TAHAPAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai, maka sebelum suatu studi dijalankan perlu
dilakukan  beberapa persiapan. Kemudian hendaknya suatu studi dilakukan mengikuti prosedur
yang berlaku, yaitu mulai dari tahap-tahap yang telah ditentukan. Tahapan-tahapan dalam studi
ini hendaknya dilakukan secara benar agar jangan sampai terjadi penyimpangan dan untuk
kesempurnaan hasil studi itu sendiri.[1]
Tahapan dalam studi kelayakan bisnis dilakukan untuk mempermudah pelaksanaan studi
kelayakan dan keakuratan dalam penilaian. Adapun tahapan-tahapan dalam melakukan studi
kelayakan bisnis yang umum dilakukan adalah sebagai berikut:
1.      Pengumpulan data dan informasi
Mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan selengkap mungkin baik yang bersifat
kualitatif maupun yang bersifat kuantitatif. Pengumpulan data dan informasi dapat diperoleh dari
berbagai sumber-sumber yang dapat dipercaya, misalnya dari lembaga-lembaga yang memang
berwenang untuk mengeluarkannya seperti Biro Pusat Statistik atau BPS, Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM), Badan Pengelola Pasar Modal (Bapepam), Bank Indonesia,  dan
lain sebagainya.
2.      Melakukan pengolahan data
Setelah data dan informasi yang dibutuhkan terkumpul, maka langkah selanjtunya adalah
melakukan pengelolaan data dan informasi tersebut. Pengolahan data dilakukan secara benar dan
akurat dengan metode-metode dan ukuran-ukuran yang telah lazim digunakan untuk bisnis.
Pengelolan ini dilakukan hendaknya secara teliti untuk masing-masing aspek yang ada.
Kemudian dalam hal perhitungan ini hendaknya diperiksa ulang untuk memastikan kebenaran
hitungan yang telah dibuat sebelumnya.
3.      Analisis data
Langkah selanjutnya adalah melakukan analissi data dalam rangka menentukan kriteria
kelayakan dari seluruh aspek. Kelayakan bisnis ditentukan dari kriteria-kriteria yang telah
memenuhi syarat sesuai dengan kriteria-kriteria  yang layak digunakan.
4.      Mengambil keputusan
Apabila telah diukur dengan kriteria tertentu dan telah diperoleh  hasil dari pengukuran, maka
langkah selanjutnya adalah mengambil keputusan terhdap hasil tersebut. Mangambil keputusan
sesuai dengan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan apakah layak ataukah tidak dengan ukuran
yang telah ditentukan berdasarkan hasil perhitungan sebelumnya.
5.      Memberiakn rekomendasi
Langkah terakhir adalah memberikan rekomendasi kepada pihak-pihak tertentu terhadap laporan
studi yang telah disusun. Dalam memberikan rekomendasi diberikan juga saran-saran seperti
perbaikan yang perlu, jika memang masih dibutuhkan baik kelengkapan dokumen-dokumen
maupun persyaratan-persyartan lainnya. Apabila suatu hasil studi kelayakan dinyatakan layak
untuk dijalankan.[2]
 Sedangkan menurut Husein Umar (1997), dalam melaksanakan studi kelayakan bisnis, ada
beberapa tahapan studi yang hendaknya dikerjakan. Tahapan-tahapan tersebut adalah sebagai
berikut:

1.      Tahapan Penemuan Ide

Produk yang akan dibuat haruslah berpotensi untuk laku dijual dan menguntungkan. Oleh karena
itu, penelitian terhadap kebutuhan pasar dan jenis produk dari proyek harus dilakukan.
2.      Tahapan Penelitian
Setelah ide proyek dipilih, selanjutnya dilakukan penelitian yang  lebih mendalam dengan
memakai metode ilmiah. Dimulai dengan mengumpulkan data, mengolah data, menganalisisnya
dan menginterpretasikan hasil pengolahan data dengan alat-alat analisis yang sesuai, dan
menyimpulkan hasil penelitian tersebut.
3.      Tahapan Evaluasi
Ada tiga macam evaluasi. Pertama,  mengevaluasi usulan proyek yang akan
didirikan, kedua,   mengevaluasi proyek yang sedang dibangun dan ketiga, mengevaluasi bisnis
yang sudah dioperasionalkan secara rutin.
4.      Tahap pengurutan usulan yang layak
Jika terdapat lebih dari satu usulan rencana bisnis yang dianggap layak dan terdapat
keterbatasan-keterbatasan yang dimiliki manajemen untuk merealisasikan semua rencana bisnis
tersebut maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang dianggap paling penting
direalisasikan.
5.      Tahap rencana pelaksanaan
Setelah rencana bisnis dipilih untuk direalisasikan, maka perlu dibuat rencana kerja pelaksanaan
pembangunan proyek. Mulai dari menentukan jenis pekerjaan, waktu yang dibutuhkan untuk tiap
jenis pekerjaan, jumlah dan kualifikasi tenaga pelaksana, ketersediaan dana dan sumber daya,
kesiapan manajemen dan lain-lain.
6.      Tahap Pelaksanaan
Setelah semua persiapan yang harus dikerjakan selesai disiapkan, maka tahap berikutnya adalah
merealisasikan pembangunan proyek tersebut.[3]