PANDUAN TEKNIS

PENYUSUNAN LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2016

Nomor : 05/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

DIREKTORAT JENDERAL KELEMBAGAAN IPTEK DAN DIKTI

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
TAHUN 2016
A. PENDAHULUAN

A.1. Konsepsi Pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI)

Penguatan kelembagaan iptek merupakan langkah penting dalam penguatan sistem inovasi
nasional agar lembaga iptek dapat berkinerja tinggi dengan menghasilkan inovasi teknologi yang
sesuai dengan kebutuhan dan kapasitas adopsi pengguna teknologi (masyarakat, industri, dan
pemerintah) dengan menjunjung tinggi kejujuran dan integritas sesuai dengan etika penelitian.
Diharapkan dengan tumbuhnya inovasi dan teknologi yang disertai dengan pemanfaatan oleh
pengguna, kontribusi iptek terhadap pertumbuhan ekonomi dapat meningkat. Salah satu upaya
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi untuk memperkuat kelembagaan iptek
adalah melalui pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI).

Kegiatan Pengembangan Pusat Unggulan Iptek diharapkan akan menghasilkan lembaga litbang
yang unggul dari sisi penguasaan iptek karena sesuai dengan tugas dan fungsi lembaga. Namun
di sisi lain akan dihasilkan juga lembaga litbang yang unggul keinovasiannya karena tugas dan
fungsi lembaga memungkinkan untuk mencapai hal dimaksud.

Adapun yang dimaksud dengan Pusat Unggulan Iptek adalah suatu organisasi atau lembaga yang
melaksanakan kegiatan-kegiatan riset bertaraf internasional pada bidang spesifik secara multi dan
interdisiplin dengan standar hasil yang sangat tinggi serta relevan dengan kebutuhan pengguna
iptek. Unsur-unsur yang perlu diperhatikan dalam pengembangan Pusat Unggulan Iptek yaitu
kemampuan lembaga untuk menyerap teknologi dari luar, kemampuan mengembangkan kegiatan
riset, dan kemampuan mendiseminasikan hasil-hasil riset sehingga kemanfaatannya dirasakan
oleh masyarakat banyak dan berdampak pada pertumbuhan ekonomi,

Kegiatan pengembangan Pusat Unggulan Iptek bertujuan untuk mengembangkan Pusat Unggulan
Iptek yang mampu menyerap kebutuhan pasar serta menghasilkan dan mengalirkan teknologi ke
pasar. Sedangkan maksud dikembangkannya Pusat Unggulan Iptek adalah untuk meningkatkan
kapasitas dan kapabilitas lembaga litbang mencakup kelembagaan, sumberdaya, dan jaringan
iptek menjadi bertaraf internasional dalam bidang prioritas spesifik agar terjadi peningkatan
relevansi dan produktivitas serta pendayagunaan iptek dalam sektor produksi untuk menumbuhkan
perekonomian nasional dan berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Kegiatan ini
mendukung indikator kinerja utama Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi, yaitu
peningkatan kualitas lembaga litbang melalui peningkatan jumlah Pusat Unggulan Iptek.

A.2. Maksud dan Tujuan

Panduan Teknis Penyusunan Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Kelembagaan

Pusat Unggulan Iptek 2016 ini dimaksudkan untuk memberikan panduan dalam menyusun
Laporan Kemajuan Kegiatan atas perkembangan aktivitas pengembangan Pusat Unggulan Iptek
pada Semester I Tahun 2016. Adapun tujuan penyusunan panduan teknis ini antara lain :

a. Memberikan pemahaman dan penjelasan lingkup laporan kemajuan yang merupakan

gambaran capaian kinerja selama masa semester I Tahun 2016.
b. Menjelaskan outline laporan dan penjelasan substansi serta data pendukung yang diperlukan.
c. Menjelaskan mekanisme pelaporan baik melalui skema online (pada website PUI –
http://pui.ristekdikti.go.id ) maupun offline (penyerahan dokumen hardcopy).

B. LINGKUP SUBSTANSI LAPORAN

Lingkup substansi Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan Kelembagaab Pusat

Unggulan Iptek 2016 ini adalah mencakup semua gambaran upaya peningkatan dan penguatan
kapasitas, kapabilitas dan kontinuitas upaya lembaga. Upaya penguatan Pusat Unggulan Iptek
tersebut mencakup kegiatan :
(a) Sourcing Capacity : Kemampuan Lembaga untuk menyerap informasi dan teknologi dari
luar: kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan
penggunaan sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.

(b) R&D Capacity : Kemampuan Lembaga Litbang untuk melakukan kegiatan litbangrap:
kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi,
adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau
jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri.

(c) Disseminating Capacity : Kemampuan Lembaga Litbang untuk melakukan hilirisasi hasil-
hasil litbangrap: kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang
kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).

Upaya penguatan kapasitas ini sekaligus juga menjadi lingkup indikator kinerja yang diberlakukan
dari aktivitas Pusat Unggulan Iptek. Indikator kinerja yang dipergunakan sebagai tolok ukur unggul,
inovatif dan berdaya saing sebuah Pusat Unggulan Iptek ini disusun dengan pendekatan yang
komprehensif mulai dari indikator pada komponen input, proses, output dan outcome (short
outcome) – impact. Penyusunan indikator yang selaras dengan upaya penguatan lembaga ini
diharapkan dapat memetakan output kinerja lembaga termasuk pula proses yang berkembang dan
dilaksanakan oleh lembaga PUI. Secara rinci rumusan indikator kinerja tersebut antara lain :

INDIKATOR KINERJA SOURCING – ABSORPTIVE CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

INPUT Peningkatan Tata Kelola Perolehan Akreditasi Manajemen Litbang

Organisasi

Pengembangan Kompetensi Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat

SDM Pendidikan dan Kompetensi

Peningkatan Dukungan Sarana Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan tingkat

dan Prasarana Pemanfaatannya

PROCESS Penguatan Tata Kelola Menguatnya Kapasitas Tata Kelola Anggaran

Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)

Perolehan Akreditasi, Perolehan Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi

Standardisasi dan Sertifikasi

Pengembangan Jaringan dan Menguatnya Kapasitas Lembaga dalam

Akses Informasi Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

OUTPUT Pengembangan Jaringan dan Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi

Akses Informasi Internasional (target minimal = 3)
Undangan menjadi Pemakalah Internasional (target
minimal = 5)

Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan

Iptek (target minimal = 3)
INDIKATOR KINERJA RESEARCH & DEVELOPMENT CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan

Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan
Riset
PROCESS Penguatan Fokus Riset
Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam
Pengembangan Fokus Unggulan

Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan

Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
Pemanfaatan Produk Riset
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan
Produk Berbasis Riset Unggulan

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan

Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan
Produk Riset Lembaga

Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi

(target minimal = 5)
Penguatan Produktivitas Riset
OUTPUT
Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target
minimal = 20)

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset

Unggulan Lembaga (target minimal = 2)

Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target

minimal = 1)

INDIKATOR KINERJA DISSEMINATING CAPACITY

PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis

Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga
Penguatan Kerangka
PROCESS Diseminasi
Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam
pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target

minimal = 3)
OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan
Diseminasi Produk Riset Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target
minimal = 1)

Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.)

dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi

Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)
 PENDEKATAN UPAYA PENGUATAN INDIKATOR

Perolehan apresiasi - National Recognition untuk

Produk berbasis Riset Unggulan
OUTCOMES- Produktivitas Diseminasi
IMPACTS
Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja
Pusat Unggulan Iptek

Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi

masyarakat

C. OUTLINE LAPORAN

Outline Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Tahun
2016 ini terinci ke dalam beberapa bab dan sub bab yang menggambarkan perkembangan dari
pelaksanaan kegiatan selama jangka waktu Semester I 2016. Secara rinci, outline laporan
disampaikan dalam lampiran petunjuk teknis ini.

D. MEKANISME PENYERAHAN LAPORAN KEMAJUAN

Laporan Kemajuan disampaikan kepada Sekretariat PUI dalam bentuk softcopy dan hardcopy.
Penyerahan Laporan Kemajuan dalam bentuk softcopy bisa dilakukan dengan mengunggah file
laporan dalam bentuk .pdf melalui website PUI di http://pui.ristekdikti.go.id.
Laporan Kemajuan dalam bentuk hardcopy bisa diserahkan kepada Sekretariat PUI dengan dikirim
secara langsung atau melalui pos sebanyak 3 eksemplar, ke alamat Sekretariat PUI sebagai
berikut:

Sekretariat PUI, Gedung II BPPT, Lt. 16

Jl. M.H. Thamrin, No. 8, Jakarta Pusat, 10340

E. PENUTUP

Petunjuk Teknis ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagai bahan penjelasan dalam penyusunan
Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan PUI 2016. Terkait penjelasan lebih
lanjut, mohon dapat menghubungi Tim Sekretariat PUI – Direktorat Lembaga Litbang – Ditjen
Kelembagaan Iptek dan Dikti, Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta 10340 Telp. 021.
3169580 Fax. 021. 3102014 Call Center PUI 0811 156 2656, email : pui@ristekdikti.go.id,
pui.ristekdikti@gmail.com website http://pui.ristekdikti.go.id.
Lampiran Petunjuk Teknis
Penyusunan Laporan Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan PUI 2016.

CONTOH COVER (WARNA BIRU MUDA)

LOGO LOGO
RISTEKDIKTI LEMBAGA

LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

PEMBINAAN KELEMBAGAAN
PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2016

[NAMA LEMBAGA]
FOKUS UNGGULAN :
………………………………………………………….

[ NAMA LEMBAGA ]
[ Alamat Lembaga ]

JULI, 2016
 CONTOH PERNYATAAN PERSETUJUAN

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2016

[ Nama Lembaga ]
…………………………………………………………………………

[ Fokus Unggulan ]
…………………………………………………………………………

Telah diperiksa dan disetujui untuk dilaporkan pada

Kegiatan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016

……………., ………………... 2016

[Pimpinan Lembaga ]

[TTD dan Stempel Lembaga]

(..............................................)
 DAFTAR ISI
LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN
PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2016

RINGKASAN EKSEKUTIF
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berisi mengenai hal-hal yang melandasi atau melatarbelakangi perlu dilakukannya
penguatan kelembagaan pada lembaga. Disampaikan determinan yang mempengaruhi
kondisi lembaga saat ini baik dalam tataran nasional dan internasional. Dijelaskan
urgensi penguatan kelembagaan dalam pemenuhan kebutuhan kinerja lembaga. Perlu
disampaikan pula seberapa besar dukungan penguatan fokus unggulan lembaga
terhadap penguatan sistem inovasi nasional.

1.2. Permasalahan
Berisi penjelasan mengenai kondisi lembaga dan permasalahan dalam pengembangan
fokus unggulan saat ini sehingga perlu dilakukannya upaya kegiatan penguatan
kelembagaan.

1.3. Tujuan Kegiatan

Berisi penjelasan tentang tujuan pelaksanaan kegiatan penguatan kelembagaan pada
lembaga litbang yang dikembangkan sebagai Pusat Unggulan Iptek

1.4. Sasaran dan Hasil Kegiatan

Berisi sasaran dan indikator kinerja yang spesifik dan realistis yang terkait dengan
penguatan kelembagaan yang ingin dicapai pada akhir Tahun 2016. Tingkatan
pencapaian sasaran dan hasil kegiatan akan diselaraskan dengan fokus penguatan dari
status kinerja lembaga.

1.5. Ruang Lingkup

Berisi batasan pembahasan kegiatan penguatan kelembagaan yang meliputi batasan
objek, ruang dan waktu

1.6. Kerangka Umum Pembinaan Kelembagaan

Berisi uraian singkat kerangka umum pembinaan kelembagaa Pusat Unggulan Iptek
yang dilaksanakan oleh Lembaga

BAB 2 PROFIL LEMBAGA

2.1. Visi dan Misi Lembaga

menjelaskan deksripsi visi dan misi lembaga

2.2. Tugas dan Fungsi Lembaga

menjelaskan uraian tugas dan fungsi lembaga termasuk informasi uraian tugas dari
pranata litbang yang bergabung dalam pembinaan Pusat Unggulan Iptek

2.3. Kapasitas Lembaga Saat Ini :

2.2.1. Sourcing Capacity

mencakup uraian kapasitas : Kapasitas Tata Kelola – Manajemen Litbang,
Kompetensi SDM, Sarana Prasarana,Tata Kelola Anggaran, Perolehan
Akreditasi-Sertifikasi-Standardisasi, Fasilitas Jejaring dan Akses informasi.

2.2.2. R & D Capacity

penjelasan mengenai kapasitas riset lembaga, strategi peningkatan jumlah
aktivitas riset dan capaian publikasi
 2.2.3. Disseminating Capacity
penjelasan mengenai kapasitas diseminasi, keberadaan basis data produk
unggulan, strategi penetrasi produk ke pasar, mekanisme hilirisasi yang
diterapkan, lingkup industri yang menjadi mitra pemanfaat produk litbang

2.4. Kondisi yang Diinginkan Lembaga

menjelaskan kondisi kapasitas lembaga yang ingin diwujudkan mencakup uraian
sourcing capacity, R &D capacity dan disseminating capacity

2.5. Strategi Dan Kegiatan Pengembangan Kapasitas Lembaga

Uraian menjelaskan strategi pengembangan kapasitas lembaga yang merupakan
bagian dari lingkup kerangka Masterplan Pengembangan Kelembagaan yang sudah
dibuat, termasuk uraian singkat dan target output dari kegiatan yang akan dilaksanakan
dalam rangka memenuhi pencapaian kinerja sebagai Pusat Unggulan Iptek.

2.5.1. Penguatan Kelembagaan

2.5.2. Penguatan Litbangrap Iptek
2.5.3. Penguatan Sumber Daya Manusia
2.5.4. Penguatan Jaringan Kelembagaan
2.5.5. Penguatan Diseminasi dan Pemanfaatan Hasil Riset

BAB 3 KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN

3.1. Sourcing-Absorptive Capacity

3.1.1. Perkembangan Akreditasi Manajemen Litbang

uraian yang menjelaskan aktivitas lembaga dalam memperkuat perolehan
akreditasi manajemen litbang, kendala permasalahan jika ada, dan upaya
penguatan manajemen internal yang dilakukan.

3.1.2. Peningkatan Kompetensi SDM

uraian yang menjelaskan upaya peningkatan kompetensi SDM, mekanisme
memperkuat tingkat pemanfaatan SDM dalam pencapaian kinerja lembaga,
dan kendala permasalahan jika ada

3.1.3. Perkembangan Peningkatan Pemanfaatan Sarana dan Prasarana

uraian yang menjelaskan strategi lembaga dalam meningkatkan pemanfaatan
sarana dan prasarana, kendala permasalahan jika ada, dan upaya optimalisasi
dari implementasi prosedur yang diterapkan.

3.1.4. Perkembangan Peningkatan Kompetensi dan Tata Kelola Anggaran

menjelaskan strategi dan implementasi peningkatan kompetensi dan tata kelola
anggaran, upaya lembaga dalam memperkuat SOP pengelolaan angg, ran,
kendala permasalahan jika ada dan kapasitas SDM pengelola anggaran

3.1.5. Perkembangan Perolehan Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan akreditasi, standardisasi
dan sertifikasi yang menjadi target lembaga, dan kendala permasalahan jika
ada.

3.1.6. Perkembangan Peningkatan Kapasitas Jejaring dan Akses Informasi

menjelaskan perkembangan yang dilakukan lembaga dalam meningkatkan
kapasitas jejaring dan akses informasi, serta kendala permasalahan jika ada.

3.1.7. Perkembangan Capaian Output : Undangan Pembicara dalam Konferensi

Internasional
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :

1
 REKAPITULASI UNDANGAN MENJADI PEMBICARA
DALAM KONFERENSI INTERNASIONAL

No. NAMA PENELITI NAMA KEGIATAN ILMIAH / TANGGAL JUDUL MATERI

INTERNASIONAL PELAKSANAAN

3.1.8. Perkembangan Capaian Output : Undangan Pemakalah dalam Konferensi

Internasional
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI UNDANGAN MENJADI PEMAKALAH
DALAM KONFERENSI INTERNASIONAL

No. NAMA PENELITI NAMA KEGIATAN ILMIAH / TANGGAL JUDUL MATERI

INTERNASIONAL PELAKSANAAN

3.1.9. Perkembangan Capaian Output : Kunjungan Lembaga Internasional

menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI KUNJUNGAN LEMBAGA INTERNASIONAL

No. TANGGAL TUJUAN DAN MAKSUD NAMA PAKAR / TENAGA TINDAK LANJUT
KUNJUNGAN KUNJUNGAN AHLI/PENELITI KUNJUNGAN

3.2. Research and Development Capacity

3.2.1. Perkembangan Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas Riset dan

Kapabilitas Riset
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
penguatan kapasitas riset dan kapabilitas riset, kendala permasalahan jika ada,
dan upaya penguatan SDM dalam kegiatan riset.

3.2.2. Perkembangan Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus

Unggulan
uraian yang menjelaskan implementasi roadmap riset dan tingkat
pemanfaatannya, dan kendala permasalahan jika ada.

3.2.3. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Peningkatan Perolehan Paten

dan Rezim HKI lainnya
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
peningkatan perolehan paten dan rezim HKI lainnya, disampaikan pula kendala
permasalahan jika ada.

3.2.4. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Penguatan Produk Unggulan

Berbasis Riset
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
penguatan produk unggulan berbasis riset, dan disampaikan pula kendala
permasalahan jika ada.

3.2.5. Perkembangan Strategi dan Implementasi dalam Penguatan Kerjasama

Pemanfaatan Produk Hasil Riset
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
penguatan kerjasama pemanfaatan produk hasil riset, dan disampaikan pula
kendala permasalahan jika ada.

2
 3.2.6. Perkembangan Capaian Output : Publikasi dalam Jurnal Nasional
Terakreditasi
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI PUBLIKASI DALAM JURNAL NASIONAL TERAKREDITASI

No. JUDUL NAMA NAMA JURNAL VOLUME KETERANGAN

PUBLIKASI PENELITI ILMIAH NASIONAL / TAHUN (accepted /
TERAKREDITASI published)

3.2.7. Perkembangan Capaian Output : Publikasi dalam Jurnal Internasional

Terakreditasi
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI PUBLIKASI DALAM JURNAL INTERNASIONAL TERAKREDITASI

No. JUDUL NAMA NAMA JURNAL VOLUME KETERANGAN

PUBLIKASI PENELITI ILMIAH / TAHUN (accepted /
INTERNASIONAL published)
TERAKREDITASI

3.2.8. Perkembangan Capaian Output : Lulusan S3 sesuai Tema Riset Unggulan

Lembaga
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI LULUSAN S3 SESUAI TEMA RISET UNGGULAN LEMBAGA

No. NAMA JURUSAN DAN NAMA JUDUL TUGAS AKHIR PROMOTOR /

PERGURUAN TINGGI PEMBIMBING

3.2.9. Perkembangan Capaian Output : Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI JUMLAH PEROLEHAN PATEN, PVT, DAN REZIM HKI LAINNYA

No. NAMA PATEN, ATAS NAMA STATUS NOMOR KETERAN

PVT, REZIM HKI PENELITI - PEROLEHAN PEROLEHAN GAN
LAINNYA LEMBAGA

3.3. Disseminating Capacity

3.3.1. Perkembangan Strategi dan Implementasi Pengembangan Basis Data dan

Informasi Produk Unggulan Lembaga
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
pengembangan basis data dan informasi produk unggulan lembaga,dan
disampaikan kendala permasalahan jika ada.

3.3.2. Perkembangan Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi

Produk
uraian yang menjelaskan rumusan strategi dan perkembangan implementasi
penguatan mekanisme hilirisasi produk unggulan lembaga, dan disampaikan
kendala permasalahan jika ada.

3
3.3.3. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Riset Tingkat Nasional
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI
TINGKAT NASIONAL

No. NAMA KERJASAMA DESKRIPSI SINGKAT PIHAK YANG NILAI RUPIAH

RISET TERLIBAT

3.3.4. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Riset Tingkat Internasional

menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI
TINGKAT INTERNASIONAL

No. NAMA KERJASAMA DESKRIPSI SINGKAT PIHAK YANG NILAI RUPIAH

RISET TERLIBAT

3.3.5. Perkembangan Capaian Output : Kerjasama Non Riset (Jasa Konsultasi,

Diklat) dengan Pengguna Teknologi
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :
REKAPITULASI JUMLAH KERJASAMA NON RISET DENGAN LEMBAGA LITBANG / INDUSTRI

No. NAMA KERJASAMA DESKRIPSI SINGKAT PIHAK YANG NILAI RUPIAH

RISET TERLIBAT

3.3.6. Perkembangan Capaian Output : Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka
Hilirisasi Produk Unggulan
menjelaskan capaian yang sudah diperoleh, permasalahan dan potensi capaian
yang diharapkan dapat diperoleh. Mohon dapat membuat rekapitulasi output ini
sebagaimana matrik berikut :

REKAPITULASI JUMLAH KONTRAK BISNIS DENGAN INDUSTRI

No. NAMA KONTRAK BISNIS DESKRIPSI SINGKAT NILAI KONTRAK

KONTRAK BISNIS BISNIS (rupiah)

3.3.7. Perkembangan Perolehan Apresiasi National Recognition untuk Produk

Berbasis Produk Unggulan Lembaga
uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan apresiasi berupa
pengakuan nasional atas pemanfaatan produk berbasis riset unggulan
lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan jika ada.

3.3.8. Perkembangan Perolehan Apresiasi National References bagi Kinerja PUI

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan apresiasi berupa menjadi
rujukan – referensi nasional atas kinerja lembaga, dan disampaikan kendala
permasalahan jika ada.

3.3.9. Perkembangan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact

uraian yang menjelaskan perkembangan perolehan economic benefit dan
social impact atas kinerja lembaga, dan disampaikan kendala permasalahan
jika ada.

4
BAB 4 RENCANA TINDAK LANJUT

4.1. Rencana Tindak Lanjut

uraian yang menjelaskan rencana tindak lanjut untuk pelaksanaan rencana kerja
Semester II Tahun 2016. Disampaikan berdasarkan urutan aktivitas sourcing-absorptive
capacity, R&D capacity dan Disseminating Capacity, termasuk juga kerangka waktu
pelaksanaannya

4.2. Kebutuhan Dukungan Fasilitasi dan Asistensi

uraian yang menjelaskan kebutuhan atas dukungan fasilitasi dan asistensi yang
dibutuhkan dalam langkah pembinaan kelembagaan PUI. Disampaikan berdasarkan
urutan aktivitas sourcing-absorptive capacity, R&D capacity dan Disseminating Capacity.