Anda di halaman 1dari 18

Inovasi Karier JF PPBJ

Tatang Rustandar Wiraatmadja


Direktur Pengembangan Profesi dan Kelembagaan
Transformasi Kelembagaan UKPBJ
• Perpres 16/2018 Pasal 75
• Permendagri 112/2018
• Peraturan LKPP 14/2018

Penyesuaian ULP dan LPSE


menjadi UKPBJ yang
ULP
melaksanakan seluruh Pelaksana pemilihan penyedia
fungsi UKPBJ, dilaksanakan
Barang /Jasa
paling lambat pada
31 Desember 2023.

UKPBJ adalah unit kerja di Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah yang menjadi Pusat Keunggulan Pengad
aan Barang/Jasa  untuk meningkatkan profesionalitas & kapasitas SDM PBJ

Pendampingan,
Pengelolaan Pembinaan SDM & Tugas lainnya
Pengelolaan PBJ Konsultasi, dan/
LPSE Kelembagaan PBJ terkait tusi
atau Bimtek

DAPAT DIGABUNG  PEMBINAAN & ADVOKASI PBJ


(Pasal 8 ayat (3) Per LKPP 14/2018 Tentang UKPBJ)
2
Fungsi UKPBJ
3 (Peraturan LKPP Nomor 14 Tahun 2018)
Fungsi Pengelolaan PBJ meliputi (Pasal 4):
a. inventarisasi paket pengadaan barang/jasa;
Fungsi Pembinaan SDM & Kelembagaan PBJ meliputi
b. pelaksanaan riset dan analisis pasar barang/jasa; (Pasal 6):
c. penyusunan strategi pengadaan barang/jasa; a. pembinaan bagi para pelaku pengadaan barang/jasa pemerintah,
d. penyiapan dan pengelolaan dokumen pemilihan beserta dokumen terutama para Pengelola Pengadaan Barang/Jasa dan personel UKPBJ;
pendukung lainnya dan informasi yang dibutuhkan; b. pengelolaan kelembagaan UKPBJ, antara lain namun tidak terbatas pad
e. pelaksanaan pemilihan penyedia barang/jasa; a pengelolaan dan pengukuran tingkat kematangan UKPBJ, pelaksa
f. penyusunan dan pengelolaan katalog elektronik lokal/sektoral; naan analisis beban kerja, pengelolaan personil dan pengembangan sist
g. monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengadaan barang/jasa em insentif;
pemerintah; dan c. pengelolaan dan pengukuran kinerja pengadaan barang/jasa
h. membantu perencanaan dan pengelolaan kontrak pengadaan pemerintah;
barang/jasa pemerintah. d. pengelolaan manajemen pengetahuan pengadaan barang/jasa
pemerintah; dan
e. pembinaan hubungan dengan para pemangku kepentingan.
Fungsi Pengelolaan LPSE meliputi (Pasal 5):
a. pengelolaan seluruh sistem informasi pengadaan barang/jasa dan
infrastrukturnya; Fungsi Pendampingan, Konsultasi, dan/atau Bimbingan
b. pelaksanaan registrasi dan verifikasi pengguna seluruh sistem informasi
pengadaan barang/jasa;
Teknis PBJ meliputi (Pasal 7):
a. bimbingan teknis, pendampingan, dan/atau konsultasi proses
c. pengembangan sistem informasi yang dibutuhkan oleh pemangku
pengadaan barang/jasa pemerintah di K/L/PD dan Desa;
kepentingan;
b. bimbingan teknis, pendampingan, dan/atau konsultasi penggunaan
d. pelayanan informasi pengadaan barang/jasa pemerintah kepada
seluruh sistem informasi pengadaan barang/jasa pemerintah, antara
masyarakat luas;
lain SIRUP, SPSE, e-katalog, e-monev, SIKaP; dan
e. pengelolaan informasi kontrak;
c. bimbingan teknis, pendampingan, dan/atau konsultasi substansi hukum
f. mengumpulkan dan mendokumentasikan data barang/jasa hasil
di bidang pengadaan barang/jasa pemerintah dan layanan
pengadaan; dan
penyelesaian sengketa kontrak melalui mediasi.
g. mengelola informasi manajemen barang/jasa hasil pengadaan.
Unsur Utama Pengadaan JF PPBJ pada
Permen PAN-RB No.77/2012 dan Usulan Revisi Permen PAN-RB
Permen PAN-RB No.77/2012

Perencanaan Pengadaan Perencanaan Pengadaan Barang/


Jasa Pemerintah

Revisi Permen PAN-RB


Pemilihan Penyedia
Pemilihan Penyedia
Barang/Jasa

Mengelola Kontrak Pengadaan


Manajemen Kontrak
Barang/Jasa Pemerintah

Mengelola Pengadaan Barang/Jasa


Manajemen Informasi Aset
Pemerintah Secara Swakelola
Butir Kegiatan JF PPBJ di Usulan Revisi Permen PAN-RB yang
Memperoleh Angka Kredit terkait Perluasan Peran dan Fungsi JF PPBJ

Pengelolaan PBJ
(UKPBJ)

Membantu
Pembinaan SDM
Manajemen

+
dan Kelembagaan
Kontrak
UNSUR (UKPBJ)
(Satker/OPD) UNSUR
UTAMA Angka
PENUNJANG
PENGADAAN Kredit

Membantu
Pendampingan,
Perencanaan
Konsultasi, Bimtek
Pengadaan
(UKPBJ)
(Satker/OPD)
Perluasan Peran & Fungsi Pejabat Fungsional PPBJ
(Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018)

PF
Pengelolaan PBJ
PPBJ
PF
PPBJ

UKPBJ
Pengelolaan LPSE
ULP

Pemilihan Penyedia
Pembinaan SDM dan PF
Kelembagaan PPBJ

Pendampingan, Konsultasi,
PF
Bimtek
6 PPBJ

6
Karier dan Peran JF PPBJ
Pokja di UKPBJ
PP di Satker/OPD

Jabatan JF PPBJ Advokasi,


Tinggi Madya Konsultasi, &
Pendampingan
Jabatan JF PPBJ JF PPBJ PA/KPA/PPK/Desa
Administrasi Muda Anggota TAPD &
Konsolidasi PBJ
Pejabat JF PPBJ
Pengawas Pertama Pengelolaan Katalog

Agen Monev & Bang


Pengadaan (R&D)
Jenjang Jabatan & Jumlah Butir Kegiatan PF PPBJ
pada PermenPAN-RB 77/2012 dan Usulan Revisi PermenPAN-RB

Pengelola PBJ Pertama Pengelola PBJ Muda Pengelola PBJ Madya

1. Penata Muda (III/a) 1. Penata (III/c) 1. Pembina (IV/a)


2. Penata Muda Tk I (III/b) 2. Penata Tk. I (III/d) 2. Pembina Tk. I (IV/b)
3. Pembina Utama Muda ( IV/c)
Revisi Revisi Revisi
Permen PAN-RB Permen PAN-RB Permen PAN-RB
Permen PAN-RB Permen PAN-RB Permen PAN-RB
No. 77/2012 No. 77/2012 No. 77/2012
No. 77/2012 No. 77/2012 No. 77/2012

187 32 175 35 92 22
butir butir butir butir butir butir
kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan

Yang termasuk penilaian Yang termasuk Penilaian Yang termasuk Penilaian


Angka Kredit Angka Kredit Angka Kredit

8
Komposisi Angka Kredit Kumulatif

≥80 ≤20
Unsur Penunjang
Unsur Utama

Diklat Pengelolaan Pengadaan Barang/Jasa Pengembangan


Profesi

≤10 ≥60 ≤10


AK Pengembangan Profesi

4 AK 8 AK

III/b ke III/c III/d ke IV/a IV/b ke IV/c

III/c ke III/d IV/a ke IV/b

2 AK 6 AK 12 AK
Kegiatan Pengembangan Profesi

KARYA TULIS/KARYA ILMIAH

PETUNJUK PELAKSANAAN, PETUNJUK TEKNIS

PENERJEMAHAN/PENYADURAN BUKU & BAHAN LAIN


Mendorong Menghasilkan B/J yang
Pengadaan tepat* untuk setiap uang
berkelanjutan yang dibelanjakan
Mendorong *kualitas, jumlah, waktu, biaya,
Pemerataan lokasi dan penyedia.
ekonomi Meningkatkan
Tujuan
produksi dalam negeri
Pengad
Meningkatkan aan
Meningkatkan Peran
Keikutsertaan serta UMKM
industri kreatif

Mendukung Meningkatkan Peran pelaku


pelaksanaan penelitian usaha nasional
dan pemanfaatannya
Kebijakan PBJ
2) Melaksanakan PBJ yang Lebih
1) Meningkatkan Kualitas
Transparan, Terbuka dan
Perencanaan PBJ Kompetitif

3) Memperkuat Kelembagaan &


4) Mengembangkan
SDM PBJ Termasuk Agen
Pengadaan E-marketplace

5) Menggunakan Teknologi Informasi 6) Mendorong


dan Komunikasi serta Transaksi PPDN dan SNI
Elektronik

7) Memberikan kesempatan 8) Mendorong pelaksanaan


UMKM penelitian & industri kreatif

9) Melaksanakan Pengadaan
Berkelanjutan
Pasal 5 8
Kebijakan PBJ
1) Meningkatkan Kualitas Perencanaan PBJ

• Kualitas identifikasi kebutuhan


• Kualitas penetapan barang/jasa
• Kualitas penentuan cara pengadaan barang/jasa
• Kualitas penjadwalan
• Kualitas penganggaran

9
Inovasi Tanpa Henti
• Regulatif Kompetensi/profesionalitas & Sistem
• Pemilihan penyedia  Perencanaan/strategi pengadaan
• Clerical/administratif  Strategis  Kajian/analisis/Riset
• Tendering , Purchasing  e-Marketplace
• Digitalisasi  Block Chain  Cognitive Procurement

SDM yg Profesional, kreatif, inovatif


Karier JF PPBJ

Sebelum Pensiun Setelah Pensiun

JF PPBJ Agen
Jabatan Tinggi Pengadaan
Madya

Jabatan JF PPBJ Konsultan


JF PPBJ
Administrasi Muda PBJ/SCM

Pejabat Penyedia
JF PPBJ
Pengawas Pertama
PR
• Pengembangan kompetensi dan profesi
• Networking
• Kolaborasi
• Pengembangan keilmuan
• Riset dan pengembangan
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai