0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
203 tayangan1 halaman
Buku panduan ini memberikan rekomendasi latihan, pelatihan, pembelajaran mandiri, dan tugas untuk mengembangkan kompetensi non-teknis karyawan PT Bukit Makmur Mandiri Utama, termasuk kompetensi organisasi dan interpersonal seperti memahami struktur organisasi, berkomunikasi antar departemen, dan berpartisipasi dalam acara perusahaan.
Deskripsi Asli:
Judul Asli
19. Organizational Savvy (Pemahaman terhadap Organisasi)
Buku panduan ini memberikan rekomendasi latihan, pelatihan, pembelajaran mandiri, dan tugas untuk mengembangkan kompetensi non-teknis karyawan PT Bukit Makmur Mandiri Utama, termasuk kompetensi organisasi dan interpersonal seperti memahami struktur organisasi, berkomunikasi antar departemen, dan berpartisipasi dalam acara perusahaan.
Buku panduan ini memberikan rekomendasi latihan, pelatihan, pembelajaran mandiri, dan tugas untuk mengembangkan kompetensi non-teknis karyawan PT Bukit Makmur Mandiri Utama, termasuk kompetensi organisasi dan interpersonal seperti memahami struktur organisasi, berkomunikasi antar departemen, dan berpartisipasi dalam acara perusahaan.
Buku Panduan Pengembangan Kompetensi Non Teknis – PT Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA)
ACTION PLAN DEVELOPMENT
NO KOMPETENSI KETERANGAN TRAINING/KURSUS SELF LEARNING ASSIGNMENT 1. B’Insight (All Level) 1. Mengadakan diskusi informal tentang 1. Review struktur organisasi, SOP, Tips : 2. Influencing without perkembangan bisnis perusahan diluar INK dan kebijakan departemen 1. Bersosialiasi formal dan Authority jam kerja lainnya informal dengan semua (Superintendent Up) 2. Mempelajari profile dari setiap orang 2. Ditugaskan menjadi panitia dalam function 3. Organizational Dynamics didalam Struktur Organisasi acara perusahaan untuk 2. Kenali key person di (Manager Up) perusahaan (jajaran TOP Management) memperluas pergaulan di masing-masing function 4. Build Organizational Contoh: perusahaan 3. Pahami jalur komunikasi Impact and Bolster Mencari dan membaca profile PresDir Contoh: formal sesuai dengan Integrity (GM) melalui “Google” atau “Buma Portal” Menjadi panitia Gathering. struktur organisasi 5. Bussiness Ethic (GM up) 3. Aktif membina hubungan informal 3. Ditugaskan untuk 4. Gunakan pendekatan dengan Departemen/site mensosialisasikan program pada informal bagi key person di lain/perusahaan lain untuk mengetahui key person di masing-masing masing-masing function isu-isu terbaru dalam organisasi function dan mencatat semua measkipun belum ada 4. Bereksperimen dengan melakukan respon dari key person tersebut terkait dengan pekerjaan berbagai bentuk pendekatan dengan 4. Diminta untuk rutin berkoordinasi 5. Aktif di acara Organizational function sesuai dengan karakter dan bersosialisasi dengan lintas perusahaan 19 Savvy function masing-masing function 5. Mempelajari struktur organisasi dan Contoh: Traits Pendukung: pemegang jabatan berdasarkan Mengikuti perundingan PKB/LKS Analytical, Tolerance of struktur organisasi untuk mempelajari Bipartit structure, Organized, jalur komunikasi dalam perusahaan Interpersonal skill, 6. Membaca dan membuat resensi buku: Authoritative, Analyzes • Teori Organisasi oleh Stephen pitfalls, Research & P. Robbins learning, Flexibel, Open & • Budaya Organisasi oleh reflective, Diplomatic Taliziduhu Ndraha • Perilaku Organisasi oleh Robbins & Robbins • Organizational Climate and Culture oleh Benjamin Schneider