DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .........................…….…………………………………............... i

DAFTAR ISI .........................…….…………………………………............................ ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah …………………………………….………………… 1
1.2 Identifikasi Masalah …………………………………….……………......…… 1
1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………….…………….......…… 1
1.4 Pembatasan Masalah …………………………………......….………………… 1

BAB II PEMBAHASAN MASALAH

2.1 Deskripsi Usulan Bisnis …………………………………….…………………
t2
2.2 Perkiraan Lingkungan Bisnis …………………………………………………..
2
2.2.1 Lingkungan Ekonomi …………………………………………………... 2
2.2.2 Lingkungan Industri …………………………………….…………….… 2
2.2.3 Lingkungan Global …………………………………….……………..… 3
2.3 Rencana Manajemen .........................…….………………………………….. 3
2.3.1 Struktur Organisasi ....................…….………………………………….. 3
2.3.2 Proses Produksi .........................…….………………………………….. 3
2.3.3 Mengelola Pegawai ....................…….………………………………….. 4
2.4 Rencana Pemasaran .........................…….………………..…………………..
4
2.4.1 Target Pasar .........................…….…………….....…………………….. 4
2.4.2 Karakteristik Produk .........................…….…………………………….. 4
2.4.3 Penentuan Harga .......................…….………………………………….. 4
2.4.4 Distribusi .........................…….…………………….........…………….. 5
2.4.5 Promosi .........................…….……………............…………………….. 5
 2.5 Rencana Keuangan ..............................…….…………………………………..
5
2.5.1 Kelayakan Bisnis .........................…….…………………………….….. 5
2.5.2 Dana yang Dibutuhkan .........................…….………………………….. 5
BAB III KESIMPULAN ...........................…….…………………………………........... 6

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pembuatan perencanaan bisnis ini yaitu untuk menyelesaikan tugas pengantar
bisnis saya selaku penulis. Selain itu, banyak pelaku bisnis yang sudah meraih kesuksesan
dalam bidang toko baju (distro) menjadi alasan saya membuat makalah ini.

1.2 Identifikasi masalah

Indentifikasi masalah pada permasalahan di atas antara lain adalah bagaimana cara
pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro), mengetahui deskripsi usulan bisnis,
perkiraan lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran serta
perencanaan keuangan dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari pembuatan makalah ini adalah untuk mengetahui
cara dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) diantaranya adalah untuk
mengetahui deskripsi usulan bisnis, perkiraan lingkungan bisnis, perencanaan manajemen,
 perencanaan pemasaran serta perencanaan keuangan dalam perencanaan bisnis toko baju
(distro).

1.4 Pembatasan Masalah

 Deskripsi Usulan Bisnis
 Perkiraan Lingkungan Bisnis
 rencana Manajemen
 Rencana Pemasaran
 Rencana Keuangan

BAB II
PEMBAHASAN MASALAH

2.1 Deskripsi Usulan Bisnis

Dalam perencanaan bisnis ini, saya akan membuat bisnis dalam bidang jasa yaitu
jasa pembuatan pakaian. Saya akan membuat sebuah toko baju (distro) yang menarik dan
berdeda dengan distro-distro yang lain. Untuk itu saya akan menjual pakaian edisi
terbatas (Limited Edition) yang akan di desain oleh rekan kerja saya. Selain itu, dalam
distro saya, saya memperbolehkan para pembeli untuk mendisain baju sesuai dengan yang
mereka inginkan.

2.2 Perkiraan Lingkungan Bisnis

 Dalam perencanaan pembuatan bisnis toko baju (distro), harus memperhatikan
lingkungan bisnis karena lingkungan bisnis merupakan salah satu faktor eksternal yang
mempengaruhi perkembangan bisnis.
2.2.1 Lingkungan Ekonomi
Mengingat kondisi perekonomian di Indonesia sedang dalam keadaan tidak stabil
dan banyaknya pengangguran di Indonesia, banyak resiko yang akan saya hadapi dalam
bisnis saya ini. Seperti rendahnya tingkat pembelian di toko baju saya dan keuntungan
yang kurang memuaskan. Selain itu, bisnis yang akan saya jalankan ini akan sangat
bermanfaat bagi orang lain, karena dalam bisnis ini saya akan membutuhkan pekerja.
Oleh karena itu, bisnis yang akan saya jalankan ini akan membantu pemerintah dalam
mengurangi pengangguran di Indonesia.
2.2.2 Lingkungan Industri
Bisnis yang akan saya jalankan ini akan sangat menguntungkan bagi pengusaha
industri di luar sana. Saya akan bekerja sama dengan industri pakaian khususnya dalam
bidang distro. Selain itu, saya juga akan bekerja sama dengan sekolah-sekolah SMA. Saya
bermaksud untuk mengajak pada siswa-siswa SMA untuk membuat desain mereka sendiri
yang nantinya akan saya pilih untuk diproduksi dalam distro saya. Saya akan memberikan
kebebasan pada pembuat desain untuk menjual produk hasil desain mereka sendiri di
lingkungan tempat tinggal mereka dengan tetap membatasi jumlah produk setiap desain.
Dengan begitu saya juga membantu pasa siswa menambah uang saku mereka.
2.2.3 Lingkungan Global
Dalam bisnis saya ini, saya akan bekerja keras untuk menjadikan distro saya
mampu bersaing dengan distro-distro yang sudah ada. Dan saya akan menjadikan distro
saya ini menjadi distro ternama. Selanjutnya untuk mengembangkan usaha saya ini, saya
bermaksud untuk melakukan eksport atau kerja sama dengan pihak asing.

2.3 Rencana Manajemen

Dalam perencanaan pembuatan bisnis toko baju (distro) ini harus memperhatikan
pula tentang rencana manajemen yang harus dilakukan.
2.3.1 Struktur Organisasi
MANAJER
BAG. KEUANGAN
BAG. PRODUKSI
BAG. PROMOSI
BAG. PEMASARAN
Bisnis saya ini merupakan bisnis kecil-kecilan yang akan saya kelola sendiri dengan
beberapa orang pekerja yang akan membantu dalam menjalankan bisnis saya ini. Adapun
struktur organisasinya adalah sebagai berikut :

2.3.2 Proses Produksi

Pada tahap awal pekerja saya akan membuat beberapa desain produk seperti
baju, celana, sepatu dan aksesoris. Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah
dibuat akan diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain. Untuk
menghasilkan produk yang berkualitas, saya membutuhkan beberapa fasilitas antara lain
mesin sablon, dan mesin jahit.
2.3.3 Mengelola Pegawai
Saya akan merekrut orang-orang yang ahli dibidangnya untuk saya jadikan
pegawai. Agar produksi yang dihasilkan berkualitas tinggi. Selain iu, walau pun pegawai
saya adalah orang-orang yang ahli dibidangnya, saya tetap akan memberikan pelatihan-
pelatihan pada pegawai saya, sehingga pegawai saya semakin mahir dalam melakukan
proses produksi.

2.4 Rencana Pemasaran

Rencana pemasaran sangat diperlukan sekali dalam pembuatan bisnis toko
baju (distro) kaena hal ini menyangkut tentang distribusi dan sebaran produk yang akan
dibuat.
2.4.1 Target Pasar
Produk saya ini ditargetkan untuk para remaja dan kalangan masyarakat umum.
2.4.2 Karakteristik Produk
Saya akan menghasilkan produk yang beredisi terbatas dan tidak sama dengan
produk-produk yang dijual di tempat-tempat lain. Saya akan menghasilkan keunikan-
keunikan disetiap produk yang saya hasilkan dan tidak akan sama dengan produk saya
berikutnya.
 2.4.3 Penentuan Harga
Harga yang saya tawarkan akan sangat bervariasi, dengan rincian sebagai berikut :
- Untuk sebuah kaos seharga Rp. 70.000,-
- Untuk sebuah celana mulai dari Rp.100.000,- sampai Rp. 150.000,-
- Untuk sebuah sepatu mulai dari harga Rp. 100.000,- sampai Rp. 150.000,
- Untuk sebuah jaket seharga Rp. 120.000,-
- Dan untuk macam-macam aksesoris mulai dari harga Rp. 10.000,- sampai Rp. 100.000,-
2.4.4 Distribusi
Jika ada pesanan pada distro saya, saya akan mengaturnya dengan baik. Jika
jumlah pesanan hanya untuk 1 atau 2 buah saja, maka harga yang akan saya berikan lebih
tinggi dari harga biasanya. Tetapi jika jumlah pesanan mencapai 1 lusin lebih, saya akan
memberikan harga lebih rendah dari harga biasanya.
2.4.5 Promosi
Untuk mempromosikan produk saya ini pertama-tama melalui teman-teman dekat,
lalu melalui media elektronik dan media massa.

2.5 Rencana Keuangan

2.5.1 Kelayakan Bisnis
Bisnis ini sangat layak untuk dikembangkan karena bisnis ini mudah berkembang,
selain itu bisnis dalam bidang toko baju memiliki potensi untuk meraih keuntungan yang
besar.
Rincian kelayakan bisnis adalah sebagai berikut :
Estimasi pendapatan Rp. 10.000.000,-
Estimasi pengeluaran Rp. 6.000.000,- +
Estimasi laba Rp. 4.000.000,- (Layak)

2.5.2 Dana yang dibutuhkan

Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
- Pembelian Kios Rp. 45.000.000,-
- Perlengkapan dan peralatan toko Rp. 55.000.000,-
- Bahan Produksi Rp. 25.000.000,-
- Dan lain-lain Rp. 35.000.000,- +
Total Rp. 160.000.000,-
Modal awal ini saya ambil dari uang saya sendiri, maka pada saat perincian
berikutnya saya akan mengambil uang dari keuntungan usaha saya.
BAB III
KESIMPULAN

Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) harus memperhatikan hal-
hal penting. Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih
dahulu menganalisa kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi,
lingkungan industri, lingkungan global karena dengan mengetahui kondisi dari
lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan, kekurangan, kesempatan, maupun
hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana
manajemen yaitu merancang struktur organisasi, menentukan proses produksi serta
membuat perencanaan mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan
manajemen, perusahaan dapat menentukan job description para pegawai demi terciptanya
keefektifan dan keefisienan lingkungan kerja.
Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana
pemasaran pun menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan
perencanaan bisnis toko baju (distro). Adapun yang termasuk dalam perencanaan
pemasaran adalah menentukan target pasar, menentukan karakteristik produk,
menentukan harga produk, menentukan proses distribusi serta proses promosi itu sendiri.
Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan keuangan karena
banyak sekali perusahaan yang gulung tikar akibat tidak membuat perencanaan keuangan
dengan baik.