Buku Panduan Pengembangan Kompetensi Non Teknis – PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)

ACTION PLAN DEVELOPMENT

NO KOMPETENSI KETERANGAN
TRAINING/KURSUS SELF LEARNING ASSIGNMENT
1. Effective discussion 1. Observasi orang lain yang mudah 1. Melakukan diskusi dengan rekan Tips :
(Supervisor) diterima oleh orang lain, dan pelajari kerja satu tim maupun cross 1. Jadi diri sendiri
2. Dealing with change bagaimana caranya melakukannya, function dalam mencari solusi 2. Peka dengan reaksi
(Supervisor) kemudian mencoba mempraktekkan di suatu masalah lingkungan
3. Socialization at work saat kita ketemu dengan orang baru Contoh: 3. Gunakan bahasa positif
4. Creating change 2. Meminta masukan dan bersikap Supervisor produksi diminta untuk dan sopan
(Manager) terbuka pada feedback orang lain berdiskusi dengan supervisor 4. Tingkatkan selera humor
5. Business Challenge terkait dengan apa yang dilakukan engineering terkait masalah baru 5. Mendengarkan dengan
sebagai upaya perbaikan diri yakni membuat desain tambang efektif
3. Diminta menjadi panitia kegiatan yang seharusnya 6. Terbuka pada masukan
perusahaan, dalam lingkup diimplementasikan. 7. Percaya diri
departemen maupun perusahaan 2. Job rotation 8. Jujur dan berintegritas
(lintas departemen), formal maupun Contoh: 9. Ramah pada semua
informal. Supervisor Pit Service Produksi orang
Contoh: rotasi ke bagian OB&Coal
Buma Idol & Buma Olympic, family 3. Job enlargement (penambahan Traits Pendukung:
gathering tanggung jawab terhadap peran Open reflective,
Penyesuaian Diri saat ini) Interpersonal Skill,
13
(Adaptability) Contoh: Flexibel,Managing Stress
Supervisor HR (OD&LnD diberikan Well, Self Motivated
tanggung jawab sebagai (TI,WC,E), Organized,
recruiter) Sistematic
4. Ditugaskan menjadi anggota tim
Task Force atau SGA lintas
departemen dan lintas function
Contoh:
Supervisor HR diminta untuk
bekerjasama dengan Supervisor
Operation untuk mengerjakan
satu proyek bersama seperti
proyek Supervisory Behavior

43