Chapter 8

SWOT Matrix
Dibuat Oleh : Nancy Hera Valeria (1706972934)

Komponen Dasar pada Analisis SWOT

Terdapat empat komponen dasar pada analisis swot, yaitu:
● Strength (S) atau kekuatan. Komponen ini merupakan karakteristik dari suatu
perusahaan maupun organisasi yang dapat memberikan keuntungan atau
kelebihan dibandingkan dengan yang lainnya.
● Weakness (W) atau kelemahan. Komponen ini merupakan karakteristik yang
berhubungan dengan kelemahan yang ada pada perusahaan maupun
organisasi dibandingkan dengan yang lainnya.
● Opportunities (O) atau peluang. Komponen ini merupakan peluang-peluang
apa saja yang dapat dimanfaatkan untuk organisasi maupun perusahaan
Anda agar bisa berkembang di kemudian hari.
● Threats (T) atau ancaman. Komponen ini merupakan ancaman-ancaman apa
saja yang mungkin akan dihadapi pada organisasi maupun perusahaan yang
bisa menghambat laju perkembangan dari organisasi ataupun perusahaan
tersebut.
 Berdasarkan empat komponen dasar yang telah dijelaskan maka analisis
SWOT dapat dibagi menjadi dua faktor yaitu faktor internal organisasi atau
perusahaan dan faktor eksternal organisasi atau perusahaan. Factor internal
tersebut meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan), sedangkan
faktor eksternal meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman). Maka dari
itu biasanya analisis SWOT juga biasa disebut sebagai analisis internal – eksternal
atau internal – eksternal analisis, dan matriks dari SWOT juga dikenal sebagai
Matrix IE atau IE Matrix.

Cara Menggunakan Analisis SWOT

Pada saat ingin melakukan Analisis SWOT pada perusahaan, hal yang perlu
dilakukan sebelumnya adalah membuat beberapa pertanyaan dan menjawabnya
sendiri berdasarkan keadaan yang sesuai pada organisasi maupun perusahaan
Anda. Contoh dari pertanyaannya sebagai berikut:

Strength atau Kekuatan Weakness atau Kelemahan

1. Apa kelebihan yang dimiliki oleh 1. Hal apa yang dapat ditingkatkan
organisasi atau perusahaan Anda? pada organisasi atau perusahaan
2. Apa yang dapat membuat Anda?
organisasi atau perusahaan Anda agar 2. Hal apa yang harus dihindari
lebih baik dari organisasi atau oleh organisasi atau perusahaan Anda?
perusahaan yang lainnya? 3. Faktor apa sajakah yang dapat
3. Apa keunikan yang dimiliki oleh menyebabkan kehilangan penjualan
organisasi atau perusahaan Anda? pada perusahaan Anda?
4. Hal apa yang dapat 4. Apa kelemahan yang dilihat
menyebabkan organisasi atau maupun dirasakan oleh konsumen dari
perusahaan Anda mendapatkan perusahaan Anda?
penjualan? 5. Apa yang telah dilakukan oleh
pesaing-pesaing perusahaan Anda
5. Apa kelebihan yang dilihat sehingga perusahaan mereka lebih baik
maupun dirasakan oleh konsumen dari dari perusahaan Anda?
perusahaan Anda?

Opportunities atau Peluang Threats atau Ancaman

1. Kesempatan apa sajakah yang 1. Apa hambatan yang saat ini

dapat Anda lihat? sedang dihadapi?
2. Trend apa saja yang saat ini 2. Hal apa yang telah dilakukan
sedang berlangsung dan sesuai dengan oleh pesaing bisnis Anda?
usaha Anda? 3. Perkembangan apa yang dapat
menjadi ancaman untuk organisasi atau
perusahaan Anda?
4. Apakah ada perubahan dari
pemerintah yang dapat mengancam
perkembangan bisnis Anda?

Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT

Tentunya pada saat Anda menyusun suatu strategi menggunakan analisis SWOT
maka akan terdapat faktor yang mempengaruhinya, berikut faktor-faktor yang
mungkin dapat mempengaruhi keempat komponen dasar pada analisis SWOT:

Faktor Internal (S & W) Faktor Eksternal (O & T)

· Pengalaman organisasi baik · Lingkungan

yang berhasil maupun gagal · Peraturan pemerintah
· Finansial pada organisasi · Peristiwa yang terjadi
· Sumber daya yang dimiliki oleh · Trend
organisasi
· Kelebihan maupun kelemahan · Budaya, ideologi, sosial politik,
dari organisasi perekonomian
· Perkembangan teknologi
· Sumber permodalan

Contoh Analisis SWOT

Selanjutnya akan Saya berikan contoh analisis SWOT dari suatu perusahaan:

Strength atau Kekuatan Weakness atau Kelemahan

1. Perusahaan kami memiliki 1. Rendahnya kemampuan yang

reputasi yang baik di bidang yang kami dimiliki karyawan pada perusahaan
tekuni kami dalam bidang-bidang tertentu
2. Perusahaan kami sangat 2. Permodalan yang masih terbatas
fleksibel dalam menangani kasus dan 3. Tidak lancarnya arus kas
permintaan dari pelanggan perusahaan
3. Perusahaan kami sangat 4. Lokasi kurang strategis
memperhatikan semua permintaan
serta kebutuhan pelanggan
4. Perusahaan kami memiliki biaya
overhead yang rendah, maka biaya
yang kami tawarkan tentunya lebih baik
dari yang lain
5. Perusahaan kami dapat
memberikan respon yang cepat untuk
tiap-tiap permintaan pelanggan tanpa
harus melalui alur birokrasi yang
panjang
Opportunities atau Peluang Threats atau Ancaman

1. Adanya dukungan dari 1. Kurangnya minat perbankan

pemerintah bagi perusahaan lokal untuk membiayai industri yang sedang
seperti kami kami tekuni
2. Sektor yang kami tekuni 2. Perubahan strategi dari pesaing
mengalami kenaikan sehingga mengancam posisi kami di
pasaran
3. Perkembangan teknologi diluar
kemampuan perusahaan kami yang
terlalu cepat di pasaran, sehingga
mengakibatkan perusahaan kami
terlambat dalam mengadopsinya