Rangkuman Bisnis

Chapter 4 – Choosing a Form of Business Ownership

Chapter 5 – Small Business, Entrepreneurship and Franchises

Kelompok Manggis

1
 Chapter 4 – Choosing a Form of Business Ownership

4-1. SOLE PROPRIETORSHIP / KEPEMILIKAN TUNGGAL

Sole Proprietorship (Kepemilikan Tunggal) adalah bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh
satu orang. Berberapa perusahaan terbesar saat ini termasuk Walmart dan jcpenny, dimulai
sebagai perusahaan kecil dan dalam banyak kasus, berjuang dari kepimilikan tunggal.

4-1a. Advantages of Sole Propreitorship

a) Ease of start-up and closure ( Kemudahan untuk memulai dan penutupan )
Cara paling sederhana untuk memulai bisnis. Persyaratan hukum sering terbatas untuk
mendaftarkan nama bisni dan mendapatkan lisensi atau izin yang diperlukan.

b) Pride of ownership ( Kebanggaan kepemilikan )

Di hampir setiap kasus, pemilik sangat menghargai kresit untuk memecahkan masalah
sehari-hari yang terkait dengan operasi kepemilikan perseorangan.

c) Retention of all profits ( Retensi semua keuntungan )

Semua laba yang dihasilkan menjadi penghasilan pribadi si pemilik, pemiliknya memiliki
dorongan kuat untuk berhasil.

d) No special taxes ( Tidak ada pajak khusus )

Keuntungan yang diperoleh kepemilikan tungal dikenai pajak sebagai pendapatan
pribadi dari pemilik. Akibatnya, pemilik tunggal harus melaporkan keuntunga atau
kerugian bisnis dan informasi keuanan lainya.

e) Flexibilty of being your own boss ( Kebebasan untuk mengatur )

Pemilik tunggal bebas untuk membuat keputusan sendiri tanpa bertanya atau
menunggu keputusan orang lain.

2
4-1b. Disadvantages of Sole Proprietorship
a) Unlimited Liabilty ( Liabilitas terbatas )
Hutang tidak terbatas adalah konsep hukum yang memegang pemilik bisnis yang secara
pribadi bertanggungjawabatas semua hutang bisnis. Secara hukum tidak ada perbedaan
antara hutang bisnis dan hutang pemiliknya. Jika bisnis gagal atau terlibat dalam
gugatan dan kalah, property pribadi pemilik termasuk tabungan dapat disita.

b) Lack of Continuity ( Kesulitan untuk melanjutkan bisnis )

Secara hukum, pemilik tunggal adalah bisnis. Jika pemilik pensiun, meninggal, atau
dinyatakan tidak kompeten secara hukum, bisnis pada dasarnya tidak ada lagi.

c) Lack of Money ( Kekurangan dana )

Bank, pemasok, dan pemberi pinjaman lainnya biasanya sering tidak mau meminjamkan
sejumlah besar uang kepada kepemilikian perseorangan. Hanya satu orang yang dapat
membayar kembali pinjaman tersebut, dan asset dari kebanyakan pemilik unggal
biasanya terbatas.

d) Limited Management Skills ( Ilmu manajemen yang terbatas )

Pemilik tunggal seringkali menjadi manajer untuk perusahaannya sendiri, selain sebagai
tenaga penjual dan akuntan. Bahkan pemilik bisnis yang berpengalaman pun tidak
mungkin memiliki keahlian dalam semua bidang ini.

4-2. PARTNERSHIP / KEMITRAAN

Partnership ( Kemitraan ) adalah suatu asosiasi sukarela dari dua atau lebih orang untuk
bertindak sebagai rekan kerja dari suatu bisnis untuk mendapatkan keuntungan.

Ada 2 jenis kemitraan, yaitu:

a) General Partners
General Partner adalah partner bisnis yang sama-sama memiliki tanggung jawab penuh
dalam mengendalikan dan mengkoordinasi bisnis.
b) Limited Partners
Limited Partner adalah perusahaan rekanan yang menginvestasikan uang dalam bsnis,
tetapi tidak mempunyai tanggung jawab manajaemen atau kewajiban untuk kerugian
diluar investasi tersebut.

3
4-3a. Advantages of Partnerships
a) Ease of Start-Up ( Kemudahan untuk memulai bisnis )
Partnership sangatlah mudah untuk dimulai. Seperti halnya dengan kepemilikan
perseorangan, persyaratan hukum sering dibatasi untuk mendaftarkan nama bisnis dan
mendapatkan lisensi atau izin yang diperlukan.

b) Availability of Capital and Credit ( Ketersediaannya modal dan kredit )

Karena mitra dapat mengumpulkan dana mereka, kemitraan biasanya memiliki modal
lebih banyak daripada kepemilikan tunggal.

c) Combine Business Skills and Knowledge ( Gabungan ilmu bisnis antar kemitraan)
Sebagai perusahaan kemitraan, sesame pemilik dapat menggabungkan kedua ilmu dan
pengalaman untuk mendorong kinerja dan keberlangsungan bisnis.

d) Retention of Profits ( Retensi semua keuntungan )

Sama seperti perusahaan kepemilikan tunggal, semua keuntungan dimiliki oleh pemilik
mitra. Kedua pemilik berbagi langsung dalam penghargaan finansial dan oleh karena itu
sangat termotivasi untuk melakukan yang terbaik untuk membuat perusahaan berhasil.

e) No Special Taxes ( Tidak ada pajak khusus )

Meskipun kemitraan tidak membayar pajak penghasilan, layanan pendapatan internal
memerlukan kemitraan untuk mengajukan pengembalian informasi tahunan yang
menyatakan nama dan alamat dari semua mitra yang terlibat dalam bisnis.

4-3b. Disadvantages of Partnerships

a) Unlimited Liabilty ( Liabilitas yang tak terbatas )
Masing-masing mitra secara hukum dan pribadi bertanggung jawab atas hutang, pajak,
dan tindakan dari mitra lain tidak menimbulkan hutang atau melakukan sesuatu yang
salah.

b) Management Disagreements ( Pertentangan antar pendapat pemilik )

Dalam bidang manajemen bisnis, terkadang sesama mitra dapat saling tidak menyetujui
pendapat atau saran dari sesama dengan yang lain, yang dapat menghambat
kesuksesan manajemen bisnis.

c) Frozen investment ( Investasi yang sulit )

Menginvestasikan uang dalam suatu kemitraan adalah hal yang mudah, tetapi
terkadang cukup sulit untuk mendapatkannya kembali. Misalnya, beberapa mitra tidak
mau membeli bagian dari bisnis milik mitra yang sudah pensiun.
4
4-4. CORPORATIONS
Corporation ( Korporasi ) adalah suatu perkumpulan atau organisasi yang oleh hukum
diperlakukan seperti seorang manusia, sebagai pemilik hak dan kewajiban memiliki hak
menggugat ataupun digugat di muka pengadilan.
Ada 2 jenis korporasi, yaitu:
a) Open corporation
Open corporation adalah suatu korporasi dimana sahamnya dapat dibeli dan dijual
kepada individu-individu lain. Contoh open corporation antara lain adalah : Microsoft,
Apple dan Sony.

b) Closed corporation
Closed corporation adalah suatu korporasi dimana sahamnya dimilki oleh pemiliknya,
dan tidak diperjual belikan kepada public. Contoh closed corporation antara lain adalah :
M&Ms, Snickers dan Dove.

4-5. Advantages and Disadvantages of Corporations

4-5a. Advantages of Corporations

a) Limited Liabilty ( Liabilitas terbatas )
Tanggung jawab keuangan pemilik perusahaan terbatas pada jumlah uang yang ia
bayarkan untuk saham perusahaan. Jika sebuah perusahaan gagal atau terlibat dalam
gugatan dan kalah, kreditor hanya memiliki klaim atas aset perusahaan.

b) Ease of Raising Capital ( Mudah untuk meningkatkan modal )

Korporasi adalah salah satu bentuk kepemilikan bisnis yang paling efektif untuk
meningkatkan modal. Seperti kepemilikan perseorangan dan kemitraan, perusahaan
dan pinjaman dari lembaga pemberi pinjaman.

c) Ease of Transfer or Ownership ( Mudah untuk bertransaksi )

Mengakses situs web perusahaan pialang atau panggilan telepon ke pialang saham
adalah semua yang diperlukan untuk membuat sebagian besar penjualan dijual.
Bersedia pembeli tersedia untuk sebagian besar saham dengan harga pasar saat ini.

d) Specialized Management ( Manajemen yang berkembang )

Perusahaan dapat merekrut manajer yang lebih cakap dan berbakat daripada kepatutan
dan kemitraan. Ini karena mereka membayar gaji yang lebih besar, dan cukup besar
untuk menawarkan peluang yang besar untuk kemajuan.

5
4-5b. Disadvantages of Corporations
a) Difficulty and Expense of Formation ( Kesulitan dalam formasi dana )
Membentuk korporasi dapat menjadi proses yang relatif rumit dan mahal. Biaya aplikasi,
biaya perjalanan, dan biaya organisasi lainnya dapat berjumlah lebih banyak biaya. Biaya
menggabungkan, baik dalam hal waktu dan uang, mencegah banyak pemilik bisnis yang
lebih kecil dari membentuk perusahaan.

b) Government Regulation and Increased Paperwork ( Regulasi pemerintah )

Coporation harus membuat laporan berkala kepada pemegang sahamnya. Selain itu,
kegiatan korporasi dibatasi oleh undang-undang untuk yang dijabarkan dalam piagam
kopinya.

c) Conflict with the Corporation ( Konfilk antar manager dan pekerja )

Karena perusahaan besar dapat mempekerjakan ribuan karyawan, beberapa konflik
tidak dapat dihindari. Tekanan untuk meningkatkan pendapatan penjualan, mengurangi
biaya, sering dapat menyebabkan peningkatan stres dan ketegangan bagi manajer dan
karyawan.

d) Double Taxation ( Pajak berganda )

Korporasi harus membayar pajak atas keuntungan mereka. Selain itu, pemegang saham
harus membayar pajak penghasilan pribadi atas laba yang diterima sebagai dividen.

4.6 . SPECIAL TYPES OF BUSINESS OWNERSHIP (tipe khusus kepemilikan bisnis)

a) S Corporations
S corporation adalah perusahaan yang dikenakan pajak seolah-olah itu adalah
kemitraan. Dengan kata lain, pendapatan perusahaan hanya dikenakan pajak sebagai
pendapatan pribadi para pemegang sahamnya.

Untuk mendapatkan status S Corporation, perusahaan harus memenuhi kriteria berikut:

1) Tidak lebih dari 100 pemegang saham diizinkan.

2) Pemegang saham harus perorangan.
3) Hanya ada satu kelas stok yang luar biasa.
4) Perusahaan harus merupakan perusahaan domestic yang memenuhi syarat.
5) Semua pemegang saham harus menyetujui keputusan untuk membentuk S
Corporation.

b) Limited-Liability Companies (LLC)

6
 Limited-Liability Companies ( Perseoran Terbatas ) merupakan bentuk kepemilikan
bisns yang menggabungkan manfaat korporasi dan kemitraan sambil menghindari
berberapa pembatasan dan kerugian dari bentuk kepemilikan kemitraan sambil
menghindari berberapa pembatasan dan kerugian dari bentuk kepemilikan tersebut.

Keuntungan utama dari LLC adalah sebagai berikut :

1) LLC dapat memilih untuk dikenakan pajak sebagai pemilik tunggal, kemitraan,
korporasi, atau perusahaan. Tidak ada pajak ganda, kecuali LLC memilih untuk
dikenakan pajak sebagai perusahaan.
2) Perlindungan kewajiban terbatas untuk tindakan dan utang dari LLC.
3) Menyediakan fleksibilitas manajemen yang lebih banyak.

c) Not-for-profit corporations ( Korporasi Nirlaba )

Korporasi Nirlaba adalah sebuah perusahaan yang diorganisasikan untuk menyediakan
layanan sosial, pendidikan, agama, atau layanan lain daripada mendapatkan untung.
Berbagai kegiatan amal, museum, sekolah swasta, akademi, dan organisasi amal
diselenggarakan dengan cara ini, terutama untuk memastikan tanggung jawab terbatas.

4-7. JOINT VENTURES AND SYNDICATES

4-7a. Joint Ventures

Joint Ventures ( Usaha Patungan ) adalah perjanjian antara dua atau lebih kelompok untuk
membentuk entitas bisnis untuk mencapai tujuan tertentu atau untuk beroperasi selama jangka
waktu tertentu. Setelah tujuan tercapai, periode waktu berlalu, atau proyek selesai, usaha
kerjasama dibubarkan.

4-7b. Syndicates
Syndicates ( Sindikat ) sindikat adalah asosiasi sementara individu atau perusahaan yang
diorganisasikan untuk melakukan tugas spesifik yang membutuhkan sejumlah besar modal.
Sindikat digunakan sebagian besar untuk menanggung polis asuransi skala besar, pinjaman, dan
investasi.

4-8. MANAJEMEN PERTUMBUHAN

Pertumbuhan adalah sifat dasar dari bisnis. Salah satu alasan untuk mencari pertumbuhan
adalah harus dilakukan dengan keuntungan. Perusahaan yang lebih besar umumnya memiliki
pendapatan penjualan yang lebih besar dan dengan demikian menghasilkan keuntungan yang
lebih besar. Alasan lain adalah bahwa dalam ekonomi yang sedang tumbuh. Bisnis yang tidak
tumbuh sebenarnya menyusut relatif terhadap ekonomi.

7
4-8a. PERTUMBUHAN DARI DALAM
Sebagian besar perusahaan tumbuh dengan memperluas operasional mereka saat ini. Beberapa
memperkenalkan dan menjual produk baru namun terkait dengan produk tersebut. Yang lain
memperluas penjualan produk saat ini ke pasar geografis baru atau ke kelompok konsumen
baru di pasar geografis yang sudah terlayani.

4-8b. PERTUMBUHAN MELALUI MERGER DAN AKUISISI

Cara lain yang bisa dilakukan perusahaan adalah dengan membeli perusahaan lain.
Penggabungan dua perusahaan atau badan usaha lain untuk membentuk satu bisnis disebut
merger. Merger memiliki berberapa bentuk yaitu: Horizontal Mergers, Vertical Mergers,
Conglomerate Mergers.
a) Horizontal Mergers adalah penggabungan antara perusahaan yang membuat dan
menjual produk atau layanan serupa di pasar serupa.
b) Vertical Mergers adalah penggabungan antara perusahaan yang beroperasi pada
tingkat yang berbeda tetapi terkait dalam produksi dan pemasaran.
c) Conglomerate Mergers yaitu terjadi antara perusahaan dalam industri yang sama sekali
berbeda.

8
 Chapter 5 - Small Business, Entrepreneurship, and Franchises

5-1. SMALL BUSINESS ( USAHA KECIL )

Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan secara independen demi keuntungan
dan tidak dominan di bidangnya
5-1b. INDUSTRI YANG MENARIK USAHA KECIL
Beberapa industri, seperti manufaktur mobil, membutuhkan investasi besar dalam mesin dan
peralatan. Bisnis dalam industri seperti itu besar sejak hari pertama dimulai jika dan pengusaha
atau kelompok pengusaha dapat berkumpul, yang diperlukan untuk memulai
Berbagai jenis bisnis umumnya masuk dalam tiga kategori industri yang luas yaitu: Distribusi,
Layanan, dan Produksi.
a) Industri Distribusi
Kategori ini termasuk ritel, grosir, transportasi, dan komunikasi. industri yang bersangkutan
dengan pergerakan yang baik dari produsen ke konsumen.
b) Industri Layanan
Kategori ini menyediakan layanan non keuangan seperti perawatan medis dan gigi; perbaikan
TV; potong rambut dan styling; restoran. Sekitar 8 persen dari perusahaan jasa kecil
menawarkan jasa keuangan, seperti akuntansi, asuransi, real estat, dan konseling investasi.
c) Industri Produksi
Kategori terakhir ini mencakup konstruksi, pertambangan, dan industri manufakturadalah
asosiasi sementara individu atau perusahaan yang diorganisasikan untuk melakukantugas
spesifik yang membutuhkan sejumlah besar modal. sindikat itu dibentuk karena tidak ada orang
atau firma yang bersedia menyediakan seluruh jumlah yang diperlukan untuk usaha itu.

5-2. PENGUSAHA DALAM BISNIS

Usaha kecil biasanya dikelola oleh orang-orang yang memulai dan memiliki mereka. pemilik
usaha kecil lebih suka mengambil risiko memulai dan mengoperasikan perusahaan mereka
sendiri, bahkan jika uang yang mereka hasilkan lebih kecil dari gaji yang mereka peroleh .

5-2a. Karakteristik Pengusaha

Jiwa wirausaha adalah keinginan untuk menciptakan bisnis baru. kebanyakan orang pada usia
muda, telah memulai perusahaan mereka sendiri menjual produk dan layanan. Sejak itu orang
telah berhasil membuat beberapa perusahaan lain

9
5-2b. Faktor dalam Bisnis Kecil
Faktor pribadi lainnya dalam keberhasilan usaha kecil meliputi:
a) kemerdekaan
b) keinginan untuk menentukan nasib sendiri
c) kesediaan untuk menemukan dan menerima tantangan
d) latar belakang keluarga
e) usia

5-2c. Motivasi dalam Bisnis

Seseorang dapat memutuskan bahwa dia hanya "sudah cukup" bekerja dan menghasilkan laba
untuk orang lain. Orang lain mungkin kehilangan pekerjaannya karena suatu alasan dan
memutuskan untuk memulai bisnis yang mereka inginkan daripada mencari pekerjaan lain.

5-2d. Mengapa Pengusaha mengalami Kegagalan

Banyak pengusaha tidak memiliki keterampilan manajemen yang diperlukan untuk menjalankan
bisnis. Modal, manajemen, dan perencanaan adalah unsur kunci dalam kelangsungan hidup
bisnis kecil, juga merupakan alasan kegagalan yang paling umum. Uang, waktu, personil, dan
inventaris semua harus dikelola secara efektif jika usaha kecil berhasil.

5-3. PENTINGNYA BISNIS KECIL DALAM EKONOMI

5-3a. Menyediakan Inovasi

Penemuan dan inovasi adalah bagian dari fondasi ekonomi kita. Peningkatan produktivitas
orang-orang semuanya berakar pada satu prinsip: cara-cara baru untuk melakukan pekerjaan
dengan lebih sedikit usaha dengan uang lebih sedikit. Bisnis kecil telah memberikan kepada
para pekerja mereka pemikiran dan cara baru untuk menemukan inovasi demi kesuksesan
sebuah bisnis.

5-3b. Menyediakan Lowongan Kerja

Usaha kecil yang menciptakan pekerjaan paling baru baru-baru ini termasuk bisnis jasa
pelayanan, rekreasi dan perhotelan, yang merupakan pekerja muda, pekerja yang lebih tua,
wanita, atau pekerja yang lebih suka bekerja paruh waktu.

5-3c. Menyediakan Saingan Kerja

Usaha kecil menantang perusahaan yang lebih besar dan mapan dalam banyak cara,
menyebabkan mereka menjadi lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan konsumen.
Sejumlah perusahaan kecil, masing-masing bersaing di wilayahnya sendiri dan cara khususnya
sendiri, bersama-sama memiliki efek competititve yang diinginkan.

10
5-4. KEKUATAN DAN KELEMAHAN BISNIS KECIL

5-4a. Kekuatan Bisnis kecil

a) Hubungan pribadi dengan pelanggan dan karyawan

pemilik toko ritel mengenal banyak pelanggan mereka dengan nama dan berhubungan
dengan mereka secara pribadi. melalui hubungan semacam itu, pemilik usaha kecil
sering terlibat dalam kehidupan sosial, budaya, dan politik masyarakat.

b) Kemampuan untuk beradaptasi dan berubah

pemilik dapat menambahkan atau menghentikan barang dagangan atau jasa, mengubah
jam buka toko, dan bereksperimen dengan berbagai strategi harga sebagai tanggapan
terhadap perubahan kondisi pasar

c) Penyimpanan catatan yang disederhanakan

banyak perusahaan kecil hanya membutuhkan satu set catatan sederhana.
Penyimpanan catatan mungkin terdiri dari buku cek, jurnal penerimaan kas untuk
mencatat semua penjualan, dan jurnal pengeluaran uang tunai untuk mencatat semua
jumlah yang dibayarkan.

d) Kemerdekaan
pemilik tidak perlu meninju keluar-masuk, menawar untuk waktu liburan, menerima
perintah dari atasan, atau khawatir dipecat atau diberhentikan.

5-4b. Kelemahan Bisnis Kecil

a) Resiko kegagalan
perusahaan kecil dapat terpukul keras oleh resesi bisnis terutama karena mereka tidak
memiliki sumber daya keuangan untuk mengatasi periode yang sulit yang panjang

b) Potensi terbatas
c) Kemampuan terbatas untuk meningkatkan modal

5-5. ADMINISTRASI BISNIS KECIL

Small Business Administration (SBA) adalah agensi pemerintahan yang membantu,
menyokong, dan melindungi kepentingan bisnis kecil. Ini membantu orang masuk ke bisnis dan
tetap dalam bisnis.

5-5a. Bantuan Manajemen SBA

Bantuan Manajemen SBA adalah konseling individu gratis, kursus, konferensi, lokakarya, dan
berbagai publikasi.

11
5-5b. Membantu Usaha Kecil Milik Minoritas
Kelompok minoritas mengalami kesulitan memasuki arus utama ekonomi bangsa. SBA
membuat upaya khusus untuk mengajak kelompok minoritas yang ingin memulai usaha kecil
atau memperluas usaha yang sudah ada.

5-5c. Bantuan Keuangan SBA

SBA dapat memberikan bantuan kepada bisnis yang membutuhkan lebih banyak uang untuk
membiayai peningkatan operasi selama musim penjualan puncak, membayar peralatan
pengendalian pencemaran, untuk membiayai ekspansi, atau membersihkan setelah bencana
alam.

5-6. FRANCHISING
Franchising adalah lisensi untuk mengoperasikan bisnis yang dimiliki secara individual seolah-
olah bagian dari rantai atau otlet toko. Waralaba yang paling dikenal diantaranya McDonald’s,
H&R Block, GNC (General Nutrition Center), Diary Queen, dll.

5-6a. Apa itu Franchising

Franchisor adalah individu atau organisasi yang memberikan waralaba. Franchisee adalah
individu atau organisasi yang membeli atau menerima waralaba. Franchisor memasok nama
bisnis yang dikenal dan diiklankan keterampilan manajemen, materi pelatihan yang diperlukan,
dan metode untuk melakukan bisnis. Franchisee memasok tenaga kerja dan modal,
mengoperasikan bisnis waralaba, dan setuju untuk mematuhi proksi perjanjian waralaba.

5-6b. Types of Franchising

a) Trade name franchising
Franchisee mendapatkan hak untuk memproduksi, contoh : pt.great river mempunyai hak
untuk memproduksi pakaian dengan lisensi dari jerman

b) Product distribution franchising

Franchisee mendapatkan hak untuk distribusi di wilayah tertentu, misalnya soft drink dan
cosmetic

c) Pure franchising / busniness format

Franchisee mendapatkan hak sepenuhnya, mulai dari trademark, penjualan, peralatan, metode
operasi, strategi pemasaran, bantuan manajemen dan teknik, dan pengendalian kualitas,
contoh : restaurant fast food

5-7.THE GROWTH OF FRANCHISING

Waralaba awalnya digunakan oleh perusahaan besar untuk mendistribusikan produk mereka.
Popularitas waralaba terus meningkat sejak awal 1900an, terutama pada stasiun pengisian dan
dealer mobil. Startegi ritel ini mengalami pertumbuhan luar biasa pada pertengahan 1970an,
diantaranya fast food industry

12
5-7b. Advantage of franchising
a) To the franchisor
Pewaralaba memperoleh keuntungan distribusi produk yang cepat dan terkendali dengan baik
tanpa menimbulkan biaya tinggi untuk membangun dan mengoperasikan gerai sendiri.

b) To the franchisee
Terwaralaba mendapat peluang untuk memulai bisnis dengan modal terbatas dan
memanfaatkan peluang bisnis orang lain.

5-7c. Disadvantage of franchising

Kelemahan utama franchising memengaruhi terwaralaba, dan timbul karena pewaralaba
mempertahankan banyak kendali. Kontrak pewaralaba bias mendikte setiap aspek bisnis
dekorasi , desain seragam karyawan, jenis tanda , dan semua operasi bisnis.

13