisata 1
Tenaga Ahli Sistem Informasi Ahli Informasi 1
Tenaga Ahli Desain Ahli Desain Grafis 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Bahan Promosi
A-19
1. Pengguna Jasa : Biro Perekonomian Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam Kegiatan Evaluasi
Penyelenggaraan Promosi Pariwisata Di Provinsi DKI Jakarta
2. Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta

4. No. Kontrak : 2040/-1.858
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Team Leader Ahli pariwisata 1
Tenaga Ahli Manajemen Pemasaran Ahli Pemasaran Pariwisata 1
Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 1
Tenaga Ahli Hukum Ahli Hukum 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-20
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Pangkep dalam Pembuatan Dokumen
Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah (RIPPDA)
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan

4. No. Kontrak : 01/SP/PPK/DISBUDPAR/IX/2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Manajemen Pemasaran Ahli Pemasaran Pariwisata 1
Tenaga Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli ekonomi Pembangunan 1
Tenaga Ahli Sosial Budaya Ahli Sosial Budaya 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-21
1. Pengguna Jasa : Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Padang Pariaman
dalam Pembuatan DED Pengembangan Objek Wisata Nyarai
2. Lokasi Proyek : Objek Wisata Nyarai Padang Pariaman

4. No. Kontrak : 463/SPK/DISPORABUDPAR/X-2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Ekonomi Pembangunan Ahli Ekonomi Pembangunan 1
Tenaga Ahli Lingkungan Ahli Tata Lingkungan 1
Tenaga Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-22
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Borong dalam Penyusunan Rencana Induk
Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPDA)
2. Lokasi Proyek : Manggarai Timur

4. No. Kontrak : BUDPAR.400/181/X/2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Perencanaan Wilayah Ahli Perencanaan Wilayah 1
Tenaga Ahli SDM Ahli sumber daya manusia 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-23
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Lahat dalam Penyusunan Rencana
Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPDA)
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Lahat

4. No. Kontrak : 556/32/SP-APBD/BUDPAR/2014
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Sosial Budaya Ahli Sosial 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-24
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kab. Kepulauan Meranti dalam Kajian
Sektor Pariwisata dalam Pembangunan Daerah
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Kepulauan Meranti

4. No. Kontrak : 1.18.01/KPA/SPK/2014/200
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Kebijakan Publik Ahli Kebijakan Publik 1
Tenaga Ahli Sosial Budaya Ahli Sosial 1
Tenaga Ahli Keuangan Daerah Ahli Keuangan Daerah 1
Tenaga Ahli Lingkungan Ahli Ilmu Lingkungan 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-25
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. OKI dalam Penyusunan Naskah
Akademik Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah Kabupaten Ogan
Komering Ilir
4. No. Kontrak : 08/PPK/SPK/D.Budpar/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Sosial Ahli Sosial 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-26
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dalam Pelaksanaan Promosi
Pariwisata Nusantara di Dalam dan Luar Negeri
4. No. Kontrak : 027/10/02/PPK-Konsultansi/Disbudpar-2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Design Ahli Design Grafis 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-27
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. OKI dalam Penyusunan Inventarisasi
Aset Seni dan Budaya Kabupaten Ogan Komering Ilir
4. No. Kontrak : 16/PPK/SP/D.Budpar/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-28
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kab. Ciamis dalam Penyusunan
Rencana Induk Pembangunan Daerah (RIPPARDA) Kab.Ciamis
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Ciamis
4. No. Kontrak : 601.2/02.1-KPA/DISPAREKRAF/2015
5. Periode :
7. Jumlah Tenaga Ahli : Tenaga Ahli Asing OB
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Perencanaan Ahli Perencanaan Wilayah 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-29
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Kepulauan Sula dalam Jasa Konsultasi
Penelitian dan survey Penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Daerah
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Kepulauan Sula
4. No. Kontrak : 06/SPJ/DISBUDPAR-KS/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-30
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau dalam Penyusunan Kajian
Pengembangan Jalur Wisata Bahari Provinsi Kepulauan Riau
2. Lokasi Proyek : Provinsi Kepulauan Riau
4. No. Kontrak : 01/DISPAR-BAHARI/SP/V/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-31
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dalam Pelaksanaan Promosi
Pariwisata Nusantara di Dalam dan Luar Negeri Belanja Dekorasi
4. No. Kontrak : 027/05/02/PPBJ-DekorLN/Disbudpar-2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Design Ahli Design Grafis 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-32
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dalam Review
Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan
2. Lokasi Proyek : Provinsi Sumatera Selatan
4. No. Kontrak : 556/1870/Disbudpar.IV/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-33
1. Pengguna Jasa : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pangandaran dalam
Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten
Pangandaran
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Pangandaran
4. No. Kontrak : 020/293.a/Bappeda/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
dst

Tenaga Ahli Pariwisata Ahli Pariwisata 1
Tenaga Ahli Geodesi Ahli Geodesi 1
Tenaga Ahli Arsitek Ahli Arsitektur 1
Tenaga Ahli Sipil Ahli Ilmu Sipil 1
Tenaga Ahli Lingkungan Ahli Lingkungan 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-34
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata Seni Budaya Pemuda dan Olahraga Kabupaten sijunjung
dalam Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah
Kabupaten Sijunjung
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Sijunjung
4. No. Kontrak : 12.378/APBD/AP-SJJ/2015
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-35
1. Pengguna Jasa : Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Pinrang dalam Penyusunan Rencana
Induk Pembangunan Pariwisata Daerah Kabupaten Pinrang
2. Lokasi Proyek : Kabupaten Pinrang
4. No. Kontrak : 050/175/VI/BAPPEDA
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-36
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Pagar Alam dalam Jasa konsultansi
Review Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kota Pagar Alam
2. Lokasi Proyek : Kota Pagar Alam
4. No. Kontrak : 556/04/SP.F/Disbudpar/2016
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Tenaga Ahli Arsitektur Ahli Arsitektur 1
Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-37
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau dalam Jasa Konsultansi Penyusunan
Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau
4. No. Kontrak : 173/SPPP/DISPAR/VIII/2016
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-38
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau dalam Penyusunan Studi Daya
Saing Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau
4. No. Kontrak : 256/SPPP/DISPAR/XI/2016
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-39
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Riau dalam Pengembangan
Daya Tarik Wisata Religi Makam Syeh Abdurrahman Sidiq
2. Lokasi Proyek : Provinsi Riau
4. No. Kontrak : 014/SP/SU/DPEK-BW/IX/2016
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-40
1. Pengguna Jasa : Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Riau dalam Pengembangan
Kota Pekanbaru Dengan Konsep City Tourism Provinsi Riau
2. Lokasi Proyek : Provinsi Riau
4. No. Kontrak : 012/SPK/PL/DPEK-BW/IX/2016
5. Periode :
Asing Indonesia
Dst

Uraian Pekerjaan :
Penyusunan Laporan
A-41
1. PENDEKATAN DAN METODOLOGI PERENCANAAN
1.1 KONSEP PERWILAYAHAN DAN KLASTER PENGEMBANGAN
2.1.1 Konsep Perwilayahan
Dalam pendekatan ini yang menjadi prinsip-prinsip perencanaan pariwisata dalam

suatu wilayah adalah :
1. Fungsi Wilayah
Pada awalnya suatu wilayah diperuntukkan bagi masyarakat lokal yang tinggal di
wilayah tersebut. Sehingga fungsi-fungsi wilayah kebanyakan dilihat dari tujuan awal
wilayah tersebut. Namun fungsi-fungsi ini dapat juga dipergunakan untuk memenuhi
kebutuhan wisatawan.
2. Perspektif Tata Ruang Wilayah
Dalam pengemasan destinasi pariwisata terlebih dahulu perlu memahami bentuk

penataan suatu wilayah yang akan dijadikan tujuan wisata. Elemen-elemen yang
perlu dipahami dalam pengembangan destinasi pariwisata adalah peta dasar, survai
tata guna lahan sekarang, pendaerahan yang telah ditetapkan, pola pemilikan lahan,
jaringan jalan dan sarana transportasi, pelayanan utilitas umum (terutama saluran
limbah dan air bersih), fasilitas umum dan pelayanan masyarakat yang ada.
2.1.2 Konsep Zonasi
Konsep Zonasi dapat disebut juga sebagai penentuan tata guna lahan dalam
perencanaan suatu area. Penetapan zonasi sangat dibutuhkan, karena apabila tidak
dilakukan maka pada masa depan pada saat dilakukan pengembangan akan terjadi
pengorbanan area tambahan. Pengorbanan area tambahan dapat merugikan baik dari
pihak stakeholders maupun dari pemanfaatan sumber daya. Pernyataan ini didukung
oleh teori Doswell (1997) yang menyatakan zoning and planning regulation are
fundamental in all development. Tourism should not be allowed to grow in an explosion
of random development. Pernyataan Tersebut dapat dilihat bahwa zonasi dan aturan
pengembangan merupakan hal yang fundamental dalam pengembangan suatu wilayah.
Menurut Gunn (1995:43) zonasi adalah membagi area dalam suatu tapak kedalam
beberapa area (zona) yang sesuai dari suatu tata guna lahan. Sistem zonasi sangat
diperlukan untuk melindungi ekosistem alam yang merupakan komponen utama dari
sebuah atraksi wisata, terutama untuk destinasi wisata yang bersifat alam seperti pantai
B-1
dan marine area, flora-fauna, area konservasi, scenic beauty. Lebih lanjut Gunn
(1995:271) mengemukakan bahwa ada tiga pembagian zona untuk suatu destinasi
wisata yaitu:
1. Nucleus (Zona Inti)
Merupakan zona inti dimana atraksi utama dari sebuah destinasi wisata berada.
2. Inviolate Belt (Zona Penyangga)
Inviolate belt merupakan zona yang harus dilalui pengunjung sebelum mencapai
atraksi utama yang berada di nucleus.
3. Zone of Closure (Zona Pemanfaatan)
Merupakan zona terluar yang mengelilingi sisi luar dari inviolate belt yang
dimanfaatkan sebagai zona fasilitas.
2.1.3 Konsep Clustering (Pengelompokan)
Daya tarik wisata dalam suatu kawasan secara geografis pada umumnya tersebar dari
kawasan urban sampai kawasan remote, untuk memudahkan pengembangan
diperlukan suatu pengelompokan terhadap daya tarik wisata yang ada.
Perencanaan pariwisata pada suatu destinasi disamping mengadopsi konsep

perwilayahan, juga menerapkan pendekatan yang didasarkan kepada pengelompokan
pengelompokan sumber daya wisata dan fasilitas yang dimiliki oleh suatu destinasi.
Pendekatan pengembangan klaster (kelompok) adalah sebuah konsep yang

dikembangkan dalam suatu wilayah yang memiliki karakteristik pengelompokan potensi
sumberdaya, fasilitas dan aktivitas, dimana pengelompokan tersebut didasarkan
kepada kemampuan daya dukung sumberdaya.
Penerapan konsep klaster pada pengembangan destinasi pariwisata adalah sebagai

berikut :
1. Jenis dan Karakter Daya Tarik Dan Fasilitas Wisata
Kesamaan jenis dan karakter daya tarik dan fasilitas pada suatu lokasi akan efektif
dalam pengembangan dan pemasarannya apabila dirangkai dalam suatu jaringan
keterkaitan membentuk area pengembangan pariwisata dengan karakter spesifik.
2. Kesamaan Arah dan Cara Pencapaian/Persiapan Perjalanan
Kesamaan arah dan cara pencapaian ke lokasi pada beberapa daya tarik dan
fasilitas akan menguntungkan untuk dikembangkan apabila dirangkai dalam suatu
B-2
jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan pengembangan pariwisata.
3. Efisiensi Waktu Pencapaian
Sebaran sejumlah daya tarik dan fasilitas yang secara waktu tempuh pencapaian
dimungkinkan dijangkau dalam waktu yang efisien akan efektif apabila dirangkai
dalam suatu jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan pengembangan
pariwisata.
4. Kedudukan Sebaran Daya Tarik dan Fasilitas Secara Geografis
Sebaran ODTW pada suatu lokasi yang secara fisik berdekatan akan efektif apabila
dirangkai dalam suatu jaringan keterkaitan yang membentuk satu zona
pengembangan pariwisata.
Suatu kawasan wisata harus mampu menarik kunjungan wisatawan untuk berbagai
segmen pasar atau hanya untuk segmen tertentu. Kemampuan suatu kawasan untuk
dapat menarik kunjungan wisatawan adalah adanya faktor kekuatan daya tarik baik
daya tarik alam, budaya ataupun binaan, sehingga daya tarik merupakan mata rantai
utama dalam pengembangan kawasan wisata. Daya tarik wisata dalam suatu kawasan
secara geografis pada umumnya tersebar dari kawasan urban sampai kawasan remote,
untuk memudahkan pengembangan diperlukan suatu pengelompokan terhadap daya
tarik wisata yang ada.
Menurut George McIntyre dalam bukunya Sustainable Tourism Development (1993:53),

clustering dibagi menjadi dua, yaitu:
1. Attraction Clustering
Merupakan pengelompokan atraksi wisata berdasarkan kesesuaian jenisnya dan

pertimbangan jarak antar atraksi tersebut. Attraction Clustering bertujuan untuk
memperpanjang lama tinggal wisatawan di area atraksi tersebut.
Gunn (1994:60) menyatakan bahwa atraksi wisata akan lebih baik bila atraksi-
atraksi yang sama dikelompokkan bersama-sama. Taman Nasional merupakan
sebuah contoh bagi attraction clusters, karena di sana menawarkan banyak atraksi
alam, bentukan topografi yang menantang, dan tapak rekreasi outdoor. Atraksi-
atraksi wisata yang dikelompokkan memiliki dampak promosi yang lebih baik dan
pelayanan yang lebih efisien.
2. Facilities and Services Clustering
Merupakan pengelompokkan fasilitas dan pelayanan pada suatu area yang memiliki
kemudahan akses dengan jaringan transportasi. Facilities and Services Clustering
pada suatu area tertentu akan memberikan kemudahan bagi wisatawan,
B-3
mengefisienkan penggunaan lahan bagi pembangunan infrastruktur.
Perencanaan pariwisata di Kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong

Kabupaten Bogor dapat mengadopsi konsep perwilayahan, juga menerapkan
pendekatan yang didasarkan kepada pengelompokan pengelompokan sumber daya
yang dimiliki oleh wilayah-wilayah di Kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor.
Honey Pot adalah sebuah konsep yang dikembangkan dalam suatu wilayah yang
memiliki karakteristik pengelompokan potensi sumberdaya, fasilitas dan aktivitas,
dimana pengelompokan tersebut didasarkan kepada kemampuan daya dukung
sumberdaya.
Pengembangan konsep honey pot merupakan tingkat perencanaan yang meliputi

suatu kawasan (Development Area), umumnya tidak memperhatikan batas-batas
administratif, dan memiliki sejumlah site / atraksi wisata yang potensial. Perencanaan
pengembangan klaster (local area) merupakan aplikasi regional tourism plan atau
rencana pariwisata regional secara lebih terinci untuk suatu daerah perencanaan
pengembangan destinasi wisata.
Penerapan konsep honey pot pada pengembangan kepariwisataan di Kawasan Taman

Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor memiliki fungsi sebagai berikut :
1. Memperkuat identitas kawasan/klaster.
2. Menumbuhkembangkan kapasitas kawasan dan hubungan intra kawasan.
3. Menumbuhkembangkan nilai beda antar kawasan dan hubungan antar kawasan.
4. Menghindari konflik pemanfaatan yang tidak sesuai (fasilitas, aktivitas).
5. Meningkatkan daya dukung tapak (pertimbangan lingkungan).
B-4
Gambar 1.1
Model Pengembangan Perwilayahan (Zona dan Sub-Zona) Pariwisata
Kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor
Destination Zone
Region Service facilities
Non Attraction Area
Entrance
Access
Circulation Corridor Market
Land, air water-entire

Potential travelers, tourists,
Regional Planning Concept, Gunn

1993:126
B-5
1.2 PENDEKATAN KESERASIAN TATA RUANG DAN LINGKUNGAN
Penataan ruang di Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor dengan pola
pembangunan yang berwawasan lingkungan sangat diperlukan oleh generasi masa kini dan
masa mendatang. Untuk itu pengembangan dan pengelolaan lingkungan Taman Teknologi
Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor harus dilakukan secara terencana, rasional,
bertanggung jawab sesuai dengan kemampuan daya dukungnya dengan mengutamakan
sebesar-besarnya kemakumuran rakyat serta memperhatikan kelestarian fungsi dan
keseimbangan lingkungan Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor bagi
pembangunan yang berkelanjutan (Sugandhy, 2001).
Menyangkut masalah penataan ruang, di wilayah Taman Teknologi Pertanian Cigombong

Kabupaten Bogor perlu dilakukan pengembangan tata ruang dalam suatu kesatuan tata
lingkungan yang dinamis serta tetap memelihara kelestarian kemampuan dan daya dukung
lingkungan hidup kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor.
Pemanfaatan ruang berazaskan pemanfaatan ruang bagi semua kepentingan secara terpadu,
berdaya dan berhasil guna, serasi, selaras, seimbang serta berkelanjutan dan berazaskan
keterbukaan, persamaan, keadilan dan perlindungan hukum.
Dalam konteks ini kriteria yang harus disepakati yaitu pembagian zonasi (ruang) wilayah kerja
untuk menetapkan batasan tanggung jawab masing-masing sektor dan menghindari terjadinya
tumpang tindih kepentingan, tugas dan wewenang. Pembagian zonasi disini akan mengacu
pada tiga aspek yaitu:
1. Kesesuaian Lahan
Aktivitas yang akan ditempatkan pada suatu ruang dikawasan Taman Teknologi Pertanian
Cigombong Kabupaten Bogor harus memperhatikan kesesuaian antara kebutuhan (demand)
dengan kemampuan lingkungan menyediakan sumberdaya (supply). Selanjutnya ketersediaan
sumberdaya merupakan daya dukung (carryng capacity) kawasan untuk menopang seluruh
aktivitas yang dialokasikan. Dengan mengacu kepada keseimbangan antara demand dan
supply, maka akan dicapai suatu optimasi pemanfaatan pemanfaatan ruang antara kepentingan
masa kini, masa datang serta menghindari terjadinya konflik pemanfaatan ruang. Kesesuaian
lahan tidak saja mengacu kepada kriteria biofisik semata, tetapi juga meliputi kesesuaiaan
secara sosial ekonomi. Secara ekonomi aktivitas yang akan dibangun seyogyanya mampu
mencapai keuntungan seefisien dan secara sosial mampu memberdayakan masyarakat
setempat dalam memanfaatkan sumberdaya Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor.
2. Keterkaitan Kawasan
Interaksi antar beberapa aktivitas pada suatu kawasan dengan kawasan lainya akan tercipta
dan memungkinkan terjadinya perkembangan yang optimal antar unit-unit kawasan maupun
dengan kawasan sekitarnya. Untuk itu penyusunan pemanfaatan kawasan Taman Teknologi
B-6
Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor dibuat sedemikian rupa sehingga kegiatan-kegiatan
antar kawasan dapat saling menunjang dan memiliki keterkaitan dengan kawasan yang
berbatasan.
Perencanaan tata ruang kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor
diharapkan dapat mendorong peran serta masyarakat dan swasta sebagai pembangunan. Tata
ruang yang dimaksud mencakup penetapan peruntukan lahan yang terbagi menjadi empat zona
yaitu : (1) zona preservasi, (2) zona konservasi, (3) zona penyangga dan (4) zona Budidaya
(zona pemanfaatan) (Dahuri, et al, 1966). Dalam UU No. 24/1992 tentang tata ruang, mintakat
(1) dan (2) dinamakan sebagai kawasan lindung, sedangkan mintakat (3) sebagai kawasan
budidaya..
1.3 KONSEP DESTINASI PARIWISATA
Dalam bahasan ini akan dikemukakan mengenai pengertian, karakteristik, komponen, dan
perkembangan dari sebuah destinasi pariwisata guna memberikan pamahaman yang
menyeluruh mengenai konsep destinasi pariwisata.
Dalam UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan disebutkan, bahwa daerah tujuan wisata
atau disebut juga destinasi pariwisata adalah kawasan geografis yang berada satu atau lebih
wilayah administratif yang di dalamnya terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas
pariwisata, aksesibilitas serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi terwujudnya
kepariwisataan. Dalam sistem kepariwisataan yang telah dijelaskan sebelumnya, destinasi
pariwisata menduduki salah satu elemen dasar dalam sistem dan bagian terpenting dalam
kepariwisataan. Hal ini disebabkan karena destinasi pariwisata merupakan salah satu faktor
yang paling menentukan dalam menstimulasi calon wisatawan untuk melakukan perjalanan dan
destinasi pariwisata juga menjadi tempat di mana semua komponennya akan saling
berinteraksi.
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, bahwa destinasi pariwisata adalah faktor penting
bagi calon wisatawan dalam menentukan motivasi perjalanan, hal ini karena destinasi
pariwisata menurut Cooper et. al (1993) merupakan sebuah penilaian budaya (cultural
appraisal). Hal tersebut merupakan salah satu karakteristik dari sebuah destinasi pariwisata di
mana sebuah destinasi menjadi pertimbangan bagi wisatawan dalam menginvestasikan uang
dan waktunya sehingga perjalanan mereka menjadi sangat berharga. Selanjutnya, destinasi
pariwisata memiliki karakteristik yang tidak dapat dipisahkan (inseparable), yaitu pariwisata
diproduksi pada saat dikonsumsi oleh wisatawan, artinya pengunjung atau wisatawan harus
datang ke sebuah destinasi untuk memperoleh dan menikmati pengalaman berwisatanya.
Selain itu, karena sifatnya juga yang rentan, maka destinasi pariwisata mudah mengalami
tekanan dari pengunjung atau wisatawan sehingga dapat mengalami pergeseran atau
perubahan baik secara fisik maupun nilai. Selain dari pada itu, destinasi pariwisata juga tidak
hanya digunakan oleh wisatawan karena dalam lingkup destinasi juga terdapat fasilitas-fasilitas
maupun barang-barang publik yang juga melayani penduduk yang tinggal dalam sebuah
B-7
destinasi pariwisata. Misalnya, pantai yang digunakan oleh nelayan setempat untuk aktivitas
ekonomi perikanan tetapi juga dapat dimanfaatkan sebagai tempat rekreasi. Di samping itu,
sewaktu-waktu hal ini dapat menyebabkan konflik kepentingan jika tidak dikelola secara
bijaksana untuk memberikan manfaat dan keuntungan bersama bagi pihak yang memiliki
kepentingan. Selanjutnya, destinasi pariwisata bersama dengan komponen di dalamnya yang
bersifat komplementer tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Antara komponen yang satu
dengan lainnya akan saling melengkapi dalam melayani proses konsumsi pengunjung maupun
wisatawan.
Dari beberapa penjelasan sebelumnya, maka dapat disimpulkan karakteristik-karakteristik yang

dimiliki oleh sebuah destinasi pariwisata, yaitu:
a. Destinasi pariwisata merupakan sebuah cultural appraisal;
b. Destinasi pariwisata memiliki sifat inseparable, dinamis dan rentan terhadap tekanan
pengunjung atu wisatawan;
c. Destinasi pariwisata bersifat multiguna karena sebagian besar memanfaatkan barang

publik yang tidak hanya melayani pengunjung dan wisatawan; dan
d. Destinasi pariwisata memiliki komponen yang bersifat komplementer.
Dari beberapa karakteristik yang dimiliki oleh destinasi, disebutkan bahwa komponen dari
sebuah destinasi pariwisata bersifat komplementer. Oleh karena itu, komponen destinasi
pariwisata adalah amalgam yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain. Dalam Cooper et al.
(1993) disebutkan komponen-komponen dari destinasi pariwisata, yaitu:
a. Attractions (Daya tarik wisata)
Daya tarik wisata dapat berupa buatan manusia, alam, atau event yang memberikan
pengaruh pada motivasi perjalanan atau kunjungan bagi wisatawan maupun pengunjung.
Menurut UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, daya tarik wisata adalah segala
seusatu yang memiliki keunikan, keindahan, dan nilai yang berupa keanekaragaman
kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan
kunjungan wisatawan. Mill dan Morrison (1985) menyebutkan, bahwa daya tarik wisata
merupakan aspek pokok dalam kepariwisataan yang berfungsi untuk memenuhi kebutuhan
rekreasi dan pengalaman berwisata para pengunjung maupun wisatawan.
b. Amenitas
Pelayanan dan fasilitas pendukung merupakan kebutuhan yang harus dipenuhi oleh sebuah
destinasi pariwisata. Amenitas merupakan salah satu aspek supply dalam sistem
kepariwisataan dalam rangka memenuhi kebutuhan wisatawan di daerah tujuan wisatanya.
Amenitas terdiri dari beberapa sektor, meliputi:
1) Sektor jasa akomodasi dan pelayanan makan dan minum; seperti hotel berbintang,
losmen, guesthouse, area berkemah (camping ground), caravan, dan sebagainya.
B-8
Sedangkan untuk pelayanan makan dan minum seperti restoran, rumah makan, caf,
dan lain sebagainya.
2) Retailing dan pelayanan lain; seperti jasa keamanan, bank, asuransi, penukaran mata
uang, binatu, toko cinderamata, dan sebagainya.
c. Aksesibilitas
Aksesibilitas sangat penting bagi keberadaan sebuah destinasi pariwisata. Pentingnya

aksesibilitas termasuk juga penyediaan infrastruktur transportasi adalah untuk kemudahan
pencapaian wisatawan sehingga tingkat kunjungan dapat menjadi lebih besar. Dengan
meningkatnya kunjungan, maka hal tersebut akan menstimulasi pertumbuhan industri
pariwisata yang salah satunya membawa dampak ekonomi yang positif bagi destinasi
pariwisata. Aksesibilitas juga terkait dengan hubungan antarkawasan dan intrakawasan
beserta fasilitas penunjang di dalamnya untuk menghubungkan setiap daya tarik wisata atau
daerah tujuan wisata dalam menunjang mobilisasi pengunjung atau wisatawan.
d. Ancillary services (Layanan pendukung)
Yang dimaksud dengan layanan pedukung ini adalah penyediaan layanan yang
diakomodasi oleh sektor publik berupa badan pengelola pariwisata daerah atau dalam hal
ini adalah Pemerintah Daerah melalui Dinas Pariwisata. Layanan yang diberikan oleh sektor
publik ini diantaranya adalah:
1) promosi destinasi pariwisata;
2) koordinasi dan pengendalian pembangunan pariwisata;
3) penyediaan informasi bagi publik maupun investor;
4) koordinasi terhadap sektor bisnis local;
5) penyediaan fasilitas-fasilitas tertentu (arena olahraga, rekreasi, dan lain sebagainya)
6) fungsi kepemimpinan dalam lingkup destinasi.
Selain dari keempat komponen tersebut, ada aspek lain yang sangat esensial dalam
menunjang keberadaan suatu destinasi pariwisata, yaitu infrastruktur dalam bentuk
infrastruktur transportasi yang juga berkaitan dengan aksesibilitas, seperti jalan raya, jalan
akses, jalur kereta api, bandar udara, area parkir, kemudian infrastruktur utilitas dalam
bentuk jaringan listrik, ketersediaan air bersih, jaringan komunikasi, saluran pembuangan
limbah, serta fasilitas keamanan dan kesehatan.
e. Destination Lifecycle (Siklus Hidup Destinasi Pariwisata)
Dalam perkembangannya, destinasi akan mengalami evolusi atau perubahan yang

bergantung pada beberapa faktor, diantaranya:
1) tingkat pembangunan wilayah;
2) aksesibilitas;
B-9
3) kebijakan pemerintah;
4) tren wisatawan; dan
5) destinasi pesaing.
Perubahan yang terjadi pada sebuah destinasi pariwisata sesuai dengan perkembangannya
dapat digambarkan melalui siklus hidup destinasi pariwisata (destination lifecycle).
B-10
Gambar 2.1
Siklus Hidup Destinasi Pariwisata
Discovery Local Control Institutionalism Stagnation, Rejuvenation,or

Decline
Rejuvenation
Stagnatio
Tourist Arrival
Consolidatio
n Decline
Development
Involvement
Exploratio
n Time
Sumber : Butler (1980) dalam Cooper et al. (1993)
Dari Gambar tersebut dapat dijelaskan mengenai tahapan-tahapan dalam siklus hidup
destinsai pariwisata, yaitu:
1) Exploration (Eksplorasi)
Dalam tahap ini, jumlah wisatawan masih relative sedikit dan bersifat allocentric atau
eksplorer, dimana mereka relatif tidak membutuhkan kenyamanan dalam bentuk fasilitas
penginapan yang mewah atau tempat makan yang mahal, serta masih sulit untuk
diakses. Selain itu, infrastruktur yang tersedia masih minimal atau hampir tidak ada.
Destinasi ini bisa berupa alam atau budaya.
2) Involvement (Keterlibatan)
Pada tahapan ini telah melibatkan investasi yang diinisiasi oleh pihak lokal untuk
pengembangan. Selain itu, pihak lokal juga telah melakukan inisiatif untuk
mempromosikan destinasinya sehingga dapat menghasilkan jumlah kunjungan secara
regular dan memperoleh pasar eksisting dari daerah tertentu. Hal ini juga menjadi
sebuah tekanan bagi pihak sektor publik untuk menyediakan infrastruktur.
B-11
3) Development (Pengembangan)
Tahapan ini ditandai dengan peningkatan jumlah kunjungan yang cepat dan relatif
signifikan, kemudian jumlah pengunjung yang lebih besar dari pada jumlah penduduk
setempat. Di samping itu, daerah asal wisatawan eksisting sudah mulai teridentifikasi
dalam tahapan ini. Oleh karena itu, aktivitas promosi sudah mulai gencar dilakukan.
Investasi dari luar sudah mulai ikut serta pada tahap pengembangan, sedangkan peran
pengendalian dari pihak lokal semakin kecil. Seiring dengan peningkatan investasi,
maka tumbuh pula pengembangan fasilitas dan daya tarik buatan yang mulai
menggantikan daya tarik alam dan budaya. Dalam hal ini, diperlukan langkah
pengaturan dan pengendalian dari sektor publik dengan menetapkan perencanaan
pengembangan baik dalam tingkat lokal, regional, maupun nasional. Selanjutnya,
wisatawan yang bersifat midcentrics mulai menggantikan wisatawan yang bersifat
allocentrics atau explorer.
4) Consolidation (Penyesuaian)
Pada tahapan ini, tingkat pertumbuhan kunjungan mulai berkurang walaupun jumlah
wisatawan meningkat dan melebihi jumlah penduduk lokal. Promosi destinasi bertujuan
untuk menarik wisatawan baru. Pada tahapan ini juga berlaku indikasi, bahwa penduduk
lokal mulai merasakan pentingnya pariwisata bagi kehidupan mereka.
5) Stagnation (Tetap)
Pada tahapan ini dicapai jumlah kunjungan tertinggi selama masa perkembangannya.
Akan tetapi, sebuah destinasi tidak lagi populer apabila mencapai tahap ini. Kunjungan
ke destinasi hanya bergantung pada wisatawan atau pengunjung berulang (repeater). Di
samping itu, citra destinasi menjadi bergeser dari kondisi awal sebelum wilayah tersebut
menjadi destinasi pariwisata. Oleh karena itu, destinasi mulai mendapat tekanan dan
masalah di sektor lingkungan maupun sosial ekonomi dan budaya.
6) Decline (Penurunan)
Tahapan ini ditandai dengan pengurangan jumlah kunjungan dan sebaran wisatawan;
aktivitas wisata mulai berkurang/berpindah; terjadi alih fungsi pada fasilitas wisata dan
infrastrukturnya. Pihak pengambil keputusan harus menyiapkan alternatif pilihan untuk
memperbaiki keadaan ke tingkat pemulihan atau perubahan baru (rejuvenation).
B-12
7) Rejuvenation (Perubahan baru)
Tahap ini diperlukan dalam menyikapi siklus destinasi yang telah memasuki masa
penurunan. Beberapa hal yang dapat dilakukan diantaranya adalah menetapkan
penggunaan baru, menggeser target pasar dan kanal distribusi kepada yang baru;
mereposisi destinasi untuk membentuk citra baru.
1.4 KONSEP PENGEMBANGAN PRODUK WISATA
Produk wisata adalah suatu bentukan yang nyata dan tidak nyata, dikemas dalam suatu
kesatuan rangkaian perjalanan yang hanya dapat dinikmati, apabila seluruh rangkaian
perjalanan tersebut dapat memberikan pengalaman yang baik bagi orang yang melakukan
perjalanan tersebut. Bentukan nyata dari produk pariwisata adalah objek dan daya tarik wisata
yang merupakan rangkaian dari daya tarik wisata (berupa potensi alam, sejarah-budaya,
buatan, dll) yang dipadu dengan aktivitas dan fasilitas yang dapat menarik minat wisatawan
atau pengunjung untuk melakukan kegiatan wisata. Victor T.C Middleton with Jackie Clarke,
Marketing in Travel & Tourism (Butterworth-Heinemann, 2002) mendefinisikan produk wisata
sebagai berikut : The product may defined as a bundle or package of tangible and intangible
component, based on activity at destination. The package is perceived by the tourist as an
experience available at price (Middleton, 1988: 79). Jadi produk pariwisata dijelaskan sangat
terkait dengan aktivitas di daerah tujuan wisata (destinasi wisata), sehingga kegiatan pariwisata
akan lebih dapat berkembang / dikembangkan apabila di suatu daerah tersebut mempunyai
objek dan daya tarik wisata. Sedangkan objek dan daya tarik wisata menurut Undang-undang
No. 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan adalah adalah segala sesuatu yang memiliki
keunikan, keindahan, dan nilai yang berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan
hasil buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan.. Produk
pariwisata juga dapat diartikan sebagai gabungan / campuran dari fasilitas dan pelayanan,
seperti yang diungkapkan oleh Manuel Baud Bouvy & Fred Lawson, Tourism & Recreation
Handbook of Planing and Design (Architectural Press, 1998) Tourism products are an
amalgam of resources, facilities and services
Setiap produk pariwisata mempunyai kondisi dan karakteristik berbeda-beda. Adapun dalam
produk pariwisata terdapat beberapa komponen utama yang penting diperhatikan dalam
pengembangan. Komponen-komponen dalam pengembangan pariwisata tersebut, antara lain
Edward Inskeep, Tourism Planning An Integrated & Suistainable Development Approach (Van
Nostrand Reinhold, 1991):
1. Attractions : merupakan suatu daya tarik yang dimiliki oleh suatu daerah atau objek dan
juga memiliki keunikan atau nilai lebih, sehingga dapat menimbulkan ketertarikan
seseorang atau sekelompok untuk mengunjungi atraksi tersebut. atraksi wisata di
kelompokkan kedalam kategori :
a. Atraksi Alam (nature attractions), yang merupakan daya tarik yang berbasis pada
bentuk-bentuk di lingkungan yang bersifat alami. Yang mencakup: flora dan fauna,
B-13
iklim, wilayah laut & pantai, pemandangan indah (scenic beauty), pegunungan,
wilderness area & remote area, special environment features, parks and
conservation area, serta health tourism.
b. Atraksi Budaya (cultural attractions), yang merupakan daya tarik yang berbasis
pada kegiatan manusia yang mencakup seni dan kerajinan tangan (arts and
handicraft), museum, cultural festivals,dan interesting economic activities.
c. Tipe Atraksi Spesial (special types of attractions), yang merupakan daya tarik yang
berbasis pada aktivitas khusus, tempat unik atau kegiatan-kegiatan khusus seperti;
theme parks, amusement parks, circuses, shopping, MICE, special events,
entertainmen, serta rekreasi dan olahraga.
Daya tarik yang berupa pelayanan dan fasilitas wisatawan (tourist facilities and services
attractions) seperti; hotel and resort, transportation, dan cuisine. Dan atraksi wisata juga dapat
di tipologikan menjadi 4 (empat) tipe utama John Swarbrooke, The Development &
Management Of Visitors Attractions (Butterworth-Heinemann, 2002), yaitu:
1) Bentuk atraksi wisata berdasarkan Lingkungan Alam (natural environment).

2) Bangunan-bangunan buatan manusia, struktur dan tempat yang dibuat/di disain
untuk selain menarik wisatawan (pengunjung), seperti bangunan-bangunan
bernuansa religius, tetapi sekarang bangunan tersebut menarik beberapa jumlah
wisatawan yang digunakan sebagai sarana, fasilitas dan pelayanan bagi
pengunjung (fasilitas).
3) Bangunan-bangunan buatan manusia, struktur dan tempat yang dibuat/di disain
untuk menarik wisatawan (pengunjung) dan sengaja dibuat untuk menyediakan
akomodasi bagi para wisatawan, seperti theme parks.
4) Special Event.
2. ccessibilities yaitu kemudahan pencapaian menuju objek atau daya tarik wisata yang
dituju. Dan juga berkaitan dengan apa yang disebut jarak, modus, frekuensi, kapasitas,
dan interkoneksi yang meliputi fisik (airport, jaringan jalan, jembatan,dll) dan non-fisik
(tiket, visa, dan kebijakan pemerintah).
3. Amenities yaitu merupakan komponen fasilitas dan pelayanan yang mendukung
penjualan ODTW tersebut. Komponen Amenitas juga dibagi kedalam dua bagian, yaitu :
4. Aktivitas yaitu dapat berupa atraksi dan event yang terdapat di suatu objek wisata,
ataupun kegiatan yang dapat dilakukan oleh pengunjung / wisatawan. Atraksi dapat
berupa aktivitas luar (outdoor activities) dan aktivitas dalam ruangan (indoor activities).
Mill & Morrison (1990; 132) menjabarkan aktivitas sebagai kegiatan bagi pengunjung
yang merupakan salah satu faktor pendukung dalam pengembangan sumberdaya yang
dimiliki oleh suatu objek wisata, selain fasilitas dan pelayanan. Jenis-jenis aktivitas
wisata (menurut MCIntosh/Goeldner, Tourism; Principles, Practices, Philosophies. 1990;
16) :
a. Recreational Activities.
B-14
b. Attraction Visit.
c. Visiting Friends and Relatives (VFR).
d. Businesses-Conventions.
e. Festivals-Events.
f. Entertainment-Gambling.
g. Studies.
h. Sports.
5. Fasilitas merupakan sarana atau jasa untuk melayani kebutuhan wisatawan di daerah
tujuan wisata. Menurut Manuel Baud Bouvy & Fred Lawson, Tourism & Recreation
Handbook of Planing and Design (Architectural Press, 1998) terdapat dua kategori
fasilitas wisata :
1) Basic facilities / fasilitas umum yang menyediakan kebutuhan umum untuk
wisatawan seperti akomodasi, makanan, hiburan, leisure & relaxation, dan
penyediaan infrastruktur yang dibutuhkan dalam operasi sebuah resort.
Elemen standar dalam fasilitas tersebut, pada umumnya yang paling utama
adalah akomodasi, yang dikategorikan sebagai berikut :
i. Hotels
ii. Guesthouses & pensions
iii. Motels & Lodges
iv. Hotels garnis
v. Hostel accommodation
vi. Condominiums
vii. Holiday villages
viii. Individual housing
ix. Camping sites, caravan sites
2) Specific facilities / fasilitas khusus yaitu karakter dari fasilitas tersebut sesuai
dengan sumber daya wisata yang dimiliki kawasan wisata tersebut, seperti :
mooring area, look-out post, tempat ganti pakaian.
Sifat-sifat yang membedakan produk pariwisata dengan produk lain, diantaranya :
1. Produk pariwisata lebih bersifat subjektif yaitu dalam penjualan produknya didasarkan
atas minat dan emosi dari wisatawan itu sendiri. Dan produknya didasari banyak hal
yang sulit untuk diukur, yaitu berkaitan dengan segi psikologis wisatawn seperti :
menikmati keindahan alam, petualangan, menikmati udara segar, hiburan, dan rekreasi.
2. Pariwisata adalah industri jasa dengan pemakai jasa yang mendatangi produk, dengan
kata lain konsumsi dilakukan di tempat (consume in situ).
3. Pembelian produk pariwisata yang dilakukan oleh wisatawan berdasarkan kepada
minat, motivasi dan kepercayaan yang tinggi (expectation) bahwa wisatawan tersebut
akan memperoleh produk yang berkualitas.
4. Produk pariwisata bergantung terhadap pesan pemasaran yang disampaikan, sehingga
B-15
pesan pemasaran itulah yang menjadi dasar bagi para wisatawan untuk mengambil
keputusan berwisata.
Dalam konteks pengembangan, pengembangan produk pariwisata adalah suatu proses

menciptakan dan mendesain suatu produk yang telah ada.Pengembangan produk pariwisata
terutama dilakukan untuk memfasilitasi diversifikasi produk, pembangunan atau pengembangan
produk wisata dengan bantuan pengetahuan dan kualifikasi staf. Ini bertujuan untuk
meningkatkan pengalaman pengunjung dengan membangun konsensus dan aliansi strategis
dengan bisnis stakeholders dengan tujuan pertumbuhan sosio-ekonomi. Pengembangan
produk wisata bertujuan untuk mendukung dalam pemeliharaan, pengembangan dan
peningkatan produk pariwisata.
Pengembangan produk wisata bertujuan untuk jangka panjang pembangunan berkelanjutan

melalui pelaksanaan sejumlah strategi. Strategi yang dibuat dengan memfokuskan pad aide
utama untuk meningkatkan daya saing, membangun industri inklusif melalui promosi yang
mengintegrasikan masyarakat dan mengembangkan serta memelihara lingkungan.
Pengembangan produk pariwsata ini dirancang untuk meningkatkan pendapatan di semua
sektor. Pengembangan produk pariwisata melibatkan pelaksanaan dari sebuah yang rencana
aksi yang komprehensif dimana akan membimbing ke arah yang berkaitan dengan perkiraan
peningkatan dalam bisnis yang lebih pendek, menengah dan panjang. Tujuan pengambangan
produk pariwisata adalah :
1. Mencari bentuk atau jenis produk yang sama sekali baru
2. Mencari feature, atribut atau manfaat baru dari produk yang ada.
Jenis riset : Exploratory
Metode riset : Focus Group Discussion
Tahap tahap dalam pengembangan produk pariwisata, yaitu :
a. Identifikasi dan analisa potensi objek dan daya tarik wisata.
b. Analisa kondisi dan potensi prasarana dan sarana penunjang kepariwisataan.
c. Positioning produk wisata dalam skala yang lebih luas.
d. Rumusan strategi pengembangan produk wisata: kegiatan wisata dan unsur penunjang
kepariwisataan yang akan dikembangkan.
B-16
1.5 KOEFISIEN DASAR BANGUNAN (KDB)
Koefisien dasar bangunan didefinisikan sebagai perbandingan antara luas lahan terbangun
dengan luas kawasan yang ada. Dalam hal ini KDB juga merupakan faktor yang
mengindikasikan proporsi ketersediaan luas lahan terbuka dan luas lahan terbangun.
Penentuan koefisien dasar bangunan didasarkan pada:
1. Intensitas pemanfaatan lahan;

2. Kebutuhan fungsi bangunan;
3. Konservasi lingkungan alami;
4. Daya dukung lahan.
1.6 BENTUK DASAR BANGUNAN
Penentuan bentuk dasar bangunan di Kawasan Air Terjun Nyarai dilakukan dengan
memperhatikan:
1. Ketentuan KDB dan KLB, faktor visual dan keserasian bangunan terhadap
lingkungan.
2. Aspek kenyamanan, keamanan, kesehatan dan mendorong efisiensi penggunaan
bangunan.
3. Bentuk karakteristik lingkungan alami yang ada.
4. Memperhatikan garis sempadan.
5. Terciptanya ruang luar bangunan yang nyaman dan serasi terhadap lingkungan.
6. Bentuk, tampak, profil, detail, material maupun warna bangunan.
7. Kesesuaian dengan kondisi geologi setempat.
8. Berdasarkan ketentuan tersebut bentuk dasar bangunan diambil bentuk yang
sederhana sebagai dasar bentuk yang akan disesuaikan dengan fungsi dan
peletakkan bangunan.
B-17
2. RENCANA KERJA
Berikut akan dijabarkan Rencana Kerja pelaksanaan Kegiatan Perencanaan Kawasan
Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor.
1. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
Pekerjaan Kegiatan Perencanaan Kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor dilaksanakan selama 1 (satu) bulan atau 30 (Tiga Puluh) Hari
Kalender.
Tabel 1
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Berdasarkan kepada Substansi Pekerjaan
Bulan - 1
No Kegiatan
1 2 3 4
1. 1Persiapan dan Penyusunan Perencanaan
2. 2Survey Kawasan
3. 3Penyusunan Dokumen Perencanaan
4. 9Pengumpulan Laporan Akhir
B-18
3. Komposisi Tim dan Penugasan
Komposisi Tim Dan Penugasan Personil Pekerjaan Perencanaan Kawasan Taman Teknologi Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor
Tenaga Ahli (Personil Inti)
Nama Personil Perusahaan Tenaga Ahli Lingkup Keahlian Posisi Diusulkan Uraian Pekerjaan Jumlah
Lokal/Asing Orang
Bulan
Menyusun kerangka substansi
pelaksanaan pekerjaan.
Mengkoordinasikan semua personil
yang terlibat, sehingga dapat
menghasilkan kajian seperti yang telah
Tenaga Ahli
Aprilia Putri Pratika, ST Lokal Arsitektur disepakati. 1
CV. SINARO Arsitektur
Mempersiapkan panduan teknik dari
setiap kegiatan kajian ini, pengolahan
maupun penyajian akhir kajian.
Bertanggung jawab atas semua hasil
kajian
Tenaga Pendukung (Personil lainnya)

Nama Personil Perusahaan Tenaga Ahli Lingkup Keahlian Posisi Diusulkan Uraian Pekerjaan Jumlah
Lokal/Asing Orang
Bulan
Frian Indrasmara, S.Ds CV. SINARO Lokal Drawing Drafter Membantu Tim dalam mengumpulkan 1
data terkait dalam penyusunan Kajian
Membantu Penyusunan Rencana
Gambar Kajian
B-19
3.1 Jadwal Penugasan Tenaga Ahli
Bulan
No. Nama Personil 1 2 3 Orang Bulan
Tim Ahli
1 Ahli Pariwisata 1
Tim Pendukung
Drafter
1 1
Subtotal
Total
Masukan Penuh-Waktu Masukan
Paruh-
Waktu
B-20
C.1. Daftar Riwayat Hidup Personil Yang Diusulkan
Secara lebih jelas berikut biodata dari masing-masing tenaga Ahli
yang diusulkan dalam Kegiatan Jasa Konsultansi Pekerjaan
Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi
Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor dalam bentuk Daftar
Riwayat Hidup.
C-1
Daftar Riwayat Hidup
1. Posisi yang diusulkan : Tenaga Ahli Arsitektur

2. Nama Perusahaan : CV. Sinaro
3. Nama Personil : Aprilia Putri Pratika, ST
4. Tempat / Tanggal Lahir : Bandung, 17 April 1986
5. Pendidikan : S1-Teknik Arsitektur
6. Pendidikan Non Formal :
7. Penguasaan Bahasa Inggris : Baik
dan Bahasa Indonesia
8. Pengalaman Kerja : 5 Tahun
2016
a. Nama Kegiatan : Penyusunan DED Ruang Terbuka Publik Untuk
Menonton Bersama Video/Film Bertema Revolusi
Mental Di Kawasan Taman Dadaha Kecamatan
Cihideung Kota Tasikmalaya
b. Lokasi Kegiatan : Kota Tasikmalaya
c. Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat, Satker Penataan Bangunan dan
Lingkungan Provinsi Jawa Barat
d. Nama Perusahaan : PT. Sisarti Baksya Asasta
e. Uraian Tugas : Membantu dan melaksanakan pekerjaan sesuai
dengan KAK dan arahan dari Team Leader.
f. Waktu Pelaksanaan : November 2016 s/d Desember 2016
g. Posisi Penugasan : Tenaga Ahli Arsitektur
h. Status Kepegawaian : Tenaga Ahli
i. Surat Referensi : Terlampir
2015
a. Nama Kegiatan : Penyusuna RIPPARDA
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Pangandaran
c. Pengguna Jasa : BAPPEDA Kab. Pangandaran
d. Nama Perusahaan : CV. Sinaro
f. Waktu Pelaksanaan : 20 September s/d 20 Desember 2015
2014
a. Nama Kegiatan : Pembuatan DED Pengembangan Objek Wisata
Nyarai
b. Lokasi Kegiatan : Kab. Padang Pariaman
c. Pengguna Jasa : Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan
Pariwisata Kab. Padang Pariaman
d. Nama Perusahaan : CV. Sinaro
f. Waktu Pelaksanaan : 23 September s/d 23 Oktober 2014
2014
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Masterplan dan DED Pengembangan
Kawasan Sungai Komering Sebagai Daerah
Tujuan Wisata
b. Lokasi Kegiatan : Kab. Ogan Komering Ilir
c. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Ogan
Komering Ilir
d. Nama Perusahaan : PT. Ecoplan Rekabumi Interconsult
f. Waktu Pelaksanaan : 27 Februari s/d 23 Mei 2014
2013
a. Nama Kegiatan : Jasa Konsultansi Penyusunan RTRK Stasiun
Padalarang
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Bandung Barat
c. Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang
d. Nama Perusahaan : PT. Dwi Eltis Konsultan
f. Waktu Pelaksanaan : 27 Agustus 2013 s/d 9 Desember 2013 (4 bulan)
h. Status Kepegawaian : Tetap
2013
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Rencana Tindak Penataan
Lingkungan Permukiman Tradisional Kawasan
Huma Hai Kelurahan Kasongan Baru Kecamatan
Katingan Hilir Kabupaten Katingan
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Katingan
c. Pengguna Jasa : Kementerian Pekerjaan Umum, Dirjen Cipta
Karya, SNVT Penataan Bangunan dan
Lingkungan Kalimantan Tengah
d. Nama Perusahaan : CV. Antang Sakti
e. Uraian Tugas : Membantu Team Leader dan menyelesaikan
pekerjaan sesuai dengan KAK
f. Waktu Pelaksanaan : Juni 2013 s/d November 2013 (5 bulan)
2012
a. Nama Kegiatan : Masterplan Kawasan Bandara Frans Kaisiepo
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Biak Numfor
c. Pengguna Jasa : Bappeda Kabupaten Biak Numfor
d. Nama Perusahaan : PT. Santika Kusuma Agung
2012
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Masterplan Pengembangan Kantor
LAPAN Bandung
b. Lokasi Kegiatan : Kota Bandung
c. Pengguna Jasa : Pusat Sains Antariksa, Lembaga Penerbangan dan
Antariksa Nasional (LAPAN)
d. Nama Perusahaan : PT. Maza Pradita Sarana
f. Waktu Pelaksanaan : 12 Oktober 2012 s/d 10 Desember 2012 (2 bulan)
2011
a. Nama Kegiatan : Rencana Rinci Penanganan Lingkungan
Perumahan dan Permukiman Kumuh Berbasis
Kawasan (PLP2K-BK) Kota Ternate-Provinsi
Maluku Utara
b. Lokasi Kegiatan : Kota Ternate
c. Pengguna Jasa : Kementerian Perumahan Rakyat Deputi Bidang
Pengembangan Kawasan
d. Nama Perusahaan : PT. Binacitra Kreasi Ganesha
g. Posisi Penugasan : Ahli Arsitektur
2011
a. Nama Kegiatan : Perencanaan Pembangunan Taman Publik Rumah
Jabatan
b. Lokasi Kegiatan : Kota Tanjungpinang
c. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kota Tanjungpinang
d. Nama Perusahaan : PT. Figure Pratama Consultant
e. Uraian Tugas : Mengkoordinir team untuk menyusun analisa
dokumen Perencanaan Pembangunan Taman
Publik Rumah Jabatan
f. Waktu Pelaksanaan : 24 November 2011 s/d 23 Desember 2011 (1 bulan)
g. Posisi Penugasan : Team Leader/Ahli Arsitektur
2010
a. Nama Kegiatan : Perencanaan Penataan Ruang dan Revitalisasi
Kawasan Peunayong Banda Aceh (SL-05/2010)
b. Lokasi Kegiatan : Kota Banda Aceh
c. Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Aceh
d. Nama Perusahaan : PT. Maza Pradita Sarana
dengan KAK dan arahan dari team leader.
f. Waktu Pelaksanaan : 12 Juli 2010 s/d 13 Oktober 2010
2010
a. Nama Kegiatan : Perencanaan Tata Ruang dan Infrastruktur
Kawasan KAPET Bandar Aceh Darussalam
b. Lokasi Kegiatan : Kota Banda Aceh, Kabupaten Aceh Besar
c. Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Aceh
d. Nama Perusahaan : PT. Daya Cipta Kreasindo
f. Waktu Pelaksanaan : 20 Juli 2010 s/d 11 Desember 2010 (5 bulan)
2009
a. Nama Kegiatan : Masterplan Penataan dan Revitalisasi Kawasan
Kota Banda Aceh Provinsi Nanggroe Aceh
Darussalam
c. Pengguna Jasa : Departemen Pekerjaan Umum, Direktorat
Jenderal Cipta Karya, Satker Penataan Bangunan
dan Lingkungan Provinsi Nanggroe Aceh
Darussalam
d. Nama Perusahaan : CV. Maulana Consultant KSO PT. Coplanar Daya
Maxima
f. Waktu Pelaksanaan : Juli 2009 s/d Desember 2009
2009
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Masterplan Lahan Rumah Sakit
Lama
c. Pengguna Jasa : Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Zainoel Abidin
Banda Aceh
d. Nama Perusahaan : PT. Kanta Karya Utama KSO CV. Portalindo
Estimatica Consultant
f. Waktu Pelaksanaan : Agustus 2009 s/d November 2009
2008
a. Nama Kegiatan : Perencanaan-DED Tinggalan Sejarah Kota
Muntok, Kabupaten Bangka Barat, Provinsi
Bangka Belitung
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Bangka Barat
c. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bangka Barat
d. Nama Perusahaan : CV. Candra Pratama
f. Waktu Pelaksanaan : September 2008 s/d Desember 2008 (3 bulan)
2008
a. Nama Kegiatan : Master Plan Ibukota Kecamatan Beutong
(Babussalam) Kabupaten Nagan Raya
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Nagan Raya
c. Pengguna Jasa : Bappeda Kabupaten Nagan Raya
d. Nama Perusahaan : CV. Maulana Consultant
f. Waktu Pelaksanaan : Mei 2008 s/d Oktober 2008
2007
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Rencana Pengembangan Desa
(Village Planning) di NAD 56 Desa (Paket 1.7.8
Kabupaten Simeulue)
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Simeulue
c. Pengguna Jasa : Satker BRR - Penataan Ruang dan Lingkungan
Permukiman, Direktorat Penataan Ruang Badan
Rehabilitasi dan Rekonstruksi NAD-Nias
d. Nama Perusahaan : PT. Nuansa Hasta
dengan KAK dan arahan Team Leader
f. Waktu Pelaksanaan : 23 Juni 2007 s/d Pebruari 2008
2007
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Masterplan LPTQ Lhoksukon
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Aceh Utara
c. Pengguna Jasa : Bappeda Kabupaten Aceh Utara
d. Nama Perusahaan : CV. Maulana Consultant
f. Waktu Pelaksanaan : 12 Juli 2007 s/d 13 November 2007
2006
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Rencana Tata Ruang Desa (Village
Planning dan DED) di Kecamatan Prioritas
Provinsi NAD dan Nias
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Aceh Barat
c. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Sementara BRR Tata Ruang,
Lingkungan, Pemantauan dan Evaluasi Manfaat
NAD
d. Nama Perusahaan : PT. Arcende KSO PT. Komla Consulting
Engineers, PT. Seni Bina, CV. Dua Mitra Koalisi
f. Waktu Pelaksanaan : 30 Juni s/d Desember 2006
2006
a. Nama Kegiatan : Penyusunan Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Aceh Utara dan Kawasan
Permukiman Utama
b. Lokasi Kegiatan : Kabupaten Aceh Utara
c. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Sementara BRR Tata Ruang,
Lingkungan, Pemantauan dan Evaluasi Manfaat
NAD
d. Nama Perusahaan : PT. Nuansa Hasta
f. Waktu Pelaksanaan : 30 Juni s/d 20 Desember 2006
9. Status kepegawaian pada : Tenaga Ahli (Tetap)

perusahaan ini
Daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung
jawab. Jika terdapat pengungkapan keterangan yang tidak benar secara sengaja atau
sepatutnya diduga maka saya siap untuk digugurkan dari proses seleksi atau dikeluarkan
jika sudah dipekerjakan.

Yang membuat pernyataan,
Aprilia Putri Pratika, ST

Mengetahui:
CV. Sinaro
Reno Anggara Mukti, SST.Par

Direktur
C.2. Surat Kesediaan Untuk Ditugaskan Dari Personil Yang Diusulkan
Berikut ini kami sampaikan Surat Pernyataan Untuk Ditugaskan bagi
para Tenaga Ahli (Tenaga Inti) yang diusulkan dalam Pekerjaan
Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi
Pertanian Cigombong Kabupaten Bogor.
C-2
PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN
Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Aprilia Putri Pratika, ST

Alamat : Komp. Griya Caraka Blok F-55 Kel.Cisaranten Endah, Bandung
Dengan ini menyatakan bahwa saya bersedia untuk melaksanakan paket pekerjaan jasa
Konsultansi Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian
Cigombong Kabupaten Bogor untuk Penyedia Jasa Konsultansi CV. Sinaro sesuai dengan
usulan jadwal penugasan saya dari bulan Oktober tahun 2017 sampai dengan bulan
November tahun 2017 dengan posisi sebagai Tenaga Ahli Arsitketur.
Demikian Pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung
jawab.

Aprilia Putri Pratika, ST
Mengetahui:
CV. Sinaro

Direktur
PERNYATAAN KESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN
Yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Frian Indrasmara

Alamat : Jl. Muaratakus II P-60, Cibeureun, Cimahi
Dengan ini menyatakan bahwa saya bersedia untuk melaksanakan paket pekerjaan jasa
Konsultansi Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian
Cigombong Kabupaten Bogor untuk Penyedia Jasa Konsultansi CV. Sinaro sesuai dengan
usulan jadwal penugasan saya dari bulan Oktober tahun 2017 sampai dengan bulan
November tahun 2017 dengan posisi sebagai Drafter.
Demikian Pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung
jawab.

Frian Indrasmara
Mengetahui:
CV. Sinaro

Direktur
D.1. Rekapitulasi Penawaran Biaya
Gambar 1
Rekapitulasi Penawaran Biaya Pekerjaan Perencanaan Pembangunan
Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor
Total Harga
No. Uraian
(Rp)
I Biaya Langsung Personil Rp 4.300.000,00
II Biaya Langsung Non-Personil Rp 125.000,00
Sub-total Rp 4.425.000,00
PPN 10% Rp 442.500,00
Total Rp 4.867.500,00
Pembulatan Rp 4.867.000,00
Terbilang :
# Empat Juta Delapan Ratus Enam Puluh Tujuh Ribu Rupiah #
A-1
D.2. Rincian Biaya Langsung Personil
Gambar 2
Rincian Biaya Langsung Personil Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor
NO PERSONIL JMLH ORG WAKTU HARGA SATUAN (Rp) JUMLAH (Rp)
I Tenaga Ahli
1 Team Leader (Arsitektur) 1,00 1,00 3.000.000,00 3.000.000,00
Jumlah I 3.000.000,00
II Tenaga Pendukung
1 Drafter 1,00 1,00 1.300.000,00 1.300.000,00
Jumlah II 1.300.000,00
Jumlah Biaya Langsung Personil (I+II) 4.300.000,00
D-2
D.3. Rincian Biaya Langsung Non-Personil
Gambar 3
Rincian Biaya Langsung Non-Personil Pekerjaan Perencanaan Pembangunan Wahana Outbound Taman Teknologi Pertanian Cigombong
Kabupaten Bogor
NO URAIAN PEKERJAAN JUMLAH SATUAN HARGA SATUAN (Rp) HARGA (Rp)
I Biaya Laporan
1 Dokument Laporan 5 Buku 25.000,00 125.000,00
Jumlah II 125.000,00
125.000,00
D-3

Dokumen Penawaran

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dokumen Penawaran

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bandung, 23 Oktober 2017

Perihal : Penawaran Pekerjaan Belanja Jasa Konsultan Perencanaan Pembangunan

Sehubungan dengan Pengumuman Penunjukan Langsung dan Dokumen Pengadaan

Penawaran ini berlaku sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kalender.

Sesuai dengan persyaratan, Bersama Surat Penawaran ini kami lampirkan :

1) Dokumen penawaran teknis, terdiri dari :

Reno Anggara Mukti, SST. Par.

Lingkup Nilai Kontrak

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Padang Pariaman

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Kepulauan Meranti

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Garut

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Ogan Komering Ilir

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kota Bandung

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Provinsi DKI Jakarta

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Objek Wisata Nyarai Padang Pariaman

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Manggarai Timur

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Lahat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2. Lokasi Proyek : Kabupaten Kepulauan Meranti

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

Tenaga ahli tetap yang terlibat

2.1.1 Konsep Perwilayahan

Dalam pendekatan ini yang menjadi prinsip-prinsip perencanaan pariwisata dalam

2. Perspektif Tata Ruang Wilayah

Dalam pengemasan destinasi pariwisata terlebih dahulu perlu memahami bentuk

2.1.2 Konsep Zonasi

1. Nucleus (Zona Inti)

2. Inviolate Belt (Zona Penyangga)

3. Zone of Closure (Zona Pemanfaatan)

2.1.3 Konsep Clustering (Pengelompokan)

Perencanaan pariwisata pada suatu destinasi disamping mengadopsi konsep

Pendekatan pengembangan klaster (kelompok) adalah sebuah konsep yang

Penerapan konsep klaster pada pengembangan destinasi pariwisata adalah sebagai

1. Jenis dan Karakter Daya Tarik Dan Fasilitas Wisata

2. Kesamaan Arah dan Cara Pencapaian/Persiapan Perjalanan