Nama : Humairah Sari Br Sitepu

Npm : 178320391

Kelas : A3

1. Apa yang saudara pahami tentang tahap prosedur penyusunan anggaran

perusahaan?

Tahap 1 Penentuan Pedoman Anggaran

o Menetapkan rencana besar perusahaan, seperti: tujuan, kebijakan dan

asumsi sebagai dasar penyusunan anggaran.
o Membentuk panitia penyusun anggaran yang terdiri atas Direktur sebagai
ketua, Manajer keuangan sebagai sekretaris dan manajer lainnya sebagai
anggota.

Tahap 2 Persiapan Anggaran

o Sebelum membuat anggaran, hendaknya terlebih dahulu membuat ramalan

(forecast)
Setelah menyusun ramalan penjualan:
o Pertama: Manajer pemasaran bekerja sama dengan manajer keuangan dan
manajer umum untuk menyusun anggaran penjualan, anggaran beban
penjualan dan anggaran piutang usaha.
o Kedua: Manajer produksi bekerja sama dengan manajer keuangan dan
manajer umum untuk menyusun anggaran produk, anggaran biaya pabrik,
anggaran persediaan, dan anggaran utang usaha.
o Ketiga: Manajer keuangan bekerjasama dengan manajer umum dalam
menyusun anggaran beban administrasi dan umum.
o Keempat: Manajer keuangan bekerja sama dengan para manajer lainnya
dalam menyusun anggaran Laporan Laba Rugi, Anggaran Neraca,
Anggaran Arus Kas, dan Anggaran lainnya.

Tahap 3 Penentuan Anggaran

o Perundingan untuk menyesuaikan rencana akhir komponen anggaran

o Mengkoordinasikan dan menelaah komponen anggaran
o Pengesahan dan pendistribusian anggaran

Tahap 4 Pelaksanaan Anggaran

o Membuat laporan realisasi anggaran

2. Menurut saudara hal apa saja yang dapat mengakibatkan anggaran dapat
mengalami kegagalan?

Anggaran yang dibuat akan mengalami kegagalan bila hal-hal berikut ini
tidak diperhatikan.

a) Pembuat anggaran tidak cakap, tidak mampu berpikir ke depan, dan tidak
memiliki wawasan yang luas.
b) Wewenang dalam membuat anggaran tidak tegas.
c) Pelaksana tidak cakap.
d) Tidak didukung oleh masyarakat.
e) Dana tidak cukup.