ANALISA KETENAGAAN RUANG RAWAT INAP BEDAH

Latar Belakang
Mengingat adanya mutasi karyawan (perawat) yang ada diruangan perawatan Bedah,
diperlukan adanya peninjauan ulang diruangan perawatan inap Bedah, dimana dalam hal ini
yang perlu untuk dilakukan peninjauan Sumber Daya Manusia sebagai kunci dalam
pencapaian keberhasilan pelayanan secara optimal. Selain peningkatan kompetensi sesuai
dengan ruangan tersebut, diperlukan juga penambahan jumlah ketenagaan.
Ketenagaan Saat Ini
Jumlah tenaga saat ini : 10 orang ( 1 kepala Ruangan, 1 katim, 8 perawat pelaksana )
Jumlah shift : 3 Shift ( pagi : 7 jam, sore : 6 jam, malam : 11 jam )
Shift pagi : 07.00 – 14.000
Shift siang : 14.00 – 20.00
Shift malam : 20.00 – 07.00
Beban kerja
Beban kerja dinas pagi
1. Hand over ( 5 menit )
2. Ronde keperawatan ( 10 menit )
3. Pembagian pasien ( 3 menit )
4. Bed making ( 10 menit/pasien )
5. Memandikan pasien ( 30 menit/pasien )
6. Melakukan perawatan luka ( 20 menit/pasien )
7. Edukasi pasien ( 10 menit/pasien )
8. Persiapan pre-operasi ( 60 menit/pasien )
9. TTV pasien ( 15 menit/pasien )
10. Mendokumentasikan asuhan keperawatan ( 5 menit/pasien )
Total : 150 menit/pasien = 2,5jam/pasien
Beban kerja dinas sore
1. Hand over ( 5 menit )
2. Ronde keperawatan ( 10 menit )
3. Pembagian pasien ( 3 menit )
4. Edukasi pasien ( 10 menit / pasien )
5. Persiapan pre-operasi ( 60 menit/pasien )
6. Observasi pasien post operasi (45 menit/pasien )
7. TTV pasien ( 15 menit/pasien )
8. Mendokumentasikan asuhan keperawatan ( 30 menit/pasien )
Total : 160 menit/pasien = 2,67 jam
Beban kerja dinas malam
 1. Hand over ( 5 menit )
2. Ronde keperawatan ( 10 menit )
3. Pembagian pasien ( 3 menit )
4. Edukasi pasien ( 10 menit )
5. Persiapan pre-operasi ( 60 menit )
6. TTV pasien ( 15 menit )
7. Mendokumentasikan asuhan keperawatan ( 30 menit )
8. TTV pasien / observasi post operasi
Beban kerja berdasarkan kejadian insidental
1. Mengantar pasien rontgent / USG / BNO IVP di radiologi luar RS ( 240 menit )
2. Mengantar pasien rever ke Luar RS ( 120 menit )
Perhitungan jumlah tenaga : menggunakan rumus PPNI

Hasil analisis selama 3 bulan terakhir dapat dirata – ratakan pasien yang dirawat : self care 22
orang, partial care 21 orang, total care 1 orang, dengan total bed keseluruhan 23 bed (TT).
Rata – rata jumlah BOR : november 2019 : 30,28%, desember 2019 : 24,17% dan januari
2020 : 21,46% (30,28 + 24,17+21,46)/3=75,91/3=25,30%
Dari data diatas dapat rata2 pasien (TTxBOR)=44orang
Menghitung jumlah asuhan :
Self care : 22x1jam + 22x1jam + 22x0,25jam = 49,5jam
Partial care : 21x3jam + 21x1jam + 21x0,25jam = 89,25 jam
Total care : 1x6jam + 1x1jam + 1x0,25jam = 7,25 jam
Total jam asuhan : 49,5+89,25+7,25 = 146jam/44pasien
Rata –rata jam asuhan : 3,32 jam (A)
Maka jumlah keseluruhan kebutuhan tenaga keperawatan :

TP = (6x52)x7(23x25,30) x 125%
41x40
= 2184x581,9x125%
1640
= 1270,87x125% = 7,66 %
1.640
 Kesimpulan
Melalui perhitungan berdasarkan rumus PPNI diperoleh kebutuhan tenaga ideal untuk
ruang perawatan bedah dengan beban kerja saat ini adalah : 000, sementara saat ini
jumlah tenaga perawat saat ini adalah : 000. Kami berharap manajerial
mempertimbangkan permintaan 0000 tambahan SDM diruangan kami. Bila ada
kesalahan dalam penulisan kami mohon maaf, sekian terimakasih atas
pertimbangannya.

Kepala Ruangan perawatan Bedah

( Chandrawaty, Amd. Kep )