Analisis Ishikawa Permasalahan Isi Kurang pada Produk Teh Hitam

1. Diagram Ishikawa

Mesin
Mesin tidak bekerja
sesuai standar
Manusia
Adanya pengganjal di
lubang pegisi
Operator lalai
dan tidak Perawatan mesin yang
fokus kurang

Isi Kurang

Bahan
Metode Lingkungan

Bahan kemasan
Metode pengisan Permintaan
tidak sesuai
yang kurang tepat konsumen yang Suhu ruang dengan standar
meningkat pengemasan
tinggi

2. Tabel Verifikasi

Kemungkinan Verivikasi
No. Kategori Keterangan
Penyebab Ya Tidak
Operator  Lalai dan
1. tidak fokus  Manusia    
 Mesin tidak bekerja Mesin sudah bekerja
2. sesuai standar Mesin      sesuai standar
Adanya pengganjal di
3. lubang pegisi  Mesin  
Perawatan mesin yang Perawatan mesin
4. kurang  Lingkungan     sudah baik
5. Metode pengisan yang Metode  Metode pengisan
 kurang tepat yang sudah tepat
Permintaan
Permintaan konsumen konsumen stabil,
6. yang meningkat Lingkungan  tidak meningkat
Suhu ruang Suhu ruang
7. pengemasan tinggi Lingkungan  pengemasan normal
Bahan kemasan
Bahan kemasan tidak sesuai dengan
8. sesuai dengan standar Bahan  standar

3. Analisis Akar Permasalahan

1st 2nd 3rd 4th
Kemungkinan
Penyebab WHY WHY WHY WHY
Mengapa operator Kenapa
tidak memperhatikan operator Kenapa jam
Operator  Lalai Mengapa operator dan mengontrol mesin kelelahan kerja terlalu
dan tidak fokus lalai dan tidak fokus? saat mesin bekerja? dalam bekerja? padat?
Karena
Karena perator tidak pembagian
memperhatikan dan Karena operator Karena jam shift kerja
mengontrol mesin kelelahan dalam kerja yang yang
saat mesin bekerja bekerja terlalu padat kurang baik
Mengapa
Mengapa adanya mesin tidak
Adanya Mengapa Adanya benda asing (batu dibersihkan
pengganjal di pengganjal di lubang kecil) dilubang dan dicek
lubang pegisi pegisi? pengisi? sesuai jadwal?
Karena adanya benda Karena mesin tidak Karena
asing (batu kecil) dibersihkan dan dicek operator yang
dilubang pengisi sesuai jadwal kurang disiplin
 4. Analisis 5W+1H
Faktor How
Penyebab What Why Where Who When
Membuat
shift kerja
sesuai
Pembagian Meningkatkan Setiap dengan
shift kerja Penyusunan fokus dan empat tugasnya
yang kurang kembali shift semangat Kantor Manager bulan masing-
baik kerja pekerja perusahaan perusahaan sekali masing
Memberikan Dilakukan
pelatihan Meningkatkan Setiap inspeksi
kepada semangat dan Supervisor satu mendadak
Operator yang operator motivasi Area mesin area bulan
kurang disiplin mesin dalam bekerja pengisian pengisian sekali