PROPOSAL USAHA

KLINIK ANAK SEHAT

 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Saat ini bukan hanya pria yang bekarja dan berkarir tetapi wanita pun
yang tugasnya sebagai ibu rumah tangga mampu bekerja dan berkarir. Wanita
yang tugasya seorang ibu rumah tangga tidak bisa memelihara buah hatinya
dengan tangannya sendiri karena mereka lebih meluangkan waktunya untuk
bekerja.
Kota-kota besar seperti di Jakarta, Surabaya, Medan, Makasar, Semarang,
Bandung, Denpasar dan masih banyak lainnya, jasa penitipan anak (day care)
menjadi salah satu alternatif tempat untuk menjaga si kecil saat orang tua pergi
bekerja.
Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami
istri bekerja. Sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang
dimintai tolong untuk menjaga anak. Pertumbuhan penduduk yang tergolong
tinggi, yaitu sekitar 2,5 % per tahun ditambah dengan migrasi penduduk yang
tinggi dari desa ke kota, akan semakin banyak anak-anak balita usia pra sekolah
yang membutuhkan tempat penitipan yang aman dan terjamin pengawasannya.

B. Dasar Pemikiran
Saat ini banyak wanita yang bekerja. Tentu saja mereka harus
meninggalkan anak untuk pergi bekerja. Hal itu memang menjadi dilema bagi
wanita karier. Para ibu sering merasa bersalah manakala sang buah hati yang
 masih balita harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang masih tinggal dengan
orangtua mungkin lebih berkurang rasa was-wasnya.
Dilema ini jadi peluang usaha yang cukup menggiurkan. Di kota-kota
besar, dimana para wanita umumnya juga bekerja jadilah jasa pengasuhan anak
begitu dibutuhkan saat ini. Untuk memenuhi tuntutan inilah kami membuat usaha
penitipan anak ini.

C. Maksud dan Tujuan

Umum : Menjaga dan Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Anak
Khusus :
1. Merawat dan melindungi anak ibu pekerja sebagai pelayanan pengganti
untuk meningkatkan kesejahteraan anak dalam perkembangan fisik, mental
dan social menuju pembentukan kepribadian.
2. Membantu ibu pekerja agar memperoleh ketenangan kerja dan mencapai
prestasi kerja yang optimal.
3. Memberikan pelayanan pada anak sedemikian rupa sehingga merasa berada
dalam keluarganya sendiri.

D. Manfaat Pelayanan
1. Bagi Ibu
a. Dapat memberikan rasa ketenangan dalam melaksanakan pekerjaanya
b. Dapat menghemat pembelian mainan-mainan yang diperlukan bila si
anak sendirian di rumah
 c. Kualitas pelayanan di Klinik Anak Sehat lebih baik dan terjamin
daripada menyewa baby sister
2. Bagi Anak
a. Anak dapat bersosialisasi dengan baik. Banyak teman dan lebih mandiri.
b. Dapat meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak.
c. Anak-anak tetap bisa mendapatkan pengasuhan, selama orang tua
bekerja.
d. Dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak
 BAB II
PROFIL BADAN USAHA

A. Jenis Pelayanan
1. Penitipan Anak
a. Paket Bayi (umur 1bulan s/d 12 bulan)
1x Makan minum susu (Rp. 10.000,- x 24) Rp. 240.000,-
Biaya pengasuhan 1bulan Rp.600.000,-
Imunisasi complit Rp.200.000,-
Perlengkapan bayi Rp.500.000,-
Administrasi Rp. 60.000,-+
Total Rp.1.600.000,-
b. Paket I ( anak umur 1 tahun s/d 2 tahun)
1x makan plus snack (Rp. 15.000 x 24 hari) Rp.360.000,-
Biaya Pengasuhan 1bulan Rp.500.000,-
Pendidikan 1 bulan Rp.500.000,-
Program Bermain Rp.500.000,-
Kesehatan anak Rp.100.000,-
Administrasi Rp. 60.000,- +
Total Rp.2.020.000,-
c. Paket ii (anak umur 2 tahun s/d 4 tahun)
1x makan plus snack(Rp.20.000 x 24 hari) Rp.480.000,-
Biaya pengasuhan 1bulan Rp.700.000,-
Pendidikan 1 bulan Rp.600.000,-
 Kesehatan anak Rp.100.000,-
Program bermain Rp.700.000,-
Administrasi Rp. 60.000,- +
Total Rp.2.640.000,-
2. Pemeriksaan Kesehatan Anak
1x check up (pemeriksaan) Rp. 125.000,-
3. Program Bermain
Di berikan pada anak usia 1th s/d 4tahun dengan biaya sbb :
a. Paket I (1 th s/d 2 th) selama 1 bulan Rp. 500.000,-
b. Paket II (3 th s/d 4 th) selama 1 bulan Rp. 700.000,-

B. Nama Tempat Usaha

Nama tempat pelayanan yang kami bangun adalah Klinik Anak Sehat.

C. Tempat Pelayanan
Tempat pelayanan yang digunakan adalah bangunan milik sendiri yang
terletak di Jl. Wolter Monginsidi No.08 Samarinda. Tempat pelayanan kami ini
strategis dan mudah dijangkau karena berada di pusat kota.
D. Waktu Pelayanan
Pelayanan dilakukan setiap senin s/d sabtu dimulai dari pukul 07.30-
16.00 WITA.
 BAB III
STRUKTUR ORGANISASI

Klink ini memiliki SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh
Pemkot Samarinda dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2019 dan Surat
Keterangan pendirian Klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh Depdikbud
Adapun aspek manajemen dan struktur organisasi klinik sebagai berikut :

A. Kepemilikan
Pendirian klinik didirikan oleh 2 (dua) orang yang mempunyai visi dan
misi yang sama yaitu ingin membangun suatu bisnis pelayanan yang sehat,
bependidikan dan berkualitas.
Dua pendiri usaha:
1. Laelatul Hasanah menaruh saham sebesar 60%
2. Investor asing 40%
Saudari Laelatul Hasanah menaruh saham terbanyak dari investor maka
saudari Laelatul ditunjuk sebagai pemimpin (leader) atau direktur untuk
memegang usaha ini.
 B. Sruktur Organisasi

Direktur

Laelatul H., M.Kep

Wakil Direktur

Rona Caesar A., S.Kep, Ns

Sekertaris

Manajer Ismarotin, SE

M. Najib, S.Kep

Bendahara Administrasi Kepala Bagian Pengadaan &

Syarifah NW., SE Diana Monalita N, Perlengkapan

SE Nurfadilah, SST

Staf Anggota

Rizky Arie W., SST

Sefi Nurcahyani, SST

C. Kepengurusan
Layanan Usaha Klinik ini memiliki susunan kepengurusan sebagai berikut:
Direktur : Laelatul H., M.Kep
 Wakil Direktur : Rona Caesar A., S.Kep, Ns
Manajer : M. Najib, S.Kep
Sekretaris : Ismarotin, SE
Bendahara : Syarifah NW., SE
Administrasi : Diana Monalita N, SE
Kepala bagian pengadaan & perlengkapan : Nurfadilah, SST
Anggota : Rizky Arie W., SST
Sefi Nurcahyani, SST

D. Tugas Pokok Kepengurusan :

1. Direktur
Mengawasi semua kegiatan pekerjaan yang berhubungan dengan perusahaan.
2. Wakil Direktur
Menggantikan pekerjaan Direktur apabila Direktur berhalangan.
3. Manajer
Mengawasi kegiatan perkantoran.
4. Bendahara
Mengurusi kegiatan keuangan perusahaan.
5. Sekretaris
Menyiapkan data-data yang diperlukan oleh Direktur.
6. Administrasi
Mengurusi semua kegiatan surat-menyurat perusahaan.
7. Kepala Bagian Pengadaan & Perlengkapan
Mengadakan dan melengkapi sarana dan prasarana yang di butuhkan oleh
perusahaan.
 8. Staf Anggota
Membantu dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan.

E. Tenaga Kerja
1. 10 tenaga pengasuh dan pendidik (SMA)
Tugas : Mengasuh serta mendidik anak sejak usia dini
2. 1 orang Dr. Spesialis anak
Tugas : Chek up kondisi anak
3. 1 orang Administrasi (S1 ekonomi)
Tugas : Mengurus masalah administrasi klinik
4. Keamanan/security (SMA)
Tugas : mengurus masalah keamanan klinik anak
CS (SMA)
Tugas : mengurus masalah kebersihan klinik
5. 2 orang Juru masak (SMA)
Tugas : Memasak makanan anak asuh

Masing-masing dari tenaga kami bersertifikat dan memiliki asuransi tenaga

kerja.

F. Perizinan
Usaha kami memiliki perizinan sebagai berikut :
1. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot Samarinda
dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2019
2. Surat Keterangan pendirian Klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh
Depdikbud
3. Surat Keterangan pendirian klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh Dinkes
4. Memiliki Akta Notaris
5. Memiliki NPWP
 BAB IV

KEGIATAN DAN PEMASARAN

A. Target Pasar
Target konsumen atau pengguna jasa penitipan anak adalah sebagian
besar para orang tua yang sibuk bekerja dan kurang mempunyai cukup waktu
pada jam-jam tertentu untuk mengasuh anak-anak mereka atau hanya sekedar
mengajaknya bermain.
B. Promosi dan Pemasaran
Dalam menjalankan usaha jasa kesehatan anak ini, bukan hanya modal
dan pelayanan yang berkualitas saja yang dibutuhkan. Tetapi aspek pemasaran
juga sangat dibutuhkan agar usaha yang dijalankan menghasilkan omset
sesuai target. Untuk menjalankan usaha klinik kesehatan anak ini, kami
menyusun beberapa strategi pemasaran produk. Strategi pemasaran yang akan
kami gunakan, yaitu :
1. Dari mulut ke mulut
Teman, keluarga, rekan kerja dan tetangga menjadi target pasar paling
dekat dengan usaha kami. Karena dari orang dekat tersebut, kami bisa
langsung mendapatkan kritik atau masukan tentang pelayanan yang kami
berikan. Hal ini bermanfaart untuk kami dalam mengembangkan kualitas
pelayanan kami. Selain itu, melalui orang-orang terdekat, nantinya mereka
juga akan mengajak orang-orang melalui mulut ke mulut untuk
menggunakan jasa yang kami berikan.
2. Memanfaatkan social media
 Social media yang kami manfaatkan adalah Facebook, Instagram,
WhatsApp, Line dan YouTube.
3. Menciptakan inovasi pada program-program yang ditawarkan guna
menghindari kejenuhan konsumen dalam hal ini adalah anak sehat selama
berada di klinik kami.
4. Meningkatkan kualitas pelayanan
Dalam memberikan pelayanan bagi para pengguna jasa, kami akan
memperhatikan kualitas pelayanan dari segala aspek.
 BAB V
LAPORAN KEUANGAN

Dana yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan Klinik Anak Sehat
adalah sebagai berikut :

A. Modal Awal
Perlengkapan klinik Rp 65.000.000,-
Peralatan + perlengkapan Administrasi Rp. 20.000.000
Biaya perizinan Rp 5.000.000,-
Bangunan Rp 60.000.000,- +
Total Rp 140.000.000,-

B. Rencana anggaran dan pendapatan tahun ke-1

1. Biaya rutin bulanan
a. Ketenagakerjaan
1) Tenaga Kerja
10 Tenaga pengasuh dan pendidik (Rp 1.500.000,-) Rp.15.000.000,
1 orang Dr. Spesialis anak Rp. 20.000.000,-
1 Keamanan/security (SMA) Rp. 1.000.000,-
CS (SMA) Rp 1.000.000,- Rp. 1.000.000,-
2 orang Juru masak @ Rp 1.200.000,- Rp. 2.400.000,-
2x kunjungan Tim kesehatan dlm 1 bulan Rp. 1.000.000,-+
 Total Rp 40.400.000,-
2. Biaya lain-lain
a. Telepon Rp 350.000,-
b. Administrasi Rp 500.000,-
c. Listrik + air Rp 700.000,-
d. Transportasi, dll Rp 500.000,- +
Total Rp 2.050.000,-
3. Biaya rutin tahun ke-1
a. Kepengurusan 1 tahun Rp. 19.500.000,-
1) Direktur Rp. 5.000.000,-
2) Wakil Direktur Rp. 4.000.000,-
3) Penasehat Rp. 3.500.000,-
4) Sekretaris Rp. 2.000.000,-
5) Bendahara Rp. 2.000.000,-
6) Anggota (3 orang, @1.000.000) Rp. 3.000.000,- +
Total Rp.19.500.000,-
b. Biaya bulanan (Rp 42.400.000 x12) Rp 508.800.000,-
c. Tunjangan hari raya (1 bulan gaji) Rp 40.400.000,+
Total Rp.568.700.000,-
4. Proyeksi pendapatan tahun ke-1
a. Pendapatan tahun pertama
1) Layanan tahun pertama
a) Biaya Penitipan 10 bayi (Rp. 16.000.000 x 12)
Rp.192.000.000,-
 b) Biaya Penitipan 10 anak 1-2th (Rp.20.200.000 x 12)
Rp.242.400.000,-
c) Biaya penitipan 10 anak 3-4th (Rp.26.400.000 x 12)
Rp.316.800.000,-

1) Praktek Pemeriksaan kesehatan 1 bulan

a) 50 anak, Rp.150.000 (Rp 7.500.000 x 12) Rp. 90.000.000, +
Total Pendapatan Rp.841.200.000,-
b. Modal Yang dibutuhkan
1) Modal Awal Rp. 140.000.000,-
2) Pengeluaran rutin tahun ke-1 Rp 568.700.000,+
3) Jumlah modal yang dibutuhkan:
a) Modal pemilik 60% (Rp. 708.700.000,- X 60%) =
Rp. 425.220.000,-
b) Modal investor 40 (%Rp. 708.700.000 X 40%) =
Rp.283.480.000,-
Total Rp. 708.700.000,-
c. Perkiraan laba rugi tahun ke-1
1) Pendapatan tahun pertama Rp 841.000.000,-
2) Laba sebelum pajak Rp 132.300.000,-
3) Pajak pendapatan (10%) Rp 13.230.000,-
Total laba netto Rp 119.070.000,-
d. Modal yang disimpan 20% Rp. Rp 119.070.000,- X 20%
= Rp.23.814.000,-
 Total laba neto Rp 119.070.000 -
Rp.23.814.000 =
Rp. 95.256.000,-
e. Modal pengelola 60% Rp.95.256.000,- X 60% = Rp. 38.102.400,-

f. Modal investor 40% Rp. 95.256.000,- X 40% = Rp. 36.902.400,-

g. BEP (Break Event point)
Jumlah pinjaman = jumlah modal yang disimpan =
Rp. 283.480.000, - Rp. 95.256.000,- = 2,975 = 2 tahun 9 bulan
Jadi modal dapat dikembalikan kepada investor selama 2 tahun 9 bulan
 BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Melalui usaha pelayanan jasa di klinik ini, kami berharap nantinya
akan menjadi tempat pengapresiasi kreatifitas masyarakat umumnya dan
tenaga kesehatan khususnya. Usaha ini nantinya mungkin akan menjadi
motivator untuk para perawat atau tenaga kesehatan lainnya agar bisa kreatif
dan membuka usaha sendiri. Sehingga dapat meminimalkan angka
pengangguran.
B. Saran
Penyusunan proposal ini memerlukan perbaikan dan kritik serta saran
yang sifatnya membangun. Sehingga penyusunan proposal di masa
mendatang akan lebih baik lagi. Untuk itu penyusun mohon saran dalam
melengkapi proposal ini.
 BAB VII
LAMPIRAN
A. Data Usaha
1. Nama perusahaan : Klinik Anak Sehat
2. Bidang Usaha : Jasa Kesehatan Anak
3. Alamat : Jl. Wolter Monginsidi No.08 Samarinda
4. Nomor telepon : 0812345678910

B. Data Pemilik
1. Nama pemilik : Laelatul Hasanah
2. Tempat tanggal lahir : Samarinda, 04 februari 1992
3. Alamat : Jl. Wolter Monginsidi No.08 Samarinda
4. Nomor telepon : 0812345678910
5. Struktur Organisasi :
Direktur : Laelatul H., M.Kep
Wakil Direktur : Rona Caesar A., S.Kep, Ns
Manajer : M. Najib, S.Kep
Sekretaris : Ismarotin, SE
Bendahara : Syarifah NW., SE
Administrasi : Diana Monalita N, SE
Kepala bagian pengadaan & perlengkapan : Nurfadilah, SST
Anggota : Rizky Arie W., SST
Sefi Nurcahyani, SST