STRATEGI KEWIRAUSAHAAN

BIDANG
KESEHATAN/KEPERAWATAN

OLEH :
 KELOMPOK 3

1. Jhoy Made Rukh!"! #P$%&'$$&($'$)

2. N! kadek Ra*"a e!+ya ,-a"d! #P$%&'$$&($')
3. Pu*u Pu*.! Pa.ade-! #P$%&'$$&($')

PROGRAM STUDI DIII JURUSAN

KEPERAWATAN POLITEKNIK KESEHATAN
DENPASAR 
TAHUN '$&0

i
 KATA PENGANTAR 

Om Swastyastu,

Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/
Tuhan Yang Maha Esa karena atas asung kerta !ara nugraha"#yalah penulisan
$akalah Strategi %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini dapat
diselesaikan tepat
 pada !aktunya.
Makalah ini disusun 'ukan se$ata"$ata karena petunjuk untuk $endapatkan
nilai na$un dilatar'elakangi pula untuk $e$perluas !a!asan khususnya tentang
ke!irausahaan 'idang kesehatan/kepera!atan yang sangat penting untuk $ahasis!a
khususnya juga se'agai (al)n pera!at. *ntuk itu penulis 'erusaha
$enyusun
$akalah ini dengan se'aik"'aiknya. Makalah ini tentunya $asih jauh
dari kese$purnaan sehingga sangat diharapkan kritik dan saran yang )'jekti+ dan
'ersi+at
$e$'angun guna ter(apainya kese$purnaan yang diinginkan.
Penulis sepenuhnya $enyadari tanpa 'antuan dan kerjasa$a dari pihak yang
terkait $akalah %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini tidak akan sesuai
dengan harapan. *ntuk itu pada kese$patan yang 'aik ini tidak lupa disa$paikan
teri$a kasih serta penghargaan kepada I Wayan ,andra S.Pd. S.%ep.#s.
M.Si selaku d)sen $ata kuliah %e!irausahaan yang telah $eluangkan !
aktu untuk 
$e$'erikan 'i$'ingan dan tuntunan dala$ pe$'uatan $akalah ini serta
te$an" te$an kel)$p)k yang sudah 'erkerjasa$a dala$ $e$'uat $akalah
ini dengan se'aik"'aiknya.

Om Santhi, Santhi, Santhi Om

-enpasar e'ruari 210

Penulis
 DA1TAR ISI

HALAMAN JUDUL................................. i
KATA PENGANTAR................................... ii
DA1TAR ISI...................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN
. atar &elakang ....................................................................................................... 1
&. u$usan Masalah ..................................................................................................2
,. Tujuan ........................................................................................................................ 2
-. Man+aat ..................................................................................................................... 2
1....................................................Man+aat te)ritis 2
2....................................................Man+aat praktis 2

BAB II PEMBAHASAN
. Pengertian Entrepreneur.  .......................................................................................3
&. Pengertian Nurse Entrepreneur.  ............................................................................4
,. M)del Entrepreneurship .........................................................................................5
-. Strategi dan %)$petensi %e!irausahaan ..............................................................6
E. angkah Pera!at Menjadi Nursepreneur  7Pera!at Pengusaha8 ........................12

BAB III PENUTUP

. Si$pulan ................................................................................................................... 14
&. Saran .......................................................................................................................... 14

DA1TAR PUSTAKA.................................... 19
 BAB I

PENDAHULUAN

A2 La*a. Be+aka"
-i antara $akhluk hidup yang di(iptakan Tuhan Yang Maha Esa $anusia
$erupakan $akhluk yang paling se$purna. Manusia $e$'utuhkan
pekerjaan agar $e$per)leh penghasilan untuk $e$'iayai kehidupan
sehari"hari. -iantara
$anusia terse'ut ada 'e'erapa )rang yang $endapat kese$patan dan
$a$pu
$en(iptakan lapangan kerja sendiri 'ahkan dapat $e$'uka lapangan kerja untuk 
)rang lain 7Muha$$ad Ha$dani 2128.
%e!irausahaan adalah ke$a$puan kreati+ dan in):ati+ yang dijadikan dasar
kiat dan su$'er daya untuk $en(ari peluang $enuju sukses. Sesuatu yang 'aru
dan 'er'eda adalah nilai ta$'ah 'arang dan jasa yang $enjadi
su$'er keunggulan untuk dijadikan peluang. ;adi ke!irausahaan
$erupakan suatu ke$a$puan dala$ $en(iptakan nilai ta$'ah di pasar $elalui
pr)ses pengel)laan su$'er daya dengan (ara"(ara 'aru dan 'er'eda 7,)llin
208.
-i Ind)nesia ke!irausahaan dipelajari 'aru ter'atas pada 'e'erapa sek)lah
atau perguruan tinggi tertentu saja. Sejalan dengan perke$'angan dan
tantangan seperti adanya krisis ek)n)$i pe$aha$an ke!irausahaan
'aik $elalui
 pendidikan +)r$al $aupun pelatihan"pelatihan di segala lapisan
$asyarakat ke!irausahaan $enjadi 'erke$'ang. <rang yang
$elakukan kegiatan ke!irausahaan dise'ut !irausaha!an. Mun(ul
pertanyaan $engapa se)rang
!irausaha!an 7entrepreneur 8 $e$punyai (ara 'erpikir yang 'er'eda
dari
$anusia pada u$u$nya. Mereka $e$punyai $)ti:asi panggilan ji!a persepsi
dan e$)si yang sangat terkait dengan nilai nilai sikap dan perilaku se'agai
$anusia unggul. Tidak dapat disangkal lagi 'ah!a kesina$'ungan
hidup
 perusahaan sangat tergantung pada ketahanan !irausaha dala$
$eraih keunggulan 'ersaing $elalui strategi yang di$ilikinya. Pada
$akalah ini dijelaskan tentang strategi ke!irausahaan khususnya di
'idang kesehatan. 7Muha$$ad Ha$dani 2128.
1
B2 Ruu,a" Ma,a+ah
1. &agai$anakah pengertian entrepreneur =
2. &agai$anakah pengertian nurse entrepreneur =
3. &agai$anakah $)del entrepreneurship=
4. &agai$anakah strategi dan k)$petensi ke!irausahaan=
9. &agai$anakah langkah pera!at $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8=

42 Tu5ua"
1. *ntuk $engetahui pengertian entrepreneur .
2. *ntuk $engetahui pengertian nurse entrepreneur.
3. *ntuk $engetahui $)del entrepreneurship.
4. *ntuk $engetahui strategi dan k)$petensi ke!irausahaan.
5. *ntuk $engetahui langkah pera!at $enjadi nursepreneur  7pera!at
 pengusaha8.

D2 Ma"6aa*
1. &agi penulis7 tulisan ini dapat dijadikan se'agai ped)$an a!al serta
$ena$'ah !a!asan penulis $engenai k)nsep ke!irausahaan dala$ 'idang
kesehatan khususnya kepera!atan.
2. &agi pe$'a(a tulisan ini dapat $e$'erikan in+)r$asi kepada
se$ua
 pe$'a(a ke!irausahaan dala$ 'idang kesehatan khususnya kepera!atan
yang dapat dijadikan se'agai 'ahan a(uan untuk $e$perdala$
$ateri
 pengetahuan yang 'erkaitan tentang ke!irausahaan 'idang
kesehatan/kepera!atan.
 BAB II

PEMBAHASAN

 A. Pe"e.*!a" Entrepreneur 
 Entrepreneur  adalah se'uah kata yang 'erasal dari &ahasa Peran(is
dan
 'er$akna sese)rang yang $elakukan dan $eng)perasikan kegiatan
enterprise 7perdagangan8 atau venture 7'isnis8 yang dihu'ungkan dengan
penga$'ilan risik) kegiatan. Se(ara u$u$  Entrepreneur  selalu dikaitkan
dengan 'isnis na$un se'enarnya tidak selalu de$ikian. Se)rang
entrepreneur  adalah pe$'uka (akra!ala 'aru atau $e$'entuk pelayanan
jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru 'aik 
itu 'ersi+at pr)+it ataupun n)npr)+it 7-e!anti 268
Se)rang entrepreneur  adalah pe$'uka (akra!ala 'aru atau $e$'entuk 
 pelayanan jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru. -ala$ hal ini sese)rang itu
$e$punyai ke$a$puan 'erpikir yang kreati+ dengan daya kreasi dan $e$'uat
sesuatu yang 'aru dengan (akap $elihat suatu peluang serta 'erani $enga$'il
risik) atas tindakannya. %etika sese)rang pera!at $enga$'il suatu langkah
di tengah )rang")rang lain yang saling 'erl)$'a $e$pere'utkan kese$patan
kerja yang sangat se$pit ia justru 'erpikir $elakukan suatu usaha
yang dapat
$enghasilkan se(ara ek)n)$i dan $e$'eri peluang kerja 'agi sesa$anya
dan
dapat dikatakan se'agai se)rang entrepreneur 7;)seph 2128.
 Entrepreneur  adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan
risik)
untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan talenta
ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan strategi
untuk 
$enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang
layak dipasarkan. e'ih lanjut diuraikan 'ah!a entrepreneurship sangat
'erkaitan dengan se$angat i$aginati+ dan kreati+ serta ke'eranian
$enge$'angkan ide"ide
 'aru yang in):ati+. ;adi se)rang pera!at entrepreneur $e$'erikan pelayanan dan
 asuhan kepera!atan langsung pendidikan penelitian ad$inistrati+ atau
$e$'erikan k)nsultasi 7-e!anti 268.

 B. Pe"e.*!a" Nu.,e Entrepreneur 

 #urse  Entrepreneur  adalah pera!at yang $e$perkerjakan dirinya
sendiri 7sel+"e$pl)yed8 'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien
peneri$a
 pelayanan jasa. Pelayanan klinis yang di'erikan 'isa 'ersi+at langsung
$aupun
$elalui su'k)ntrak yang dijalankan se(ara res$i atau )leh )rganisasi
sekt)r s!asta sedangkan nurse entrapreneur  adalah pera!at yang digaji
karena
$enge$'angkan $e$pr)$)sikan dan $e$'erikan
pr)gra$
kesehatan/kepera!atan yang in):ati+ atau kegiatan penge$'angan di
'er'agai tatanan pelayanan kesehatan tertentu 7Hendr) 2118.
 Entrepreneurship kepera!atan la>i$nya $eli'atkan e$pat penge$'an
kepentingan uta$a yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat.
Tiap penge$'an kepentingan ini $e$engaruhi e:)lusi entrepreneurship 
dala$ kepera!atan pada kisaran hak tanggung ja!a' dan harapan. %)nsu$er
$enuntut asuhan yang le'ih indi:idual dan e+ekti+. Pera!at
$enuntut peluang
$e$praktikkan ketera$pilan $enerapkan pengetahuan yang akan
$eningkatkan kepakarannya dala$ asuhan kepera!atan dan $e$'erikan
kepuasan kerja.
<rganisasi pr)+esi $enuntut pelayanan kesehatan serta $e$'erikan
kepuasan kerja. Masyarakat $enuntut pelayanan kesehatan yang a$an
dan le'ih cost- effective serta )rganisasi pr)+esi $el)'i untuk
kepentingan praktisi di dala$ lingkungan yang akan $e$+asilitasi pe$'erian
asuhan yang 'erkualitas $engakui dan $enghargai pera!at atas k)ntri'usi
penting 'agi kesejahteraan $asyarakat. Pera!at dala$ entrepreneurship
$e$'erikan 'antuan 'agi sese)rang yang
$engala$i kele$ahan karena ketidak$a$puan ketidaktahuan dan ketidak$auan
untuk hidup se(ara $andiri dan $elakukan kegiatan hidup sehari"hari. &antuan
diarahkan pada pe$'erian pelayanan kesehatan uta$a dala$ upaya $enghasilkan
suatu peru'ahan dala$ siste$ pelayanan kesehatan untuk $e$a$pukan se$ua
)rang $en(apai kehidupan yang pr)dukti+ 7Hendr) 2118
  #urse artinya se)rang pera!at sedangkan entrepreneur  sendiri $e$iliki
 'er'agai pengertian dan si+at. Salah satunya yang disa$paikan )leh ;)hn
?.
&ur(h Entrepreneur $e$iliki si+at @
a8 &erhasrat $en(apai
prestasi
 '8 Se)rang pekerja keras
(8 Ingin 'ekerja untuk
dirinya d8 Men(apai
kualitas
e8 &er)rientasi kepada reward dan kese$purnaan
+8 <pti$is
g8 &er)rganisasi
h8 &er)rientasi kepada keuntungan
 #urse entrepreneur  juga harus se(ara akti+ terli'at dala$
penyusunan
ke'ijakan dan standar. egalitas terkait dengan lingkup praktik 'adan apa yang
$enetapkan hak untuk praktik apa kriteria yang harus di$iliki
'agai$ana
$ekanis$e peraturannya tuntutan huku$ asuransi apa yang direk)$endasikan
apakah $e$erlukan k)ntrak kerja 'agai$ana $enja$in kea$anan
dan kerahasiaan (atatan. Perlu diingat 'ah!a (atatan adalah pr)perti praktik
na$un in+)r$asi $erupakan pr)perti klien. Nurse entrepreneur harus $enjaga
kredi'ilitas
 pr)+essi)nalnya $ereka harus k)$peten dan akunta'el se$entara tanggungja!a'
$endasar ada pada indi:idu pera!at. Se'agai nurse entrepreneur 
ke$andirian dala$ praktik $enjadi sangat $utlak karena akunta'ilitas keputusan
dan tindakan yang dilakukan $enjadi tanggung ja!a' pera!at itu
sendiri. Nursepreneur adalah
rangkaian dari dua kata yaitu AnurseB dan entrepreneur B.
Se(ara k)nseptual nursepreneur $e$iliki (iri se'agai 'erikut
@
18 Pengerahan diri @ pendisiplinan diri dan se(ara
$enyeluruh
$erasa nya$an 'ekerja untuk diri sendiri.
28 Pengasuhan diri @ antusias$e tak ter'atas untuk ide"ide saat
tak 
se)rang pun $e$ilikinya.
38 <rientasi pada tindakan @ hasrat $enyala untuk $e!ujudkan
$engaktualisasikan dan $engu'ah ide"ide $enjadi kenyataan.
48 Energi tingkat tinggi @ $a$pu 'ekerja dala$ !aktu
 la$a
se(ara e$)si)nal $ental dan +isik.
98 T)leransi atas ketidak$enentuan @ se(ara psik)l)gis $a$pu
$enghadapi
risik).

C. Mode+ Entrepreneurship
 M)del entrepreneurship  se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya
 peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan
$a$pu
$engatasi ha$'atan yang ada. Hendr) 72118 $enge$ukakan diperlukan juga
ke$a$puan (ara $elakukan entrepreneurship itu sendiri sehingga ter(ipta usaha
 'aru 7peluang $enjadi usaha 'aru8. Peluang pera!at $enjadi entrepreneur di'agi
$enjadi @
a. Trend de$)gra+i
;u$lah lansia yang se$akin 'anyak tentunya $e$erlukan pera!atan dala$
$enjalani hidupnya. -ala$ $enjalani peng)'atan 'e'erapa klien
$e$erlukan penjagaan atas  privacynya sehingga $e$erlukan
pelayanan se(ara khusus.
 '. %ese$patan di +asilitas kesehatan
Terli'at dala$ pr)duksi atau pendistri'usian suple$en yang 'aik untuk klien
di ru$ah sakit. %edepannya tidak $enutup ke$ungkinan ru$ah sakit akan
$elakukan outsourcing tenaga pera!at yang sedikit untuk $era!at klien yang
sangat 'anyak dan se'aliknya jika klien sedikit ru$ah sakit
'isa
$enyesuaikan ke'utuhan tenaga pera!at.
(. Trend s)sial
?aya hidup yang si'uk 'erda$pak 'uruk terhadap kesehatan
sese)rang
sehingga untuk tetap sehat $e$'utuhkan pera!atan untuk $e$pertahankan
kesehatannya dala$ hal ini +)kus kepada kel)$p)k"kel)$p)k tertentu seperti
klu' jantung sehat.

Peluang"peluang di atas sangat $ungkin di$an+aatkan )leh

pera!at karena pera!at di ru$ah sakit sangat dekat dengan klien
na$un untuk 
$e$an+aatkan peluang terse'ut pera!at sering $enghadapi
ha$'atan" ha$'atan diantaranya @ isu $alpraktik tidak punya hak isti$e!a
dari ru$ah sakit pandangan skepti( dari 'e'erapa d)kter tentang
peran independen
 pera!at dan ketakutan ru$ah sakit akan $enurunnya kedisiplinan pera!at.
18 spek legal
Pera!at dala$ $enjalankan entrepreneurship"nya sering dihantui )leh sanksi
huku$ )leh karena itu 'anyak pera!at 'erharap untuk disahkannya
**
  praktik kepera!atan. Tetapi tentunya aspek huku$ yang harus dikuasai )
leh
 pera!at.
28 Etik dan k)n+lik pers)nal
&anyak pera!at 'eranggapan 'ah!a 'er'isnis 'ertentangan dengan k)de etik 
dan nilai pera!at di $ana 'er'isnis akan $enurunkan penilaian $asyarakat
terhadap pera!at dan untuk $enghindari terjadinya k)n+lik pers)nal pera!at
le'ih suka 'ekerja di klinik te$pat praktik d)kter hal ini $enye'a'kan +ungsi
$andiri dari pera!at dinilai tidak ada )leh $asyarakat atau dengan kata lain
tidak k)$peten dan $enjadi pera!at tidak  survive untuk
$enunjukkan
eksistensi tindakan kepera!atan $andiri.
38 Ha$'atan dari pengetahuan
%e$a$puan pera!at dala$ $e$ulai 'isnis 'elu$ terlihat hal ini dise'a'kan
karena ketidak$a$puan $enge$'angkan peren(anaan 'isnis 7akutansi
 pe$asaran $anajeriar asuransi huku$ peren(anaan insurance
anggaran
 pendanaan neg)siasi penagihan ketera$pilan klinik dan kepera!atan.
Manaje$en pera!at le'ih di+)kuskan kepada $anaje$en klien tidak kepada
$anaje$en perusahaan dan $asih 'anyak pera!at 'eranggapan 'ah!
a
$asyarakat hanya $e$'utuhkan ru$ah sakit dan d)kter dala$ $e$'erikan
 pelayanan kesehatan. Hal ini 'erda$pak 'anyak pera!at kesulitan
dala$
$e$ulai usaha 'aru.

dapun 'e'erapa s)lusi untuk $engatasi $asalah di atas adalah se'agai 'erikut@
a8 *ntuk $e$ulai harus $e$punyai $ent)r dan tentunya kepada pera!at yang
sudah $enjadi entrepreneur  sejati harus terpanggil jika
$enginginkan ter'entuk pera!at yang 'erji!a entrepreneur 
sehingga pera!at 'erani
$e$ulai 'isnis 'aru.
 '8 Pera!at harus $e$'uat k)$unitas pera!at entrepreneurship sehingga dapat
$enggali p)tensi 'isnis pera!at $engetahui tren 'isnis pera!at yang 'aru
dan $e$'uat arahan"arahan yang p)siti+ untuk $eningkatkan income 
'agi
 'isnis pera!at.
(8 <rganisasi pr)+esi harus $a$pu $e$'uat dan $enge$'angkan
area"area
entrepreneurship pera!at ter$asuk perlindungan huku$nya.
 d8 Me$'uat k)$unitas untuk $engidenti+ikasi p)tensi 'isnis pera!at terhu'ung
dengan tren 'isnis 'aru dan $eningkatkan arahan"arahan untuk $eningkatkan
 praktik.
e8 Pera!at harus $e$per'aiki $ental entrepreneur nya dan $e$pelajari peran"
 peran se)rang entrepreneur .
+8 %erjasa$a dengan pihak"pihak lain seperti ru$ah sakit pe$erintah
dan
s!asta yang dapat dije$'atani )leh )rganisasi pr)+esi.

 D. S*.a*e! da" Ko8e*e",! Ke-!.au,ahaa"

-ala$ k)nsep strategi pe$asaran kita $engenal 4P yaitu @ 7a8 Pr)du(t 7pr)duk 
 'arang dan jasa8 7'8 Pri(e 7harga8 7(8 Pla(e 7te$pat8 dan 7d8 Pr)
$)ti)n 7pr)$)si8. -ala$ ke!irausahaan $arketing $iC terse'ut dita$'ahkan satu
P yaitu Pr)'e 7resear(h and de:el)p$ent8 sehingga $enjadi 9P. -ala$
$anaje$en strategi yang 'aru Mint>e'erg 212 $enge$ukakan 9P
yang sa$a artinya
dengan strategi yaitu @
18 Strategi adalah peren(anaan.
%)nsep strategi adalah peren(anaan arahan atau a(uan gerak
langkah
 perusahaan untuk $en(apai suatu tujuan di $asa depan. kan tetapi
tidak sela$anya strategi adalah peren(anaan ke $asa depan yang
'elu$ dilaksanakan. Strategi juga $enyangkut segala sesuatu yang telah
dilakukan
se'elu$nya.
28 Strategi adalah p)la 7strategy is patern8
Strategi dise'ut dengan intended strategy karena 'elu$ terlaksana
dan
 'er)rientasi ke $asa depan atau dise'ut juga se'agai real strategy 
karena telah dilakukan )leh perusahaan.
38 Strategi adalah p)sisi 7p)siti)n8
rtinya $e$p)sisikan pr)duk tertentu ke pasar tertentu yang dituju. Strategi
$enurut Mint>e'erg (enderung $elihat ke 'a!ah yaitu ke suatu titik 'idik di
$ana pr)duk tertentu 'erte$u dengan pelanggan dan $elihat keluar yaitu
$eninjau 'er'agai aspek lingkungan eksternal.
48 Strategi adalah perspekti+ yang (enderung le'ih $elihat ke dala$ )rganisasi
dan ke atas yaitu $elihat grand :isi)n dari perusahaan.
98 Strategi adalah per$ainan 7play8
Strategi adalah suatu maneuver  tertentu untuk $e$perdaya la!an
atau
 pesaing.
 Se'agai t)lak ukur ke'erhasilan suatu strategi dan !irausaha yang
sukses
 pada u$u$nya adalah $ereka yang $e$iliki k)$petensi yaitu sese)rang
yang
$e$iliki il$u pengetahuan ketera$pilan dan kualitas indi:idu yang
$eliputi sikap $)ti:asi nilai serta tingkah laku yang diperlukan untuk
$elaksanakan
 pekerjaan atau kegiatan.
Istilah k)$petensi 'erasal dari &ahasa Inggris yakni competence means
 fitness or a!ility" yang 'erarti ke$a$puan atau ke(akapan 7Hendr) 2118. -ala$
%a$us &esar &ahasa Ind)nesia k)$petensi adalah ke!enangan
7kekuasaan8 untuk $enentukan 7$e$utuskan8 sesuatu. -ari 'e'erapa pengertian
terse'ut dapat dikatakan 'ah!a k)$petensi $enunjuk kepada ke$a$puan
$elaksanakan sesuatu
yang diper)leh $elalui pendidikan atau latihan.
%)$petensi juga $erupakan perpaduan dari pengetahuan ketera$pilan nilai
dan sikap yang dire+leksikan dala$ ke'iasaan 'erpikir dan 'ertindak
7Suryana 2138. Sedangkan W. )'ert $engatakan 'ah!a k)$petensi se'agai
suatu tugas yang $e$akai atau pe$ilikan pengetahuan ketera$pilan dan
ke$a$puan yang dituntut )leh ja'atan sese)rang. Hal yang sa$a juga
diungkapkan )leh M(. shan
 'ah!a k)$petensi $erupakan pengetahuan ketera$pilan dan ke$a$puan
yang dikuasai )leh sese)rang yang telah $enjadi 'agian dari dirinya sehingga ia
dapat
$elakukan perilaku"perilaku k)gniti+ e+ekti+ dan psik)$)t)rik dengan
se'aik"
 'aiknya. 7Suryana 2138.
Se)rang !irausaha tentunya harus $e$iliki k)$petensi. Suryana 72138
$enge$ukakan setidaknya ada li$a k)$petensi yang harus di$iliki )leh se)rang
!irausaha yaitu @
1# $anagerial skill 
Managerial skill atau ketera$pilan $anajerial $erupakan 'ekal yang harus
di$iliki !irausaha. Se)rang !irausaha!an harus $a$pu $enjalankan +ungsi
+ungsi peren(anaan peng)rganisasian penggerakan dan penga!asan
agar usaha
yang dijalankannya dapat $en(apai tujuan yang
diinginkan.
%e$a$puan $enganalisis dan $enge$'angkan pasar ke$a$puan $engel)la
su$'er daya $anusia $aterial uang asilitas dan seluruh su$'er
daya
 perusahaan $erupakan syarat $utlak untuk $enjadi !irausaha sukses.
 Se(ara garis 'esar ada dua (ara untuk $enu$'uhkan ke$a$puan
$anajerial yaitu $elalui jalur +)r$al dan in+)r$al. ;alur +)r$al
$isalnya
$elalui jenjang le$'aga pendidikan tinggi $isalnya departe$en ad$inistrasi
niaga atau departe$en $anaje$en yang terse'ar di 'er'agai perguruan tinggi
 'aik negeri $aupun s!asta. ;alur in+)r$asi $isalnya $elalui se$inar
 pelatihan dan )t)didak serta $elalui pengala$an.
2# %onceptual skill 
%e$a$puan untuk $eru$uskan tujuan ke'ijakan dan strategi usaha
$erupakan landasan uta$a $enuju !irausaha sukses. Tidak $udah $e$ang
$endapatkan ke$a$puan ini harus ekstra keras 'elajar dari 'er'agai su$'er dan
terus 'elajar dari pengala$an sendiri dan pengala$an )rang lain dala$
 'er!irausaha.

3# &uman skill
%etera$pilan $e$aha$i $engerti 'erk)$unikasi dan 'erelasi
supel
$udah 'ergaul si$pati dan e$pati kepada )rang lain adalah
$)dal ketera$pilan yang sangat $endukung kita $enuju ke'erhasilan usaha.
-engan ketera$pilan seperti ini kita akan $e$iliki 'anyak peluang dala$
$erintis dan $enge$'angkan usaha. *paya yang dapat dilakukan untuk
$eningkatkan ke$a$puan ini $isalnya dengan $elatih diri di 'er'agai )
rganisasi 'erga'ung dengan klu'"klu' h)'i dan $elatih kepri'adian
kita agar 'ertingkah laku
$entenangkan 'agi )rang lain.
48   'ecision making skill 7ketera$pilan $eru$uskan $asalah dan
$enga$'il
keputusan8
Se'agai se)rang !irausaha seringkali dihadapkan pada k)ndisi
ketidakpastian. &er'agai per$asalahan 'iasanya 'er$un(ulan pada
situasi seperti ini. Wirausaha dituntut untuk $a$pu $enganalisis
situasi dan
$eru$uskan 'er'agai $asalah untuk di(arikan 'er'agai alternati+ 
 pe$e(ahannya.
Tidak $udah $e$ang $e$ilih alternati+ ter'aik dari 'er'agai alternati:e
yang ada. gar tidak salah $enentukan alternati+ se'elu$
$enga$'il keputusan !irausaha harus $a$pu $engel)la in+)r$asi se'agai
'ahan dasar 
 penga$'ilan keputusan. %etera$pilan $e$utuskan dapat kita pelajari dan kita
  'angun $elalui 'er'agai (ara. Selain pendidikan +)r$al pendidikan
in+)r$al
$elalui pelatihan si$ulasi dan 'er'agai pengala$an dapat kita per)leh.
98 (ime managerial skill 7ketera$pilan $engatur dan $enggunakan !aktu8
Para pakar psik)l)gi $engatakan 'ah!a salah satu penye'a' atau su$'er 
stress adalah ketidak$a$puan sese)rang dala$ $engatur !aktu dan
 pekerjaan. %etidak$a$puan $engel)la !aktu $e$'uat pekerjaan
$enjadi
$enu$puk atau tak kunjung selesai sehingga $e$'uat ji!anya gundah dan
tidak tenang. Se)rang !irausaha harus terus 'elajar $engel)la !aktu.
%etera$pilan $engel)la !aktu dapat $e$perlan(ar pelaksanaan
pekerjaan
dan ren(ana"ren(ana yang telah digariskan.
 E. La"kah Pe.a-a* Me"5ad! Nursepreneur #Pe.a-a* Pe"u,aha)
Isu kesejahteraan pera!at saat ini $asih gen(ar dihe$'uskan selain isu
 pr)+esi)nal$e. %esejahteraan pera!at yang 'er'anding lurus dengan gaji pera!at
 'er'anding ter'alik dengan 'e'an kerja pera!at. Salah satu s)lusi yang
dia$'il untuk $e$'a(kup kesejahteraan pera!at tanpa perlu $enggantungkan
pada gaji
dari pe$erintah adalah dengan $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8.
%)nsep nursepreneur sudah la$a $un(ul dala$ dunia kepera!atan na$un di
Ind)nesia k)nsep ini 'elu$ 'egitu +a$iliar. da satu hal yang sangat $enarik dari
k)nsep ini yaitu untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis hanya
 perlu li$a langkah. i$a langkah ini sangat sering dilakukan )leh pera!at. i$a
langkah itu adalah 'agian dari pr)ses kepera!atan yang terdiri dari 718 pengkajian
728 diagn)sa 738 peren(anaan 748 i$ple$entasi dan 798 e:aluasi.
;ika dikaitkan dengan nursepreneur pr)ses kepera!atan itu akan $enjadi li$a
langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis yaitu @
18 Pengkajian
angkah perta$a untuk $e$ulai 'er'isnis adalah kita $elakukan pengkajian.
Masalah adalah hal perta$a yang kita ingin dapatkan dari pr)ses pengkajian
$aka untuk $e$ulai 'isnis kita harus $engetahui $asalah apa yang
terjadi. Saat ini yang paling 'erkuasa dala$ dunia 'isnis adalah pasar
7$arket8. Maka
 pengkajian yang dapat dilakukan untuk $e$ulai 'isnis adalah
$engkaji
ke'utuhan pasar. Pasar $e$erlukan apa= da $asalah apa=
28 -iagn)sa
 angkah kedua setelah $elakukan pengkajian adalah $enetapkan diagns)a.
-ala$ dunia 'isnis setelah $engetahui ke'utuhan pasar $aka selanjutnya
yang dilakukan adalah $e$etakan p)tensi yang 'isa di$asuki
untuk 
$enja!a' ke'utuhan pasar. Pe$etaan p)tensi itu dala$ langkah ini adalah
tahap diagn)sa.

38 Peren(anaan
Setelah $engetahui p)tensi pasar yang 'isa di$asuki $aka langkah
selanjutnya adalah $enyusun ren(ana untuk 'isa $asuk ke dala$ pasar yang
sesungguhnya. Tahap peren(anaan ini $erupakan tahap ketika kita
harus
$e$iliki k)nsep usaha yang jelas dan detail. pa yang kita jual= pa yang
kita 'erikan kepada k)nsu$en= pa s)lusi yang 'isa dilakukan
untuk 
$enja!a' ke'utuhan pasar=
48 I$ple$entasi
angkah ini adalah tahap 'agi kita untuk take action. %)nsep usaha yang jelas
harus di!ujudkan dala$ 'entuk nyata. Tahap ini $erupakan tahap yang paling
inti dala$ pr)ses 'er'isnis dan tentu saja $erupakan tahap yang paling sulit.
Se$ua )rang 'isa punya ide na$un tidak se$ua )rang 'erani take action.
98 E:aluasi
-ala$ siste$ apapun e:aluasi $erupakan 'agian penting dan tidak
')leh
terlupakan. -ari e:aluasi ini kita 'isa $engetahui apakah i$ple$entasi yang
kita lakukan 'erhasil atau tidak. Sa$a dala$ dunia 'isnis e:aluasi
akan
$e$'erikan ga$'aran kepada kita apakah k)nsep yang sudah kita jalankan
 'erhasil atau tidak. ;ika 'erhasil $aka 'isa $elakukan peningkatan
na$un
 jika tidak $aka peru'ahan ren(ana dan strategi 'isa dilakukan.
 BAB III
PENUTUP

32& S!8u+a"
 Entrepreneur  adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan
risik) untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan
talenta ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan
strategi untuk 
$enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang
layak dipasarkan.  Nurse  Entrepreneur  adalah pera!at yang
$e$perkerjakan dirinya sendiri 7 self-employed8  
'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien
 peneri$a pelayanan jasa yang $eli'atkan e$pat penge$'an kepentingan uta$a
yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat.
M)del entrepreneurship  se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya
 peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan
$a$pu
$engatasi ha$'atan yang ada dengan $enggunakan li$a k)$petensi yang harus
di$iliki yaitu managerial skill) conceptual skill) human skill) decision making 
 skill) time managerial skill.
;ika dikaitkan dengan nursepreneur  pr)ses kepera!atan akan $enjadi li$a
langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis
yaitu
 pengkajian diagn)sa peren(anaan i$ple$entasi dan e:aluasi.

32' Sa.a"
Setelah $e$'a(a $ateri yang telah dipaparkan dala$ $akalah
ini diharapkan pe$'a(a khususnya $ahasis!a dapat $engetahui
strategi ke!irausahaan 'idang kesehatan khususnya kepera!atan sehingga
$ahasis!a
$a$pu $e$aha$i serta diharapkan dapat $e$'uat usaha sendiri guna
$enjadi tidak 'ergantung dala$ suatu le$'aga.

DA1TAR PUSTAKA

,)llin. 20. Entrepreneurship. ;akarta @ Trans In+) Media.

-e!anti etn) 26. *ewirausahaan. ;akarta @ Mitra Wa(ana Media.

Ha$dani Muha$$ad. 212. +uku ,ar Entrepreneurship ntuk $ahasiswa .
;akarta @ ,D. Trans In+) Media.

Hendr). 211. 'asar-'asar *ewirausahaan. ;akarta @ Pener'it Erlangga.

;)seph . S(hu$peter 7terj.8. 212. %apitalism /ocialisme 0 'emocracy.

Y)gyakarta @ Pustaka Pelajar.

Suryana. 213.  *ewirausahaan *iat dan roses $enuu /ukses. ;akarta@

Sale$'a E$pat.