RAPID HOSPITAL READINESS CHECKLIST FOR CO

WHO 2019 novel coronavirus (2019-nCoV): kesiapsiagaan strategis dan rencana respons untuk penyakit coronavirus novel
masyarakat yang perlu dipertimbangkan oleh negara-negara untuk mencegah, mempersiapkan dan menanggapi pandemi
negara untuk secara cepat mengidentifikasi tindakan yang relevan dari rencana aksi nasional mereka untuk keamanan kes
dengan pengelolaan pandemi COVID-19 dan dapat diadaptasi dengan menggunakan pengetahuan yang telah diperoleh te
membantu memandu dan menyelaraskan semua mitra nasional dan internasional untuk mendukung pemerintah nasional
Strategis untuk COVID-19 merujuk pada berbagai aspek pandemi dan memungkinkan negara-negara untuk mengembangk
mengambil langkah-langkah untuk memperkuat sistem kesehatan mereka. Dalam konteks COVID-19, layanan khusus yang
terutama yang tersedia di rumah sakit, akan diperlukan untuk melayani populasi yang terkena dampak.

Pada 30 Januari 2020, Direktur Jenderal Organisasi Kesehatan Dunia, menyatakan wabah COVID-19 sebagai darurat keseha
di bawah Peraturan Kesehatan Internasional. Setelah penyebaran kasus COVID-19 di banyak negara di seluruh benua, COV
oleh Direktur Jenderal, atas saran dari Komite Darurat Peraturan Kesehatan Internasional.

Sifat pandemi COVID-19 yang saat ini berkembang dengan pesat mengharuskan rumah sakit memiliki semua langkah-langk
bervariasi tergantung pada peran yang ditentukan dari setiap rumah sakit dan cara di mana rumah sakit terkait dengan ren
sambil terus memberikan layanan penting kepada pasien lain yang membutuhkan perawatan. Peran-peran ini kemungkina
mengelola investigasi awal untuk mengidentifikasi kasus yang dikonfirmasi yang memerlukan perawatan di rumah sakit, (b
terus memberikan layanan kesehatan esensial rutin, (d) mencegah pasien memperoleh COVID-19 ketika berada di rumah s
COVID-19 sebagai bagian dari strategi komunikasi risiko negara dan rumah sakit dalam koordinasi dengan sistem respons p
mengandung dan mengurangi pandemi.

Daftar periksa kesiapan rumah sakit cepat WHO untuk COVID-19 ini dikembangkan berdasarkan rencana strategis dan kesi
epidemi dan versi sementara daftar periksa serupa dari Kantor Regional WHO untuk Organisasi Kesehatan Amerika / Pan A
pusat WHO. Tujuan dari Daftar Periksa ini adalah untuk membantu manajer rumah sakit mempersiapkan manajemen pasie
masing rumah sakit. Ia dirancang untuk menjadi ramah pengguna, dengan mempertimbangkan sumber daya manusia dan
melengkapi daftar periksa secara keseluruhan.

Daftar periksa dengan hati-hati menghubungkan persyaratan kapasitas COVID-19 rumah sakit dengan masing-masing ruma

• rencana dan kapasitas yang ada untuk mengelola epidemi dan wabah penyakit musiman, seperti influenza, dan menyoro
melindungi staf, pasien lain dan pengunjung dari infeksi;

• rencana dan kapasitas untuk mengelola keadaan darurat dan bencana yang timbul dari bahaya lain;

• layanan umum dan khusus yang biasanya disediakan;

•Dengan
peran yang ditunjuk
demikian, selama
Daftar pandemi
Periksa COVID-19, termasuk
memperhitungkan berbagailayanan spesifik
masalah yangkebutuhan
termasuk akan ditawarkannya.
untuk memberikan perawatan
kronis; layanan laboratorium yang dibutuhkan; persediaan dan layanan darah yang relevan; kebutuhan untuk menyediaka
imunisasi dan perawatan antenatal); distribusi, pelacakan dan keamanan obat-obatan dan persediaan medis; bagaimana r
melatih staf dan personel lain; tantangan keamanan, termasuk perlindungan pekerja perawatan kesehatan, pasien dan pe
dukungan psikososial untuk semua staf rumah sakit (baik medis maupun non-medis). Saat mengisi Daftar Periksa, penggun
tambahan yang akan dihadapi sistem kesehatan dalam memastikan kesiapan menghadapi wabah lain dan keadaan darura
Periksa, bersama dengan saran tentang pentingnya memiliki pengaturan cadangan yang memadai untuk banyak kompone

Daftar Periksa harus digunakan sebagai alat rujukan umum untuk menilai kesiapan rumah sakit sehubungan dengan modu
dari WHO. WHO sudah memiliki panduan tentang kerangka kerja manajemen risiko darurat kesehatan dan bencana (WHO
2014). Daftar Periksa ini harus disesuaikan dengan konteks nasional dan lokal dengan mempertimbangkan kebijakan, pand
negara. Daftar Periksa dapat digunakan secara berkala (setidaknya pada interval 3 sampai 6 bulan) untuk memantau kema
© World Health Organization 2020. Some rights reserved. This work is available under the CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

WHO reference number: WHO/2019-nCov/hospital_readiness_checklist_tool/2020.1

 Suite Modul Harmonized COVID-19 HFA "Identifier
Fasilitas Kesehatan"
Objektif
Bagian pengidentifikasi fasilitas kesehatan ini adalah modul wajib dari rangkaian penilaian cepat COVID-19 yang
diharmonisasikan. Modul ini mengumpulkan informasi tentang identifikasi dan informasi deskripsi umum dari
fasilitas kesehatan. Ini dimaksudkan untuk digunakan bersama dengan modul lain dalam rangkaian yang
diharmonisasikan. Suite ini terdiri dari modul yang berkaitan dengan kesiapsiagaan dan perencanaan respons,
manajemen pasien COVID-19, dan kontinuitas layanan kesehatan esensial.

1-IDENTIFIKASI FASILITAS
1.NAMA FASILITAS 2.KODE FASILITAS

3.NAMA REGION / PROVINSI 4.KODE REGION / PROVINSI

5.NAMA KABUPATEN / DAERAH 6.KODE DISTRIK / DAERAH

7.KOTA 8.AREA PERUMAHAN

RURAL=2

9. ALAMAT FASILITAS

10.JENIS FASILITAS 11.JENIS FASILITAS LAINNYA If answer to 10 is primary care center, skip Q20 and Q21
FIRST REFERRAL HOSPITAL=2

SPECIFY

12.MENGELOLA OTORITAS 13.OTORITAS MANAJEMEN LAINNYA

GOVERNMENT NOT PUBLIC (E.G.

SPECIFY
14.NAMA DIREKTUR FASILITAS

15. KONTAK FASILITAS DIREKTUR

TEL. EMAIL

RESPONDENT INFORMATION
18.TANGGAL SELESAI

16.PENILAI ATAU NAMA INFORMASI KUNCI HARI

BULAN

17.POSISI PENILAI ATAU Informan Kunci TAHUN

2 0 2

© World Health Organization 2020. Some rights reserved. This work is available under the CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

WHO reference number: WHO/2019-nCov/hospital_readiness_checklist_tool/2020.1

 Identifikasi Fasilitas Kesehatan
2-DESKRIPSI FASILITAS
No. PERTANYAAN
Tempat tidur
19 Tidak termasuk tempat tidur pengiriman, total berapa FASILITAS tempat tidur rawat inap
apakah ada untuk orang dewasa dan anak-anak?

Departemen / lingkungan
20 Harap tunjukkan apakah fasilitas memiliki departemen berikut, atau bangsal:
a. penyakit dalam
b. Operasi
c. Pediatrik
d. Kebidanan dan ginekologi (bersalin)
e. Penyakit menular
f. Isolasi
g. Departemen darurat
h. Kardiologi
i. Unit perawatan intensif
j. Neurologi
k. Onkologi
l. Perawatan dan rehabilitasi jangka panjang
m. Perawatan paliatif
n. Lainnya (Spesifik)

m. Lainnya (spesifik)

n. Lainnya (Spesifik)
21 Harap tunjukkan apakah fasilitas memiliki layanan tambahan berikut:
a. Radiologi
b. Laboratorium
c. Farmasi
d. Terapi fisik
e. Lainnya

f. Lainnya
Kepegawaian
22 Berapa jumlah total staf, termasuk semua kader staf medis dan non-medis
yang bekerja di fasilitas tersebut?
23 Di antara jumlah total staf, berapa banyak dokter medis penuh waktu
 yang bekerja di fasilitas tersebut?

24 Berapa banyak petugas klinis / asisten medis yang bekerja penuh waktu di FASILITAS?

RECORD '0' IF NONE

25 Berapa banyak perawat / bidan profesional yang bekerja di fasilitas tersebut?

END

© World Health Organization 2020. Some rights reserved. This work is available under the CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

WHO reference number: WHO/2019-nCov/hospital_readiness_checklist_tool/2020.1

esehatan
AS
RESPONSE

NUMBER OF INPATIENT BEDS

YES NO
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2

1 2

1 2
YES NO
1 2
1 2
1 2
1 2
1 2

1 2

TOTAL
STAFF
 DOCTORS

CLINICAL
OFFICERS

NURSES/
MIDWIVES

CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

 Checklist Kesepatan kesiapan rumah sakit terhadap COVID-19

Instruksi: Lengkapi semua item dalam daftar centang dari 1.1 hingga 12.16, menggunakan menu tarik-turun di kolom Status. Juga tambahkan informasi tentang Cara verifikasi dan Ringkasan tindakan prioritas.
Semua pilihan secara otomatis dinilai dan dianalisis, dengan hasil yang ditampilkan dalam bagan laba-laba pada tab Hasil OVerview untuk memberikan pemahaman visual yang lebih baik. Bagan dapat digunakan
bersama dengan narasi dari laporan kesiapan. Laporan tersebut mencerminkan kesiapan rumah sakit dasar untuk pandemi COVID-19 dan tindakan spesifik yang dapat digunakan untuk memandu manajemen rumah
sakit untuk meninjau dan mengembangkan rencana aksi sehingga semua komponen utama dapat dinilai sebagai Fungsional penuh. Masukan untuk Sarana verifikasi akan membantu dalam mendefinisikan dan
mengembangkan Ringkasan tindakan prioritas di kolom terakhir.

Anda dapat menggunakan daftar periksa ini untuk memantau kesiapan rumah sakit Anda untuk mengatasi pandemi COVID-19 sepanjang waktu.

Terima kasih telah melengkapi daftar periksa dan upaya Anda yang berkelanjutan dalam mempersiapkan dan menanggapi pandemi COVID-19.

Kunci komponen Tindakan rekomendasi Status Sarana verifikasi Ringkasan tindakan prioritas
1.1 Rumah sakit memiliki rencana tanggap darurat yang sudah mapan untuk COVID-19 dan komite rumah sakit Fully Functional
1.Sistem manajemen kepemimpinan dan insiden

untuk keadaan darurat dan bencana atau tim sistem manajemen insiden rumah sakit, atau beberapa kombinasi dari
ini, yang diaktifkan.

1.2 Ruang atau area fisik untuk pusat operasi darurat rumah sakit telah ditunjuk dan tersedia untuk mengelola
pandemi COVID-19, dan dilengkapi, aman, dilindungi, dan mudah diakses oleh staf rumah sakit untuk bertemu dan
mengoordinasikan kegiatan.

1.3 Manajer insiden yang ditunjuk dan pengganti telah ditugaskan untuk memimpin operasi respon dan peningkatan
kesiapsiagaan rumah sakit dan kegiatan kesiapan untuk manajemen risiko COVID-19.

1.4 Pimpinan yang ditunjuk dan alternatif untuk area kerja utama ditugaskan ke tim sistem manajemen kejadian Not Available
COVID-19 untuk memastikan input yang tepat ke dalam pengambilan keputusan, koordinasi, komunikasi, dan
manajemen berbasis bukti pandemi COVID-19 dan keadaan darurat bersamaan lainnya.

1.5 Rumah sakit memiliki rencana kesinambungan bisnis yang diuji melalui latihan simulasi untuk pandemi COVID- Partially Functional
19.

1.6 Rumah sakit memiliki mekanisme untuk berkoordinasi dengan otoritas nasional dan lokal dan masyarakat untuk
tindakan terkait pencegahan, kesiapsiagaan, kesiapan, respons dan pemulihan COVID-19.
1.7 Semua pedoman dan dokumen yang terkait dengan manajemen risiko COVID-19 tersedia untuk digunakan oleh
staf rumah sakit.

Komunikasi internal (di dalam rumah sakit)

2.1 Rencana komunikasi internal COVID-19 dan prosedur operasi standar) untuk staf rumah sakit, pasien dan
pengunjung telah dikembangkan dan diaktifkan dan mencakup pembaruan untuk peran dan tanggung jawab untuk
staf dan rincian kontak mereka (misalnya nomor telepon rumah, nomor ponsel, alamat email, tanda panggilan).

2.2 Peralatan dan sistem komunikasi rumah sakit untuk mengatasi pandemi COVID-19 telah tersedia dan telah diuji
dan ditentukan untuk berfungsi secara optimal dalam hal kualitas dan kuantitas; sistem dapat menggunakan,
misalnya, sambungan telepon rumah, ponsel, mekanisme untuk mengirimkan kredit telepon, pager, telepon satelit,
2.Koordinasi dan komunikasi

peralatan radio dan mekanisme untuk memastikan akses ke internet. Ada sistem cadangan.

2.3 Semua staf rumah sakit (medis dan non-medis) telah diberi pengarahan dan pelatihan tentang kebijakan dan
prosedur darurat COVID-19 yang mematuhi komunikasi 2 arah dengan manajemen rumah sakit, staf, dan
pengunjung.

Koordinasi dan komunikasi eksternal

2.4 Rumah sakit dan tim sistem manajemen kejadian COVID-19 telah mengaktifkan mekanisme untuk koordinasi
dan komunikasi dengan, misalnya, Kementerian Kesehatan dan otoritas manajemen bencana lokal dan nasional,
untuk memastikan bahwa pendekatan yang konsisten diambil untuk manajemen COVID-19.

2.5 Seorang juru bicara rumah sakit resmi untuk informasi COVID-19 dan seorang pengganti telah ditunjuk dan
dilatih dengan baik.

2.6. Daftar semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam manajemen COVID-19, termasuk mitra media,
tersedia untuk komunikasi tepat waktu.

Pengawasan
3.Manajemen pengawasan dan informasi

3.1 Staf rumah sakit telah diinformasikan dan dilatih dalam definisi kasus COVID-19, definisi kontak dekat dan sistem
karantina.

3.2 Formulir standar tersedia untuk melaporkan informasi kasus COVID-19 ke sistem informasi kesehatan terpusat
dalam waktu 24 jam setelah identifikasi kasus.

3.3 Prosedur operasi standar yang membahas pengumpulan, konfirmasi dan validasi data COVID-19 telah
dikembangkan dan tersedia untuk staf yang ditunjuk.

Manajemen Informasi Rumah Sakit

3.4 Rumah sakit telah menunjuk staf untuk mengumpulkan, menganalisis dan menyebarluaskan data terkait COVID-
19 dan informasi tentang kasus dan layanan yang ditawarkan oleh rumah sakit, mengikuti prosedur yang sesuai.

3.5 Rumah sakit memiliki sistem untuk memastikan dokumentasi yang tepat dan penyimpanan yang aman dari
informasi rumah sakit tentang COVID-19, dengan sistem cadangan, untuk penggunaan saat ini dan di masa depan

3.6 Mekanisme untuk mengumpulkan umpan balik dari pasien dan pengunjung tentang manajemen COVID-19
tersedia dan operasional.
4.1 protokol komunikasi risiko COVID-19 tentang pencegahan dan pengendalian infeksi, termasuk prosedur operasi
standar, tersedia untuk digunakan oleh semua staf, pasien, pengunjung, dan pemangku kepentingan lainnya,
keterlibatan masyarakat
4.Komunikasi risiko dan

termasuk anggota masyarakat.

4.2 Pesan utama untuk digunakan dalam komunikasi risiko COVID-19 telah dikembangkan dan diperbarui secara
teratur berdasarkan situasi yang berkembang dan panduan teknis berbasis bukti.

4.3 Staf rumah sakit yang ditunjuk secara teratur memperbarui bahan dan prosedur komunikasi risiko untuk
mengelola rumor berbasis rumah sakit dan membuat semua orang mendapat informasi tentang pandemi COVID-19.

4.4 Staf rumah sakit diberitahu secara teratur tentang pesan komunikasi risiko COVID-19 dan tindakan keterlibatan
masyarakat yang telah dilakukan.

5.1 Semua prosedur hukum untuk administrasi dan mekanisme keuangan tersedia untuk manajemen COVID-19,
termasuk prosedur untuk pengadaan pasokan dan layanan yang diperlukan.
gan, dan kelangsungan bisnis

5.2 Kebijakan dan panduan administratif tersedia untuk memberi tahu staf rumah sakit tentang dan memungkinkan
mereka mengatasi pandemi COVID-19.
 5.Administrasi, keuangan, dan kelangsungan bisnis
5.3. Pertanggungan dan pertanggungan asuransi dan prosedur untuk manajemen COVID-19 telah ditinjau, termasuk
meninjau prosedur rekrutmen sumber daya manusia dan pengaturan untuk perizinan medis sementara.

5.4 Suatu sistem siap untuk menghapuskan biaya pengguna untuk perawatan kesehatan untuk kasus COVID-19 (mis.
Pengujian dan manajemen kasus).

5.5 Pergantian staf dan ketidakhadiran telah dimasukkan ke dalam strategi perusahaan rumah sakit untuk
menghindari kelelahan staf karena beban kerja COVID-19 dan untuk memastikan kesinambungan layanan.

5.6 Tim sistem manajemen kejadian rumah sakit memiliki cara dan sarana untuk menilai dan mengidentifikasi
perluasan unit rawat inap, rawat jalan dan unit perawatan intensif rumah sakit (termasuk ruang fisik, staf,
persediaan dan proses) dalam kasus peningkatan beban kasus COVID-19.

5.7 Rencana COVID-19 tersedia untuk berpotensi merujuk atau mengalihdayakan perawatan pasien yang tidak kritis
ke fasilitas kesehatan alternatif yang sesuai (mis. Perawatan di rumah untuk pasien dengan penyakit ringan yang
mungkin hanya memerlukan pengobatan jarak jauh).

5.8 Rencana kesinambungan bisnis rumah sakit telah dikembangkan dan diuji untuk mengatasi pandemi COVID-19.

6.1 Direktori staf rumah sakit telah diperbarui untuk digunakan dalam pembentukan tim sistem manajemen
kejadian dan untuk mengelola kebutuhan staf rumah sakit untuk manajemen pasien COVID-19.

6.2 Staf rumah sakit telah diberi pengarahan, pelatihan dan mengambil bagian dalam latihan yang relevan dengan
COVID-19 bidang pekerjaan mereka, termasuk pencegahan dan pengendalian infeksi dan manajemen klinis, dengan
demikian, memastikan kompetensi dan keamanan staf.
6.Sumber daya manusia

6.3 Administrasi rumah sakit telah memperkirakan kapasitas sumber daya manusia saat ini untuk mempersiapkan
dan menanggapi potensi beban kasus COVID-19.

6.4 Rumah sakit telah mengidentifikasi jumlah staf yang optimal (medis dan non-medis) yang diperlukan untuk
memastikan kelangsungan bisnis layanan-layanan penting selama pandemi COVID-19.

6.5 Ada prosedur sistematis untuk mendukung pengulangan dan penugasan kembali staf rumah sakit (mis.
Teleworking tersedia untuk staf dengan kondisi medis yang berisiko tinggi terhadap komplikasi), dengan strategi
perusahaan rumah sakit yang menentukan peran dan tanggung jawab untuk mengelola risiko COVID-19.

6.6 Ada prosedur yang optimal untuk memantau bahaya kesehatan kerja dan memastikan keselamatan staf untuk
mengurangi risiko COVID-19.

7.1 Rumah sakit memiliki rencana lonjakan dan rencana pengisian ulang yang menangani masalah termasuk staf,
persediaan, peralatan, dan logistik; keahlian untuk bidang perawatan kritis; dan bagaimana menambah jumlah
tempat tidur, berdasarkan perhitungan waktu nyata; ada juga rencana peningkatan skala semua kegiatan utama
untuk mengelola peningkatan beban kasus.

7.2 Rumah sakit adalah bagian dari mekanisme atau sistem lonjakan pusat.
7.Kapasitas lonjakan

7.3 Ada prosedur untuk memastikan manajemen rantai pasokan lonjakan COVID-19 untuk obat-obatan esensial,
diagnostik (termasuk reagen laboratorium, peralatan pelindung pribadi dan alat uji) dan persediaan untuk
perawatan klinis, intervensi terapeutik, dan manajemen klinis.

7.4 Rumah sakit memiliki pengaturan, perjanjian yang terdokumentasi dengan Kementerian Kesehatan atau yang
sederajat dengan pengadaan peralatan yang diperlukan untuk lonjakan (mis. Ventilator mekanik, tangki oksigen).

7.5 Daftar gelombang sumber daya manusia yang berkualitas tersedia dan telah diperbarui dan mencakup nama dan
rincian kontak sukarelawan (misalnya pensiunan staf, personel kesehatan cadangan militer, mahasiswa kedokteran
dan perawat senior, sukarelawan komunitas), dengan database cadangan staf

8.1 Rumah sakit telah mengidentifikasi dan memprioritaskan layanan dukungan penting yang harus tersedia setiap
saat dan dalam keadaan apa pun, dengan sumber daya yang memadai dan cadangan untuk pemeliharaan layanan
ini.
8.Kelanjutan layanan dukungan penting

8.2 Rumah sakit telah mengidentifikasi sumber daya cadangan yang diperlukan untuk secara optimal
mempertahankan layanan dukungan penting, termasuk manusia; keuangan; logistik; persediaan; tempat tidur,
termasuk di unit perawatan intensif; ruang rumah sakit tambahan; fasilitas kamar mayat; kantong mayat;
kekuasaan; komunikasi; air; dan layanan binatu.

8.3 Inventaris rumah sakit, timbunan, dan sistem perawatan tersedia untuk makanan, oksigen, bahan pembersih,
dan desinfektan.

8.4 Sistem keamanan rumah sakit telah mengidentifikasi potensi tantangan keselamatan dan keamanan, termasuk
menjaga akses yang aman ke fasilitas, jarak fisik minimal 1 m, penggunaan masker yang rasional jika seseorang
memiliki gejala COVID-19, aliran pasien, lalu lintas, parkir, dan akses untuk pengunjung, dan stok obat-obatan
penting. Rumah sakit juga memiliki rencana mitigasi untuk risiko keamanan.

8.5 Rumah sakit telah menguji rencana ekspansi untuk manajemen klinis (mis. Rencana darurat untuk membangun Partially Functional
bangsal isolasi tambahan); dan pengelolaan limbah rumah sakit terkait dengan sistem air, sanitasi dan kebersihan
(WASH) setempat.

8.6 Sistem manajemen informasi rumah sakit tersedia untuk memungkinkan pemantauan pemanfaatan layanan Not Available
kesehatan esensial rutin yang tidak terkait dengan COVID-19 melalui serangkaian indikator yang ditetapkan.

9.1 Rumah sakit memiliki protokol yang diperbarui untuk menyediakan layanan perawatan kesehatan yang penting Partially Functional
bagi pasien dengan COVID-19 yang berdasarkan pada pedoman WHO, tersedia untuk semua penyedia layanan
kesehatan dan fungsional.
9. Manajemen Pasien

9.2 Prosedur dan ketentuan tersedia dan fungsional untuk menerima pasien dan memindahkan mereka di dalam Partially Functional
rumah sakit ke area atau ruang isolasi resmi; layanan pendukung diagnostik dan terapeutik lainnya juga tersedia dan
fungsional.

9.3 Staf rumah sakit memiliki protokol untuk perawatan yang dapat diberikan hanya dalam konteks uji klinis yang
disetujui secara etis atau kerangka kerja Penggunaan Intervensi Tidak Terdaftar Darurat yang Dipantau (dikenal
sebagai MEURI) dengan pemantauan ketat.

9.4 Staf rumah sakit menerapkan protokol IPC dan jaringan rumah sakit yang aman dan layanan transportasi untuk
rujukan sebelum dan sesudah rumah sakit, termasuk memindahkan pasien dari perawatan di rumah.

10.1 Staf rumah sakit dilindungi, dilatih dengan baik dan diperlengkapi untuk memberikan perawatan medis awal
kepada orang-orang dengan dugaan, kemungkinan atau dikonfirmasi COVID-19, termasuk menyediakan skrining
tan kerja, kesehatan mental dan

primer, resusitasi, stabilisasi awal, terapi suportif awal dan mencegah komplikasi.
dukungan psikososial
 10.Kesehatan kerja, kesehatan mental dan
10.2 Rumah sakit memiliki kebijakan dan kapasitas untuk mengelola keselamatan dan kesehatan kerja bersamaan
dengan pencegahan infeksi dan langkah-langkah pengendalian untuk melindungi staf rumah sakit; organisasi waktu
dan istirahat kerja; tidak ada toleransi untuk kekerasan di tempat kerja; keselamatan dan keamanan tempat kerja
dukungan psikososial

dan jalan; pengawasan medis terhadap staf rumah sakit; dugaan kasus COVID-19 di antara staf rumah sakit,
keluarga mereka dan kontak mereka; lingkungan bebas kesalahan untuk pelaporan; dan tindak lanjut bebas stigma
terhadap paparan pernapasan dan cairan tubuh, darah dan insiden kekerasan yang tidak dilindungi.

10.3 Layanan dukungan kesehatan mental dan psikososial yang tepat berdasarkan konteks masyarakat dan umpan
balik tersedia untuk staf, keluarga dan pasien mereka.

10.4 Prosedur operasi standar untuk skrining kesehatan mental di antara pasien COVID-19, keluarga mereka dan
staf rumah sakit siap dan tersedia jika ada kebutuhan untuk meningkatkan respon darurat.

10.5 Semua staf rumah sakit telah dilatih tentang langkah-langkah keselamatan dan kesehatan kerja dasar dan
pertolongan pertama psikologis dan mengetahui kapan harus mencari layanan dukungan.

11.1 Staf rumah sakit telah dilatih dalam identifikasi yang akurat, cepat, dan skrining tepat waktu atas dugaan kasus
COVID-19, dengan pelaporan tepat waktu kepada otoritas yang ditunjuk.
11.Identifikasi dan diagnosis yang cepat

11.2 Ada sistem komunikasi dan pemantauan yang memungkinkan peringatan dan pelaporan kasus COVID-19 yang
dicurigai tepat waktu di setiap area rumah sakit, termasuk titik masuk fasilitas dan area kedatangan dan penerimaan
pasien.

11.3 Prosedur triase dilakukan di unit gawat darurat, dengan fokus pada identifikasi cepat, isolasi dan pengujian
pasien dengan tanda dan gejala infeksi pernapasan akut.

11.4 Staf rumah sakit dilatih dalam prosedur standar untuk mengumpulkan sampel dan mentransfernya ke
laboratorium rujukan, sesuai dengan rekomendasi saat ini, dan tentang prosedur rujukan laboratorium.

11.5 Jika laboratorium pengujian di tempat tersedia, rumah sakit telah mengadopsi sistem standar untuk pengujian
COVID-19, didukung oleh akses yang terjamin ke reagen dan alat uji.

11.6 Informasi dan poster tentang peralatan perlindungan pribadi dan langkah-langkah keamanan hayati dipasang
secara strategis di laboratorium dan area penerimaan untuk membantu penanganan sampel yang aman, termasuk
pembuangannya.

12.1 Protokol pencegahan dan pengendalian infeksi dengan prosedur standar untuk mengelola COVID-19 tersedia
dan fungsional, dan semua staf rumah sakit telah dilatih dalam protokol, yang harus mencakup mekanisme
pemantauan berkala.

12.2 Peralatan perlindungan pribadi yang memadai (mis. Masker medis dan bedah, respirator N95 atau FFP2, sarung
tangan, gaun dan pelindung mata) tersedia dan mudah diakses oleh semua staf rumah sakit yang ditunjuk untuk
berinteraksi dengan kasus COVID-19.

12.3 Staf dilatih untuk mengenali dan menyaring semua kasus COVID-19 yang dicurigai pada kontak dengan rumah
sakit, dan skrining ini mencakup semua pasien, pengunjung, dan staf rumah sakit.

12.4 Area isolasi yang ditunjuk tersedia untuk menyediakan perawatan medis kepada orang-orang yang dicurigai,
kemungkinan atau dikonfirmasi COVID-19, dengan rambu dan peralatan yang sesuai, dan ventilasi yang memadai.

12.5 Kewaspadaan melalui udara dilakukan dengan menggunakan ruang tekanan negatif dengan setidaknya 12
perubahan udara / jam dan arah aliran udara yang terkontrol saat menggunakan ventilasi mekanis. (Tekanan negatif
adalah suatu keharusan untuk mencegah kontaminasi silang dari satu ruangan ke ruangan lain.)

12.6 Kewaspadaan standar dan infeksi berbasis transmisi dan pengendalian pencegahan diterapkan untuk
manajemen kasus dan untuk menerima dan memindahkan orang dengan dugaan, kemungkinan atau dikonfirmasi
COVID-19.
12.Pencegahan dan pengendalian infeksi

12.7 Staf rumah sakit menggunakan tindakan pencegahan melalui udara selama prosedur penghasil aerosol untuk
COVID-19, seperti intubasi trakea, ventilasi non-invasif, trakeotomi, resusitasi kardiopulmoner, ventilasi manual
sebelum intubasi, bronkoskopi, pengumpulan aspirasi dan otopsi.

12.8 Langkah-langkah yang sesuai diterapkan di titik masuk dan tersedia secara rutin di semua area rumah sakit
(mis. Stasiun kebersihan tangan tersedia untuk digunakan sebelum masuk rumah sakit dan di seluruh rumah sakit
harus diisi dengan air, sabun, handuk kertas atau berbasis alkohol). gosok tangan; tempat sampah dengan tutupnya
ditempatkan di lokasi strategis di rumah sakit).

12.9 Poster praktik kebersihan yang baik tersedia dalam bahasa yang relevan dan dengan ilustrasi di dalam rumah
sakit dan di lokasi strategis di sekitar rumah sakit; mereka harus memasukkan informasi tentang mencuci tangan,
etiket pernapasan dan jarak sosial.

12.10 Protokol tersedia tentang cara menghindari membawa pasien COVID-19 keluar dari kamar mereka.

12.11 Staf rumah sakit telah dilatih, baik secara langsung atau online, tentang pencegahan infeksi dan
mengendalikan bimbingan teknis dari WHO, terutama kebersihan tangan, kebersihan pernapasan, etiket batuk,
jarak sosial (menjaga jarak minimal 1 m) dan penggunaan pribadi. peralatan pelindung.

12.12 Kebijakan tersedia dan telah diterapkan yang memastikan semua tempat tidur rumah sakit ditempatkan
setidaknya 1 m terpisah, terlepas dari kecurigaan COVID-19.

12.13 Semua permukaan di rumah sakit dan di ambulan secara rutin dibersihkan dan didesinfeksi, sesuai dengan
pedoman pencegahan dan pengendalian infeksi.

12.14 Rumah sakit memiliki infrastruktur dan protokol untuk pengelolaan limbah, termasuk pengelolaan limbah
biologis dan klinis.

12.15 Rekaman cetak atau elektronik dari semua orang penting yang memasuki ruang pasien COVID-19 tersedia dan
dipelihara; daftar harus mencakup semua staf dan pengunjung dan detail kontak mereka (mis. alamat rumah,
alamat email, nomor ponsel).

12.16 Ruang fisik dan pedoman tersedia untuk mengelola mayat orang yang meninggal karena COVID-19, termasuk
pedoman untuk menyediakan penguburan yang aman dan bermartabat.

© World Health Organization 2020. Some rights reserved. This work is available under the CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

WHO reference number: WHO/2019-nCov/hospital_readiness_checklist_tool/2020.1

 Overview kesiapan rumah sakit: komponen utama
Component Score Percent Achieved
1. Sistem manajemen kepemimpinan dan insiden 1.5 21%
2. Koordinasi dan komunikasi 0 0%
3.Surveillance dan manajemen informasi 0 0%
4. Komunikasi yang cepat dan keterlibatan masyarakat 0 0%
5. Administrasi, keuangan, dan kelangsungan bisnis 0 0%
6. Sumber daya manusia 0 0%
7.Surge capacity 0 0%
8. Kesinambungan layanan dukungan penting 0.5 8%
9. Manajemen pasien 1 25%
10. Kesehatan kerja, Kesehatan mental, dan dukungan psikososial 0 0%
11. Identifikasi dan diagnosis cepat 0 0%
12. Pencegahan dan pengendalian infeksi 0 0%

© World Health Organization 2020. Some rights reserved. This work is available under the CC BY-NC-SA 3.0 IGO licence.

WHO reference number: WHO/2019-nCov/hospital_readiness_checklist_tool/2020.1

 Overview of hospital readiness: key components

1. Sistem manajemen kepemimpinan dan insiden

12. Pencegahan dan pengendalian infeksi 2. Koordinasi dan komunikasi
40%

11. Identifikasi dan diagnosis cepat 3.Surveillance dan manajemen informasi

20%

10. Kesehatan kerja, Kesehatan mental, dan dukungan psikososial 4.0%

Komunikasi yang cepat dan keterlibatan masyarakat

9. Manajemen pasien 5. Administrasi, keuangan, dan kelangsungan bisnis

8. Kesinambungan layanan dukungan penting 6. Sumber daya manusia

7.Surge capacity

A 3.0 IGO licence.

en informasi

at

an kelangsungan bisnis