NIM : 160810301145
ASPEK PEMASARAN
Segmentasi, Targeting and Positioning
Segmentasi Pasar didasarkan pada aspek geografis, demografis, psikografis, dan
perilaku. Target Pasar memilih segmen pasar yang dapat dijadikan target pasar
(menarik dan prospektif). Positioning : memilih posisi dalam segmen pasar yang
dipilih dengan melakukan identifikasi keunggulan kompetitif, memilih keunggulan
kompetitif, mewujudkan dan mengkomunikasikan posisi.
Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen
1. Sikap Konsumen
a. Karakteristik Sikap
b. Sumber Sikap
c. Fungsi Sikap
d. Komponen Sikap
1. Perilaku Konsumen
1. Perilaku kasat mata : jumlah & waktu pembelian, karena siapa dan
dengan siapa, bagaimana melakukan pembelian.
2. Perilaku tidak kasat mata : persepsi, ingatan terhadap informasi,
dan perasaan kepemilikan oleh konsumen
1. Kepuasan Konsumen
Manajemen Pemasaran
Analisis Persaingan
1. Mengidentifikasi Pessaing
2. Menentukan Sasaran Pesaing
3. Mengidentifikasi Strategi Pesaing
4. Menilai Kekuatan dan Kelemahan Pesaing
5. Mengestimasi Pola Reaksi Pesaing
6. Memilih Pesaing
Bauran Pemasaran Produk Barang
1. Kebijakan Produk (product)
2. Kebijakan Harga (price)
3. Kebijakan Distribusi (place)
4. Kebijakan Promosi (promotion)
Bauran Pemasaran Produk Jasa : selain 4 P yang ada ditambah lagi 3 elemen
yaitu orang (people),bukti fisik (physical evidence) dan proses jasa itu
sendiri (process).
Aspek pasar dan pemasaran è Berkaitan dengan adanya peluang pasar untuk suatu produk
yang akan di tawarkan oleh suatu proyek tersebut :
• Potensi pasar
• Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat untuk membeli.
Tentang perkembangan/pertumbuhan penduduk :
• Daya beli, kemampuan konsumen dalam rangka membeli barang mencakup tentang perilaku,
kebiasaan, preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dll.
• Pemasaran, menyangkut tentang starategi yang digunakan untuk meraih sebagian pasar
potensial atau pelung pasar atau seberapa besar pengaruh strategi tersebut dalam meraih
besarnya market share.
Aspek pasar dan pemasaran mempelajari tentang:
· Permintaan, secara total atau terinci menurut daerah, jenis konsumen, perusahaan besar
pemakai, proyeksi permintaan
· Penawaran, dalam negeri dan impor, perkembangan di masa lalu dan perkiraan di masa
datang, faktor yang mempengaruhi penawaran
· Harga, perbandingan dengan barang impor, produksi dalam negeri lain, kecenderungan
perubahan harga dan polanya
· Program pemasaran, strategi pemasaran (marketing mix), siklus kehidupan produk
· Perkiraan penjualan dan market share yang bisa dikuasai.
Analisa pasar penting untuk memperkirakan berapa penjualan yang bisa dicapai oleh
perusahaan.
Analisis aspek pemasaran è Dalam analisis pasar ada beberapa komponen yang harus
dianalisis dan dicermati, di antaranya :
Kebutuhan dan keinginan konsumen;
Segmentasi pasar
Target;
Nilai tambah;
Masa hidup produk;
Struktur pasar
Persaingan dan strategi pesaing
3. ASPEK TEKNIS
Hal-halyang perludiperhatikan:
a. Lokasibisnis, yaitudimanasuatubisnis akan dirikan baik untuk pertimbangan
pabrik atau bukan pabrik.Variabel yang utama :
· Ketersediaan bahan mentah( jumlah kebutuhan bahan mentah satu periode dan
selama investasi)
- kelayakan harga bahan mentah (sekarang dan yang akan datang)
- Kapasitas, kualitas dan kontinuitas
- Biaya pengangkutan
· Letak pasar yang dituju
· Tenaga listrik dan air
· Supply tenaga kerja (terdidik/tidak terdidik) berkaitan dengan
kuantitas, kualitas dan biaya tenaga kerja
· Fasilitas transportasi berkaitan dengan bahan mentah dan pasar yang
dituju (kondisi jalan, alat transportasi dll)
Variabel sekunder :
Hukum dan peraturan yang berlaku (Indonesia, lokal, rencana lokasi)
Variabelsekunder:
- Iklimdankeadaantanah(fisik)
- Sikapdarimasyarakat(mendukungatautidak)
- Rencanamasadepanperusahaan(adakahrencanauntukperluasanusaha?)
b. Seberapabesarskalaoperasi/luasproduksiditetapkanuntukmencapaiskalaekono
mi
Yaitujumlahprodukyang seharusnyadiproduksiuntukmencapaikeuntunganoptimal
Ditentukanoleh:
- Batasanpermintaan
- Tersedianyakapasitasmesin-mesin
- Jumlahdankemampuanpengelolaprosesproduksi
- Kemampuanfinansialdanmanajemen
- Kemungkinanadanyaperubahanteknologi
c. Kriteriapemilihanmesindanequipmentutamasertaalatpembantumesindanequip
ment
Alatanalisis:
- PendekatankonsepMC danMR
- PendekatanBEP
- MetodeLinier Programming
d. Bagaimanaprosesproduksidilakukandanlayoutpabrik dipilih(bangunandanfasili
taslain)
Dikenal adanya 3 jenis proses produksi yaitu :
1. proses produksi yang terputus-putus (intermiten),contoh : budidaya tanaman semusim
2. kontinu (menggunakan mesin-mesin dengan teknologi yang lebih baik),contoh :
pengalengan nenas
3. kombinasi
Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas
yang dimiliki suatu perusahaan.
Dengan demikian pengertian layout mencakup layout site (layout lahan lokasi bisnis), layout
pabrik, layout bangunan bukan pabrik dan fasilitas-fasilitasnya.
Kriteriayang dapatdigunakanuntukevaluasilayout khususnyapabrikantaralain :
- Adanyakonsistensidenganteknologiproduksi.
- Adanyaarusprodukdalamprosesyang lancardariprosessatukeprosesyang lain.
- Penggunaanruanganyang optimal.
- Terdapatkemungkinanuntukdenganmudahmelakukanpenyesuaianmaupununtukekspansi.
- Meminimisasibiayaproduksidanmemberikanjaminanyang
cukupuntukkeselamatantenagakerja
e. Bagaimanateknologiyang digunakan sudah tepat ?
Patokanumumyangdapatdigunakandalampemilihanjenisteknologiadalahseberapajauhderajatm
ekanisasiyang diinginkandanmanfaatekonomiyang diharapkan, disampingkriteriayang lain
yakni:
- Ketepatanjenisteknologiyang dipilihdenganbahanmentahyang digunakan
- Keberhasilanpenggunaanjenisteknologitersebutditempatlain yang memilikiciri-ciriyang
mendekatidenganlokasibisnis.
- Kemampuanpengetahuanpenduduk(tenagakerja)
setempatdankemungkinanpengembangannya, jugakemungkinanpenggunaantenagakerjaasing.
- Pertimbangankemungkinanadanyateknologilanjutansebagaisalinanteknologiyang
akandipilihsebagaiakibatkeusangan.
Pemilihan mesin wajib mengikuti ketentuan jenis teknologi yang telah ditetapkan,
walaupun perlu juga mempertimbangkan berbagai macam faktor non teknologis yang lain
misalnya :
- Keadaan infrastruktur dan fasilitas pengangkutan mesin dari tempat pembongkaran
pertama sampai ke lokasi bisnis
- Keadaan fasilitas pemeliharaan dan perbaikan mesin dan peralatan yang ada di sekitar
lokasi bisnis
- Kemungkinan memperoleh tenaga ahli yang akan mengelola mesin dan peralatan tersebut
Secaraumumdigolongkansebagaiberikut:
1. Mesinpabrik
2. Peralatanmekanik
3. Peralatanelektronik
4. Peralatanangkutan
5. Peralatanlainnya