1.

RINGKASAN BISNIS PLAN

Ransel Panel Surya adalah sebuah inovasi dari Ransel biasa yang telah dimodifikasi sedemikan rupa
untuk menambah funsi dari ransel yang biasa kita gunakan. Meskipun harga ransel ini lebih mahal dari
ransel biasa, akan tetapi kami melihat keuntungan jangka panjang dari alat ini.
1.1. Tujuan
Ransel Panel Surya adalah Menghasilkan produk inovatif sebagai salah satu implementasi
perkembangan teknologi untuk mempermudah pekerjaan, dan mengurangi dana yang harus dikeluarkan
untuk membeli alat yang sejenis dengan harga yang lebih mahal. Menjalin silaturahmi yang baik dengan
berbagai pihak yang terkait, mitra kerja lembaga-lembaga penelitian dan juga masyarakat luas.
 Menghasilkan produk inovatif untuk memudahkan pekerjaan.
 Mempermudah pekerjaan sehingga bisa menghemat waktu.
 Menghasilkan usaha produk inovatif dengan biaya investasi yang rendah.
1.2. Misi
Misinya ialah untuk menawarkan kemajuan teknologi dalam membantu pekerjaan untuk
mempermudah kegiatan pekerjaan. Dengan menggunakan panel surya, ini akan melampaui semua
pesaingnya.
1.3. Kunci Sukses
Ransel Panel Surya telah mengidentifikasi beberapa kunci yang akan berperan penting dalam
kesuksesannya.
 Menawarkan produk travelling yang inovatif.
 Mengembangkan produk terbaik
 Menjalin kerja sama dengan semua wilayah Indonesia

2. RINGKASAN PERUSAHAAN
Ransel Panel Surya adalah program CPPBT di kampus universitas pasundan bandung, yang telah
mengembangkan teknologi. Usulan yang diajukan dalam program CPPBT ini dimaksudkan untuk
menghasilkan produk komersial Ransel Panel Surya, yang teknologi produksi-nya dikembangkan oleh
tim.
2.1. Kepemilikan Perusahaan
Ransel Panel Surya adalah Program CPPBT. Pemegang saham utama dan pendiri adalah tim.
2.2. Ringkasan Pembaruan
Peralatan berikut akan dibutuhkan untuk memulai perusahaan :
 Mempersiapkan prototipe yang siap (contoh produksi) untuk diproduksi baik secara massal
maupun semi massal.
 Mengembangkan desain dan teknologi pada Ransel Panel Surya mudah dioperasikan, aman
dan ekonomis.
3. PRODUK
Terjadinya komersialisasi hasil riset dan pengembangan berupa Ransel Panel Surya. Sedangkan
outcome dari kegiatan ini adalah berdirinya perusahaan dengan produk inovatif yang dapat memicu
perkembangan inovasi teknologi dan bisnis di lingkungan kampus. Produk ini akan tersedia di
website maupun pabrik pembuatannya.
4. RINGKASAN ANALISIS PASAR
Konsumen menuntut alat travelling yang banyak kegunaannya dan inovatif, ini mengemukakan alat
travelling yang banyak kegunaannya dan inovatif adalah titik penjualan yang kuat ketika bersaing
untuk mendapatkan kontrak.
4.1. Segmentasi Pasar
Produk ini akan berfokus pada pelanggan yaitu :
 Traveller: Kunci penting untuk pasar travelling adalah kemampuan untuk menambah nilai
melalui produk atau teknik inovatif. Kami percaya bahwa produk-ini adalah alat yang sangat
berharga bagi para traveller.
5. RINGKASAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
Program ini akan fokus menjadi penyedia produk inovatif yang berguna bagi masyarakat luas.
5.1. Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif Ransel Panel Surya adalah kegunaan dan ke ekonomisannya. Produk ini
telah di beri teknologi pembeharuan berupa Panel Surya.
5.2. Strategi Penjualan
Produk ini adalah produk travelling yang aman tetapi kuat. Pelanggan target kami tahu bahwa
konsumen ingin menggunakan produk yang dapat memudahkan pekerjaan dan ekonomis.
Produk ini akan memiliki pendekatan penjualan:
 Untuk Traveller: Kami akan menawarkan kepada para pencinta travelling harga grosir untuk
produk ini selama dua bulan pertama operasi. Program ini akan dipasarkan kepata komunitas
pecinta travelling, karena meeka akan melihat keuntungan dari produk sebagai alternatif yang
lebih murah.
5.2.1. Prakiraan Penjualan
Untuk bulan pertama tidak akan ada penjualan, karena perusahaan akan membangun
operasinya. Kami mengantisipasi bahwa penjualan akan tumbuh dengan cepat selama bulan
kedua dan ketiga operasi.
6. RINGKASAN MANAJEMEN
Kami yang terlibat dalam program ini akan bertanggung jawab untuk penjualan dan pemasaran.
Program ini akan memiliki Manajer Produksi yang akan bertanggung jawab atas operasi manufaktur
harian.
6.1. Rencana Personel
Personil produk Bak Sampar Bermotor adalah sebagai berikut:
1. Pemilik / manajer penjualan dan pemasaran;
2. Manajer produksi;
3. Staf produksi (4);
4. Manajer kantor / administrator Web;