LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI

DASAR ASN

“OPTIMALISASI KEPATUHAN PENGOBATAN PENDERITA

TUBERKULOSIS DI PUSKESMAS RENSING KECAMATAN SAKRA BARAT”

Disusun Oleh : dr. Hayatin Nisa

NIP : 19911111 201902 2 003
No. Absen : 11
Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama
Unit Kerja : Puskesmas Rensing
Coach : Ir. Tadjuddin Erfandy, M.Sc.
Mentor : H. Moh. Syarifuddin, S.Kep

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

MANUSIA KABUPATEN LOMBOK TIMUR
BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT
2019
 HALAMAN PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

Judul : Optimalisasi Kepatuhan Pengobatan Penderita Tuberkulosis di

Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat

Penulis : dr. Hayatin Nisa

No. Absen : 11

Telah diperiksa dan disetujui untuk diseminarkan

Lombok Timur, 12 September 2019

Penulis,

dr. Hayatin Nisa

NIP. 19911111 201902 2 003

Mentor Coach

H. Moh. Syarifuddin, S.Kep Ir. Tadjuddin Erfandy, M. Sc

NIP. 19690722 199103 1 007 NIP. 19581129 198402 1 001

HALAMAN PENGESAHAN
KERTAS KERJA AKTUALISASI NILAI DASAR ASN

i
 Kertas Kerja Aktualisasi Nilai Dasar ASN ini telah diseminarkan pada
Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lombok Timur

Pada Hari : Kamis

Tanggal : 12 September 2019

Mentor, Coach,

H. Moh. Syarifuddin, S.Kep Ir. Tadjuddin Erfandy, M.Sc.

NIP. 19690722 199103 1 007 NIP.19581129 198402 1 001

Mengetahui
Penguji KEPALA BADAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

drg. Sidarta Fitriadi Tri Budiprayitno

NIP. 19681221 199903 1 007 NIP. 19681016 198803 1 003

KATA PENGANTAR

ii
 Segala puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat
dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi
Nilai-Nilai Dasar ASN yang berjudul “OPTIMALISASI KEPATUHAN
PENGOBATAN PENDERITA TUBERKULOSIS DI PUSKESMAS
RENSING KECAMATAN SAKRA BARAT” tepat pada waktunya.

Keberhasilan dalam laporan aktualisasi ini tidak lepas dari berbagai pihak.
Untuk itu penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Tri Budiprayitno selaku Kepala BPSDMD Provinsi Nusa

Tenggara Barat;
2. Ir. Tadjuddin Erfandy, M.Sc selaku Coach yang telah memberikan
bimbingan dan pengarahan;
3. H. Moh. Syarifuddin, S.Kep selaku Kepala Tata Usaha Puskesmas
Rensing dan Mentor yang banyak memberikan arahan, saran, kritik
untuk kesempurnaan penyusunan laporan ini.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Saran
dan kritik yang konstruktif sangat penulis harapkan. Semoga bantuan yang telah
diberikan dapat menjadi amalan baik dan mendapatkan balasan dari Allah SWT.
Semoga hasil laporan ini kiranya dapat bermanfaat. Amin.

Selong, 12 September 2019

dr. Hayatin Nisa

NIP. 19911111 201902 2 003

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................ i

iii
HALAMAN PERSETUJUAN......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................
iii
KATA PENGANTAR......................................................................................
iv
DAFTAR ISI....................................................................................................
v
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................
vi
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................
2
A. Latar Belakang........................................................................................ 2
B. Tujuan Penulisan.....................................................................................
4
C. Ruang Lingkup........................................................................................
5
BAB II PENETAPAN ISU............................................................................... 6
A. Identifikasi Isu.........................................................................................
6
B. Isu Yang Diangkat...................................................................................
6
C. Dampak Isu Jika Tidak Dipecahkan........................................................ 9
D. Gagasan Pemecah Isu..............................................................................
9

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ......................................................

11
A. Deskripsi Organisasi...............................................................................
11
B. Nilai-Nilai Dasar ASN............................................................................
13
C. Rancangan Kegiatan................................................................................
20

BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI ............................................................. 29

A. Hasil Aktualisasi.....................................................................................
29

iv
 B. Kendala dan Solusi..................................................................................
34
C. Pembahasan Hasil Aktualisasi................................................................
37
D. Jadwal Pelaksanaan.................................................................................
45

BAB V PENUTUP...........................................................................................
47
A. Kesimpulan..............................................................................................
47
B. Saran........................................................................................................
47
C. Rekomendasi...........................................................................................
48
LAMPIRAN.....................................................................................................
49
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................
63

v
 DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Kegiatan 1 ………………………………………………..……. 49

Lampiran Kegiatan 2…………………………………………..…..…….... 50
Lampiran Kegiatan 3………………………………….....………………... 50
Lampiran Kegiatan 4 …………………………………………………...... 51
Lampiran Kegiatan 5 ………………………………………………......... 52
Lampiran Kegiatan 6 …………………………………………………...... 52
Lampiran Kegiatan 7 …………………………………………………...... 53
Lampiran Kegiatan 8 …………………………………………………....... 55
Lampiran Konsultasi oleh Coach dan Mentor...............................................56
Lampiran Laporan Evaluasi Kegiatan ……………………………….......... 58
Lampiran Formulir Pengendalian oleh Coach dan Mentor …………......... 59

vi
 BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai unsur utama sumber daya
manusia memiliki peranan penting dalam menentukan keberhasilan
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Sosok ASN yang mampu
memainkan peranan tersebut adalah ASN yang memiliki kompetensi yang
diindikasikan dari sikap dan perilakunya yang penuh dengan kesetiaan dan
ketaatan kepada negara, bermoral dan bermental baik, profesional, sadar akan
tanggung jawab sebagai pelayan publik, serta mampu menjadi perekat
persatuan dan kesatuan bangsa. Pelayanan terbaik adalah salah satu hak dasar
warga negara yang harus terpenuhi oleh pemerintah. Dalam konteks inilah
peran ASN menjadi sangat relevan dan penting, karena ASN merupakan
penyelenggara pemerintahan, yang secara otomatis menjadi penyelenggara
pelayanan publik. Untuk itu pemerintah memerlukan ASN yang berkarakter,
memiliki akuntabilitas, nasionalisme yang tinggi, etika publik yang luhur,
memiliki komitmen mutu, dan anti korupsi.Untuk menginternalisasi nilai-
nilai dasar profesi ASN tersebut dimulai dengan membuat rancangan
aktualisasi yang selanjutnya akan di aktualisasikan ke tempat tugas masing-
masing.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 75 tahun
2014, Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) sebagai salah satu jenis
fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama memiliki peranan penting
dalam sistem kesehatan nasional, khususnya subsistem upaya kesehatan.
Puskesmas dalam menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama mengupayakan upaya promotif,
preventif dan kuratif untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.
Dokter fungsional Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan
kebijakan kesehatan untuk mencapai pembangunan kesehatan di wilayah
kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Dalam
1
menjalankan tugas Puskesmas menjalankan fungsi sebagai penyelenggaraan
Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Usaha Kesehatan Perorangan
(UKP) tingkat pertama di wilayah kerjanya. Dokter fungsional di Puskesmas
sebagai calon ASN sudah seharusnya melaksanakan fungsi ASN dalam
menjalankan tugasnya sebagai pelaksana kebijakan publik agar tercapainya
pelayanan kesehatan yang maksimal.
Indonesia merupakan negara dengan pasien Tuberkulosis (TB)
terbanyak ke-5 di dunia setelah India, Cina, Afrika Selatan dan.Nigeria
(WHO, 2009). Diperkirakan jumlah pasien TB di Indonesia sekitar 5,8% dari
total jumlah pasien TB di dunia. Diperkirakan, setiap tahun ada 429.730
kasus baru dan kematian 62.246 orang. Insidensi kasus TB Basil Tahan Asam
(BTA) positif sekitar 102 per 100.000 penduduk. Tahun 1995, hasil Survei
Kesehatan Rumah Tangga (SKRT) menunjukkan bahwa penyakit TB
merupakan penyebab kematian nomor tiga (3) setelah penyakit
kardiovaskuler dan penyakit saluran pernafasan pada semua kelompok usia,
dan nomor satu (1) dari golongan penyakit infeksi.
Beberapa tantangan dalam pencegahan dan pengendalian TB adalah
menemukan dan mengobati semua penderita TB sampai sembuh. Hal ini
dilakukan agar semua penderita TB di Indonesia dapat kembali hidup sehat,
hidup berkualitas dan produktif.
Tantangan lainnya dari kasus TB adalah meningkatnya kasus MDR
(Multidrug-Resistant) TB. MDR TB adalah salah satu jenis resistensi
bakteri TB terhadap minimal dua obat anti TB lini pertama, yaitu Isoniazid
dan Rifampicin yang merupakan dua obat TB yang paling efektif. Pada tahun
2008, WHO memperkirakan bahwa terdapat sekitar 440.000 kasus TB
MDR setiap tahunnya di dunia dengan angka kematian sekitar 150.000. Dari
jumlah tersebut baru sekitar 8,5% yang telah ditemukan dan diobati. .
Sementara laporan WHO memperkirakan bahwa pada tahun 2008 kasus TB
MDR di Indonesia sebesar 6.427. Angka tersebut merujuk pada perkiraan
angka TB MDR sebesar 2% dari kasus TB baru dan 20% dari kasus TB
pengobatan ulang (WHO, 2010). Sementara di Puskesmas Rensing sendiri

2
 jumlah kasus TB tahun 2018 terdapat 80 kasus TB dengan 1 kasus MDR TB.
Sedangkan dari januari sampai juli tahun 2019 didapatkan 32 kasus TB.
MDR-TB erat hubungannya dengan ketidakpatuhan dan
ketidakteraturan pasien TB dalam pengobatan sehingga pengobatan menjadi
tidak adekuat. Ketidakpatuhan ini menyebabkan kuman menjadi resisten.
Ketidakpatuhan pasien TB Paru dalam hal pengobatan dapat diakibatkan oleh
beberapa faktor, seperti obat, penyakit dan penderitanya sendiri. Faktor obat
terdiri dari panduan obat yang tidak adekuat, dosis obat yang tidak cukup,
tidak teratur minum obat, jangka waktu pengobatan yang kurang dari
semestinya, dan terjadi resisten obat. Faktor penyakit biasanya disebabkan
oleh lesi yang terlalu luas, adanya penyakit lain yang mengikuti, adanya
gangguan imunologis. Faktor yang terakhir adalah masalah penderita sendiri,
seperti kurangnya pengetahuan mengenai TB Paru, malas berobat, dan merasa
sudah sembuh.
Berdasarkan permasalahan tersebut, penulis sebagai dokter membentuk
rancangan aktualisasi yang juga merupakan tugas akhir sebagai peserta diklat
prajabatan dengan judul “Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN dalam
Optimalisasi Kepatuhan Pengobatan Penderita Tuberkulosis (TB) di
Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat”

2. Tujuan
Dengan adanya aktualisasi ini diharapkan dapat menerapkan nilai-nilai
dasar ASN sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan peserta Pelatihan Dasar.
Pada sisi yang lebih spesifik, diharapkan mampu menerapkan nilai-nilai
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan
Anti Korupsi) dan peran dan kedudukan ASN (Manajemen ASN, Pelayanan
Publik dan Whole of Government) sehingga membentuk pribadi yang jujur,
kompeten, adil, berintegritas dan profesional. Sehingga mampu melaksanakan
tugas dan fungsi ASN sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta
perekat dan pemersatu bangsa.

3
 ASN sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta perekat dan
pemersatu bangsa dapat ditunjukan dengan :
1. Kemampuan memiliki akuntabilitas dalam melaksanakan tugas
jabatannya;
2. Kemampuan untuk mengedepankan rasa nasionalisme dalam pelaksanaan
tugas jabatannya;
3. Mampu menjunjung tinggi standar etika publik dalam melaksanakan tugas
jabatannya;
4. Kemampuan untuk berinovasi untuk meningkatkan mutu pelayanan;
5. Berani untuk tidak korupsi dan mendorong percepatan pemberantasan
korupsi di lingkungan instansi;
6. Mampu untuk menjadi sumber daya Aparatur Sipil Negara yang unggul
dan selalu mengikuti perkembangan jaman;
7. Kemampuan mencapai tujuan pembangunan kebijakan, manajemen
program, dan pelayanan publik; dan
8. Kemampuan dalam memenuhi kebutuhan pelayanan publik sesuai dengan
peratuan bagi setiap warga Negara;
9. Mampu mengoptimalisasi kepatuhan pengobatan penderita Tuberkulosis di
Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat.

3. Ruang Lingkup
Ruang lingkup dari aktualisasi ini yaitu pelaksanaan kegiatan
aktualisasi yang dilaksanakan selama 30 hari kerja terhitung mulai dari
tanggal 5 Agustus 2019 sampai dengan 3 September 2019 di lingkungan
tempat kerja yaitu Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat, dengan
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar akuntabilitas, nasionalisme, etika, publik,
komitmen mutu dan anti korupsi dalam pelaksanaan jabatan sehari-hari
khususnya pada optimalisasi kepatuhan pengobatan penderita tuberkulosis
(TB) di Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat.

4
 BAB II
PENETAPAN ISU

1. Identifikasi Isu
Isu adalah sebuah masalah yang muncul pada sebuah instansi akibat dari
kesenjangan antara realita (kondisi saat ini) dengan kondisi ideal (harapan
para stakeholder). Rancangan aktualisasi ini dimulai dengan mengidentifikasi
isu yang muncul pada instansi kerja penulis di Puskesmas Rensing
Kecamatan Sakra Barat.
Isu-isu yang ditemukan di Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat,
antara lain sebagai berikut:
1. Belum optimalnya pelayanan loket terkait rekam medis
2. Belum optimalnya kesadaran pasien untuk membawa kartu berobat setiap
berkunjung ke Puskesmas Rensing
3. Belum optimalnya pemahaman pasien terkait sistem perujukan pasien
anggota Badan Penyelenggara Jaminan Sehat (BPJS)
4. Belum optimalnya pemahaman pasien terkait tugas dan fungsi Unit Gawat
Darurat (UGD)
5. Belum optimalnya kepatuhan pengobatan penderita TB
6. Sistem antrian di loket rawat jalan yang belum optimal
7. Kurangnya kenyamanan ruang tunggu rawat jalan
8. Belum tersedianya media sosial tentang Puskesmas Rensing
9. Belum tersedianya aturan tertulis di ruang rawat inap terkait jam
berkunjung

2. Isu yang Diangkat

Dalam menganalisa isu-isu yang muncul tersebut, saya akan menganalisa
isu menggunakan alat penetapan isu berdasarkan APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, Layak). Aktual artinya benar-benar terjadi dan
sedang terjadi. Problematik artinya sebuah isu memiliki permasalahan yang
kompleks sehingga butuh dicarikan solusi permasalahannya. Kekhalayakan

5
 artinya isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak. Layak artinya isu
yang diangkat realistis dan masuk akal untuk dipecahkan masalahnya.
Tabel 2.1 Pemilihan Isu melalui kriteria APKL
Kriteria Isu Total
No Isu Rangking
A P K L Skor
1 Belum optimalnya pelayanan loket
4 4 4 4 16 4
terkait rekam medis
2 Belum optimalnya kesadaran pasien
untuk membawa kartu berobat setiap 3 5 3 3 14
berkunjung ke Puskesmas Rensing
3 Belum optimalnya pemahaman pasien
terkait sistem perujukan pasien
4 5 4 4 17 2
anggota Badan Penyelenggara
Jaminan Sehat (BPJS)
4 Belum optimalnya pemahaman pasien
terkait tugas dan fungsi Unit Gawat 4 4 4 3 15
Darurat (UGD)
5 Belum optimalnya kepatuhan
5 5 4 4 18 1
pengobatan penderita TB
6 Sistem antrian di loket rawat jalan
4 4 4 4 16 3
yang belum optimal
7 Kurangnya kenyamanan ruang tunggu
4 4 3 3 14
rawat jalan
8 Belum tersedianya media sosial
3 2 2 2 9
tentang Puskesmas Rensing
9 Belum tersedianya aturan tertulis di
ruang rawat inap terkait jam 4 4 4 3 15
berkunjung
Keterangan:
A: Aktual
P : Problematik
K : Kekhalayakan
L : Layak

6
 Berdasarkan hasil dari analisa isu menggunakan metode APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, Layak) diatas, terdapat 2 buah isu yang
memenuhi kriteria. Diantaranya yaitu:
a. Kurangnya kepatuhan pengobatan TB
b. Kurangnya pemahaman pasien terkait sistem perujukan pasien anggota
Badan Penyelenggara Jaminan Sehat (BPJS)
c. Sistem antrian di loket rawat jalan yang belum optimal
d. Sulitnya pencarian rekam medis, sehingga pelayanan terhambat
Dari keempat isu tersebut, akan dilakukan analisa penetapan prioritas
isu menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness dan Growth).
Urgency artinya seberapa mendesaknya suatu isu untuk segera dibahas,
dianalisis dan ditindak lanjuti. Seriousness artinya seberapa serius suatu
isu untuk segera dibahas dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan.
Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut
jika tidak ditangani segera.
Adapun analisis isu berdasarkan kriteria USG adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2 Pemilihan Isu melalui kriteria USG

No Isu U S G Total Prioritas
1 Belum optimalnya pelayanan loket terkait
4 3 3 10 4
rekam medis
2 Belum optimalnya pemahaman pasien
terkait sistem perujukan pasien anggota
4 5 4 13 2
Badan Penyelenggara Jaminan Sehat
(BPJS)
3 Belum optimalnya kepatuhan pengobatan
5 5 5 15 1
penderita TB
4 Sistem antrian di loket rawat jalan yang
4 4 4 12 3
belum optimal

Keterangan:
U : Urgency Skor 5 : sangat USG

7
 S : Seriousness Skor 4 : USG
G : Growth Skor 3 : cukup USG
Skor 2 : kurang USG
Skor 1 : tidak USG
Berdasarkan analisis isu menggunakan metode USG diatas dapat
disimpulkan bahwa isu nomor 3 mendapatkan jumlah terbesar sehingga
menjadi prioritas utama yang akan dipecahkan permasalahannya. Dilihat dari
tingkat Urgency-nya, isu nomor 3 penting mengingat kepatuhan penderita
terhadap pengobatan TB akan menentukan tingkat kesembuhan, penderita
yang tidak patuh pada pengobatan meningkatkan resiko terjadinya resistensi
obat. Isu tersebut juga berdampak serius (Seriousness) karena jika tidak
segera ditangani akan menyebabkan peningkatan resiko penularan pada
masyarakat. Dari tingkat Growth, jika isu tidak segera ditangani maka akan
menyebabkan peningkatan kasus TB dan menyebabkan peningkatkan kasus
MDR TB dan XDR TB.

3. Dampak Isu
Dampak yang akan terjadi jika isu tidak segera dipecahkan maka akan
terjadi peningkatan resiko penularan penyakit TB dari penderita TB ke
penderita lain. Selain itu, jika pasien tidak patuh terhadap pengobatan akan
meningkatkan resiko gagal berobat dan resistensi obat TB sehingga terjadi
peningkatan kasus MDR TB dan XDR TB.

4. Pemecahan Isu
Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan di Puskesmas Rensing dengan nilai
dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
Adapun berkaitan dengan isu terkait pelayanan public, manajemen ASN
dan Whole of Government (WoG) sudah dianalisis dengan kriteria Urgency,
Seriousness, dan Growth (USG) untuk dicarikan solusi dan dikategorikan

8
sesuai dengan mata pelatihan dari Manajemen ASN, WoG, dan Pelayanan
publik.
Dengan langkah- langkah atau tahapan tersebut sehingga muncul gagasan
untuk menyelesaikan isu yang diangkat, yaitu:
1) Konsultasi dengan kepala puskesmas dan pihak terkait tentang rencana
kegiatan aktualisasi
2) Mengadakan pertemuan dan kordinasi dengan tim DOTS
3) Melakukan telaah SOP tatalaksana TB dan kebijakan pelayanan yang
telah ada
4) Pembuatan kalender patuh OAT
5) Pembuatan forum diskusi offline (Bareng-Bareng Sehat)
6) Pembuatan forum diskusi online (WhatsApp Group Bareng-Bareng
Sehat)
7) Pelaksanaan kegiatan
8) Evaluasi pelaksanaan kegiatan

BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI

9
1. Deskripsi Organisasi
a. Struktur Organisasi Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat
Puskesmas Rensing merupakan salah satu puskesmas yang ada di
Lombok Timur, lokasinya yaitu di Desa Rensing Kecamatan Sakra Barat
Kabupaten Lombok Timur, yang menjalani fungsi pelayanan kepada
masyarakat. Pelayanan yang diselenggarkan di Puskesmas Rensing
meliputi pelayanan medis dan non medis. Pelayanan medis adalah
pelayanan kesehatan yang berkaitan langsung dengan upaya
penyembuhan penderita, diantara pelayanan rawat jalan dan pelayanan
rawat inap, pelayanan lansia. Pelayanan non medis diantaranya pelayanan
laboratorium, pelayanan KB, pelayanan imunisasi, klinik sanitasi,
konsultasi gizi. Sejalan dengan program pembangunan kesehatan,
puskesmas memiliki tugas pokok yaitu melaksanakan upaya kesehatan
wajib dan pengembangan yang terdiri dari, upaya kesehatan wajib
dianntaranya promosi kesehatan, kesehatan lingkungan, kesehatan ibu
dan anak serta keluarga berencana (KB), perbaikan gizi masyarakat,
pemberatasan penyakit menular, dan pengobatan. Sementara usaha
kesehatan pengembangan terdiri dariusaha kesehatan sekolah, kesehatan
kerja, kesehatan gigi dan mulut, kesehatan jiwa dan mata, kesehatan usia
lanjut. Saat ini yang menjabat sebagai Kepala Puskesmas adalah Ibu
Nurhayati, ST., kepala tata usaha adalah Bapak H. Moh. Syarifuddin.
b. Visi Misi dan Nilai Organisasi
Sesuai dengan surat keputusan kepala Puskesmas Rensing, adapun visi
puskesmas kami adalah: “Mewujudkan Keluarga Sehat Menuju
Kecamatan Sakra Barat Sehat”. Dalam mencapai visi puskesmas yaitu
tugas pokok kami untuk melaksanakan pelayanan terhadap pasien
rawat inap dan rawat jalan, atas dasar tugas pokok ini kami membuat
rancangan aktualisasi dalam mengimplementasikan nilai-nilai dasar
ASN. Adapun misi puskesmas adalah:
1) Menggerakan masyarakat untuk berprilaku hidup bersih dan sehat

10
 2) Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, terjangkau dan
merata bagi masyarakat
3) Memelihara dan meningkatkan kerjasama lintas program, lintas
sektor dalam menggerakan peran serta masyarakat
4) Menyediakan sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang
memadai.
c. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan
untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan diwilayah kerjanya
dalam rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Selain itu
puskesmas juga dapat berfungsi sebagai wahana pendidikan Tenaga
Kesehatan.Dalam melaksanakan tugas tersebut puskesmas
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
1. UKM Esensial dan perkesmas
a. Promosi kesehatan termasuk UKS (Usaha Kesehatan
Sekolah)
b. Kesehatan lingkungan
c. KIA-KB (Kesehatan Ibu dan Anak-Keluarga Berencana)
d. Perbaikan Gizi
e. Pencegahan dan pengendalian penyakit
f. Perawatan kesehatan masyarakat
2. UKM Pengembangan
a. Kesehatan Jiwa
b. Kesehatan gigi masyarakat
c. Kesehatan Tradisional komplementer
d. Kesehatan olahraga
e. Kesehatan indera
f. Kesehatan lanjut usia
g. Kesehatan kerja
h. Kesehatan remaja

11
 i. Kesehatan haji
b. Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)
1. Pelayanan Rawat Jalan
2. Pelayanan Gawat Darurat (UGD)
3. Pelayanan Persalinan (PONED)
4. Pelayanan Rawat Inap
5. Pelayanan Laboratorium
6. Pelayanan Farmasi.
d. Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok dan fungsi integrasi penulis sebagai dokter umum adalah
:
1. Melakukan pelayanan umum kesehatan, tindakan medik dan
pelayanan UGD
2. Melakukan visite pada pasien rawat inap
3. Menerima konsultasi pasien dan masyarakat
4. Menerima dan melakukan rujukan pasien
5. Melakukan pengujuan kesehatan, otopsi, dan visum serta catatan
medic
6. Melakukan penyuluhan kesehatan kepada masyarakat termasuk
anak sekolah
7. Melakukan tugas jaga, tugas pelayanan kesehatan di daerah
terpencil dan daerah resiko tinggi sepi
8. Melakukan pembinaan teknis kepada pelaksana kesehatan
9. Membuat laporan kegiatan harian, bulanan dan tahunan
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan
lingkup tugasnya
2. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN, Kedudukan Dan Peran ASN Dalam
NKRI Penyelenggaraan Pelatihan Dasar ini bertujuan sebagai penguatan
nilai-nilai dasar profesi ASN yang merupakan nilai-nilai yang harus
ditanamkan oleh seluruh ASN, meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA), serta kedudukan dan

12
peran ASN dalam NKRI yaitu Whole Of Government, Managemen ASN dan
Pelayanan Publik. Berikut Nilai-nilai dasar profesi ASN, kedudukan dan
peran ASN dalam NKRI yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) serta Whole Of
Government, Managemen ASN dan Pelayanan Publik :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggungjawab yang menjadi amanahnya.
Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik
berikut :
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi
konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan kepentingan
sektor, kelompok, dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan
mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan
sebagai penyelenggara pemerintahan.
Selain itu, akuntabilitas juga memiliki aspek-aspek yang mencangkup
beberapa hal antara lain :
a. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a
relationship)
b. Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is results
oriented)
c. Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requires
reporting)
d. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is
meaningless without consequences)
e. Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves
performance)

13
 Akuntabilitas publik memiliki 3 fungsi utama, yaitu :
a. Untuk menyediakan kontrol demokratis
b. Untuk mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan
c. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas

Nilai-nilai dasar yang terkandung pada aspek akuntabilitas antara lain:

a) Jujur
b) Transparan
c) Integritas
d) Tanggungjawab (responsibilitas)
e) Keadilan
f) Kepercayaan
g) Keseimbangan
h) Kejelasan target
i) Konsisten
j) Partisipatif
2. Nasionalisme
Nasionalisme dapat dirumuskan sebagai satu paham yang
menciptakan dan mempertahankan kedaulatan sebuah negara (nation)
dengan mewujudkan satu identitas sebagai ikatan bersama dalam satu
kelompok. Nasionalisme Pancasila adalah pandangan atau paham
kecintaan Warga Negara Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya
yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Dengan adanya nilai-nilai
Pancasila diharapkan setiap ASN memiliki rasa nasionalisme yang kuat
dan lebih memikirkan kepentingan publik, bangsa dan negara dibanding
kepentingan pribadi dalam menjalankan tugasnya.
Nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus diperhatikan, antara lain :
a) Religius
b) Amanah
c) Disiplin
d) Non Diskriminasi

14
 e) Saling Menghormati
f) Persamaan Derajat
g) Mencintai sesama manusia
h) Rela Berkorban
i) Menjaga Ketertiban
j) Kerja Sama
k) Cinta Tanah Air
l) Musyawarah
m) Kekeluargaan
n) Kepentingan Bersama
o) Hidup Sederhana
p) Tidak menggunakan hak yang bukan miliknya.
q) Kerja Keras
r) Menghargai karya orang Lain
s) Menghormati Keputusan Bersama
t) Tenggang Rasa
3. Etika Publik
Etika publik adalah refleksi tentang baik/buruk, benar/salah
perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik
dalam rangka menjalankan tanggungjawab pelayanan publik.
Nilai-nilai dasar etika publik antara lain :
a) Memegang teguh nilai-nilai ideologi Pancasila
b) Setia dan mempertahankan UUD NKRI 1945
c) Profesional
d) Tidak berpihak
e) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian
f) Non diskriminatif
g) Beretika luhur
h) Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik
i) Memberikan pelayanan dengan jujur, tanggap, cepat, tepat dan
akurat

15
 j) Berdaya guna dan berhasil guna
k) Santun dalam berkomunikasi, berkonsultasi dan bekerjasama
l) Transparan
m) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
n) Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
o) Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karir
4. Komitmen Mutu
Penilaian mutu sesuatu berdasarkan pada subyektifitas seseorang,
maka dari itu untuk mengukur penilaian tersebut perlu adanya standar
pelayanan sehingga sebuah mutu pelayanan dapat terkontrol dengan
baik. Berikut adalah nilai-nilai yang perlu diperhatikan dalam komitmen
mutu antara lain :
a) Bekerja dengan berorientasi pada mutu
b) Inovatif
c) Selalu melakukan perbaikan mutu
d) Membangun komitmen pegawai untuk jangka panjang
e) Membangun kerjasama kolegial antar pegawai yang dilandasi
kepercayaan dan kejujuran
f) Memfokuskan kegiatan pada kepuasan pelanggan, baik internal
maupun eksternal
g) Menampilkan kinerja tanpa cacat (zerodefect) dan tanpa
pemborosan (zerowaste), sejak memulai setiap pekerjaan
h) Efektif dan efisien dalam bekerja
5. Anti Korupsi
Korupsi adalah tindakan melanggar hukum dengan tujuan untuk
memperkaya diri sendiri maupun golongan.
Nilai-nilai yang terkandung dalam aspek anti korupsi antara lain :
a) Jujur
b) Peduli
c) Mandiri

16
 d) Disiplin
e) Tanggungjawab
f) Kerja Keras
g) Sederhana
h) Berani
i) Adil
6. Whole of government
WOG merupakan suatu upaya dalam sistem pemerintahan yang
bersatu dalam satu kesatuan untuk mencapai tujuan tertentu.WOG juga
memiliki pemahaman yakni suatu pendekatan penyelenggaraan
pemerintah yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintah dari
keseluruhan sektor dalam ruang lingkup yang lebih luas di
pemerintahan.
7. Managemen ASN
Visi UU ASN adalah mewujudkan ASN yang memiliki integritas
profesional, melayani dan sejahtera. Misi UU ASN adalah memindahkan
ASN dari comfort zone ke competitive zone.
Tujuan utama UU ASN antara lain :
a) Independensi dan netralitas
b) Kompetensi
c) Kinerja atau produktifitas kerja
d) Integritas
e) Kesejahteraan
f) Kualitas pelayanan publik
g) Pengawasan
8. Pelayanan publik
Pelayanan publik adalah pemberian pelayanan prima kepada
masyarakat yang merupakan kewajiban ASN sebagai abdi masyarakat.
Terdapat 7 sikap pelayanan prima, yakni :
a) Passionate (bersemangat)
b) Progressive (memakain cara terbaik)

17
c) Proaktive (antisipatif, tidak menunggu)
d) Promth (positif, tanpa curiga)
e) Patience (sabar)
f) Proporsional (tidak mengada-ada)
g) Functional (tepat waktu)

18
3. Rancangan Kegiatan
Rancangan aktualisasi yang akan dilaksanakan oleh seorang ASN berdasarkan pada Sasaran Kerja Pegawai (SKP), dengan adanya SKP
maka pekerjaan dapat lebih fokus serta adanya tugas tambahan. Adapaun rancangan aktualisasi yang akan dilakukan dijabarkan dalam tabel
sebagai berikut:
Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Konsultasi 1. Konsultasi dengan 1. Lembar 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Melalui kegiatan Berupaya
dengan kepala kepala puskesmas persetujuan 2. Nasionalisme (tanggung jawab, konsultasi dengan meningkatkan
puskesmas dan dan kepala tata 2. Saran dan 3. Etika Publik kejelasan) Bertanggung atasan didapatkan kemampuan diri
pihak terkait usaha selaku masukan jawab dalam masukan dan kritik dengan ide-ide kreatif
mentor untuk dari kepala menyampaikan rencana yang membangun serta memberikan
kegiatan puskesmas kegiatan dan sehingga dapat terobosan bagi
aktualisasi dan dan kepala menberikan gambaran mendukung misi pelayanan
mengajukan tata usaha yang jelas tentang apa puskesmas untuk
gagasan (mentor) yang menjadi tujuan dan memberikan
pengangkatan isu hasil yang diharapkan pelayanan
2. Meminta 2. Nasionalisme kesehatan yang
persetujuan (Etos Kerja, Kerja bermutu,
kegiatan kepada Keras, musyawarah) terjangkau dan
kepala puskesmas Semangat untuk merata bagi
dan kepala tata membuat kegiatan yang masyarakat
usaha selaku lebih baik, dan
mentor musyawarah untuk
3. Meminta masukan mengambil keputusan
dan saran tentang 3. Etika publik
rancangan Sopan dan santun dalam
aktualisasi menyampaikan rencana
4. Membuat notulensi kegiatan dan melakukan
19
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
hasil pertemuan koordinasi
2. Mengadakan 1. Menghubungi tim Terlaksananya 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dengan 1. Profesional,
pertemuan dan DOTS Puskesmas kegiatan 2. Nasionalisme (Tanggung jawab, mengadakan memiliki
kordinasi Rensing 3. Etika publik kejelasan) koordinasi dengan kompetensi dan
dengan tim 4. Komitmen mutu Bertanggung jawab dalam tim DOTS dapat kemampuan dalam
DOTS 2. Membuat jadwal menyampaikan rencana meningkatkan mutu memberikan
pertemuan dengan kegiatan menberikan pelayanan pelayanan
tim DOTS gambaran yang jelas puskesmas dan kesehatan yang
3. Mengadakan tentang apa yang menjadi meningkatkan terbaik
pertemuan dengan tujuan dan hasil yang kerjasama lintas
tim DOTS diharapkan program dan lintas 2. Amanah,
2. Nasionalisme sektor dalam memberikan
4. Menjelaskan (Etos Kerja, Kerja Keras, rangka pelayanan
rencana kegiatan musyawarah) Semangat meningkatkan kesehatan sesuai
yang akan untuk membuat kegiatan upaya kesehatan pedoman dan
dilaksanakan yang lebih baik, dan bersumber daya standar pelayanan
musyawarah untuk masyarakat dan yang ditetapka,
5. Melakukan dapat diukur dan
mengambil keputusan meningkatkan
kordinasi dan dipertanggungjawa
3. Etika publik sumber daya
meminta masukan bkan
Sopan dan santun dalam manusia yang
tim DOTS
menyampaikan rencana memadai 3. Santun, sopan dan
6. Membuat notulen kegiatan dan melakukan santun dalam
hasil pertemuan koordinasi menyampaikan
4. Komitmen mutu rencana kegiatan
(Orientasi mutu)
Hasil pertemuan
merupakan upaya untuk
meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas
3. Telaah SOP 1. Meminta Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Meningkatkan 1. Profesional,
20
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
dan kebijakan dokumen SOP 2. Komitmen (Tanggung jawab, mutu pelayanan memiliki
pelayanan tatalaksana Mutu integritas, konsistensi) dengan kegiatan kompetensi dan
yang telah ada pasien TB, Bertanggung jawab yang dilaksanakan kemampuan dalam
pedoman dan dengan kegiatan yang memberikan
panduan dilakukan dan menjamin pelayanan
pelayanan yang penerapan dari sebuah kesehatan yang
ada sebelumnya SOP terbaik
2. Komitmen Mutu
2. Melakukan telaah (Orientasi Mutu) 2. Akuntabel,
terhadap Memiliki komitmen untuk memberikan
dokumen yang meningkatkan pelayanan. pelayanan
telah ada kesehatan sesuai
pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka,
dapat diukur dan
dipertanggungjawab
kan
4. Pembuatan 1. Mengumpulkan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Ramah, memiliki
Kalender bahan pembuatan 2. Nasionalisme (Tanggung jawab) meningkatkan mutu sikap yang sopan dan
Patuh OAT desain kalender Kalender 3. Etika Publik Bertanggung jawab dalam pelayanan santun kepada
patuh OAT Patuh OAT 4. Komitmen melakukan penyusunan puskesmas dan seluruh masyarakat
2. Menyusun Mutu kalender patuh OAT dan meningkatkan
rancangan biaya 5. Anti Korupsi bertanggung jawab dalam derajat kesehehatan 2. Profesional,
dengan teliti dan melaksanakan tugas dan melalui pencegahan memiliki kompetensi
sesuai dengan membuat daftar sesuai penyakit menular dan kemampuan
kebutuhan dengan barang yang dalam memberikan
3. Bekerjasama dibutuhkan bukan karena pelayanan kesehatan
dengan pihak kepentingan pribadi yang terbaik

21
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
percetakan untuk 2. Nasionalisme 3. Inisiatif dan inovatif,
membuat desain (Etos Kerja, Kerja Keras, memiliki
untuk kalender musyawarah) kemampuan untuk
patuh OAT Semangat untuk membuat bekerja mandiri
4. Melakukan kegiatan yang lebih baik, dengan ide-ide
pencetakan dan musyawarah dengan kreatif serta memberi
kalender patuh pihak percetakan untuk terobosan bagi
OAT mengambil keputusan peningkatan
3. Etika publik pelayanan kesehatan
(Sopan santun)
Sopan dan santun ketika 4. Akuntabel,
berkomunikasi pihak memberikan
bendahara dan percetakan pelayanan kesehatan
4. Komitmen mutu sesuai pedoman dan
(Inovasi, Orientasi mutu, standar pelayanan
efektif dan efisiensi) yang ditetapka, dapat
Membuat kalender patuh diukur dan
OAT yang kreatif dan dipertanggungjawab
inovatif serta dengan kan
biaya yang seminimal
mungkin dan tepat guna
5. Anti korupsi
(Jujur dan transparan,
kerja keras, mandiri)
Bekerja secara sungguh-
sungguh sehingga
mendapatkan hasil yang
memuaskan dan jujur
ketika membuat rincian
biaya pembuatan kalender
22
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
patuh OAT
5. Persiapan 1. Koordinasi dan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Profesional,
Pembuatan sosialisasi dengan 2. Nasionalisme Bertanggung jawab dalam meningkatkan mutu memiliki
forum diskusi tim DOTS Media 3. Etika publik melakukan rencana pelayanan kompetensi dan
offline 2. Menyiapkan aula Sosialisasi 4. Komitmen mutu kegiatan puskesmas, kemampuan dalam
(Bareng- tempat diskusi (PPT) 2. Nasionalisme meningkatkan memberikan
Bareng Sehat) 3. Mengundang (Etos Kerja, Kerja Keras, derajat kesehatan pelayanan
seluruh penderita Undangan musyawarah) melalui pencegahan kesehatan yang
TB yang masih Semangat untuk membuat penyakit menular terbaik
menjalani kegiatan yang lebih baik, dan meningkatkan
pengobatan dan dan musyawarah dengan kerjasama lintas 2. Inisiatif dan
telah sembuh berbagai pihak terkait program dalam inovatif, memiliki
4. Menyediakan rencana pembuatan forum rangka kemampuan untuk
media sosialisasi diskusi offline meningkatkan bekerja mandiri
(edukasi 3. Etika publik upaya kesehatan dengan ide-ide
penggunaan (Sopan santun) bersumber daya kreatif serta
masker dan Sopan dan santun dalam masyarakat dan memberi terobosan
pencegahan menyampaikan rencana peningkatan bagi peningkatan
penularan dan kegiatan dan melakukan kepatuhan pelayanan
tukar informasi koordinasi pengobatan kesehatan
dan pengalaman 4. Komitmen mutu penderita TB 3. Akuntabel,
sesama penderita (Inovasi, Orientasi mutu, memberikan
TB) efektif dan efisiensi) pelayanan
Membuat forum diskusi kesehatan sesuai
offline yang kreatif dan pedoman dan
inovatif sehingga standar pelayanan
diharapkan terjadi yang ditetapka,
peningkatan kepatuhan dapat diukur dan
pengobatan penderita TB dipertanggungjawab

23
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
kan
6. Pembuatan 1. Melengkapi data Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1.Akuntabilitas Dapat 1. Ramah, memiliki
forum diskusi pasien beserta 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan mutu sikap yang sopan dan
online kontak yang bisa WhatsApp 3. Komitmen mutu Bertanggung jawab dalam pelayanan santun kepada
(WhatsApp dihubungi baik group Bareng- menyampaikan informasi dan puskesmas, seluruh masyarakat
Group penderita, Bareng Sehat menanggapi keluhan pasien meningkatkan
Bareng- keluarga derajat kesehatan 2. Profesional,
Bareng Sehat) penderita, dan 2. Etika publik melalui pencegahan memiliki kompetensi
pengawas minum (sopan dan santun) penyakit menular dan kemampuan
obat (PMO) Sopan dan santun ketika dan meningkatkan dalam memberikan
menyampaikan informasi dan kerjasama lintas pelayanan kesehatan
2. Membuat menanggapi keluhan pasien program dalam yang terbaik
WhatsApp group rangka 3. Inisiatif dan inovatif,
(Forum Diskusi meningkatkan memiliki
Online TB yang 3. Komitmen mutu upaya kesehatan
(Inovasi, Orientasi mutu) kemampuan untuk
digunakan bersumber daya bekerja mandiri
sebagai media Dengan melakukan kegiatan masyarakat
ini diharapkan dapat dengan ide-ide
untuk melayani kreatif serta memberi
konsultasi terkait meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas terobosan bagi
keluhan pasien peningkatan
TB, jadwal pelayanan kesehatan.
pengambilan
obat, dan 4. Akuntabel,
permasalahan memberikan
lainnya pelayanan kesehatan
sesuai pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka, dapat
diukur dan
dipertanggungjawab
24
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
kan

7. Pelaksanaan 1. Memberikan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Profesional,

kegiatan kalender patuh 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan mutu memiliki
OAT pada pasien Penggunaan 3. Komitmen mutu Bertanggung jawab dalam pelayanan kompetensi dan
TB Kategori I Kalender menyampaikan informasi dan puskesmas kemampuan dalam
Patuh OAT menanggapi keluhan pasien memberikan
2. Melakukan pelayanan
kegiatan forum Kegiatan 2. Etika publik kesehatan yang
diskusi offline forum (sopan dan santun) terbaik
(Bareng-Bareng diskusi Sopan dan santun ketika
Sehat) selama 1-2 offline menyampaikan informasi dan 2. Inisiatif dan
minggu sekali (Bareng- menanggapi keluhan pasien inovatif, memiliki
Bareng kemampuan untuk
Sehat) bekerja mandiri
3. Kegiatan forum 3. Komitmen mutu dengan ide-ide
diskusi online Kegiatan (Inovasi, Orientasi mutu) kreatif serta
tetap dilakukan forum Dengan melakukan kegiatan memberi terobosan
sesuai dengan diskusi ini diharapkan dapat bagi peningkatan
kebutuhan online meningkatkan mutu pelayanan
(Bareng- pelayanan puskesmas kesehatan.
Bareng 3. Akuntabel,
Sehat) memberikan
pelayanan
kesehatan sesuai
pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka,
25
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
dapat diukur dan
dipertanggungjawab
kan

8 Evaluasi 1.Melakukan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1.Akuntabilitas Dapat 1. Profesional,

pelaksanaan kordinasi dengan tim kegiatan 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan mutu memiliki kompetensi
kegiatan DOTS untuk 3. Komitmen Bertanggung jawab dalam pelayanan dan kemampuan
melakukan evaluasi Laporan mutu membuat laporan puskesmas, dalam memberikan
kegiatan evaluasi hasil meningkatkan pelayanan kesehatan
kegiatan 2. Etika publik derajat kesehatan yang terbaik
2.Menyusun laporan (sopan dan santun) melalui pencegahan
evaluasi hasil Sopan dan santun ketika penyakit menular 2. Inisiatif dan inovatif,
kegiatan berkordinasi dan bertemu dan meningkatkan memiliki
atasan kerjasama lintas kemampuan untuk
3. Menyerahkan program dalam bekerja mandiri
laporan hasil rangka dengan ide-ide
kegiatan kepada 3. Komitmen mutu meningkatkan kreatif serta memberi
kepala puskesmas (Inovasi, Orientasi mutu) upaya kesehatan terobosan bagi
Komitmen untuk bersumber daya peningkatan
meningkatkan mutu masyarakat pelayanan kesehatan.
pelayanan
3. Akuntabel,
memberikan
pelayanan kesehatan
sesuai pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka, dapat
diukur dan
dipertanggungjawab
26
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Terhadap Visi dan
Kegiatan Dasar Organisasi
Misi Organisasi
kan

4. Jadwal Rencana Pelaksanaan Aktualisasi

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN terbatas, hanya 9 hari kerja dilakukan sesuai jadwal kegiatan pada tabel berikut ini:

Tabel 2.1 Jadwal pelaksanaan aktualisasi dan habituasi

SEPTEMB
AGUSTUS 2019
NO KEGIATAN ER 2019
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3
1 Konsultasi dengan 
kepala puskesmas dan
pihak terkait
2 Mengadakan pertemuan 
dan kordinasi dengan tim
DOTS
3 Melakukan telaah SOP 
tatalaksana TB dan
kebijakan pelayanan
yang telah ada
4 Pembuatan kalender         
patuh OAT
5 Pembuatan forum diskusi   
27
 offline (Bareng-Bareng
Sehat)
6 Pembuatan forum diskusi 
online (WhatsApp group
Bareng-Bareng Sehat)
7 Pelaksanaan kegiatan            
8 Evaluasi pelaksanaan  
kegiatan

28
 BAB IV

CAPAIAN AKTUALISASI

4.1 Hasil Aktualisasi

4.1.1 Target Aktualisasi

Tabel 4.1 Target Rancangan

No Kegiatan Waktu Output

.
1. Konsultasi dengan kepala 5 Agustus - Lembar persetujuan
puskesmas dan pihak 2019 - Masukan dan saran terkait
terkait tentang rencana kegiatan aktualisasi
kegiatan aktualisasi
2. Mengadakan pertemuan 6 Agustus - Masukan dan saran terkait
dan koordinasi dengan 2019 kegiatan aktualisasi
tim DOTS
3. Melakukan telaah SOP 7 Agustus - Dokumentasi kegiatan
tatalaksana TB dan 2019
kebijakan pelayanan
yang telah ada
4. Pembuatan kalender 8-17 - Kalender patuh OAT
patuh OAT Agustus
2019
5. Pembuatan forum diskusi 15-17 - Forum diskusi offline
offline (Bareng-Bareng Agustus bareng-bareng sehat
Sehat) 2019
6. Pembuatan forum diskusi 19 Agustus - WhatsApp group/forum
online (WhatsApp Group 2019 diskusi online bareng-
Bareng-Bareng Sehat) bareng sehat
7. Pelaksanaan kegiatan 19-31 - Penggunaan kalender
Agustus patuh OAT
2019 - Kegiatan forum diskusi
offline bareng-bareng

29
 sehat
- Penggunaan WhatsApp
group/forum diskusi
online bareng-bareng
sehat
8. Evaluasi pelaksanaan 2-3 - Laporan evaluasi kegiatan
kegiatan September
2019

4.1.2 Realisasi Pelaksanaan

Tabel 4.2 Realisasi Pelaksanaan

No. Kegiatan Waktu Output Penjelasan Evidence

1. Konsultasi 5 - Lembar Sebelum pelaksanaan Dokume
dengan Agustus persetujuan kegiatan aktualisasi, ntasi
kepala 2019 - Masukan dan melakukan konsultasi
puskesmas saran terkait dengan Kepala
dan pihak kegiatan Puskesmas Rensing
terkait aktualisasi Kecamatan Sakra Barat
tentang dan mentor guna
rencana persetujuan serta
kegiatan mendapatkan masukan
aktualisasi dan saran terkait dengan
aktualisasi yang akan
dilakukan.
2. Mengadaka 6 - Masukan dan Sebelum pelaksanaan Dokume
n pertemuan Agustus saran terkait kegiatan aktualisasi, ntasi
dan 2019 kegiatan melakukan koordinasi
kordinasi aktualisasi dengan tim DOTS guna
dengan tim mendapatkan data,
DOTS permasalahan tentang TB
dan dukungan serta

30
 mendapatkan masukan
dan saran terkait dengan
aktualisasi yang akan
dilakukan.
3. Melakukan 6 - Dokumentasi Melakukan telaah SOP Dokume
telaah SOP Agustus kegiatan tatalaksana TB dan ntasi
tatalaksana 2019 kebijakan pelayanan
TB dan yang telah ada untuk
kebijakan mengetahui tatalaksana
pelayanan dan program inovasi
yang telah yang ada.
ada
4. Pembuatan 8-17 - Kalender Pembuatan kalender Kalender
kalender Agustus patuh OAT patuh OAT dimulai Patuh
patuh OAT 2019 dengan melakukan OAT
pengumpulan materi
mengenai desain yang
menarik dan dapat
memudahkan penderita
TB dalam mengingat
jadwal konsumsi OAT.
Kalender patuh OAT
tersebut akan diberikan
pada pasien TB Kategori
I yang diharapkan dapat
membantu meningkatkan
kepatuhan pasien dalam
melakukan pengobatan
TB.
5. Pembuatan 15-17 - Forum Melakukan rancangan Undanga
forum Agustus diskusi acara mulai dari jadwal n
diskusi 2019 offline pelaksanaan kegiatan,

31
 offline bareng- pembuatan undangan dan
(Bareng- bareng sehat peserta diklat meminta
Bareng persetujuan kepada
Sehat) Kepala Puskesmas
Rensing, melakukan
pemberiaan undangan
serta kebutuhan alat dan
bahan dalam melakukan
pembuatan forum diskusi
offline (Bareng-Bareng
Sehat).
6. Pembuatan 19 - WhatsApp Sebelum pembuatan Screensh
forum Agustus group/forum WhatsApp group, oot
diskusi 2019 diskusi online dilakukan pendataan WhatsAp
online bareng- terhadap penderita TB p group
(WhatsApp bareng sehat dan keluarga penderita
Group TB/pengawas minum
Bareng- obat (PMO) yang
Bareng mempunyai WhatsApp
Sehat) group dan melakukan
pembuatan WhatsApp
group bareng-bareng
sehat. Diharapkan media
ini dapat menjadi media
konsultasi dan salah satu
media pengingat jadwal
konsumsi obat.
7. Pelaksanaan 19-31 - Penggunaan Pelaksanaan kegiatan ini Dokume
kegiatan Agustus kalender dilakukan dalam upaya ntasi
2019 patuh OAT meningkatan kepatuhan
- Kegiatan pengobatan penderita

32
 forum diskusi TB, upaya ini
offline diantaranya dilakukan
bareng- dengan pemberian
bareng sehat kalender patuh OAT,
- Penggunaan pelaksanaan forum
WhatsApp diskusi offline dan online
group/forum bareng-bareng sehat.
diskusi Kegiatan ini dibuktikan
online dengan foto dan video
bareng- pelaksanaan kegiatan.
bareng sehat
8. Evaluasi 2-3 - Laporan Laporan evaluasi Laporan
pelaksanaan Septemb evaluasi kegiatan mencakup evaluasi
kegiatan er 2019 kegiatan gambaran tingkat kegiatan
kepatuhan pengobatan
penderita TB setelah
menggunakan kalender
patuh OAT sebagai
pengingat dan diskusi
grup baik online maupun
offline

4.2 Kendala dan Solusi

Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi di tempat kerja, terdapat
beberapa kendala tertentu, untuk mengantisipasi kendala tersebut, perlu dilakukan
strategi atau solusi. Adapun kendala dan solusi dalam pelaksanaan kegiatan dapat
dilihat pada tabel berikut:

Tabel 4.3 Kendala dan Solusi dalam Melaksanakan Kegiatan

No Kegiatan Kendala Solusi

33
1 Konsultasi dengan - -
kepala puskesmas
dan pihak terkait
terkait rancangan
aktualisasi.

2 Mengadakan - -
pertemuan dan
kordinasi dengan
tim DOTS
3 Telaah SOP dan Puskesmas dalam masa Penulis berkoordinasi
kebijakan pelayanan rehabilitasi sehingga dengan ketua UKP untuk
yang telah ada dokumen untuk SOP sulit meminta file SOP
ditemukan
4 Pembuatan Pembuatan desain Penulis berkoordinasi
Kalender Patuh kalender patuh OAT yang dengan tim DOTS dalam
OAT sesuai dengan dosis dan menyusun desain untuk
waktu pengobatan kalender patuh OAT dan
penderita TB membuat desain
sementara sebelum
diberikan kepada
percetakan dan
dilakukan pencetakan
5 Persiapan Lokasi kegiatan yang Kegiatan dilakukan di
Pembuatan forum belum ada karena aula musholla. Kegiatan yang
diskusi offline puskesmas digunakan dilakukan di ruangan
(Bareng-Bareng
sebagai tempat pelayanan terbuka atau mendapat
Sehat)
cahaya sinar matahari
juga memiliki dampak
yang baik dikarenakan
akan menurunkan
kemungkinan penularan

34
 Jumlah penderita yang Melakukan koordinasi
akan datang terkait dengan tim DOTS dalam
dengan luas wilayah membantu meyakinkan
rensing yang terdiri dari penderita untuk datang
17 desa dan penderita dalam upaya
yang tersebar di beberapa meningkatkan motivasi
wilayah tersebut sehingga dalam pengobatan dan
sulit dalam memprediksi melakukan pemberian
jumlah penderita yang undangan secara resmi
akan datang dan terkait
pekerjaan penderita TB
dikarenakan apabila
kegiatan dilakukan pada
pagi hari penderita ada
yang bekerja sebagai
petani sehingga banyak
yang bekerja. Selain itu,
penderita sehat sebagai
narasumber jumlahnya
sedikit, hal ini terjadi
dikarenakan sebagian
pergi ke malaysia sebagai
TKI untuk bekerja jika
sudah dinyatakan sehat.
6 Pembuatan forum Jumlah penderita TB yang Tetap melakukan
diskusi online memiliki aplikasi pembuatan WhatsApp
(WhatsApp Group WhatsApp sangat sedikit group sesuai jumlah
Bareng-Bareng dan kurangnya aktifnya penderita dan PMO yang
Sehat) penderita dalam forum memiliki aplikasi
tersebut WhatsApp dan karena

35
 ketidakaktifan peserta
dalam bertanya sehingga
forum diskusi tersebut
salah satunya dijadikan
sarana dalam
mengingatkan jadwal
konsumsi obat bagi
penderita TB.
7 Pelaksanaan - -
kegiatan
8 Evaluasi - -
pelaksanaan
kegiatan

36
4.3 Pembahasan Kegiatan Aktualisasi
Aktualisasi nilai-nilai dasar profesi ASN pada jabatan dokter ahli pertama di Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat telah dilaksanakan
oleh penulis selama off campus yakni dari tanggal 5 Agustus sampai dengan 3 September 2019. Uraian kegiatan yang memuat tahapan kegiatan, output
nilai-nilai dasar, teknik aktualisasi nilai dasar, kontribusi terhadap visi dan misi organisasi, serta penguatan nilai-nilai organisasi dapat dilihat pada
tabel di bawah ini.

Tabel 4.4 Pembahasan Kegiatan Aktualisasi

Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Konsultasi 1. Konsultasi dengan Lembar 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Melalui kegiatan Berupaya
dengan kepala kepala puskesmas persetujuan 2. Nasionalisme (tanggung jawab, konsultasi dengan meningkatkan
puskesmas dan kepala tata 3. Etika Publik kejelasan) Bertanggung atasan didapatkan kemampuan diri
dan pihak usaha selaku Saran dan jawab dalam masukan dan kritik dengan ide-ide kreatif
terkait mentor untuk masukan dari menyampaikan rencana yang membangun serta memberikan
kegiatan kepala kegiatan dan sehingga dapat terobosan bagi
aktualisasi dan puskesmas menberikan gambaran mendukung misi pelayanan
mengajukan dan kepala yang jelas tentang apa puskesmas untuk
gagasan tata usaha yang menjadi tujuan memberikan
pengangkatan isu (mentor) dan hasil yang pelayanan
2. Meminta diharapkan kesehatan yang
persetujuan 2. Nasionalisme bermutu,
kegiatan kepada (Etos Kerja, Kerja terjangkau dan
kepala puskesmas Keras, musyawarah) merata bagi
dan kepala tata Semangat untuk masyarakat
usaha selaku membuat kegiatan yang
37
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
mentor lebih baik, dan
3. Meminta masukan musyawarah untuk
dan saran tentang mengambil keputusan
rancangan 3. Etika publik
aktualisasi Sopan dan santun
4. Membuat dalam menyampaikan
notulensi hasil rencana kegiatan dan
pertemuan melakukan koordinasi
2. Mengadakan 1. Menghubungi tim Terlaksananya 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dengan 1. Profesional,
pertemuan DOTS Puskesmas kegiatan (Tanggung jawab, mengadakan memiliki
dan kordinasi Rensing 2. Nasionalisme kejelasan) koordinasi dengan kompetensi dan
dengan tim 3. Etika publik Bertanggung jawab tim DOTS dapat kemampuan dalam
DOTS 2. Membuat jadwal dalam menyampaikan meningkatkan memberikan
pertemuan dengan 4. Komitmen mutu rencana kegiatan mutu pelayanan pelayanan
tim DOTS menberikan gambaran puskesmas dan kesehatan yang
3. Mengadakan yang jelas tentang apa meningkatkan terbaik
pertemuan dengan yang menjadi tujuan dan kerjasama lintas
hasil yang diharapkan program dan lintas 2. Amanah,
tim DOTS memberikan
2. Nasionalisme sektor dalam
4. Menjelaskan (Etos Kerja, Kerja Keras, rangka pelayanan
rencana kegiatan musyawarah) Semangat meningkatkan kesehatan sesuai
yang akan untuk membuat kegiatan upaya kesehatan pedoman dan
dilaksanakan yang lebih baik, dan bersumber daya standar pelayanan
musyawarah untuk masyarakat dan yang ditetapka,
5. Melakukan dapat diukur dan
mengambil keputusan meningkatkan
kordinasi dan dipertanggungjawa
3. Etika publik sumber daya
meminta masukan bkan
Sopan dan santun dalam manusia yang
tim DOTS
menyampaikan rencana memadai 3. Santun, sopan dan
kegiatan dan melakukan
38
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
6. Membuat notulen koordinasi santun dalam
hasil pertemuan 4. Komitmen mutu menyampaikan
(Orientasi mutu) rencana kegiatan
Hasil pertemuan
merupakan upaya untuk
meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas
3. Telaah SOP 1. Meminta Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Meningkatkan 1. Profesional,
dan kebijakan dokumen SOP 2. Komitmen (Tanggung jawab, mutu pelayanan memiliki
pelayanan tatalaksana Mutu integritas, konsistensi) dengan kegiatan kompetensi dan
yang telah ada pasien TB, Bertanggung jawab yang dilaksanakan kemampuan dalam
pedoman dan dengan kegiatan yang memberikan
panduan dilakukan dan menjamin pelayanan kesehatan
pelayanan yang penerapan dari sebuah yang terbaik
ada sebelumnya SOP
2. Komitmen Mutu 2. Akuntabel,
2. Melakukan (Orientasi Mutu) memberikan
telaah terhadap Memiliki komitmen untuk pelayanan kesehatan
dokumen yang meningkatkan pelayanan. sesuai pedoman dan
telah ada standar pelayanan
yang ditetapka,
dapat diukur dan
dipertanggungjawab
kan
4. Pembuatan 1. Mengumpulkan Dokumentas 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Ramah, memiliki
Kalender bahan i 2. Nasionalisme (Tanggung jawab) meningkatkan sikap yang sopan dan
Patuh OAT pembuatan 3. Etika Publik Bertanggung jawab mutu pelayanan santun kepada
desain kalender Kalender 4. Komitmen dalam melakukan puskesmas dan seluruh masyarakat

39
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
patuh OAT Patuh OAT Mutu penyusunan kalender meningkatkan 2. Profesional, memiliki
2. Menyusun 5. Anti Korupsi patuh OAT dan derajat kompetensi dan
rancangan biaya bertanggung jawab kesehehatan kemampuan dalam
dengan teliti dan dalam melaksanakan melalui memberikan
sesuai dengan tugas dan membuat pencegahan pelayanan kesehatan
kebutuhan daftar sesuai dengan penyakit menular yang terbaik
3. Bekerjasama barang yang dibutuhkan
dengan pihak bukan karena 3. Inisiatif dan inovatif,
percetakan untuk kepentingan pribadi memiliki
membuat desain 2. Nasionalisme kemampuan untuk
untuk kalender (Etos Kerja, Kerja Keras, bekerja mandiri
patuh OAT musyawarah) dengan ide-ide
4. Melakukan Semangat untuk kreatif serta memberi
pencetakan membuat kegiatan yang terobosan bagi
kalender patuh lebih baik, dan peningkatan
OAT musyawarah dengan pelayanan kesehatan
pihak percetakan untuk 4. Akuntabel,
mengambil keputusan memberikan
3. Etika publik pelayanan kesehatan
(Sopan santun) sesuai pedoman dan
Sopan dan santun ketika standar pelayanan
berkomunikasi pihak yang ditetapka, dapat
bendahara dan diukur dan
percetakan dipertanggungjawabk
4. Komitmen mutu an
(Inovasi, Orientasi mutu,
efektif dan efisiensi)
Membuat kalender patuh
OAT yang kreatif dan
40
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
inovatif serta dengan
biaya yang seminimal
mungkin dan tepat guna
5. Anti korupsi
(Jujur dan transparan,
kerja keras, mandiri)
Bekerja secara sungguh-
sungguh sehingga
mendapatkan hasil yang
memuaskan dan jujur
ketika membuat rincian
biaya pembuatan
kalender patuh OAT
5. Persiapan 1. Koordinasi dan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Profesional,
Pembuatan sosialisasi 2. Nasionalisme Bertanggung jawab meningkatkan memiliki
forum diskusi dengan tim Media 3. Etika publik dalam melakukan mutu pelayanan kompetensi dan
offline DOTS Sosialisasi 4. Komitmen mutu rencana kegiatan puskesmas, kemampuan dalam
(Bareng- 2. Menyiapkan aula (PPT) 2. Nasionalisme meningkatkan memberikan
Bareng Sehat) tempat diskusi (Etos Kerja, Kerja Keras, derajat kesehatan pelayanan kesehatan
3. Mengundang Undangan musyawarah) melalui yang terbaik
seluruh penderita Semangat untuk pencegahan
TB yang masih membuat kegiatan yang penyakit menular 2. Inisiatif dan
menjalani lebih baik, dan dan meningkatkan inovatif, memiliki
pengobatan dan musyawarah dengan kerjasama lintas kemampuan untuk
telah sembuh berbagai pihak terkait program dalam bekerja mandiri
4. Menyediakan rencana pembuatan rangka dengan ide-ide
media sosialisasi forum diskusi offline meningkatkan kreatif serta
(edukasi 3. Etika publik upaya kesehatan memberi terobosan
penggunaan (Sopan santun) bersumber daya bagi peningkatan
41
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
masker dan Sopan dan santun dalam masyarakat dan pelayanan kesehatan
pencegahan menyampaikan rencana peningkatan
penularan dan kegiatan dan melakukan kepatuhan 3. Akuntabel,
tukar informasi koordinasi pengobatan memberikan
dan pengalaman 4. Komitmen mutu penderita TB pelayanan kesehatan
sesama penderita (Inovasi, Orientasi mutu, sesuai pedoman dan
TB) efektif dan efisiensi) standar pelayanan
Membuat forum diskusi yang ditetapka,
offline yang kreatif dan dapat diukur dan
inovatif sehingga dipertanggungjawab
diharapkan terjadi kan
peningkatan kepatuhan
pengobatan penderita TB
6. Pembuatan 1. Melengkapi data Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1.Akuntabilitas Dapat 1. Ramah, memiliki
forum diskusi pasien beserta 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan sikap yang sopan dan
online kontak yang bisa WhatsApp 3. Komitmen mutu Bertanggung jawab dalam mutu pelayanan santun kepada
(WhatsApp dihubungi baik group menyampaikan informasipuskesmas, seluruh masyarakat
Group penderita, Bareng- dan menanggapi keluhan meningkatkan
Bareng- keluarga Bareng Sehat pasien derajat kesehatan 2. Profesional, memiliki
Bareng Sehat) penderita, dan melalui kompetensi dan
pengawas minum 2. Etika publik pencegahan kemampuan dalam
obat (PMO) (sopan dan santun) penyakit menular memberikan
Sopan dan santun ketika dan meningkatkan pelayanan kesehatan
2. Membuat menyampaikan informasi kerjasama lintas yang terbaik
WhatsApp group dan menanggapi keluhan program dalam 3. Inisiatif dan inovatif,
(Forum Diskusi pasien rangka memiliki
Online TB yang meningkatkan kemampuan untuk
digunakan upaya kesehatan bekerja mandiri
sebagai media 3. Komitmen mutu bersumber daya
42
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
untuk melayani (Inovasi, Orientasi mutu) masyarakat dengan ide-ide
konsultasi terkait Dengan melakukan kegiatan kreatif serta memberi
keluhan pasien ini diharapkan dapat terobosan bagi
TB, jadwal meningkatkan mutu peningkatan
pengambilan pelayanan puskesmas pelayanan kesehatan.
obat, dan
permasalahan 4. Akuntabel,
lainnya memberikan
pelayanan kesehatan
sesuai pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka, dapat
diukur dan
dipertanggungjawabk
an

7. Pelaksanaan 1. Memberikan Dokumentas 1. Akuntabilitas 1. Akuntabilitas Dapat 1. Profesional,

kegiatan kalender patuh i 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan memiliki
OAT pada 3. Komitmen mutu Bertanggung jawab dalam mutu pelayanan kompetensi dan
pasien TB Penggunaan menyampaikan informasi puskesmas kemampuan dalam
Kategori I Kalender dan menanggapi keluhan memberikan
Patuh OAT pasien pelayanan kesehatan
2. Melakukan yang terbaik
kegiatan forum Kegiatan 2. Etika publik
diskusi offline forum (sopan dan santun) 2. Inisiatif dan
(Bareng-Bareng diskusi Sopan dan santun ketika inovatif, memiliki
Sehat) selama 1- offline menyampaikan informasi kemampuan untuk
2 minggu sekali (Bareng- dan menanggapi keluhan bekerja mandiri
43
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
Bareng pasien dengan ide-ide
Sehat) kreatif serta
3. Kegiatan forum memberi terobosan
diskusi online Kegiatan 3. Komitmen mutu bagi peningkatan
tetap dilakukan forum (Inovasi, Orientasi mutu) pelayanan
sesuai dengan diskusi Dengan melakukan kegiatan kesehatan.
kebutuhan online ini diharapkan dapat
(Bareng- meningkatkan mutu 3. Akuntabel,
Bareng pelayanan puskesmas memberikan
Sehat) pelayanan kesehatan
sesuai pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka,
dapat diukur dan
dipertanggungjawab
kan

8 Evaluasi 1.Melakukan Dokumentasi 1. Akuntabilitas 1.Akuntabilitas Dapat 1. Profesional, memiliki

pelaksanaan kordinasi dengan kegiatan 2. Etika publik (Tanggung jawab) meningkatkan kompetensi dan
kegiatan tim DOTS untuk 3. Komitmen Bertanggung jawab dalam mutu pelayanan kemampuan dalam
melakukan evaluasi Laporan mutu membuat laporan puskesmas, memberikan
kegiatan evaluasi hasil meningkatkan pelayanan kesehatan
kegiatan 2. Etika publik derajat kesehatan yang terbaik
2.Menyusun laporan (sopan dan santun) melalui
evaluasi hasil Sopan dan santun ketika pencegahan 2. Inisiatif dan inovatif,
kegiatan berkordinasi dan bertemu penyakit menular memiliki
atasan dan meningkatkan kemampuan untuk
3. Menyerahkan kerjasama lintas bekerja mandiri
44
 Kontribusi
No Output/Hasil Teknik Aktualisasi Nilai Terhadap Visi Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahapan Kegiatan Nilai-Nilai Dasar
Kegiatan Dasar dan Misi Organisasi
Organisasi
laporan hasil program dalam dengan ide-ide
kegiatan kepada rangka kreatif serta memberi
kepala puskesmas 3. Komitmen mutu meningkatkan terobosan bagi
(Inovasi, Orientasi mutu) upaya kesehatan peningkatan
Komitmen untuk bersumber daya pelayanan kesehatan.
meningkatkan mutu masyarakat
pelayanan 3. Akuntabel,
memberikan
pelayanan kesehatan
sesuai pedoman dan
standar pelayanan
yang ditetapka, dapat
diukur dan
dipertanggungjawabk
an

4.4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Tabel 4.5 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

SEPTEMBE
NO KEGIATAN AGUSTUS 2019
R 2019
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3
1 Konsultasi dengan 
kepala puskesmas dan
pihak terkait
2 Mengadakan pertemuan 
45
 dan kordinasi dengan
tim DOTS
3 Melakukan telaah SOP 
tatalaksana TB dan
kebijakan pelayanan
yang telah ada
4 Pembuatan kalender         
patuh OAT
5 Pembuatan forum   
diskusi offline (Bareng-
Bareng Sehat)
6 Pembuatan forum 
diskusi online
(WhatsApp group
Bareng-Bareng Sehat)
7 Pelaksanaan kegiatan            
8 Evaluasi pelaksanaan  
kegiatan

46
 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan selama kurang lebih 30 hari di

lingkungan Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat. Sesuai dengan latar
belakang yang dibuat oleh penulis selaku sebagai peserta diklat, hasil aktualisasi
ini bertujuan untuk mengoptimalisasi kepatuhan pengobatan penderita TB melalui
pemberian kalender patuh OAT, pembuatan forum diskusi offline (bareng-bareng
sehat) dan pembuatan forum diskusi online (WhatsApp group forum bareng-
bareng sehat) sehingga terjadi peningkatan kepatuhan pengobatan dan diharapkan
kedepannya dapat menurunkan jumlah kasus TB dan MDR TB khususnya di
Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat.

Kegiatan aktualisasi ini juga melatih penulis dalam menerapkan nilai-

nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu
dan Anti Korupsi). Penerapan nilai-nilai dasar ANEKA diharapkan dapat
memberikan kontribusi terhadap peningkatan kualitas pelayanan pasien di
Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat karena salah satu fungsi ASN dalam
UU No.5 tahun 2014 adalah sebagai pelayan publik. Visi dan misi serta nilai-nilai
yang dianut dalam organisasi Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra Barat juga
dapat terlaksana apabila dalam pelaksanaanya setiap ASN menerapkan nilai-nilai
dasar ANEKA.

5.2 Saran

Dalam kesempatan ini ASN sebagai peserta Diklat Prajabat memberikan

saran kepada Dinas Kesehatan Kabupaten Lombok Timur khususnya Puskesmas
Rensing Kecamatan Sakra Barat untuk senantiasa mengaplikasikan nilai-nilai
ANEKA dengan sungguh-sungguh untuk menciptakan kualitas pelayanan publik
yang baik, serta masih terdapat berbagai isu atau permasalahan di Puskesmas
Rensing Kecamatan Sakra Barat yang harus diselesaikan, dimana dalam
permasalahan ini dibutuhkan keterlibatan banyak pihak terkait.
 Perlunya ketertiban dalam memegang teguh tugas dan fungsi dokter serta
menjaga loyalitas sebagai Aparatur Sipil Negara nantinya akan membawa
perubahan yang positif yang mengarah pada tercapainya cita-cita bangsa
khususnya dalam peningkatan derajat kesehatan.

5.3. Rekomendasi

Kasus Tuberkulosis di Indonesia masih menduduki peringkat ketiga

sehingga perlu kerjasama banyak pihak dalam menanggulinya. Semua pasien
memiliki harapan yang tinggi terkait proses pelayanan yang ada. Optimalisasi
peningkatan kepatuhan penderita TB terhadap pengobatan akan meningkatkan
pengetahuan pasien dan orang sekitar terkait kasus TB dan dapat menurukan
kejadian kasus TB. Berdasarkan hasil dari aktualisasi yang telah dilaksanakan
maka dapat direkomendasikan untuk Dinas Kesehatatan Kabupaten Lombok
Timur khususnya Puskesmas Rensing Kecamatann Sakra Barat untuk tetap
diterapkannya pemberian kalender patuh OAT, forum diskusi online dan offline
dalam upaya meningkatkan motivasi dalam pengobatan TB sehingga turunnya
angka MDR TB dan penularan TB sehingga kasus TB menjadi berkurang.

48
 LAMPIRAN

Kegiatan 1: Konsultasi dengan kepala puskesmas dan pihak terkait

Bukti dokumentasi :

Foto 1. Konsultasi kegiatan aktualisasi dengan kepala puskesmas dan mentor

Foto 2. Lembar persetujuan aktualisasi oleh kepala puskesmas

49
Kegiatan 2: Mengadakan pertemuan dan koordinasi dengan tim DOTS
Bukti dokumentasi :

Foto 3. Pertemuaan dan koordinasi dengan tim DOTS

Kegiatan 3: Telaah SOP dan kebijakan pelayanan yang telah ada

Bukti dokumentasi :

Foto 4. Telaah SOP dan kebijakan pelayanan yang telah ada

50
 Foto 5. SOP Tatalaksana TB

Kegiatan 4: Pembuatan Kalender Patuh OAT

Bukti dokumentasi :

Foto 6. Kalender Patuh OAT

51
Kegiatan 5: Persiapan Pembuatan forum diskusi offline (Bareng-Bareng Sehat)

Bukti dokumentasi :

Foto 7. Undangan forum bareng-bareng sehat

Kegiatan 6: Pembuatan forum diskusi online (WhatsApp Group Bareng-
Bareng Sehat)

Bukti dokumentasi :

Foto 8. Screenshoot WhatsApp group bareng-bareng sehat

52
Kegiatan 7: Pelaksanaan Kegiatan

Bukti dokumentasi :

Foto 9. Daftar hadir kegiatan forum diskusi offline (bareng-bareng sehat)

Foto 10. Kegiatan forum diskusi offline (bareng-bareng sehat)

53
 Foto 11. Kegiatan forum diskusi offline (bareng-bareng sehat)

Foto 12. Kegiatan pemberian kalender patuh OAT kepada penderita TB

atau PMO penderita TB

54
Kegiatan 8: Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

Bukti dokumentasi :

Foto 13. Evaluasi kalender patuh OAT pada sebagian pasien

55
 Foto 14. Laporan kepada kepala puskesmas

Konsutasi dengan Coach dan Mentor

Bukti dokumentasi:

56
Foto 15. Bukti konsutasi dengan Coach dan Mentor

57
 LAPORAN EVALUASI KEGIATAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN DALAM OPTIMALISASI KEPATUHAN
PENGOBATAN PENDERITA TUBERKULOSIS DI PUSKESMAS RENSING KECAMATAN SAKRA BARAT

No Usia Kehadiran Aplikasi Kalender Patuh OAT

Nama Klasifikasi Penderita
. (Tahun) Forum WhatsApp Patuh Tidak Patuh
1. Alimudin Sembuh 42  - Tidak Diberikan
2. Tohirin Sembuh 38  - Tidak Diberikan
3. Maniah Sembuh 50  - Tidak Diberikan
4. Cahaya Alpiani TB Kambuh (Kategori II) 26   Tidak Diberikan
5. Hj. Bakri Amin TB Kasus Baru (Kategori I) 72   
6. Ida Royani TB Kasus Baru (Kategori I) 27   
7. Nurtika TB Kasus Baru (Kategori I) 20   
8. Baiq Sukiah TB Kasus Baru (Kategori I) 48   
9. Samsul Amin TB Kasus Baru (Kategori I) 39  - 
10. Husnan TB Kasus Baru (Kategori I) 38  - 
11. Munggah TB Kasus Baru (Kategori I) 50 - - 
12. Emi Ardiyanti TB Kasus Baru (Kategori I) 20 -  
13. Selamah TB Kasus Baru (Kategori I) 59 - - 
14. Jumarah TB Kasus Baru (Kategori I) 65 - - 
15. Nurul Hidayati TB Kasus Baru (Kategori I) 31 - - 
16. Sumarniwati TB Kasus Baru (Kategori I) 31 - - 
17. Sakmah TB Kasus Baru (Kategori I) 32 - - 
18 Halimah TB Kasus Baru (Kategori I) 56 - - 
19. Nurhayati TB Kasus Baru (Kategori I) 59 - - 
 FORMULIR PENGENDALIAN OLEH COACH

Nama Peserta dr. Hayatin Nisa

Instansi Pemerintah Kabupaten Lombok Timur

Optimalisasi Kepatuhan Pengobatan
Judul Aktualisasi Penderita Tuberkulosis di Puskesmas
Rensing Kecamatan Sakra Barat
Puskesmas Rensing Kecamatan Sakra
Tempat Aktualisasi
Barat
Coach Ir. Tadjuddin Erfandy, M.Sc.
Kegiatan dan
No Tanggal media Output Ttd.
Komunikasi
Disepakati satu isu yang
Konsultasi terkait memungkinkan untuk
1. 31/8/2019 isu yang akan dikerjakan dalam
diangkat waktu 1 bulan sesuai
dengan tupoksi penulis
Media Whatsapp
Konsultasi Mendapat arahan
2. 1/8/2019 persiapan perihal pembuatan
rancangan rancangan aktualisasi
aktualisasi
Media Whatsapp Mendapatkan saran dan
Konsultasi slide masukan mengenai
3. 1/82019 persentasi untuk slide yang ditampilkan
rancangan dalam seminar
aktualisasi rancangan aktualisasi
4 15/8/2019 Media Whatsapp Mendapat arahan untuk
Konsultasi terkait bisa melakukan
kendala yang kegiatan di luar aula
 dialami terkait
lokasi kegiatan
forum diskusi
offline bareng-
bareng sehat
Konsultasi terkait Mendapatkan masukan
kendala yang terkait kendala yang
5 31/8/2019
dialami selama ditemukan dalam setiap
kegiatan aktualisasi rangkaian kegiatan.
Media Whatsapp
Mendapat arahan dalam
6 8/9/2019 Konsultasi laporan
laporan aktualisasi
aktualisasi
Mendapatkan
persetujuan untuk
Konsultasi revisi
7 9/92019 dipresentasikan dalam
laporan aktualisasi
acara seminar
aktualisasi

FORMULIR PENGENDALIAN OLEH MENTOR

Nama Peserta dr. Hayatin Nisa

Instansi Pemerintah Kabupaten Lombok

60
 Timur
Optimalisasi Kepatuhan
Pengobatan Penderita
Judul Aktualisasi
Tuberkulosis di Puskesmas
Rensing Kecamatan Sakra Barat
Puskesmas Rensing Kecamatan
TempatAktualisasi
Sakra Barat
Mentor H. Moh. Syarifuddin, S.Kep

No Tanggal Kegiatan Output Ttd.

Persetujuan isu yang
Media Whatsapp
akan dijadikan
1. 27/7/2019 Penyampaian kegiatan
aktualisasi sesuai
aktualisasi
dengan tupoksi penulis
Mendapat arahan perihal
Konsultasi persiapan
2. 31/8/2019 pembuatan rancangan
rancangan aktualisasi
aktualisasi
Konsultasi terkait Mendapatkan
rancangan aktualisasi persetujuan tentang
3. 5/8/2019
dengan kepala rencana kegiatan
puskesmas aktualissasi
Mendapatkan
persetujuan desain
Diskusi tentang desain kalender patuh OAT dan
4. 14/8/2019
kalender patuh OAT persetujuan jadwal
kegiatan bareng-bareng
sehat
Mendapatkan
persetujuan jadwal
Diskusi terkait kegiatan
kegiatan bareng-bareng
5. 15/8/19 forum Bareng-Bareng
sehat dan proses
Sehat
kegiatan yang akan
dilaksanakan serta

61
 mendapatkan masukan
dan saran terkait
kegiatan tersebut
Mendapatkan dukungan
Menyampaikan
dan motivasi untuk
6. 29/8/2019 perkembangan
mengerjakan laporan
aktualisasi
aktualisasi
Konsultasi terkait Mendapat persetujuan
7. 4/9/19 laporan evaluasi tentang laporan evaluasi
kegiatan kegiatan

DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pendidikan dan Pelatihan

Prajabatan Golongan III tentang Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

62
Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pendidikan dan Pelatihan
Prajabatan Golongan III tentang Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pendidikan dan Pelatihan

Prajabatan Golongan III tentang Etika Publik. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pendidikan dan Pelatihan

Prajabatan Golongan III tentang Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pendidikan dan Pelatihan

Prajabatan Golongan III tentang Nasionalisme. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

tentang Habituasi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

tentang Manajemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

tentang Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

tentang Whole of Goverment. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

63