NAMA : ZULFA RIZQI MEGANINGRATNA

MK : PENGANTAR MANAJEMEN

NPM : 4119500033

SOAL :

1.Pengaru apa saja yang dimiliki oleh organisasi pada kehidupan kita ?

2.Apa saja 4 macam aktivitas pokok dari proses manajemen ?

3.Apa saja pekerjaan manajer ?

4. Apa peran waktu dan hubungan manusia dalam manajemen ?

5. Apa pentingnya etika, keanekaragaman budaya, dan perubahan tempat kerja bagi manajer ?

JAWAB

1.Ada banyak pengaruh organisasi bagi kehidupan kita,yaitu :

 Mencapai tujuan yang diharapkan dengan mudah

 Masalah akan cepet terpecahkan jika mampu bekerjasama dengan baik
 Menambah pengetahuan serta wawasan pada diri kita
 Timbulnya semangat kerja sama antar sesame
 Mengembangkan kemampuan publicspecking yang kita miliki
 Melatih jiwa kepemimpinan yang ada dalam diri kita
 Belajar membagi waktu yang baik

2.Dalam manajemen memiliki 4 aktivitas pokok,yaitu :

 Perencanaan (Planning) adalah kegiatan perencanaan yang berperan untuk menetapkan apa yang
harus dilakukan bisnis dan bagaimana cara yang tepat untuk melakukannya.
 Pengorganisasian (Organizing) adalah kegiatan dilakukan untuk mengkoordinir segala sumber
daya serta aktivitas yang dimiliki bisnis agar menjadi lebih terstruktur sehingga dapat dapat
beroperasi secara optimal.
 Pengarahan ( Leading) adalah semua yang dilakukan langkah selanjutnya adalah bagaimana cara
yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
 Pengendalian (Controlling) Pengendalian ini dilakukan untuk memastikan apakah kegiatan
apakah kegiatan yang telah dilakukan sesuai dengan apa yang direncanakan. Dan pengendalian
merupakan kegiatan mengukur , membandingkan , menemukan penyimpangan serta memperbaiki
kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan.

3. Apa saja pekerjaan manajer ?

 Manajer memimpin organisasi / perusahaan adalah memimpin jalannya proses manajemen

organisasi/ perusahaan sesuai dengan posisi dimana mereka berada. Oleh karenanya memimpin
proses manajemen dalam organisasi maupun perusahaan merupakan tugas pokok manajer.
  Manajer mengendalikan dan mengatur/perusahaan adalah mengendalikan dan mengatur
sumberdaya dan proses manajemen di dalam organisasi ataupun perusahaan agar efektif dan
efisien
 Manajer membangun kepercayaan antar karyawan adalah seseorang yang memimpin
sekelompoknya orang dibawah komandonya. Manajer perusahaan pada khususnya perlu
membangun kepercayaan antar manajer dan karyawan namun dapat menciptakan sikap saling
percaya antar satu dengan lainya.
 Manajer mengevaluasi aktivitas organisasi/perusahaan merupakan tugas pokok seorang manajer.
Manajer harus memahami perencanaan organisasi sehingga dapat melihat penyimpanagn yang
terjadi.
 Manajer mengembangkan kualitas organisasi/perusahaan adalah tugas dan tanggung jawab
manajer untuk mengembangkan kualitas perusahaan /organisasi.
 Manajer menjadi problem solvor bagi permasalahan organisasi/ perusahaan adalah mampu
menjadi problem solver dari setiap permasalahan yang dialami organisasi. Tidak hanya bertugas
dan berkewajiban untuk mengarahkan dan mengevaluasi namun mampu memberi ide , gagasan
dan solusi terkait isu-isu yang terjadi di dalam proses organisasi.

4. Apa peran waktu dan hubungan manusia dalam manajemen ?

 Manusia adalah pelaksana aktivitas

 Ruang adalah tempat aktivitas
 Waktu adalah keadaan aktivitas

Hubunganya :
Sesuatu yang dilakukan manusia pasti membutuhkan ruang untuk melaksanakan aktivitasnya dan
waktu sebagai keadaan dimana aktivitas tersebut berlangsung
Contohnya :
Andi menulis di kelas pada pagi hari
Andi ( manusia )
Menulis ( aktivitas )
Di kelas ( ruang )
Pada pagi hari ( waktu )

5. Apa pentingnya etika, keanekaragaman budaya, dan perubahan tempat kerja bagi manajer ?

Secara umum manajer adalah setiap orang yang mempunyai tanggungjawab atas bawahan dan
sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Dalam manajemen modern seorang manajer mempunyai
hubungan yang sangat erat dengan visi dan misi, nilai dan etika. Dan kepekaan dalam menghadapi
keanekaragaman budaya. Dalam kaitannya dengan visi dan misi, visi adalah tujuan atau target yang
dicapai oleh suatu organisasi, sedangkan misi adalah cara-cara atau strategi untuk dapat merealisasikan
visi yang telah ditentukan sebelumnya. Oleh karena itu seorang manajer harus memiliki visi dan misi
yang kuat tujuannya agar bawahan percaya pada atasannya.