Anda di halaman 1dari 3

Nama : Muh.

Yusuf Ajifir

Kelas : II EB

Tugas MatKul : Pengantar Manajemen

Dosen Pengampu : Puspa Dewi, SE., MM

Roky Apriansyah, SE., MM

Abdul Hairudin, SE., MM

1. Jelaskan beberapa pengertian manajer menurut para ahli dan buat kesimpulan
sendiri tentang pengertian manajer :

Jawab :

Menurut Millet (1954) manajer adalah orang yang memimpin serta melancarkan sebuah
kinerja dari orang-orang yang sudah terorganisir secara formal sebagai sebuah kelompok
guna memperoleh suatu tujuan yang sama

Menurut Prof. Dr. H. Arifin Abdul Rahman, bahwa manajer dapat diartikan dengan orang
yang melakukan satu kegiatan-kegiatan atau aktivitas-aktivitas proses kegiatan didalam
rentetan mapun urutan-urutan institute atau orang-orang yang melaksanakan kegiatan atau
suatu proses kegiatan.

Menurut saya manajer adalah seorang pemimpin organisasi atau perusahaan yang bertugas
mencapati tujuan secara efektif dan efisien.

2. Sebutkan dan jelaskan perbedan manajer dan pemimpin !

Jawab :

Pemimpin menetapkan arah atau visi suatu perusahaan, pemimpin bertanggung jawab
terhadap arah baru yang dituju oleh perusahaan itu.

Manajer mengatur tim dan manusia yang ada dalam perusahaan sesuai nilai-nilai dan arah
yang sudah ditetapkan sebelumnya, manajer lebih menggunakan metode yang rasional.

Sedangkan pemimpin lebih menggunakan hati.


3. Sebutkan dan jelaskan keahlian utama yang harus dimiliki oleh seorang manajer !

Jawab :

a. Keahlian konseptual

Disebut juga sebagai keahlian analitis yaitu kemampuan untuk memahami hubungan
yang terdapat diantara berbagai pekerjaan dalam sebuah perusahaan.

b. Keahlian Interpersonal

Disebut juga sebagai keahlian berkomunikasi yaitu keahlian yang dibutuhkan untuk
berkomunikasi dengan pelanggan dan karyawan.

c. Keahlian teknis

Manajer membutuhkan keahlian teknis (teknikal skill) untuk memahami jenis-jenis


pekerjaan yang mereka kelola, manajer yang lebih dekat dengan proses produksi aktual
akan lebih sering menggunakan keahlian teknis

d. Keahlian mengambil keputusan

Manajer membutuhkan keahlian mengambil keputusan (Decision making skill)


sehingga mereka dapat menggunakan informasi yang ada untuk menentukan bagaimana
sumberdaya perusahaan sebaiknya dialokasikan.

e. Keahlian mengelola waktu

Manajer memiliki jumlah waktu yang terbatas untuk menghabiskan mengelola berbagai
sumberdaya yang mereka miliki

f. Keahlian Kepemimpinan

Keterampilan kepemimpinan adalah suatu keharusan bagi semua manajer. Seorang


pemimpin adalah seorang yang dapat memotivasi, memandu dan memimpin anggota
timnya
4. Sebutkan dan jelaskan level manajemen dalam organisasi beserta contohnya !

Jawab:

a. Manajemen lini pertama (First line management)Adalah tingkatan manajemen paling


bawah pada sebuah organisasi manajemen lini perta memiliki tugas untuk memimpin
dan mengkontrol pekerjaan non manajerial pada sebuah perusahaan atau organisasi

Contoh : supervisor, manajer lokasi, manajer perkantoran, manajer departement,


manajer shift, atau mandor

b. Manajemen tingkat menengah (Middle Management) merupakan manajemen yang


antara manajemen lini pertama dan manajemen puncak, tingkatan manajemen ini
memiliki tanggung jawab atas pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan oleh
manajemen puncak

Contoh : kepala departement (manajer pemasaran, manajer keuangan dll) atau HOD,
kepala bagian pemimpin proyek, manajer cabang, manajer pabrik, junior excecutive
dan manajer divisi

c. Manajemen puncak (Top Management) mempunyai tanggung jawab pada semua


manajemen organisasi, tingkatan manajemen puncak memiliki tugas membuat rencana
aktivitas strategi perusahaan secara global dan mengarahkan jalanya perusahaan.

Contoh : dewan direksi, CEO (Chief Excecutive Officer), CIO (Chief Information
Officer), CFO (Chief Financial Officer), General Manager atau dengan Presiden
Diereksi

5. Sebutkan sumber daya dalam organisasi yang harus di kelola manajer !

a. Manusia
b. Material
c. Mesin (termasuk fasilitas dan energi)
d. Uang
e. Informasi (data)

Anda mungkin juga menyukai