Nama : Suud Al Habsyi

NIM : 160810301145

Jurusan/ Kelas : S1 Akuntansi / D

ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA

 PERENCANAAN SDM
Perencanaan sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang
dilakukan organisasi terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga organisasi
tersebut dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. Selain itu,
pentingnya diadakan perencanaan sumber daya manusia ialah organisasi akan memiliki
gambaran yang jelas akan masa depan, serta mampu
mengantisipasi kekurangan kualitas tenaga kerja yang diperlukan.
 ANALISIS PEKERJAAN
Pekerjaan merupakan komponen dasar bagi struktur organisasi dan merupakan alat untuk
mencapai tujuan organisasi. Analisis pekerjaan merupakan suat proses untuk menentukan isi
suat pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat dijelaskan kepada orang lain.Analisis pekerjaan
merupakan proses untuk menentukan isi suatu pekerjaan sehingga dapat dijelaskan kepada
orang lain, dan hasilnya dalam bentuk tertulis yang biasa disebut deskripsi pekerjaan. Agar
suatu pekerjaan dapat dikerjakan oleh orang yang tepat, maka diperlukan syarat yang harus
dipenuhi, yang sering disebut dengan kualifikasi atau spesifikasi personalia.
 SELEKSI, REKRUTMEN, DAN ORIENTASI
Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment
Suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau
tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan.
Seleksi tenaga kerja / Selection
Suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon
yang ada.
Orientasi
Dilakukan pada pegawai yang telah diterima, setelah melalui tahapan seleksi. Proses ini
dimaksudkan untuk memperkenalkan pegawai baru kepada situasi kerja dan kelompok
kerjanya yang baru.
 PRODUKTIVITAS
Produktivitas mengandung arti sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai (output)
dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input). Dengan kata lain bahwa
produktivitas memiliki dua dimensi :
1. Suatu efektivitas yang mengarah kepada pencapaian unjuk kerja yang maksimal, yaitu
pencapaian target yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas, dan waktu.
2. Efisiensi yang berkaitan dengan upaya membandingkan masukan dengan realisasi
penggunaannya atau bagaimana pekerjaan tersebut dilaksanakan.
 PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Pengembangan sumber daya manusia dapat diartikan sebagai usaha mempersiapkan orang
baik sebagai individu maupun sebagai anggota masyarakat dengan segala kedudukannya.
Pengembangan sumber daya manusia juga harus dapat mempersiapkan seseorang untuk
memainkan peranan sosial secara mantap sesuai dengan kedudukan-kedudukannya di
masyarakat. Program pelatihan (Training) bertujuan untuk memperbaiki penguasaan berbagai
keterampilan dan teknik pelaksanaan kerja tertentu untuk kebutuhan sekarang, sedangkan
pengembangan bertujuan untuk menyiapkan pegawainya siap memangku jabatan tertentu di
masa yang akan datang.
 PRESTASI KERJA
Prestasi kerja sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan untuk mencapai
tujuannya. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia prestasi kerja seorang
karyawan dalam sebuah perusahaan sangat dibutuhkan untuk mencapai prestasi kerja bagi
karyawan itu sendiri dan juga untuk keberhasilan perusahaan. Prestasi kerja merupakan suatu
fungsi dari motivasi dan kemampuan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan.
 KOMPENSASI
Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau
perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar
tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal.
 PERENCANAAN KARIER
Perencanaan karir adalah langkah-langkah yang bisa di ambil oleh seseorang untuk
menempati suatu jenjang yang lebih tinggi dalam hirarki organisasi (kenaikan jabatan). Karir
adalah keseluruhan jabatan atau pekerjaan/posisi yang dapat diduduki seseorang selama
kehidupan kerjanya didalam satu ataupun beberapa organisasi.Perencanaan karir dapat
dianggap sebagai suatu proses yang dilalui individu  pegawai di mana pegawai tersebut,
mengidentifikasi, merencanakan, dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk
mencapai tujuan-tujuan karirnya.
 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah suatu kondisi dalam pekerjaan yang sehat dan aman
baik itu bagi pekerjaannya, perusahaan maupun bagi masyarakat danlingkungan sekitar
proyek atau tempat kerja tersebut
 PEMUTUSAN HUBUNGAN TENAGA KERJA (SEPARATION)
PHK adalah pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu yang mengakibatkan
berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha.  Terdapat bermacam-masam
alasan PHK seperti: Pekerja meninggal dunia, Pekerja sakit berkepanjangan, Pekerja
memasuki usia pensiun, dan lain-lain.