Makalah E Business Analisis SWOT Pada To
Makalah E Business Analisis SWOT Pada To
Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat-
Nya yang telah dilimpahkan kepada Penulis sehingga Penulis dapat menyelesaikan
karya ilmiah yang berjudul "Analisis Toko Online dengan Metode SWOT" yang
merupakan salah satu tugas mata kuliah E-Business pada semester tiga tahun ajaran
2016/2017.
Dalam karya ilmiah ini akan dibahas mengenai model bisnis, sistem, dan analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) dari beberapa toko online.
Dalam menyelesaikan karya ilmiah ini, Penulis telah banyak mendapat bantuan
dan masukan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini Penulis ingin
menyampaikan terima kasih kepada :
1. Bapak Rahmat Ramli, selaku Dosen mata kuliah E-Bisnis yang telah
memberikan tugas karya ilmiah ini sehingga pengetahuan Penulis dalam menganalisis
toko online semakin bertambah dan hal itu akan sangat bermanfaat bagi penyusunan
skripsi Penulis di kemudian hari.
3. Pihak-pihak yang tidak dapat Penulis sebutkan satu persatu yang telah turut
membantu sehingga karya ilmiah ini dapat terselesaikan dengan baik dalam waktu
yang tepat.
Penulis menyadari bahwa penyusunan karya ilmiah ini masih jauh dari
kesempurnaan. Akhir kata Penulis berharap karya ilmiah ini dapat bermanfaat bagi
kita semua. Kritik dan saran yang bersifat menbangun akan Penulis terima dengan
senang hati.
Penulis
BAB 1
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Di zaman yang sudah semakin canggih dan mengandalkan teknologi ini, bisnis-
bisnis konvensional yang dilakukan oleh masyarakat pun akhirnya harus mengikuti dan
menyesuaikan dengan perkembangan teknologi (technology driven). E-business, bisnis
yang dilakukan dengan memanfaatkan internet sebagai medium komunikasi dan
transaksi, dapat dilakukan oleh semua pihak atau siapa saja. Entiti yang melakukan
interaksi dalam sebuah sistem bisnis ataupun serangkaian proses bisnis merupakan
pihak-pihak yang berkepentingan dalam ruang lingkup e-business.
Selain dapat dilakukan oleh siapa saja, e-business juga lebih menguntungkan
dibandingkan dengan bisnis konvensional karena dapat menghemat biaya-biaya
(seperti biaya sewa toko, gaji pegawai toko, dll) dan juga lebih berpeluang karena
dengan e-business seorang penjual dapat menjangkau pembeli dari berbagai lokasi
secara lebih luas.
Oleh karena itu, kini bisnis yang berbasis online terus bertambah banyak dengan
tampilan website dan sistem transaksi yang berbeda-beda. Toko online yang memiliki
tampilan yang menarik dan sistem yang mudah dipahami akan lebih disukai oleh calon
pembeli. Bisa dikatakan bahwa tampilan dan sistem toko online merupakan bagian
dari faktor-faktor internal yang akan mempengaruhi sebuah bisnis online.
Maka dari itu, dalam karya ilmiah ini saya mengangkat masalah analisis SWOT
(Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Saya mencoba menyusun suatu karya tulis
mengenai identifikasi kelebihan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari dua toko
online yang berbeda. Kedua toko online tersebut memiliki model bisnis yang mirip,
namun berasal dari dua negara yang berbeda (dari dalam negeri dan luar negeri).
BAB 2
PEMBAHASAN
A. Toko Online dari Dalam Negeri (www.tees.co.id)
Tentang tees.co.id
Tees.co.id merupakan tempat dimana pembeli dapat menemukan beragam
produk seperti kaos dewasa dan anak, kaos lengan panjang, hoodie, jaket, varsity
jacket, raglan, casing handphone dan kanvas dengan desain unik yang dapat dibeli
dengan harga terjangkau. Desain-desain untuk produk yang dijual di tees.co.id
merupakan desain original dari para seniman/desainer lokal.
Tees.co.id akan menyediakan wadah bagi desainer lokal untuk menjual desain
mereka. Tees.co.id juga akan memproduksikan barang (dengan gambar desain dari
desainer) untuk para desainer (penjual). Jadi desainer hanya perlu untuk mengupload
desainnya di tees.co.id dan menentukan harga jual produknya, tanpa perlu
mengeluarkan modal berupa uang.
1. Calon pembeli mengunjungi situs tees.co.id dan memilih produk yang ingin dibeli.
2. Pembeli akan membayar kepada tees.co.id sesuai dengan harga jual yang telah
ditetapkan oleh desainer. (Harga jual yang ditetapkan harus lebih besar dari biaya
produksi)
3. Tees.co.id akan memproduksi barang pesanan dan mengirimkan barang ke alamat
pembeli.
4. Saat transaksi dengan pembeli sudah selesai, uang yang diterima oleh tees.co.id
akan dibayarkan kepada desainer setelah dikurangi dengan biaya produksi (marjin
keuntungan milik desainer).
Daftar ongkos produksi setiap produk (beserta rekomendasi harga jual/price list) :
1. Desainer menetapkan markup 20% pada produk poster berbingkai ukuran besar
di tokonya.
2. Poster berbingkai ukuran besar memiliki harga dasar US $ 125,00, membuat
marjin keuntungan sebesar $25 (20%).
3. Harga $ 125 basis ditambah $ 25 markup membuat untuk $ 150 harga jual.
Analisis SWOT redbubble.com
I. Faktor Internal (Strengths and Weaknesses)
Strength
Dari segi Aspek Inovatif : Redbubble.com merupakan tempat
dimana para penjual berkumpul untuk menjual produk-produk
mereka (mal online). Namun, berbeda dengan mal online pada
umumnya, redbubble.com menargetkan desainer dan
seniman sebagai penjualnya.
Dari segi Ukuran Pasar : Pasar / market redbubble.com sangat
besar karena tidak hanya berfokus di Australia tetapi hampir
di seluruh dunia. Hal ini dapat dilihat dari lokasi kantor yang
berada di Melbourne, Australia dan juga di San Francisco,
California, Amerika Serikat. Selain itu, website redbubble.com
juga memberikan opsi untuk mengubah bahasa, opsi untuk
menentukan negara asal, dan opsi untuk mengubah mata
uang harga produk.
Dari segi Price, Value, and Quality : Redbubble.com
menyediakan wadah bagi seniman/desainer profesional dan
freelance untuk menjual desain-desain karya mereka tanpa
harus memikirkan proses produksi barang. Value produk yang
menjadi fokus adalah desain-desain yang unik. Biaya produksi
dan administrasi yang ditetapkan oleh redbubble.com juga
tergolong tidak mahal.
Weakness
Dari segi Ketersediaan di Berbagai Lokasi : Redbubble.com
belum sepenuhnya tersedia di seluruh dunia. Produk
redbubble.com masih belum tersedia di beberapa negara
akibat kendala pengiriman dari lokasi mitra-mitra percetakan.
Berikut ini negara-negara yang belum dapat dimasuki oleh
produk redbubble.com : Iran, Kuba, Sudan, Korea Utara, dan
bagian Crimea dari Ukraina.
II. Faktor Eksternal (Opportunities and Threats)
Opportunities
Dari segi Selera Konsumen : Dengan menjual produk karya
desainer/seniman yang orisinil, redbubble.com memiliki
kesempatan untuk menjaring konsumen yang menyukai
produk unik yang tidak dijual dalam jumlah besar di pasar.
Bagi konsumen yang menyukai produk yang tidak
dipakai/digunakan oleh banyak orang (tidak mainstream) dan
ingin tampil berbeda, redbubble.com merupakan tempat yang
tepat untuk berbelanja.
Dari segi Perkembangan Desain Komunikasi Visual : Semakin
berkembangnya pengolahan media visual dalam
mengkomunikasikan ide atau penyampaian informasi di
seluruh dunia bisa dijadikan peluang untuk memperluas bisnis.
Threat
Dari segi Social Benefits (Gengsi Konsumen) : Produk yang
dijual di redbubble.com tidak memiliki brand value yang tinggi
karena memang bukan merupakan barang yang bermerek
seperti T-shirt Pull & Bear, aksesoris Stradivarius, dll. Oleh
karena itu, bagi pembeli yang mementingkan merek barang
yang bagus tidak akan mempertimbangkan untuk membeli
produk dari redbubble.com.
BAB 3