Lampiran 6.

Tugas Rutin bentuk Lembar Kerja (LK)

Pertemuan: 2 LEMBARAN KERJA I SKS : 2

Dosen: S.Perangin-angin MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu :
……………………. Paraf Dosen
Nama Mhs: Nilai :
Materi: Konsep, teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen.
Indikator Capaian: Mahasiswa dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensintesiskan konsep,
teori kepemimpinan dan fungsi-fungsi manajemen..

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya?
4. Simpulkan definisi manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di
atas (no.3)!
5. Deskripsikan fungsi-fungsi manajemen?
Jawaban:
1. Edwin A. Locke & Associates (1997: 3) menyatakan bahwa kepemimpinan adalah proses
membujuk orang-orang lain untuk mengambil langkah-langkah menuju suatu sasaran
bersama.

Kepemimpinan Menurut George R. Terry (1972:458): Kepemimpinan adalah aktivitas

mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan organisasi.
(• http://lusysaycin07.blogspot.com/2014/04/40-pengertian-kepemimpinan-
menurut-para.html )

2. Kepemipinan adalah proses membujuk orang lain untuk memangambil tujuan yang sama

3. Mary Parker Follet, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan

melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Menurut SP. Siagian Manajemen dapat didefinisikan sebagai “Kemapuan atau

keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui
orang lain”
(• https://bursanom.com/pengertian-manajemen/)
4. Manajemen adalah seni kemapuan atau keterampilan untuk memperoleh hasil malalui
orang lain.

5. - Planning (Fungsi Perencanaan)

Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan
kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.
 - Directing (Fungsi Pengarahan)
Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis,
sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.

- Controlling (Fungsi Pengendalian / Pengawasan)

imanajemen adalah fungsi pengendalian, fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu
kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila
memang dibutuhkan.

- Organizing (Fungsi Pengorganisasian)

Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik
yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai
tujuan yang diinginkan.
(http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html)

Daftar Pustaka:
 http://lusysaycin07.blogspot.com/2014/04/40-pengertian-kepemimpinan-menurut-
para.html
 https://bursanom.com/pengertian-manajemen/
 http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html

Hari/ Tanggal: Waktu :
18-09-2019 Paraf Dosen
Nama Mhs: M.AQIL Nilai :
Materi: Perbedaan manajer dengan pemimpin dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan membedakan manajer dengan pemimpin dalam organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?
2. Diskripsikan ciri manajer beserta rujukannya?
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manajer?
Jawaban:
1. - Persepsi Sosial Persepsi sosial dapat diartikan sebagai kecakapan dalam melihat dan
memahami perasaan, sikap dan kebutuhan anggota-anggota kelompok.
- Kemampuan berpikir abstrak dapat menjadikkan indikasi bahw seseorang mempunyai
kecerdasan yang tinggi.
(http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PSIKOLOGI/195009011981032-
RAHAYU_GININTASASI/kepemimpinan.pdf)

2. - Pemimpin Lambang (Figurehead) terlihat sangat jelas bahwa ia telah layak menjadi
seorang pemimpin
- Pemimpin (Leader) selalu memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan potensi
karyawannya, bertanggung jawab dan memberikan instruksi-instruksi serta pembagian
kerja.
- Penghubung (Liaison) memelihara serta memperluas hubungan dengan mitra
bisnisnya.
(https://brainly.co.id/tugas/12312104)
3. Matrik perbedan kepemipinan dan manajer

Kepemipinan Manajer

Membuat komitmen Menegakan aturan

Menjamin terlaksannya pekerjaan dengan Menjamin terlaksannya pekerjan dengan

perdayaan pengendali
Mengurusi perubahan Mengurusi kompleksitas
Menetapkan terlebih dahulu arah yang Membuat perencanaan dan menyusun
akan dituju anggaran

Menyamakan tujuan/arah akan dituju Merelisasi rencan dengan mengorganisir

dengan orang lain yang dipimpinnya dan menyusun anggota stafnya
Daftar Pustaka:
 http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PSIKOLOGI/195009011981032-
RAHAYU_GININTASASI/kepemimpinan.pdf
 https://brainly.co.id/tugas/12312104

