1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan bisnis dan ruang lingkupnya ?
2. Jelaskan syarat apa yang harus dipenuhi pembisnis dalam membuat perencanaan bisnis untuk dapat dikatakan layak dalam mendirikan usaha ? 3. Jelaskan hubungan perencanaan bisnis, kewrausahaan dan etika bisnis ? 4. Buatlah konsep perencanaan bisnis yang anda jalankan/praktekkan dari visi misi usaha sampai dengan aspek produksi/opersional ? 5. Buatlah analisis keuangan usaha yang anda jelaskan/praktekkan sampai dikatakan layak/menguntungkan ?
Jawaban :
1. Busssiness plan merupakan suatau dokumen merupakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan memuaskan dan menarik bagi penyandang dana. Dan pengertian lainnya Perencanaan bisnis adalah suatu proses manajerial untuk menentukan visi, misi dan tujuan, sterategi, kebijakan, prosedur, aturan, program dan anggarn, yang diperlukan untuk menjalankan suatu usaha atau bisnis tertentu dalam mencapai tujuan bisnisnya. Ruang lingkup perencanaan bisnis meliputi: Ringkasan eksklutif mencangkup latar belakan bisnis Pasar yang menjadi sasaran bisnis Penggolahan bisnis Sampai dengan kelayakan bisnis secara financial Dan kelayakan bisnis secara umum 2. Syarat-syarat harus dipenuhi : Mempunyai tujuan yang jelas Sifat simple atau sederhana Memuat anaisis terhadap pekrjaan yang dikerjakan Bersifat flaksibel Mempunyai keseimbangan yaitu keselarasan tanggung jawab dam tujuan tiiap bagian dalam perusahaan dengan tujusn akhir perusahaan yang telah ditetapkan Memounyai kesan bahwa segala seuatu itu telah tersedia serta secara efektif dan memoliki daya guna. 3. Hubungannya saling berkaitan antara satu dengan yang lainnya yang mana dalam suatu bisnis memerlukan perencanaan untuk memulai atau merencnakan bisnis nya dan kewirausahaan adalah suatu proses yang mengembangkan rencana yang telah disiapkan tadinya dan yang terakhir adalah etika bisnis yang mana diterapkan untuk membentuk nilai, norma serta prilaku karyawan dan pimpinannya, oleh karena itu ketiganya sangat dibutuhkan dalam menjalankan bisnis untuk dapat lebih mudah dalam mengembangkan usagha bisnis. 4. Perencanaan bisnis Es kacang Hijau : Visi Menjadi usaha es kacang hijau yang menghasilkan produk-produk olahan terkemuka dan terpercaya berwawasan agribisnis. Misi Meningkatkan kinerja dan pelayanan yang amanah dan profesional Menghasilkan dan mengembangkan inovasi aneka olahan kacang hijau. Analisis Industri Melakukan pendekatan dengan masyarakat dengan menggunakan promosi atau memperkenalkan usaha kita kepada orang-orang agar dikenal dengan cara mempostingngnya melalui media sosial seperti fecebook, instagram dan lain-lainya. Dan membaca kesempatan peluang dari produk lain dengan mengikuti tren yang ada di masayarakat. Deskripsi Usaha Yaitu usaha yang menghasilkan aneka ragam rasa es kacang hijau yang menggunakan bahan pokok kacang hijau seperti es kacang hijau dicampur dengan rasa coklat, keju dan lain-lainya dengan beragam rasa. Dan jasa pelayanan bisa di antar sampai kerumah dengan jarak tempuh yang telah ditetapkan sampai dengan 20 kg dari tempat usaha kita brada. Dan menjediakan berbagai harga tergantung dari besar porsi es yang diinginkan dari harga Rp 2.000 sampai harga Rp 10.000 yang jelas terjangkau yang tidak memberatkan konsumen atau pelanggan. Rencana Produksi atau Opersional Pemilihan lokasi : Taman kanak-kanak, sekolah Sd dan tempat bermain anak-anak Rencana tata letak : bera dekat dengan lokasi yang telah ditetapkan Proses Produksi : proses pembuatan es kacang hijau ini masih terbilang lokal atau belum menggunakan tetknologi kekinian bisa dibialng dalam prosesnya masih manual dan tidak menggunakan bahan kimia juga Keadaan Gedung dan perlengkapannya : memanfaatkan rumah sendiri dan menngunakan kereta yang telah dimodifikasi untuk jualan berkeliling misalnya berjualan ke sekolah. Perlengkapanya terdapat tempat duduk dengan kapasitas yang telah ditentukan dan lain-lainnya Keadaan mesin dan perlengkapannya : mesin hanya menggunakan mesin pendingin es saja yang digunkan dalam usaha ini. Sumber-sumber bahan baku : dari petani dan dari pedagan dan penjual yang di sekitar tempat usaha, dengan kejelasan bahan baku yang berkualitas dan terpilih dengan kata lain tidak menggunakan bahan baku yang rusak. 5. Menghitung kelayakan usaha :
Pengeluaran satu bulan ( biaya variabel ) :
o Bahan baku : Rp 500.000 o Biaya listrik : Rp 100.000 o Biaya minyak kendaraa : 260.000 Pendapatan dari harga Rp 2.000 – Rp 10.000 o Penghasilan Usaha Perbulan : Rp 1.555.000
Kelayakan Usaha :
: 1.555.000 / 860.000
R (ratio) : 1,808 (1,81)
Kesimpulan : bahwa usaha tersubut layak karena angka rationya