BAB 12

HUBUNGAN SERIKAT
KARYAWAN-MANAJEMEN

msdm/animtq
 SERIKAT KARYAWAN
(LABOR UNION)
adalah
Organisasi yg dibentuk dari, oleh dan untuk
pekerja, baik di perusahaan maupun di luar
perusahaan yg bersifat bebas, terbuka, mandiri,
demokratis dan bertanggungjawab guna
memperjuangkan, membela serta melindungi
hak & kepentingan pekerja serta meningkatkan
kesejahteraan pekerja & keluarganya

msdm/animtq
 BUSINESS UNIONISM
adalah
Misi pergerakan serikat pekerja untuk
melindungi karyawan, meningkatkan
kesejahteraan, memperbaiki gaji dan
memperbaiki kondisi kerja

msdm/animtq
 SOCIAL UNIONISM
adalah
Misi pergerakan serikat pekerja yang
tertuju pada kebijaksanaan-kebijaksanaan
sosial, ekonomi, dan politik secara luas

msdm/animtq
 TIPE-TIPE
SERIKAT KARYAWAN

1. CRAFT UNIONS
2. INDUSTRIAL UNIONS
3. MIXED UNION

msdm/animtq
 HUBUNGAN INDUSTRIAL
Sesuai UU no. 2 tahun 2004:
HI adalah sistem hubungan yg terbentuk
antara para pelaku dalam proses produksi
barang dan atau jasa yg terdiri dr unsur
pengusaha, pekerja & pemerintah yg
didasarkan pd nilai2 Pancasila dan UUD
45

msdm/animtq
 Tujuan & Manfaat HI
• Memenuhi hak karyawan
• Membuat suasana kerja aman & nyaman
• Menghindari praktik2 kecurangan
• Perusahaan lebih kompetitif
• Karyawan lebih sejahtera
• Efisiensi biaya

msdm/animtq
 Masalah
Manajemen - Karyawan

• Kompensasi
• Fasilitas lingkungan kerja
• Diskriminasi
• PHK

msdm/animtq
COLLECTIVE BARGAINING
adalah
Proses dimana para wakil (representatif)
dua kelompok untuk bertemu dan
merundingkan (negosiasi) suatu perjanjian
yang mengatur hubungan kedua pihak di
waktu yang akan datang

msdm/animtq
 2 TIPE DASAR
PERUNDINGAN KOLEKTIF
1. TRADISIONAL: mengenai distribusi
benefit, pengupahan, kondisi kerja,
promosi, PHK, hak-hak manajemen dsb.
2. INTEGRATIF: berkaitan dengan
berbagai masalah kepentingan timbal
balik kedua pihak yang lebih besar,
terutama menyangkut upaya pemecahan
masalah atau pendamaian konflik

msdm/animtq
 FAKTOR-FAKTOR
PERUNDINGAN KOLEKTIF

1. Cakupan perundingan (umum, khusus)

2. Tekanan2 perundingan serikat karyawan
(strikes, picketing & boycotts)
3. Peranan pemerintah
4. Kesediaan perusahaan untuk berunding

msdm/animtq
 TAHAP/PROSES
PERUNDINGAN KOLEKTIF

1. PERSIAPAN NEGOSIASI
2. PERUNDINGAN
3. ADMINISTRASI PERJANJIAN KERJA

msdm/animtq
 Soal latihan
• Jelaskan mengapa perlu adanya hubungan
industrial di perusahaan

msdm/animtq
• Jelaskan arti penting hubungan industrial
bagi berbagai pihak yang berkepentingan

msdm/animtq
• Uraikan penyebab terjadinya perselisihan
di dalam perusahaan

msdm/animtq
• Jelaskan cara penyelesaian hubungan
industrial yang direkomendasikan
pemerintah

msdm/animtq
• Jelaskan mengapa perlu adanya PHK bagi
perusahaan

msdm/animtq