No. Dokumen :
SOP SOP/ADMEN/19/2017
No. Revisi : 00
Tanggal Terbit : 09 Januari 2017
Halaman : 1/2
1. Pengertian Pertemuan evaluasi terhadap kesesuaian dan efektifitas penerapan sistem manajemen
mutu yang dilakukan secara periodik untuk membahas umpan balik pelanggan, keluhan
pelanggan, hasil audit internal, hasil penilaian kinerja, perubahan proses
penyelenggaraan upaya dan pelayanan Puskesmas maupun perubahan kebijakan mutu
jika diperlukan, serta membahas hasil pertemuan tinjauan manajemen sebelumnya dan
rekomendasi untuk perbaikan.
2. Tujuan Untuk menerapkan upaya perbaikan mutu dan kinerja program dan pelayanan
Puskesmas secara berkesinambungan
6. Langkah- 1. Kepala Puskesmas mengundang Tim Manajemen Mutu, penanggung jawab program
Langkah dan pelayanan klinis.
2. Peserta pertemuan mengisi daftar hadir.
3. Kepala puskesmas membuka acara pertemuan dan menjelaskan maksud dan tujuan
pertemuan.
4. Ketua Penanggung Jawab Manajemen Mutu melanjutkan pembahasan materi
pertemuan.
5. Tim Survey dan Tim Audit Internal melaporkan hasil temuan dan analisis masing-
masing.
6. Ketua Penanggung Jawab Manajemen Mutu bersama peserta pertemuan mengkaji
hasil laporan dari anggota tim untuk mendapatkan masukan dan tanggapan dari
peserta pertemuan.
7. Ketua Penanggung Jawab Manajemen Mutu bersama peserta pertemuan menyusun
rencana tindak lanjut perbaikan
8. Ketua Penanggung Jawab Manajemen Mutu membacakan rencana tindak lanjut
hasil pertemuan untuk ditindaklanjuti.
9. Ketua Penanggung Jawab Manajemen Mutu mengembalikan acara kepada Kepala
Puskesmas.
10. Kepala Puskesmas menanggapi hasil pertemuan serta memberikan rekomendasi
perbaikan dan menutup pertemuan.
7. Diagram
Alir
Mengundang Mengisi Membuka acara Membahas materi
peserta daftar hadir pertemuan
Menyusun
Membacakan rencana tindak Mengkaji Melaporkan
RTL lanjut perbaikan hasil temuan
temuan