Nama : Muh.

Yusuf Ajifir

Kelas : II EB

Tugas MatKul : Pengantar Manajemen

Dosen Pengampu : Puspa Dewi, SE., MM

Roky Apriansyah, SE., MM

Abdul Hairudin, SE., MM

1. Jelaskan hubungan antara rencana dan perencanaan !

Jawab :

perencanaan adalah pekerjaaan untuk memilih sasaran ,kebijakan,prosedur,dan program

yg diperlukan untuk mencapai apa yg diinginkan pada masa yg akan datang.

Rencana adalah gambaran suatu keinginan yg hendak dicapai

Hubungan planning dan plan sangat penting karena :

A. tanpa perencanaan dan rencana berarti tidak ada tujuan yg ingin dicapai
B. tanpa perencanaan dan rencana tidak ada pedoman pelaksanaan sehingga bnyak
pemborosan.
C. rencana adalah dasar pengendalian karena tanpa adanya rencana pengendalian
tidak dapat dilakukan.

2. Jelaskan mengapa suatu perencaan sangat penting dalam suatu organisasi!

Jawab :

Sangat penting dikarenakan tujuan menjadi jelas dan terarah sebagai langkah awal dari
pencapaian tujuan memberikan arah dan kejelasan tujuan ,semua bagian yg ada dalam
organisasi akan bekerja ke arah satu tujuan yg sama, dan memiliki prosedur apa saja yg
akan dilakukan yg telah disepakati dalam perencanaan .dan dapat membuat pekerjaan
menjadi lebih efisien dan efektif
3. Jelaskan pokok apa saja yg harus dijawab secara ilmiah dalam membuat suatu
rencana!

Jawab :

Yaitu modal.sebagai sumber dana untuk melaksanakan suatu kegiatan,.kemudia tujuan

yaitu sesuatu yg ingin dicapai .metode yaitu cara untuk melaksanakan rencana tersebut,
kemudian adanya tempat yaitu tempat untuk melaksanakan rencana tersebut .dan perlu
adanya waktu yaitu kapan rencana tersebut akan dilaksanakan .

4. Jelaskan apa itu rencana operasional dan terbagi apa saja rencana operasional !

Jawab:

merupakan turunan atau terjemahan dari tujuan umum perusahaan dalam rentang waktu
tertentu (selama satu tahun umpama nya) rencana operasional adalah yg memusatkan
perhatiannya pada operasi sekarang .(jangka pendek) .dan guna mencapai tujuan
efisiensi.

Rencana operasional disusun oleh unit unit atau individu dalam struktur organisasi

Ada 2 tipe rencana operasional yaitu rencana sekali pakai (single use plans).dan rencana
tetap (standing plans)

5. Jelaskan tentang managemen BG objective(MBo) dan jelaskan langkah langkah

dalam Mbo !

Manajemen MBO adalah pendekatan sistematis dan teroganisasi yg menekankan pada

pencapaian sasaran organisasi .langkah langkah MBO yaitu:
A. menentukan sasaran dan tujuan utama organisasi
B. menentukan sasaran dan tujuan untuk masing'' karyawan
C. mengevaluasi kerja
D. memantau perkembangan pelaksanaan dan kinerja karyawan
E. Memberikan penghargaan pada karyawan yg mencapai sasaran