BAB I PENDAHULUAN

Latar belakang Usaha

Dengan meningkatnya Olahraga di Indonesia merupakan peluang baru untuk
memulai usaha toko olahraga. Demam sepak bola melanda dimana-mana ketika tim
Sepak bola kita bermain sangat bagus dan menjadi juara. Apalagi sekarang makin
maraknya olahraga futsal dimana-mana. Sehingga semakin membuka kita untuk
membuka usaha toko olahraga.
Suatu proyek agar tujuannya dapat di capai sefektif mungkin, makasuatu rencana
harus di lakukan sebelum proyek tersebut terlaksana. Perencanaan tersebut meliputi
rencana penting agar dapat menghadapi masa yang akandaatang serta perubahan-
perubahan yang akan terjadi. Alasan memilih membuka usaha peralatan olahraga adalah
untuk memenuhikebutuhan masyarakat umum yang semakin banyak terutama dalam
kebutuhan olahragasepak bola dan futsal yang semakin marak di kalangan masyarakat.
Pemilihan tempat untukusaha ini juga sangat menentukan, karena jika pemilihan tempat
tersebut tidak tepat atausesuai maka tidak akan memberikan hasil yang maksimal. Karena
itu dalam memilih tempatyang strategis yaitu yang dekat dengan jangkauan
konsumen.Karena banyaknya permintaan akan permintaan pakaian olah raga
dilingkungantempat saya belajar.Maka saya memutuskan untuk membuka toko peralatan
olahraga dilingkungan saya.Sehingga masyarakat di sekitar saya tidak perlu jauh jauh
mencariperalatan ataupun perlengkapan olahraga lagi.Mempertimbangkan untuk masa
yang akan datang usaha ini akan cukupmenguntungkan karena permintaan akan peralatan
ataupun perlengkapan olahraga akanselalu bertambah banyak,terkecualinya jika nantinya
di daerah tempat toko peralatan sayaakan ada toko peralatan olahraga lain yang menjadi
saingan usaha saya sudahmempersiapkan hal tersebut yaitu dengan memberikan
pelayanan yang lebih baik,hargayang bersaing serta tepat yang nyaman.Sasaran yang
ingin saya capai yaitu: a. Sasaran laba : berupa hasil laba bersih.
b. Sasaran jasa : kualitas produk atau jasa yang mampu memberikan kepuasankepada
konsumen.
c. Sasaran sosial : mampu memberikan lapangan pekerjaan kepada para penganggur.
 Untuk pelaksanaan dalam toko ini di perlukan modal investasi dan modal kerja
untukmencapai suatu hasil yang baik. Agar hasil yang diperoleh dan biaya yang
dikeluarkan untukmencapai hasil yang baik dari proyek tersebut perlu untuk
diperbandingkan, dan bila hasillebih besar dari biaya maka dapat dikatakan usaha yang
saya bangun tersebut menguntungkan.
 BAB II
ASPEK UMUM DAN ORGANISASI
A. Nama Unit Usaha
Nama usaha yang akan didirikan dan dikembangkan bernama “CK
SPORT SHOP”. Nama ini diambil dari kata singkatan dari Pemilik Toko itu sendiri.
Pemilik: Christian Kalamus
Alamat: Jalan Jayawijaya 2, Sampit.

B. Jenis Usaha
Jenis usaha yang direncankan adalah sebagai berikut :
1. Penyediaan alat – alat olahraga, seperti :
a. Jersey bola
b. Baju olah raga
c. Perlengkapan bermain sepak bola
d. Perlengkapan bermain futsal
e. Perlengkapan renang
f. Perlenkapan badminton dan tenis
2. Penyediaan alat olah raga lain-lain :
a. Bola (basket,bola sepak,pingpong,voli)
b. skiping
c. barbel
d. jaring net
e. meja pingpong
f. alat-alat senamg.dll
 C. Organisasi
a. Bagan Organisasi
b. Tingkat Jabatan :
1. Owner
2. kasir
3. pelayan toko dan security

D. Personalia
a. Kebutuhan tenaga kerjaKami dalam menjalankan usaha CK Sport Shop
membutuhkan kurang lebih 9 tenaga kerja denga rincian sebagai berikut :
1. Kasir: 2 orang
2. Pelayan toko: 5 orang
3. Keamanan/security: 2 orang
 BAB III
ASPEK PEMASARAN
3.1 Struktur Pasar
Dalam bisnis ini struktur pasar yang kami masuki adalah pasar
monopolistik competition dimana terdapat banyak perushaan yang menawarkan berbagai
jasa sejenis. Namun toko olahraga FS Sport Shop merupakan salah usaha yang
bergerak dibidang perdagangan alat olahraga dimana di toko ini menjual berbagai macam
peralatan olahraga dengan berbagai jenis merk.

3.2 Info Pesaing

Sebagai sebuah usaha toko olah raga yang memiliki competitive advantage, fs sport
shop memiliki beberapa pesaing dari usaha-usaha sejenis yang memiliki toko
olahraga serupa.olehkarena itu kita perlu tau toko mana yang mampu menyaingi toko
kami.

3.3 Analisis SWOT

a) Strengths
Kekuatan dari usaha ini yaitu:
 Brand
Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa saat ini, brand atau merk menjadi sebuah
kekuatan pada suatu produk. Jika suatu toko tersebut ingin bersaing di pasar, maka
diperlukan berbagai jenis brand yang mampu di jual untuk menrik perhatian pelanggan.
 Varian merek dan Bentuk
Variasi merek dan bentuk suatu alat olah raga juga menjadi salah satu kekuatan
dalam toko olah raga fs sport shop ini. Dengan adanya variasi merk dan bentuk
ini diharapakan konsumen semakin tertarik untuk membeli peralatan olahraga dari kami.
b) Weakness
Kelemahan pada bisnis penjualan alat olahraga ini adalah kelengkapan peralatan
yangdi perjual belikan.
c) Opportunities
Terdapat peluang yang dapat kami manfaatkan dalam usaha ini:Kesempatan
pasarnya besar karena permintaan barang akan peralatan olah raga
sangat besar terlebih dalam olah raga futsal banyak konsumen atau masyarakat yang
senang bermain olahraga ini.
d) Threats
Faktor yang dapat menghambat usaha ini adalah kompetitor yang tidak sedikit me
ngingat usaha peralatan olahraga. Namun usaha kami tetap memiliki kelebihan sebagai
daya saing dengan competitor yaitu harga yang terjangkau,kualittas barang yang
terjamin,lokasi yang strategis dan mudahnya akses untuk mencapai tempat kami.

3.4 Targeting dan Program pemasaran

 Targetting
Yang menjadi target market adalah pecinta olahraga, penduduk sekitar lingkunganusaha,
dan semua kalangan masyarakat
 Program Pemasaran
a. Tingkat pelayanan
Dalam hal pelayanan toko kami memberikan pelayanan untuk kenyamanan pel
angaan dalam memilih suatu barang.
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasark
an tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntunganyang relative sehing
ga dapat menjalankan usaha secara bertahap untuk meningkatkan pangsa pasar.
c. Kegiatan promosi
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi
dimedia massa cetak serta leaflet dan dari mouth to mouth advertising.
Tata Letak Bangunan
 BAB IV
ASPEK KEUANGAN
4.1. Modal Awal
Peralatan Harga
Meja dan Kursi Rp 5.000.000,00
Hanger Rp 400.000,00
Kaca Rp 500.000,00
Rak Pakaian Rp 7.000.000,00
Rak Sepatu Rp 4.000.000,00
Mesin Kasir Rp 2.000.000,00
Meja Kasir Rp 1.000.000,00
Manequine Rp 1.000,000,00
Keranjang Bola Rp 1.500.000,00
Tempat Sampah Rp 100.000,00
Peralatan Kebersihan Rp 300.000,00
Toilet Set Rp. 3.000.000,00
Air Conditioner Rp. 3.000.000,00
Sound System Rp. 2.000.000,00
Renovasi Tempat Rp. 15.000.000 .00
Total Modal Awal Rp. 45.800.000,00
Peralatan mengalami penyusutan selama lima tahun dan memiliki nilai residu sebe
sar Rp.30.000 dengan menggunakan metode penyusutan garis lurus. Biaya penyusutan
pertahun= (Rp.45.800.000 Rp.25.000) / 5 = Rp. 9.155.000,00 per tahun atau sama denga
nRp.762.916,66 per bulan.
4.2 Proyeksi Pendapatan
Pendapatan perhari Rp.2.500.000,00
Pendapatan perbulan Rp.75.000.000,00
Pendapatan pertahun Rp .900.000.000,00

4.3 Biaya-biaya:
Penyusutan peralatan Rp. 762.916,66
Sewa tempat Rp. 10.000.000
Gaji Pegawai Security Rp. 5.000.000
Pegawai took Rp. 11.000.000
Kasir Rp. 4.400.000
Listrik dan Telepon Rp. 2.000.000,00
Jumlah Rp. 33.162.916,66

4.4 Perkiraan Laba/Rugi per bulan

Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan
pengeluaran.
Laba/Rugi = Pendapatan – Pengeluaran = Rp.75.000.000 – 33.162.916,66 = Rp. 41.837.084,66
EAT = Laba – (Laba x Pajak) = Rp.41.837.084,66 – (Rp. 41.837.084,66 x 20%) =
Rp. 41.837.084,66 – 8.367.416,932= 33.469.667,73
 BAB VII
PENUTUP
Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, usaha toko perlatan olahraga ini mampu
memberikan hasilyang sangat baik dan layak untuk dijalankan. Karena kebutuhan
masyarakat akan barang-barangolahraga semakin banyak serta persaingan yang belum
terlalu kompetitif,sehingga kodisi tersebutakan baik untuk di jadikan peluang usaha dan
untuk mendapatkan keuntungan.
Saran
Dalam menjalankan usaha peralatan olahraga yang perlu untuk diperhatikan
adalah keuntungantetapi juga tidak melupakan kepuasan pelanggan agar si pelanggan
tidak beralih ke toko lain.