I. LATAR BELAKANG
Monitoring dan penilaian kinerja puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabilitas
puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme
monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan capaian kinerja,
audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester, dan
penilaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas
yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan
standart/kriteria/target yang ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka
disusun rencana program audit di UPT Puskesmas Pakis.
Pelayanan UKM :
- Pelayanan kesehatan lingkungan (Kesling)
- Pelayanan Penyakit Tidak Menular (PTM)
Administrasi Manajemen :
- Tata usaha
Catatan :
Tim 1 : Rosa Da Lima Herlinda Bere, Yunia Lucky, Enik Rahmawati, Santi Rahayu
Tim 2 : Liske Ayu, Faridatus Sholikah, Yuanita Rachmawati
Tim 3 : Aminah, Kusnul Qotimah, Devi Vikasari
VI. METODE AUDIT
Observasi, wawancara, dan melihat dokumen dan rekaman yang ada.
Total
Tingkat Kepatuhan (Compliance Rate) Jumlah ya dibagi dengan jumlah
(ya+tidak)x100%
Lampiran 4. Form Monitoring Tindak Lanjut Audit Internal
Per tanggal :
Waktu
Uraian Analisis
Rencana Tindak Target Waktu Penanggung Pelaksanaan Status
No. Ketidaksesuaian/ Ketidaksesuaian/
Tidak Lanjut Lanjut Penyelesaian Jawab Tindak Penyelesaian
Masalah Masalah
Lanjut
Auditor Auditee
............. ...........
RENCANA PROGRAM
AUDIT INTERNAL
UPT PUSKESMAS PAKIS
TAHUN 2018