TUGAS KEWIRAUSAHAAN 2

Disusun untuk Melengkapi Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Satrio Agung Dewanto, M.Pd.

Disusun oleh :
PRASETYO
17502241005

PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRONIKA

JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRONIKA DAN INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
2020
Soal!!
1. Berikan pendapat kalian tentang pentingnya melakukan perencanaan, pengelolaan,
pengembangan dan sistem pengawasan bagi sumber daya manusia di dalam
kewirausahaan?
2. Berikan pendapat kalian tentang pentingnya Melakukan identifikasi kepemimpinan
yang dibutuhkan dalam kewirausahaan?

Jawaban!!
1. Perencanaan, pengelolaan, pengembangan dan sistem pengawasan SDA sangat
penting untuk dilakukan karena:
a. Perencanaan
Apapun yang akan kita lakukan, akan lebih baik untuk menyiapkan rencana
yang matang. Hal tersebut dilakukan apabila terjadi kesalahan-kesalahan tak
terduga. Perencanaan akan berguna apabila benar-benar direncanakan dengan
baik dan matang.
b. Pengelolaan
Setelah kita selesai merancang rencana bisnis dan berpindah ke fase
pelaksanaan, maka pengelolaan akan menjadi hal penting yang harus
dilakukan. Apabila rencana yang telah disusun dengan baik tapi tidak dikelola
dengan baik juga maka akan menjadi percuma.
c. Pengembangan
Untuk mendapatkan keuntungan yang lebih maka pengembangan harus
dilakukan. Apabila kita dalam bisnis tidak melakukan pengembangan dalam
bisnis kita maka sampai kapan pun tidak akan menghasilkan keuntungan.
d. Sistem Pengawasan SDA
Sumber daya manusia atau pekerjaan tentu perlu untuk diawasi, walaupun
teman sekalipun tetap memerlukan pengawasan. Ini berkaitan dengan
keuangan baik pemasukan maupun pengeluaran.

2. Identifikasi kepemimpinan dalam kewirausahaan sangat penting, karena tujuan

sebuah perahu bergantung pada nakhodanya, sama seperti kewirausahaan.
Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah pencapaian
suatu tujuan tertentu. Wirausahawan yang berhasil merupakan pemimpin memimpin
para karyawannya dengan baik. Seorang pemimpin dikatakan berhasil jika percaya
pada pertumbuhan yang berkesinambungan, efisiensi yang meningkat dan
keberhasilan yang berkesinambungan dari perusahaan.
Seorang pemimpin cenderung menunjukkan pola-pola perilaku berikut:
a) Merumuskan secara jelas peranan sendiri maupun stafnya.
b) Menetapkan tujuan yang sukar dapat dicapai, dan memberitahukan orang-orang apa yang
diharapkan dari merekan.
c) Menentukan prosedur-prosedur untuk mengukur kemajuan menuju tujuan dan untuk
mengukur pencapaian tujuan itu, yakin tujuan yang dirumuskan secara jelas dan khas.
d) Melaksanakan peranan kepemimpinan secara aktif dalam merencanakan, mengarahkan
membimbing dan mengendalikan kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada tujuan.
e) Berminat mencapai peningkatan produktifitas.