PERFORMANCE APPRAISSAL

LOGO (Ragatama, FORM – A

PT. (RAGATAMA/CIC/ADHIGAIA)
Creova / Adhigaya (Officer)
Periode 1 Jan 2023 – 31 Desember 2023

Nama : Departemen :
NIK : Bagian :
TMK : Jabatan :
Job Class : Cabang :

Contoh Pengisian :
Untuk kriteria PENGUASAAN PEKERJAAN, karyawan dinilai dapat memenuhi target dan tuntutan bidang pekerjaannya dan sesuai dengan
deskripsi yang tertera pada kotak dimaksud. Lingkarilah angka pilihan yang tertera dalam kotak nilai. (misalnya nilai yang dipilih adalah 71)
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41

MELEBIHI Target / Tuntutan Karyawan dapat MEMENUHI KURANG Memenuhi Target / TIDAK Memenuhi Target /
Tugas Target / Tuntutan Tugas Tuntutan Tugas Tuntutan Tugas

Untuk setiap KRITERIA penilaian, tentukan kotak yang sesuai dengan gambaran karyawan yang dinilai, lalu lingkari salah satu angka yang
tertera pada kelompok tersebut

1. PENGUASAAN PEKERJAAN
Menilai tingkat penguasaan pengetahuan jabatan dan kemampuan melaksanakan tugas
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Menguasai bidang pekerjaannya Kurang menguasai bidang
Menguasai bidang pekerjaannya Cukup menguasai bidang peker-
dengan sangat baik. Tidak pekerjaannya, masih perlu
dengan baik. Hampir tidak jaannya. Sesekali masih harus
membutuhkan pengarahan, dapat dibantu dan diarahkan dalam
membutuhkan pengarahan. diberi pengarahan.
diandalkan. melaksanakan tugasnya.

2. KUALITAS KERJA
Menilai derajat akurasi, ketuntasan, kelengkapan, kerapihan dan sistematika dalam pelaksanaan tugas
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Kualitas kerja baik, secara
Kualitas kerja sangat baik sekali. Secara konsisten kualitas kerjanya Kualitas kerja rata-rata masih
konsisten memenuhi standard
Secara konsisten hasil kerjanya cukup baik, tetapi kadangkala dapat diterima. Sering
yang ditentukan, jarang sekali
akurat, tuntas, lengkap, rapi, masih diperlukan koreksi / revisi / diperlukan perbaikan dan
diperlukan perbaikan /
sistematis dan terandalkan penyesuaian hasil. penyesuaian.
penyesuaian.

3. PENYELESAIAN TUGAS
Menilai tingkat ketepatan waktu dalam menyelesaikan tugas berdasarkan jadwal yang ditetapkan.
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Secara konsisten selalu
Menyelesaikan tugas tepat waktu. Menyelesaikan tugas tepat waktu, Seringkali menyelesaikan tugas
menyelesaikan tugas lebih cepat
Kadangkala lebih cepat dari waktu sesekali tidak tepat dari waktu tidak tepat dari waktu yang
dari waktu yang ditetapkan
yang ditetapkan. yang ditetapkan. ditetapkan.
dengan hasil yang benar.

4. KEMANDIRIAN KARYAWAN
Menilai tingginya unsur supervisi yang masih diperlukan bagi karyawan bersangkutan dalam melaksanakan tugasnya
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Kadang kala masih perlu sedikit
Tidak membutuhkan supervisi Sering memerlukan supervisi, Masih memerlukan supervisi
supervisi, khususnya dalam
sama sekali. Sepenuhnya mampu kadang kala diperlukan juga dari waktu ke waktu dan juga
melaksanakan tugas yang
mandiri dan dapat diandalkan. arahan dari atasannya. pengarahan dari atasan.
kompleks dan tidak rutin.

5. KOMUNIKASI
Menilai tingkat kemampuan berkomunikasi
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Mampu menjalin komunikasi
Mampu menjalin komunikasi Cukup mampu menjalin Kurang mampu menjalin
dengan semua pihak dengan
dengan semua pihak dengan baik. komunikasi dengan pihak lain. komunikasi dengan pihak lain.
sangat baik.

6. KERJASAMA
Menilai tingkat kemampuan bekerja sama dengan atasan dan rekan sekerja dalam melaksanakan tugas
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Selalu menunjukkan hubungan Kurang bersedia membantu
Memiliki kemampuan yang tinggi Secara umum memiliki hubungan
kerja sama yang baik dan rekan sekerja, kurang dapat
dalam membina kerja sama kerja sama yang cukup baik dan
melibatkan diri demi tercapainya menerima saran / pendapat
kelompok, terbuka terhadap tidak pernah menolak bila dimintai
tujuan kelompok, bersedia orang lain, dan lebih
pendapat atau saran yang positif. bantuan.
membantu rekan sekerjanya. mementingkan pribadi.

7. KEMAMPUAN PRIBADI
Menilai kemampuan mengambil inisiatif, usaha memperbaiki cara kenja, problem solving, proaktif, dan pengembangan diri.
100 93 86 85 78 71 70 63 56 55 48 41
Kemampuan pribadi sangat baik Kemampuan pribadi rata-rata Kemampuan pribadi sering di
Kemampuan pribadi baik,
sekali, berinisiatif, kreatif, proaktif dapat diterima, masih terlihat bawah yang diharapkan, perlu
berinisiatif, kreatif, proaktif tinggi,
luar biasa, motivasi tinggi untuk adanya inisiatif kreatif dan proaktif, dorongan untuk berinisiatif,
konsisten dalam mengembangkan
mempelajari hal-hal baru, ingin tetapi kadangkala masih perlu kreatif dan proaktif, cenderung
diri.
maju. dorongan. agak pasif.

8. ABSENSI
a. Kehadiran di tempat kerja
100 78 63 48

Tidak pernah mangkir 1 (satu) hari mangkir 2 (dua) hari mangkir 3 (tiga) hari atau lebih mangkir

b. Ketepatan hadir di tempat kerja (jumlah hari dalam 1 tahun).

100 78 63 48

Tidak pernah terlambat Terlambat antara 1 – 12 hari Terlambat antara 13-24 hari Terlambat diatas 25 hari

c. Ketepatan hadir di tempat kerja

100 78 63 48
Terlambat antara 771 - 1.499 Terlambat antara 1.500 - 2.219
Tidak pernah terlambat Terlambat antara 1- 770 menit
menit menit

TOTAL NILAI
(1 - 8 untuk Opr & Gen Staff)

NILAI AKHIR
(Total Nilai / 10)

Komentar tambahan dan keterangan / penjelasan anda terhadap pencapaian karyawan di tahun ini

Langkah apa yang anda rencanakan untuk mengembangkan karyawan ini?

Karyawan Penilai (Atasan Langsung) Atasan Penilai

Nama : Nama : Nama :

Jabatan : Jabatan : Jabatan :
Tanggal : Tanggal : Tanggal :