1. Sebutkan unsur-unsur manajemen yg biasa dikenal dgn
Sebutkan hal-hal yg harus dilakukan pemimpin dlm
istilah “6 M” !
a. Man
b. Material
c. Money
d. Method
e. Machine
f. Marketing
2. Jelaskan, mengapa unsur manusia dianggap paling
penting dan menentukan dalam ilmu manajemen !
Posisi manusia ada di belakang senjata, yg menentukan
kemana arah laras senjata mau di arahkan, oleh karena
itu mengatur/mengelola manusia yg mengawaki
organisasi untuk mencapai tujuan tertentu merupakan hal
penting, dan hal itu merupakan tugas dan tanggung jawab
seorang pemimpin
3. Jelaskan, mengapa karakter kepemimpinan tdk bisa
direkayasa atau dibuat-buat !
Pada dasarnya karakter kepemimpinan direfleksikan
diukur dari sikap dan prilakunya dengan demikian orang
lain akan dengan sendirinya dapat menilai secara obyektif
tentang karakter kepemimpinan kita semata-mata
berdasarkan apa yg mereka alami dan rasakan
4. Jelaskan, mengapa kecerdasan emosi seseorang sangat
mempengaruhi proses kepemimpinannya !
Diperlukan kapasitas memahami lingkungannya, berfikir
rasional dan menggunakan sumber daya alam, sumber
daya modal dan sumber daya manusia secara efektif.
Kenyataan sering kali seorang komandan dihadapkan
pada persoalan kritis dan waktu yg terbatas baik dalam
situasi pertempuran maupun dalam binsat maka faktor
kecerdasan sangat berpengaruh untuk dapat membuat
keputusan dan bertindak yg tepat, efektif dan efisien
5. Jelaskan, mengapa “memfokuskan diri pada logika” dapat
menghambat kreatifitas !
Logika merupakan bagian yg sangat bermanfaat dalam
proses kreatifitas terutama ketika mengevaluasi dam
melaksanakan ide baru, akan tetapi pada awal penciptaan
ide baru berfikir logis seringkali mendapat membatasi
kreatifitas berfikir logis menghambat intuisi yg merupakan
kekuatan kreatifitas
6. Jelaskan, mengapa nilai-nilai integritas harus dimiliki
seorang pemimpin !
Karena seorang yg memiliki integritas tinggi adalah orang
yg memiliki pendirian, kejujuran,percaya diri dan kepastian
dalam hidupnya nilai integritas tinggilah yg harus ada pada
diri komandan hal ini penting karena anak buah butuh
keyakinan dan kepastian dari seorang pemimpin
7. Jelaskan maksud dari ungkapan “integritas adalah
prestasi” !
Integritas dipandang bukanlah sebagai sesuatu yg telah
ada, melainkan timbul dari hasil kerja keras, disiplin diri,
keyakinan pada kebenaran dan keputusan untuk bersikap
jujur secara sungguh-sungguh dalam segala situasi
8.
melakukan perubahan !
a. Kembangkan kepercayaan dgn orang lain
b. Rubah diri sendiri sebelum merubah orang lain
c. Tempatkan orang yg berpengaruh dlm jabatan
kepemimpinan
d. Minta dukungan kpd orang yg berpengaruh sebelum
perubahan diumumkan
e. Tunjukkan dampak keuntungan dari perubahan
9. Sebutkan alasan-alasan mengapa orang/bawahan tdk
melaksanakan tugas sebagaimana seharusnya !
a. Mereka tdk tahu apa yg seharusnya dilakukan
b. Mereka tdk tahu bagaimana melakukannya
c. Mereka tdk tahu mengapa harus melakukannya
d. Ada hambatan di luar pengendalian mereka.
10. Sebutkan hal-hal yg menghambat pengembangan daya
kreasi !
a. Kebiasaan
b. Rasa takut
c. Prasangka
d. Harga diri
e. Sifat lamban
11. Jelaskan, apa yg dimaksud dgn prinsip “mengembangkan
keterbukaan” dlm konsep kaizen !
Komandan harus membagi ilmu, pengetahuan &
kemahirannya pada anggota
12. Sebutkan beberapa kemampuan yg harus dimiliki
seseorang utk dapat dikatakan sebagai pemimpin yg
efektif !
a. Menentukan strategi yg tepat
b. Perencana yg tangguh
c. Organisator yg cekatan
d. Motivator yg efektif
e. Pengawas yg obyektif & rasional
f. Penilai yg obyektif
13. Sebutkan cara-cara utk mencegah terjadinya
penyalahgunaan kekuasaan dlm kepemimpinan !
a. Distribusi/pembagian/pendelegasian kekuasaan
b. Membangun sistem check and balances (saling
kontrol/mengawasi dan mengimbangi)
c. Pembuatan prosedur proses pengambilan
keputusan, operasi/pelaksanaan tugas dan alokasi
sumber-sumber yg digunakan (di lingkungan militer
pengaturannya sudah jelas)
d. Pemberdayaan para anggota/pengikut (transparansi
& kontrol)
e. Akuntabilitas pengguna kekuasaan & penerapan
sanksi.
14. Jelaskan ttg cara menjadikan organisasi/satuan menjadi
organisasi pembelajaran dgn “membentuk kembali
budaya organisasi” !
yaitu menjadikan Pemimpin satuan tersebut berkarakter
berani mengambil resiko, terbuka, toleransi terhadap anak
buah yg salah dgn melakukan evalu- asi & arahan.
15. Jelaskan apa yg dimaksud dengan “gaya kepemimpinan”
!!
merupakan norma perilaku yg digunakan oleh seseorang
pada saat mencoba mempengaruhi perilaku orang lain.

16. Jelaskan, apa unsur yg utama dan penting dalam proses

pengambilan keputusan !
Kemampuan memecahkan masalah atau problem yg
dihadapi melalui pemilihan arternatif yg tepat

17. Jelaskan, apa yg dimaksud dgn “keputusan otomatis” !

Pengambilan keputusan dlm kondisi pasti dilakukan tanpa
adanya banyak alternatif & keputusan yg diambil sudah
jelas pada fokus yg dituju

18. Jelaskan, apa yg dimaksud dgn metode Laplace dlm

pengambilan keputusan !
Pengambilan keputusan dengan asumsi bahwa probalitas
terjadinya berbagai kondisi adalah sama besarnya

19. Jelaskan, apa yg dimaksud dgn “keputusan berdasar

ketidakpastian ganda” !
Merupakan keputusan yg saling komplek, jumlah
informasi yg diperlukan semakin bertambah. Selain itu
dalam setiap informasi yg sudah ada atau informasi yg
masih akan diharapkan terdapat ketidak pastian