dalam kecelakaan tersebut pihak atasan sangat mempercayai kinerja Haiwei sebagai pekerja di pabriknya tersebut. Dengan menggunakan metode ini atasan Haiwei memberikan penilaian kepada haiwei dengan memuaskan karena telah bekerja dengan baik di masa lalu 2. STRAIGHT RANKING METHOD dalam metode ini atasan akan menilai seberapa besar konstribusi pekerja kepada perusahaan dengan skala terbaik dan terendah. Akan tetapi perusahaan tidak melakukan metode ini untuk menentukannya 3. PAIRED COMPARISON metode ini menggunakan perbembadingan 1 karyawan dengan karyawan lain, apakah karyawan ini bekerja dengan lebih baik atau tidak. Akan tetapi perusahaan tidak melakukan metode ini untuk menentukannya. 4. CHECKLIST METHOD penilaian perilaku karyawan berdasarkan checklist yang berisi daftar pernyataan, untuk mengetahui bahwa karyawan ini mempunyai kebiasaaan yang aman atau tidak dalam melakukan suatu pekerjaan. Akan tetapi perusahaan tidak menggunakan metode ini dikarenakan perusahaan tidak mempedulikan para pekerjanya. 5. CRITICAL INSIDENT METHOD metode ini digunakan jika ada suatu insiden yang terjadi diperusahaan dengan melakukan penilaian terhadap cara pekerja melewati insiden tersebut, akan dinilai baik jika pekerja dapat mengendalikan atau dapat mengurangi insiden tersebut. Perusahaan menilai Haiwei dengan sangat buruk karena dia tidak dapat mengendalikan insiden yang akan terjadi padanya. 6. FIELD REVIEW metode ini menggunakan tenaga pengawas yang dimana akan menilai karyawan tentang tingkat kinerja, kemajuan, kelemahan, kemampuan kemampuan promosi. Di dalam perusahaan ini terdapat pengawas yang tidak melakukan tugasnya dengan baik 7. GRAPHIC RATING SCALE penilaian yang menggabungkan karakteristik pribadi dengan karakteristik pekerjaan dan digambar dengan grafik, untuk menunjukkan kualitas pekerja tersebut. Akan tetapi perusahaan tidak menggunakan metode ini untuk menilai para pekerja 8. GROUP APPRAISAL METHOD Metode ini sangat baik untuk melakukan penilaian terhadap pekerja dikarenakan penilaian pekerja dilakukan oleh banyak orang, tidak hanya dari atasan akan tetapi ada tim sendiri untuk menilai kualitas pekerja terhadap pekerjaannya. Akan tetapi perusahaan belum menerapkan metode ini dalam menilai kualitas pekerjanya.