EVALUASI KERJA KARYAWAN

Nama Karyawan : ................................................................ Nama Penilai (Atasan Langsung) : .............................................................

Jabatan Karyawan : ................................................................ Jabatan Penilai (Atasan Langsung) : .............................................................

Tanggal Masuk Kerja : ................................................................ Tanggal Penilaian : .............................................................

Petunjuk pengisian :
 Penilaian dilakukan oleh Atasan Langsung dari karyawan yang dinilai.
 Laporan ini dibuat di akhir masa percobaan.
 Bacalah “Aspek Yang Dinilai” dan “Kriteria Penilaian”, buatlah penilaian dengan cara menuliskan angkanya pada “Tabel Penilaian”.
 Pada “Tabel Penilaian” isilah “Total”, “Rata-Rata” dan “Paraf Penilai”.

ASPEK KRITERIA PENILAIAN

PENILAIAN
A. Pemahaman 1. Karyawan sering tidak memahami 2. Karyawan kadang kurang mampu 3. Karyawan cukup mampu 4. Karyawan mampu memahami
Terhadap instruksi yang diberikan, sehingga memahami instruksi yang memahami instruksi yang instruksi yang diberikan dengan
Instruksi mengerjakan tugas secara tidak diberikan, sehingga mengerjakan diberikan, sehingga tepat, sehingga mengerjakan
benar, banyak sekali melakukan tugas dengan kurang tepat. mengerjakan tugas dengan tugas dengan benar sesuai
kesalahan. cukup tepat, ada kesalahan instruksi.
namun sedikit.
B. Motivasi 1. Karyawan menunjukkan perilaku 2. Karyawan menunjukkan perilaku 3. Karyawan menunjukkan perilaku 4. Karyawan menunjukkan perilaku
Kerja yang tidak termotivasi, tidak yang kurang termotivasi, kadang- yang cukup termotivasi, yang termotivasi, memiliki
bersemangat pada hampir seluruh kadang saja menunjukkan memiliki semangat melakukan semangat tinggi ketika
jam kerja. semangat pada sebagian besar jam pekerjaan pada sebagian besar melakukan pekerjaan pada
kerja. jam kerja. sebagian besar jam kerja

C. Inisiatif 1. Karyawan selalu membutuhkan 2. Karyawan sering membutuhkan 3. Karyawan kadang-kadang harus 4. Karyawan tidak pernah/ tidak
Kerja instruksi/ diingatkan untuk instruksi/ diingatkan untuk diingatkan untuk melakukan perlu diingatkan untuk
melakukan tugasnya, bila tidak melakukan tugasnya, tidak mau tugasnya, berani bertanya ketika melakukan tugasnya, berani
diingatkan maka ia tidak melakukan bertanya ketika kurang jelas kurang jelas dengan tugasnya. bertanya ketika kurang jelas
pekerjaan. dengan tugasnya. dengan tugasnya.

1
 ASPEK
PENILAIAN
D. Ritme Kerja 1. Karyawan bekerja dengan ritme yang
sangat lambat, selalu terlambat
memenuhi deadline.
E. Disiplin 1. Karyawan memiliki tingkat disiplin yang
rendah, sangat sering terlambat atau
sering absen.
F. Ketaatan 1. Karyawan menunjukkan ketaatan yang
minim terhadap tata tertib dan
peraturan perusahaan, sering melakukan
pelanggaran ringan.
G. Prestasi 1. Karyawan sulit mencapai target yang
Kerja ditentukan, target secara kualitas
maupun kuantitas (di bawah 55%).
H. Kerjasama 1. Karyawan sulit bekerjasama dengan
orang lain : memilih bekerja sendiri,
tidak mau berbagi
tugas/mendelegasikan tugas, tidak
bersedia membantu, ketika bekerjasama
dengan orang lain cenderung memiliki
masalah.
I. Hubungan 1. Karyawan cenderung bermasalah ketika
Sosial menjalin relasi dengan orang lain : tidak
ramah/ berperilaku kasar (misal
membanting barang)/ berkata-kata
kurang sopan/ berkata-kata ketus
KRITERIA PENILAIAN
2. Karyawan bekerja dengan ritme
yang cukup cepat, terkadang
terlambat memenuhi deadline.
2. Karyawan memiliki tingkat
disiplin yang cukup, jarang
terlambat dan jarang absen.
2. Karyawan menunjukkan
ketaatan yang kurang terhadap
tata tertib dan peraturan
perusahaan, beberapa kali
melakukan pelanggaran ringan.
2. Karyawan mencapai sedikit
target yang ditentukan, target
secara kualitas maupun
kuantitas (sekitar 60%-70%).
2. Karyawan cukup mampu
bekerjasama dengan orang lain:
bersedia membantu orang lain
ketika diminta.
2. Karyawan kurang mampu
menjalin relasi dengan orang
lain: cenderung menyendiri/
tertutup/ tidak ramah.
3. Karyawan bekerja dengan ritme
yang cepat, tidak pernah
terlambat memenuhi deadline.
3. Karyawan memiliki tingkat
disiplin yang cukup, selalu tepat
waktu dan jarang absen.
3. Karyawan menunjukkan ketaatan
yang cukup terhadap tata tertib
dan peraturan perusahaan,
tetapi pernah melakukan
pelanggaran ringan.
3. Karyawan mencapai target yang
ditentukan dengan cukup baik,
target secara kualitas maupun
kuantitas (sekitar 75%-85%).
3. Karyawan cukup mampu
bekerjasama dengan orang lain :
bersedia membantu orang lain
tanpa diminta.
3. Karyawan cukup mampu
menjalin relasi dengan orang lain
: cukup ramah/ mau
terlibat dalam pembicaraan
ringan/ menunjukkan minat
untuk menjalin relasi.
4. Karyawan bekerja dengan ritme
yang sangat cepat, seringkali
selesai sebelum deadline.
4. Karyawan memiliki tingkat
disiplin yang baik, selalu tepat
waktu dan tidak pernah absen.
4. Karyawan menunjukkan
ketaatan yang baik terhadap
tata tertib dan peraturan
perusahaan, tidak pernah
melakukan pelanggaran apapun.
4. Karyawan mampu mencapai
target yang ditentukan dengan
baik, memuaskan secara
kualitas maupun kuantitas
(sekitar 90%- 100%).
4. Karyawan dapat bekerjasama
dengan orang lain dengan baik:
cepat tanggap akan kebutuhan
orang lain dan membantu orang
lain tanpa diminta.
4. Karyawan luwes dalam menjalin
relasi dengan orang lain : ramah/
senang bergaul/ bersedia
mengalah dan bertoleransi/
bersedia berbagi dengan orang
lain.
2
TABEL PENILAIAN

ASPEK NILAI
A. Pemahaman Terhadap Instruksi Lolos Evaluasi Kerja Karyawan dengan Perpanjang Kontrak selama.......................bulan
B. Motivasi Kerja
C. Inisiatif Kerja Dengan catatan ....................................................................................................................................
D. Ritme Kerja
E. Disiplin ....................................................................................................................................
F. Ketaatan
G. Prestasi Kerja Tidak Lolos Evaluasi Kerja Karyawan
H. Kerjasama
I. Hubungan Sosial Keterangan : .........................................................................................................................................
TOTAL
RATA-RATA (TOTAL dibagi 9) .........................................................................................................................................
PARAF PENILAI

Atasan Langsung Atasan Berikutnya HRD