NO

STRUKTUR ORGANISASI PEMBAGIAN TUGAS KINERJA PERAWAT

1 4 4 3
2 3 4 4
3 2 2 2
4 2 2 2
5 3 3 3
6 4 4 3
7 3 4 4
8 2 2 2
9 4 4 3
10 2 3 3
11 3 3 3
12 3 3 3
13 3 3 3
14 4 3 3
 M1 (KETENAGAAN)
KEBUTUHAN PENINGKATAN KINERJA KEBIJAKSANAAN RS MENGENAI BEASISWA
4 1
4 3
3 3
3 3
4 3
4 1
4 3
3 3
4 1
4 3
3 2
4 3
4 3
3 3
INTENSIF YG DITERIMA KETERGANTUNGAN PASIEN KESESUAIAN JUMLAH PERAWAT
4 2 2
3 3 2
2 1 1
2 1 1
3 2 3
4 2 2
3 3 2
2 1 1
4 2 2
3 3 2
2 2 1
3 3 1
2 2 2
3 3 2
 M2 (SARANA DAN P
NO
TATA_LETAK_GEDUNG FASILITAS PERALATAN_KESEHATAN
1 2 2 3
2 2 2 3
3 2 2 2
4 2 2 2
5 3 3 2
6 2 2 3
7 2 2 3
8 2 2 3
9 2 2 3
10 3 3 3
11 2 1 1
12 3 2 2
13 2 2 2
14 2 1 1
 M2 (SARANA DAN PRASARANA)
JUMLAH_ALAT PENGGUNAAN_ALAT PERSEDIAAN_ALAT_HABIS_PAKAI
4 2 2
4 2 2
1 3 3
1 3 3
2 3 2
4 2 2
4 2 2
4 2 2
4 2 2
2 3 3
2 3 2
2 2 2
2 3 2
2 3 1
ADMINISTRASI PENUNJANG
3
3
2
2
1
3
3
3
3
3
1
1
4
3
 M3-1 (
MODEL ASUHAN KEPERAWATAN YANG DIGUNAKAN EFEKTIFITAS & EFISIENSI MOD

NO PENINGKATAN
PEMAHAMAN KECOCOKAN KESESUAIAN MODEL ASKEP KEPERCAYAAN
MODEL ASKEP MODEL ASKEP DENGAN VISI & MISI PASIEN

1 1 1 1 1
2 1 1 1 1
3 1 1 2 1
4 1 1 2 1
5 1 1 1 1
6 1 1 1 1
7 1 1 1 1
8 1 1 1 1
9 1 1 1 1
10 1 1 1 1
11 1 2 1 1
12 1 1 1 1
13 1 1 1 1
14 2 1 2 1
 M3-1 (MODEL PRAKTEK PELAYANAN PROFESIONAL )
EFEKTIFITAS & EFISIENSI MODEL KEPERAWATAN PELAKSANAAN MODEL ASUHAN KEPERAWATAN
KESESUAIAN
MODEL MODEL YG KRITIKAN PELAKSANAAN TERLAKSANANYA KEGIATAN
MENYULITKAN/ MEMBERATKAN MODEL KOMUNIKASI KONTINUITAS DENGAN
TIDAK PEMBIAYAAN KEPERAWATAN YANG ADEKUAT RENPRA TUPOKSI

1 2
1 2
2 2
2 2
1 1
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 1
1 2
1 2
1 2
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 2 1
2 1 2 1
1 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
2 1 1 1
 TANGGUNG JAWAB DAN PEMBAGIAN TUGAS

PENGETAHUAN MENGENAI KONDISI

KEJELASAN JOB PASIEN DAN DERAJAT
DESCRIPTION KETERGANTUNGAN

1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
 M3-2 (TIMBANG TERIMA)

KETEPATAN KEHADIRAN PENGADAAN KESULITAN INTERAKSI

NO WAKTU PERAWAT BUKU KHUSUS PENDOKUMENTASIAN PASIEN SAAT
PELAKSANAAN DALAM PENCATATAN LAPORAN TIMBANG TIMBANG
TIMBANG TIMBANG TIMBANG TERIMA TERIMA
TERIMA TERIMA TERIMA

1 1 1 1 2 1
2 1 1 1 2 1
3 2 1 1 2 2
4 2 1 1 2 2
5 1 1 1 1 2
6 1 1 1 2 1
7 1 1 1 2 1
8 2 1 1 2 2
9 1 1 1 2 1
10 1 1 1 2 2
11 2 1 1 2 1
12 2 1 1 2 1
13 2 1 1 2 2
14 2 1 1 2 1
A)

EVALUASI
PENANDATANGANAN KESIAPAN TIM
LAPORAN TIMBANG SHIFT
TERIMA OLEH KEDUA PP PENGGANTI

2 2
2 2
2 2
2 2
2 1
2 2
2 2
2 2
2 2
1 2
2 1
2 2
2 1
1 1
 M3-3 (RONDE KEPERAWATAN)

PEMAHAMAN
KEOPTIMALAN KELUARGA
NO PELAKSANAAN PEMAHAMAN PEMBENTUKAN
PELAKSANAAN PASIEN
RONDE RONDE TIM RONDE
RONDE TENTANG
KEPERAWATAN KEPERAWATAN KEPERAWATAN
KEPERAWATAN RONDE
KEPERAWATAN
KEMAMPUAN TIM
MELAKSANAKAN
RONDE
KEPERAWATAN
 M3-4 (SENTRALISASI O
PENGADAAN SENTRALISASI OBAT

NO PEMBERIAN FORMAT
KEOPTIMALAN PERLU
SENTRALISASI WEWENANG DAFTAR
SENTRALISASI PENGADAAN
OBAT SENTRALISASI PENGADAAN
OBAT SENTRALISASI OBAT OBAT

1 1 1 0 1 2
2 1 1 0 1 2
3 1 1 0 1 2
4 1 1 0 1 2
5 1 1 0 1 2
6 1 1 0 1 2
7 1 1 0 1 2
8 1 1 0 1 2
9 1 1 0 1 2
10 1 1 0 1 2
11 1 1 0 1 2
12 1 1 0 1 2
13 1 1 0 1 2
14 1 1 0 1 2
M3-4 (SENTRALISASI OBAT)
ALUR PENERIMAAN OBAT CARA PENYIMPANAN OBAT CARA PENYIAPAN OBAT

INFORMASI
RUANGAN PEMBERIAN
PEMISAHAN KEPEMILIKAN PENGADAAN
FORMAT PERSETUJUAN KHUSUS LABEL
KEPEMILIKAN OBAT YANG FORMAT
SENTRALISASI OBAT SENTRALISASI IDENTITAS
OBAT TELAH JENIS OBAT
OBAT OBAT DIGUNAKAN

1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
1 2 2 2 1 1
 M3-5 (PENERIMAAN PASIEN BARU)

NO KESEDIAN PEMBAGIAN PEMBERIAN

TUGAS PENDOKUMENTASIAN
MELAKUKAN TENTANG BROSUR PPB
PPB SAAT PPB
PPB

1 1 2 1 1
2 1 2 1 1
3 1 1 2 1
4 1 1 1 1
5 1 1 2 1
6 1 2 2 1
7 1 1 1 1
8 1 2 2 1
9 1 1 1 1
10 1 2 2 1
11 1 1 2 1
12 1 1 2 1
13 1 1 2 1
14 1 1 2 1
 M3-6 DISCHARGE PLANNING

KESEDIAAN PEMBAGIAN PEMBERIAN PEMAHAMAN

NO PEMAHAMAN MELAKUKAN TUGAS BROSUR SAAT BAHASA SAAT
DISCHARGE DISCHARGE DISCHARGE DISCHARGE DISCHARGE
PLANNING PLANNING PLANNING PLANNING PLANNING
PENDOKUMENTASIAN
DISCHARGE PLANNING
 M3-7 DOKUMENTASI KEPERAWATAN

PEMAHAMAN KEMUDAHAN
NO FORMAT BAKU PENGISIAN PERAWAT DALAM KETEPATAN WAKTU
DOKUMENTASI FORMAT MENGGUNAKAN PENDOKUMENTASIAN
KEPERAWATAN DOKUMENTASI FORMAT
KEPERAWATAN PENGKAJIAN

1 1 1 1 2
2 1 1 1 2
3 1 1 1 1
4 1 1 1 1
5 1 1 1 1
6 1 1 1 2
7 1 1 1 2
8 1 1 1 1
9 1 1 1 2
10 1 1 1 2
11 1 1 1 1
12 1 1 1 1
13 1 1 1 1
14 1 1 1 1
WATAN

MODEL MODEL
DOKUMENTASI DOKUMENTASI
MENAMBAH MENYITA
BEBAN KERJA WAKTU
PERAWAT PERAWAT

1 2
1 2
2 2
2 2
2 2
1 2
1 2
2 2
1 2
2 2
1 2
1 2
2 2
2 2
 M3-8 SUPERVISI

KESESUAIAN
NO PEMAHAMAN PELAKSANAAN FORMAT FORMAT KETERSEDIAAN
TENTANG SUPERVISI DI BAKU SUPERVISI ALAT SAAT
SUPERVISI RUANGAN SUPERVISI DENGAN STANDAR SUPERVISI
KEPERAWATAN

1 1 2 2 2 2
2 1 2 2 2 2
3 1 2 2 2 2
4 1 2 2 2 2
5 1 1 1 1 1
6 1 2 2 2 2
7 1 1 1 1 1
8 1 2 2 2 2
9 1 2 2 2 2
10 1 2 2 2 2
11 1 2 2 2 2
12 1 2 2 2 2
13 1 1 1 1 1
14 1 2 2 2 2
 PENYAMPAIAN FEEDBACK
HASIL SUPERVISI SUPERVISIOR

2 2
2 2
2 2
2 2
1 1
2 2
1 1
2 2
2 2
2 2
2 2
2 2
1 1
2 2
 PERENCANAAN

NO PENYUSUNAN PENYUSUNAN PENYUSUNAN PEMAHAMAN PEMAHAMAN

RENCANA RENCANA RENCANA UPDATE
VISI & MISI RS KEBIJAKAN
HARIAN BULANAN TAHUNAN RS

1 1 0 0 1 2
2 1 0 0 1 1
3 1 0 0 1 2
4 1 0 0 1 2
5 1 0 0 1 1
6 1 0 0 1 1
7 1 0 0 1 1
8 1 0 0 1 1
9 1 0 0 1 1
10 1 0 0 1 1
11 2 0 0 1 1
12 2 0 0 1 1
13 1 1 1 1 1
14 1 0 0 1 1
 PENGORGANISASIAN

PEMBUATAN PEMBUATAN PEMBERIAN REINFORCEMENT DOA

STRUKTUR DAFTAR DAFTAR KETERSEDIAAN MOTIVASI
DINAS TIM POSITIF KEPADA BERSAMA
ORGANISASI DINAS DAFTAR PASIEN KEPADA
BULANAN PERAWAT TIAP HARI
TAHUNAN PERAWAT

2 1 1 1 0 0 1
1 1 1 2 0 0 1
2 1 2 1 0 0 1
2 1 2 1 0 0 1
1 1 1 2 1 0 1
1 1 1 2 0 0 1
1 1 1 2 0 0 1
1 1 1 2 0 0 1
1 1 1 2 0 0 1
1 1 1 2 1 0 1
1 1 1 2 0 0 1
1 1 1 2 1 0 1
1 1 1 2 1 1 1
1 1 2 1 0 0 1
 FUNGSI MANAJEMEN
PENGARAHAN

PEMANGGILAN KEEFEKTIFAN PENGECEKAN

STAF UNTUK KOMUNIKASI DI PELAKSANAAN KEDISIPLINAN PEMBERIAN PENGAWASAN
PEMBERIAN OPERAN PERAWAT PUNISHMENT PERAWAT
RUANGAN
FEEDBACK SECARA RUTIN

0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 1
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 1
0 1 1 0 0 0
0 1 1 0 0 1
1 1 1 1 1 1
0 1 1 0 0 0
MEN

PENERAPAN PELAKSANAAN PENDELEGASIAN PELAKSANAAN MANAJEMEN

MANAJEMEN PENDELEGASIAN SUPERVISI TUGAS KEPALA PRE DAN POST SUMBER DAYA
SECARA RUTIN
KONFLIK SECARA RUTIN RUANGAN CONFERENCE

0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
0 0 0 0 2 0
2 2 2 1 1 1
0 0 0 0 2 0
 PENGENDALIAN

PELAKSANAAN
AUDIT MUTU AUDIT MUTU DAN AUDIT MUTU PELAKSANAAN SURVEY PENILAIAN
DAN DAN AUDIT
PERHITUNGAN PERHITUNGAN MASALAH TERHADAP
PERHITUNGAN DOKUMENTASI
ALOS KEPERAWATAN CEDERA
BOR TOI RUTIN PASIEN

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
2 2 2 1 1 1
0 0 0 0 0 0
PELAKSANAAN PENILAIAN
PENILAIAN
SURVEY TERHADAP
KEPUASAN
KEPUASAAN KINERJA
PERAWAT
PASIEN PERAWAT

0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
0 1 1
1 1 1
0 1 1