Compre cah!!!

MK: Biaya, AM, SPM

Prepared by Ida NTKSD
Bismillah….

1. Apa perbedaan akuntansi keu dan akt mgt?

Ket Akt keu Akt mgt
Primary user ㄱ Manajer puncak dan pihak luar ㄱPihak dalam/manajer dari berbagai organisasi
Lingkup informasi ㄴBagian dari perusahaan/ex penghentian produk
ㄴ Perusahaan secara keseluruhan ttt
Fokus informasi
ㄷBerorientasi Masa yad/untuk pengambilan
Rentang waktu
ㄷ Berorientasi pd masa keputusan
lalu/mempertanggungjawabkan ㄹFleksibel,Sesering yang dibutuhkan harian,
Kriteria bagi inf akt ㄹ Krg fleksibel, Jangka wkt kuartalan, mingguan, blnan,bahkan10 th
tengah tahunan, 1 thn ㅁTdk ada batasan, kcl manfaat bg manjmn dari
ㅁ Dibatasi prinsip akuntansi yang lazim inf tsbt dibandingkan dengan pengorbanan
Dsiplin sumber untuk memperoleh inf tsb. Niasanaya berdsr
logika dan pengalaman.
ㅂIlmu ek dan psikologi sosial/ prinsp yang
Isi laporan ㅂ Ilmu ek/prinsip yang mbimbing mbmbing perilaku mns dalm orgnsasi
Sifat inf pengambilan kep dlm mgn sumber2
langka ㅅLap rinci mengenai bagian dari perusahaan
ㅅ laporan berupa ringkasan mengenai
perushaaan secara keseluruhan ㅇUnsur taksiran dalam inf adalah besar/ inf
ㅇ Ketepatan inf merupakan hal penting masa yang akan datang

2. Jelaskan responsibility center? Sebutkan, jelaskan lengkap dengan contoh!

Responsibility center yaitu suatu unit organisasi dalam suatu perusahaan yang dipimpin oleh seorang manajer
yang bertanggung jawab. Intinya unit ini mengolah masukan menjadi keluaran.
Jika masukan dikalikan harga diperoleh biaya, jika keluaran dikalikan harga diperoleh pendapatan.
Ada 4 macam:
1. pusat biaya, mengendalikan pengeluaran biaya, diukur berdasarkan masukannya. Contoh: dept
produksi.
2. Pusat pendapatan, diukur berdasarkan keluarannya. Contoh: dept penjualan, dept pemasaran
3. Pusat laba, diukur berdasarkan selisih antara keluaran dgn masukkan. Contoh: ?
4. Pusat investasi, diukur dgn perbandingan antara laba yang diperoleh dgn investasi di dlm pusat
pertanggung jawaban itu.
*referansi BUKU AKUNTANSI BIAYA NAGY & SPM- GOVINDARAJAN, AM- GARRISON

3. Cara pengukuran tiap responsibility center?

(sama dgn diatas)

4. Apa beda budgeting dengan forecasting?

Budgeting merupakan perencanaan perusahaan selama satu periode yang terdiri atas program2 kegiatan yang
diukur dengan satuan uang. Sedangkan forcasting lebih sempit. Forecasting hanya mencakup ramalan2 kinerja
operasional dan keuangan secara menyelutuh atau sebagian saja, Budgeting sifatnya mengikat untuk
dipatuhi(melihat yang dianggarakan dengan yang actual)sedang forecasting tidak. Forecasting lebih mengacu
kepada analisis untuk mengemabil kebijakan.

5. Beda Budgeting dengan standar?

Budgteting is total amout dan standar is unit amount

6. Apa yang dimaksud flexible budgeting? (didasarkan atas pengetahuan ttg pola perilaku biaya)
Pengangaran flexibel yaitu anggaran yang dibuat untuk suatu rentangan aktivitas (range of activities) bukan
hanya satu tingkatan aktivitas saja. Pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat disesuaikan pada
tingkat kebutuhan yg berbeda. Lawan balik anggaran ini adalah anggaran statis (yaitu anggaran yg disusun
hanya utk 1 tahapan aktivitas, contoh: volume penjualan)
Bahkan ada stateman “sebutkan tk aktvt yg kmu pilih dan saya akan menyediakan anggaran yg cocok utk
volume khusus tsb”
 7. Jelaskan tentang balance scorecard?penilaian kinerja balance scorecard?
Balance score adalah penilaian kinerja dgn menggunakan 4 tolak ukur yg saling berhub. Yaitu
ㄱ learning and skill
ㄴ business process
ㄷ customer satisfaction
ㄹ profit
contoh: training karyawan (menaikkan skill) -> business proses akan baik-> menghasilkan produk dan jasa yg
memuaskan konsumen -> penjualan meningkat.
dari keempat tsb bisa diidentifikasi mana yg perlu ditk kan.
Contoh: konsumen komplen, bisnis proses (BP) diperbaiki-> BP krg baik krn skill karyawan krg.

8. Jelaskan transfer pricing?

transfer pricing y/ jlh yg dibebankan oleh satu sub unit dr sebuah orgns utk suatu produk atau yg disuplinya ke
sub unit yg lain pd orgns yg sama. C/ bhn onderdil, brg jadi.
Misal utk perush pertambangan dr divisi pertambangan->div pengolahan->div manufaktur
Ada 3 pdkt dlm penentuan harga transfer:
1. menggunakan harga pokok
2. menggunakan harga pasar
3. menggunakan harga pasar yg dirundingkan

9. Tujuan akuntansi biaya?

ㄱ Penentuan harga produk,
ㄴ pengendalian biaya, dan
ㄷ pengambilan keputusan

10. Elemen biaya dalam perusahaan manufaktur dan contohnya?BBL, BTKL, B overhead pabrik
11. Beda bahan baku langsung dengan bahan penolong?
BBL merupakan bahan utama yang dibebankan langs ke suatu produk, penolong: sulit diidentifikasi
kontribusinya ke produk
12. Biaya standar, biaya aktivitas?
13. Apa yang dipelajari dalam SPM?
14. Apa anggaran differesial?
15. Akt keu berdasarkan PABU kalo akt magt didasarkan apa?
Tdk ada dasar atau tdk dibatasi khusu terhadap prinsip akt yang berlaku. Hanya didasari informasi yang
diperoleh tersebut dibandingkan dengan pengorbanan yang dikeluarkan oleh manajemen
16. Apa Cost behaviour?sebutkan jenis2nya?
Buku mulyadi hal 505
17. Apa Mixed cost? (biaya semi variabel) Sebutkan contoh!
C/ mesin fotokopi mpy sewa blnan yg tetap ditambah biaya variabel yg didasarkan pd jlh biaya perlembar.
18. Contribution margin?
Berguna untuk:
0- memutuskan membeli atau membuat barang sendiri
dengan kapasitas yang masih ada (biaya tetap)dihitung berapa biaya tambahan, incremnetal (variabel)jika
membuat mesin itu. Bandingkan biaya incremental dengan kalu kita beli mesin
ㄱ- menghapus suatu lini produk/membuat produk baru, menambah atau mengurangi volume
perusahaan bisa menganalisis dengan skala biaya tetap ttt, berapa biaya incrmtl untuk masing2 lini produk.
Apakah harga jualnya bisa menutupi biaya tsb dan menghasilkan profit. Setelah dianalisis bisa diketahui mana
produk yang perlu dihapus ditambah atau dikurangi produksinya.

19. Apa cost volume profit analysis? (BUKU HORNGREN)

cost volume profit analysis mempelajari kaitan antara penjualan, biaya dan laba. Utk mengketHUI fluktuasi
biaya akibat perubahan volume.

20. Jelaskan penentuan harga produk?sebutkan jelaskan, contoh!full costing dan variabel costing
penentuan harga produk
1. full costing/ ABSORBTION: seluruh biaya, baik tetap maupun variabel dibebankan ke produk
2. variabel costing: hanya biaya variabel yg dibebankan ke produk