Buku Panduan Pengembangan Kompetensi Non Teknis – PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)

ACTION PLAN DEVELOPMENT

NO KOMPETENSI KETERANGAN
TRAINING/KURSUS SELF LEARNING ASSIGNMENT
1. Observasi Perilaku 1. Sharing knowledge pada rekan tim dan 1. Ditugaskan menjadi buddy Tips :
(Supervisor- bawahan terkait skill yang dikuasai dan (pendamping) kepada rekan 1. Pahami kompetensi
Superintendent) materi pelatihan yang pernah diikuti kerjanya yang baru atau 2. Pelajari deksripsi jabatan
2. Coaching Performance 2. Melakukan coaching kepada anggota trainee 3. Luangkan waktu anda
(Foreman-Manager) keluarga 2. Ditugaskan menjadi coach 4. Berpikirlah dari sudut
3. Membaca Hasil HATS 3. Memberikan feedback positif untuk dan mentor pandang bawahan anda
(Harrison Assessment memotivasi yang diseimbangkan 3. Ditugaskan mengelola tim 5. Mengubah mind set
Talent Solution) dengan keberanian dalam memberikan kecil (tim projek) dimana pengembangan sebagai
4. Mentoring feedback korektif (umpan balik anggota tim terdiri dari investasi bukan cost
5. Mendengarkan secara membangun) untuk membangun kelompok yang bervariasi 6. Gunakan bahasa positif
efektif (Supervisor- perilaku yang diharapkan. secara kompetensi dalam tim
Superintendent) 4. Melatih dan memberikan waktu untuk 4. Ditugaskan untuk mengajar 7. Berkomunikasi dengan
mendengarkan permasalahan (cerita) skill yang dikuasi ke tim asertif
orang lain dan belajar untuk memahami kerja 8. Jangan bosan
sudut pandang si pencerita 5. Ditugaskan untuk memberikan feedback
5. Mempelajari tipe kepribadian anggota mendampingi salah satu positif dan konstruktif
keluarga, tim kerja dan memetakan bawahan min. 1X/bulan 9. Lakukan coaching
9 Developing People kekuatan dan kelemahan masing- 6. Ditugaskan untuk
masing tim. mengobservasi perilaku Traits Pendukung:
6. Membiasakan menanyakan keadaan orang lain (tim kerja) Asertif, Certain, Frank,
(kabar) rekan kerja atau orang lain kemudian membuat catatan Dilpomatic, Effective
untuk melatih kepedulian terhadap perilaku yang sudah sesuai Enforcing, Certain, Teaching,
orang lain. harapan dan perilaku yang Helpful, Analytical,
7. Membaca dan membuat resensi buku belum sesuai harapan. Open/reflective Optimis,
tentang pengembangan orang lain (pilih Kemudian Ybs diminta untuk Cause Motivated,
salah satu): menyusun draft
• Buku Saku Coaching oleh L & D pengembangan untuk
BUMA perilaku yang belum sesuai
• Buku Komunikasi Asertif oleh L&D harapan.
BUMA
• The Heart of Coaching oleh Thomas
G. Crane
• Buku saku Developing People oleh
Ian Fleming
• The Power of Giving oleh Azim
32
Buku Panduan Pengembangan Kompetensi Non Teknis – PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)

NO KOMPETENSI ACTION PLAN DEVELOPMENT KETERANGAN

Jamal, Harvey Mckinnon (in
bahasa)
• Developing the leaders around you
oleh John Maxwell (in bahasa)
8. Menonton dan resensi film tentang
bagaimana mengembangkan anak buah
• Remember The Titan
Learning Point: Pemimpin mengembangkan
bawahan dengan memberikan semangat
dan keyakinan dalam mencapai target
• The Wolf of Wallstreet
Learning Point: Pemimpin percaya akan
kemampuan bawahan untuk menjadi lebih
baik

33