TAHAPAN PENILAIAN KINERJA

1. Memilih orang yang tepat, memilih penilai, siapa yang dinilai

2. Diagnosis situasi saat ini, melakukan uraian mengenai kondisi lingkungan organisasi

3. Menetapkan tujuan, menguraikan target dari dilakukannya sebuah penilaian kinerja

4. Merancang penilaian kinerja, merancang alur penilaian kinerja, data yang dipakai

5. Eksperimen dan evaluasi, mengulas ketentuan penilaian

6. Mengevaluasi dan memantau sistem, memperbaiki dan mengontrol ulang penilaian kinerja yang
masih kurang baik