Pilihan Perencanaan Agregat

NO PILIHAN KEUNGGULAN KERUGIAN BEBERAPA

KOMENTAR
1 Mengubah tingkat Mengubah sumberdaya Biaya menahan Diterapkan terutama
persediaan. manusia secara persediaan dapat untuk produksi
bertahap atau tidak meningkat. Kekurangan
sama sekali; tidak persediaan dapat
memerlukan perubahan menyebabkan kehilangan
produksi. penjualan.
2 Meragamkan ukuran Menghindari biaya Biaya perekrutan, PHK Digunakan di saat
tenaga kerja dengan alternatif lain. dan pelatihan mungkin jumlah angkatan kerja
merekrut atau berjumlah besar. besar.
memberhentikan
karyawan.
3 Meragamkan tingkat Menyesuaikan fluktuasi Upah lembur mahal; Memungkinkan
produksi melalui waktu musiman tanpa biaya karyawan lelah; mungkin fleksibilitas dalam
lembur atau waktu perekrutan/pelatihan. tidak dapat memenuhi rencana agregat.
kosong. permintaan.
4 Subkontrak. Membolehkan adanya Kehilangan pengendalian Diterapkan terutama
fleksibilitas dan mutu; mengurangi dalam penentuan
memuluskan output keuntungan; kehilangan produksi.
perusahaan. bisnis di masa datang.
5 Menggunakan karyawan Lebih murah dan lebih Biaya Baik untuk pekerjaan
paruh waktu. fleksibel daripada pelatihan/perputaran bagi tenaga kerja tidak
karyawan penuh waktu. karyawan tinggi; sulit terampil dengan jumlah
membuat penjadwalan. tenaga kerja sementara
yang banyak.
6 Mempengaruhi Mencoba untuk Permintaan tidak pasti. Menciptakan ide
permintaan. menggunakan Sulit untuk menyesuaikan pemasaran. Sering
kapasitas berlebih. permintaan pada digunakan overbook
Potongan harga pasokan secara tepat. dalam beberapa jenis
menarik konsumen usaha.
baru.
7 Tunggakan pesanan Dapat menghindari Pelanggan harus mau Banyak perusahaan
selama perioda lembur. Menjaga menunggu, tetapi melakukan tunggakan
permintaan tinggi. kapasitas tetap kehendakbaik akan pesanan.
konstan. hilang.
8 Bauran produk Sumberdaya yang Mungkin membutuhkan Sangat berisiko untuk
counterseasonal. dimanfaatkan secara keahlian atau peralatan di menemukan produk
penuh; menjadikan luar keahlian perusahaan. dengan pola permintaan
tenaga kerja stabil. yang berlawanan