SKRIPSI
Disusun Oleh :
Ridwan
12730068
YOGYAKARTA
2017
MOTTO
Semuanya Mungkin Tidak Pernah Sempurnah. Tapi kita Harus
Berusaha untuk Mencapainya.
VLADIMIR PUTIN
Presiden Rusia
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
SKRIPSI INI KUPERSEMBAHKAN KEPADA ALMAMATER
PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI
FAKULTAS ILMU SOSIALN DAN HUMANIORA
UIN SUNAN KALIJAGA...
vi
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim...
penulis kepada Allah SWT yang telah memberikan petunjuk dan kekuatan
dari bantuan dan dukungan berbagai pihak, oleh karena itu penulis ingin
1. Bapak Dr. Moch Sodik, M.Si Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
2. Dr. Erika Setyani Putri, S.Psi. M.si selaku Pembentu Dekan I, Dr.
3. Drs. Siantari Rihartono, M.Si Ketua Jurusan Ilmu Komunikasi dan Dr.
Komunikasi
vii
5. Segenap Dosen dan Karyawan Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora
Yogyakarta
7. Kedua Orang Tua Saya tercinta, Darwis dan Hj. Wati, yang dengan
penuh rasa cinta dan kasih sayang yang tulus dan ikhlas mengasuh
mendo’akan anak-anaknya.
8. Kepada semua pihak yang telah ikut dalam penyusunan skripsi ini
bimbingan, dan perhatian yang telah diberikan oleh semua pihak akan
Ridwan
NIM:12730068
viii
DAFTAR ISI
SURAT PERNYATAAN...................................................................................... ii
BAB I. PENDAHULUAN
ix
3. Metode Pengumpulan Data ...................................................... 33
4. Metode Analisis Data ............................................................... 34
5. Teknik Keabsahan Data ........................................................... 35
BAB II. Gambaran Umum
A. Kesimpulan ................................................................................... 96
B. Saran ............................................................................................. 99
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
x
DAFTAR GAMBAR
xi
ABSTRAK
xii
BAB I
PENDAHULUAN
di tempat belanja dan sebagainya. Tidak ada manusia yang tidak akan terlibat
komunikasi. Setiap hari manusia selalu menjalin kontak dan relasi, dengan
manusia pasti membutuhkan kehadiran orang lain. Kontak atau relasi yang
aktor yang mempunyai relasi dengan aktor lain dalam tipe relasi tertentu.
lain untuk mencapai tujuan individu dan tujuan bersama. Proses komunikasi
1
organisasi. Organisasi menciptakan hasil atau keluaran (output) akibat adanya
(Morissan, 384-385:2013).
lancar dan berhasil dan begitu pula sebaliknya, kurangnya atau tidak adanya
Komunikasi yang efektif adalah penting bagi semua organisasi. Oleh karena
itu, para anggota organisasi dan para komunikator dalam organisasi perlu
Jika dilihat dari konteks kajian islam, relasi yang baik dalam organisasi
ب
ِ ْت فَظًّا غَلِيظَ الْقَل
َ فَبِمَا َرحْمَةٍ مِّهَ اللّهِ لِىتَ لَ ُهمْ وََلىْ كُى
ََكلِيه
ِّ ِب الْمُ َتى
ُّ ِن اللّ َه ُيح
َّ ل عَلَى اللّهِ إ
ْ َّت فَ َتىَك
َ ْألمْ ِر َفِإذَا عَزَم
َا
“Maka disebabkan rahmat dari Allah-lah kamu berlaku lemah lembut
terhadap mereka. Sekiranya kamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulah
2
bertawakkallah kepada Allah. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang
yang bertawakkalkepada-Nya”.
salah satu pokok ajaran Islam, musyawarah harus terwujud untuk menhindari
3
menjalankan tugas dan masih ada pengurus yang acuh terhadap tugas yang
telah ditetapkan.
Pengurus Besar Himpunan Mahasiswa Islam (PB HMI) dan terdiri dari
dalam mencapai tujuan tak terkecuali HMI Cabang Yogyakarta yang dipilih
Sehingga dalam hal ini HMI Cabang Yogyakarta yang dilaksanakan oleh
benar secara tim dalam melaksanakan perkaderan yaitu latihan kader I (LK I),
4
organisasi perkaderan memandang jaringan komunikasi organisasi memegang
akan suksesnya fungsi organisasi sebagia organisasi kader. Dalam hal ini
vakum.
terlaksanan tidak mencapai 50% dari jumlah program kerja yang ada dan
yang menarik lagi satu program besar berbanding terbalik dengan suksesnya
latihan kader I yaitu Latihan Kader II Tingkat Nasional, walau di ikuti oleh
beberapa cabang dari perwakilan setiap provinsi. Namun, secara internal HMI
Cabang Yogyakarta pada kegiatan ini hanya dua komisariat yang terlibat
Selain daripada itu, yang banyak menyita perhatian para kader HMI
5
kepercayaan di dalam organisasi, tidak adanya tranparansi dalam
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan penelitian
Yogyakarta.
6
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritis
2. Manfaat Praktis
Indonesia
E. Telaah Pustaka
Riau. Penulis Mustofa, Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah Dan Ilmu
7
Komunikasi, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Pekanbaru
Pada hasil penelitian yang dilakukan oleh Mustofa bahwa efektifitas jaringan
Sosial Provinsi Riau telah berjalan dengan efektif dalam hal ini pimpinan
karyawan sehingga Radio Kota Perak mampu bersaing dan bertahan di era
Fakultas Ilmu Sosial dan Humaniora UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta 2015.
8
Penelitian ini membahas bagaimana pola komuikasi organisasi yang
F. Landasan Teori
1. Komunikasi
a. Pengertian Komunikasi
dialihkan dari sumber kepada satu penerima atau lebih, dengan maksud
9
lainnya, yang pada gilirannya akan tiba pada saling pengertian yang
komunikasi yang dilakuan akan ada perubahan sikap dan tingkah laku
b. Proses Komunikasi
berikut:
Gambar 1
Umpan Balik
komunikasi anatar manusia, sumber bisa terdiri dari satu orang, tetapi
10
bisa juga dalam bentuk kelompok misalnya partai, organisasi, atau
Pesan
Penerima
oleh sumber. Penerima bisa terdiri satu orang, kelompok, partai atau
dia lah yang menjadisasaran dari komunikasi. Jika suatu pesan tidak
Umpan Balik
komunikasi.
11
2. Organisasi
a. Pengertian Organisasi
12
keberadaannya, hal ini karena organisasi tersebut memberikan
kontribusi
suatu organisasi.
bersamaan.
proritas sasaran.
13
3. Komunikasi Organisasi
2014: 17-18).
14
ada dua faktor, yakni: faktor personal dan faktor organisasi. Dua
1) Faktor Personal
punyai.
15
d) Arti suatu pesan terjadi pada level isi dan hubungan.
disimpulkan tidak.
16
g) Kecenderungan memori ke arah penajaman dan
penyamarataan detail.
memorinya.
2) Faktor Organisasi
sebagai berikut:
17
b) Hirarki dalam organisasi.
lain bawahannya.
c) Keterbatasan berkomunikasi.
f) Spesialis tugas.
18
produktivitas tetapi dibalik itu juga merupakan sumber
masalah komunikasi.
g) Ketidakpedulian pemimpin.
h) Prestise.
tidak bebas.
i) Jaringan komunikasi.
19
c. Indikator Komunikasi Organisasi
apabila:
pengurus.
organisasi.
(Wursanto, 1989:85).
berkomunikasi.
20
d. Media Komunikasi Organisasi
lingkup organisasi.
4. Jaringan Komunikasi
21
a. Aliran Informasi dalam Organisasi
tersebut.
22
pembatasan mengenai siapa berbicara kepada siapa (Pace,
2010:174).
1) Pola Roda
2) Pola Lingkaran
memecahkan persoalan.
23
roda, namun pola roda memungkinkan pengawasan yang lebih
pekerjaan.
biasanya mengalir dari atas ke bawah atau dari bawah ke atas atau
dari tingkatan yang sama atau secara horizontal. Ada tiga bentuk
1. Komunikasi ke bawah
24
Ada lima jenis informasi yang biasa dikomunikasikan dari
pekerjaan.
organisasi.
of mission)
a) Tulisan saja
b) Lisan saja
dilakukan.
25
c) Pengaruh, menganilisi metode yang paling berpengaruh atau
tersebut.
2. Komunikasi ke atas
2009:120)
a. Direncanakan
b. Berkesinambungan
26
d. Menitikberatkan kepekaan dan penerimaan dalam pemasukan
informasi.
3. Komunikasi horisontal
antarpersonal.
27
kelompok yang ditentukan oleh status hierarki, sifat kerja kelompok
1. Anggota klik
lainnya.
lainnya, dan bila tidak ada satu hubungan pun atau seorang
28
2. Penyendiri
prosedur organisasi.
3. Jembatan
4. Penghubung
29
5. Penjaga Gawang
suatu informasi.
6. Pemimpin pendapat
mereka.
7. Kosmopolit
30
struktur organisasi. Jadi kosmopolit memiliki akses atau kontak
organisasi.
G. Kerangka Pemikiran
Gambar 2
Kerangka Pemikiran
31
H. Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
a. Subjek Penelitian
32
pengambilan sampel secara sengaja kepada orang yang sengaja dipilih
b. Objek Penelitian
a. Wawancara
33
yang akan diteliti yaitu peranan jaringan komunikasi organisasi di
b. Observasi
c. Dokumentasi
Menurut Miles dan Huberman ada 3 jenis kegiatan dalam analisis data
a. Reduksi data.
34
dapat digambarkan. Reduksi data terjadi secara berkelanjutan hingga
laporan akhir.
b. Penyajian Data
c. Pengujian Kesimpulan
proposisi-proposisi.
berbeda.
35
Oleh karena itu untuk uji validasi data dengan cara, sebagaimana
Patton (1987) menjelaskan cara untuk triangulasi data sumber yaitu: (1)
2007:330-331).
36
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
mewujudkan bagaimana organisasi berjalan ideal sesuai arah tujuan dan cita-
cita organisasi, yaitu memiliki kader yang berwawasan luas dan memiliki
kemempuan menulis serta memiliki nalar kritis sesuai pada kualitas insan
Semetara itu, jembatan juga sangat pentig karena dapat membuka ruang
dialog antar klik. Oragnisasi tetap hidup dan setiap anggota dapat
96
mengembangkan pengetahuan dan menyatukan faham melalui dialog-dialog
Berbeda dengan penghubung, dalam hal ini oleh senior HMI Cabang
Yogyakarta, dalam hal ini senior juga berperan sebagai pemimpin pendapat.
97
kader HMI yang memahami manajemen sebuah organisasi. Karena, sebuah
organisasi.
Seperti misalnya di HMI berbicara kebangsaan itu memiliki tujuan yang sama
yang mengarah sesuai tujuan HMI yaitu insan akademis, pencipta, pengabdi
98
B. Saran
allah SWT. Oleh sebab itu, organisasi yang memiliki tujuan tersebut dalam
99
DAFTAR PUSTAKA
1. Al-Qur’an
Al-Qur’an dan terjamahannya.2005. Diterjamahkan oleh Lajnah Pentashih
Mushaf Al-Qur’an dan Karya Departemen Agama RI. Bandung: PT
Syaamil Cipta Media
2. BUKU
Bungin, Burhan. 2008, Penelitian Kualitatif (komunikasi, Ekonomi,
Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya, Jakarta: Prenada Media
Grup
Liliweri, Alo. 1997. Sosiologi Organisasi. Bandung: PT. Citra Aditya Bakti
100
Muhammad, Arni. 2009. Komunikasi Organisasi, Jakarta: Bumi Aksara
Satria, Khariqo Wibawa. 2011. Lafran Pane (Jejak Hayat dan Pemikiran).
Jakarta Selatan: Penerbit Lingkar
3. SKRIPSI
Mustofa, 2014 “Efektivitas Jaringan Komunikasi Organisasi Dalam
Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Sosial Provinsi Riau”.
Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah Dan Ilmu Komunikasi,
Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim. Riau
101
A. Klik
1. Apakah abang ketika menjadi pengurus di HMI Cabang Yogyakrta secara rutin
berkomunikasi dengan anggota lainnya?
2. Siapa saja yang biasa melakukan itu?
3. Bentuk komunikasi seperti apa yang dibangun?
4. Masalah-masalah apa yang biasanya dibicarakan?
B. Penyendiri
1. Apakah abang ketika menjadi pengurus di HMI Cabang Yogyakrta suka
menyendiri?
2. Kenapa abangt suka menyendiri?
3. Apa yang biasanya terpikirkan ketika sendiri apakah juga berfikir tentang tujuan
HMI?
C. Jembatan
1. Apakah kelompok-kelompok yang ada di HMI dapat dipersatukan menjadi satu
jaringan? (anggota klik)
2. Siapa yang biasanya menggabungkan kelompok-kelompok yang ada di HMI?
3. Bagaimana cara menyatukan kelompok-kelompok tersebut?
4. Seperti apa lairan informasi yang terjadi antara anggota/kelompok dengan
lainnya?
5. Bagai tujaun HMI pada saat itu
D. Penghubung
1. Apakah kelompok-kelompok yang ada di HMI dapat dipersatukan menjadi satu
jaringan? (bukan anggota klik)
2. Siapa yang biasanya menghubungkan kelompok-kelompok tersebut?
3. Apakah hubungan yang dibangun dapat tercapai sesuai harapan?
4. Bagaimana tujaun HMI pada saat itu?
E. Penjaga Gawang
1. Apakah di HMI ada orang yang ditugaskan mengolah informasi yaitu orang yang
dapat mengendalikan isu-isu di HMI?
2. Bagaimana cara dalam mengelola informasi tersebut?
3. Bagaimna tujuan HMI dapat dimaksimalkan dalam pengeolaan informasi
F. Pemimpin Pendapat
1. Seperti apa pengaruh orang-orang yang ada diluar pengurus HMI Cabang
Yogyakarta(alumni)?
2. Apakah ada pengaruh atas informasi yang disampaikan?
3. Bagaimna Tujuan HMI ketika pemimpin pendapat menyampaikan pendapatnya,
apakah tujuan HMI juga disampaikan?
G. Kosmopolit
1. Apakah di HMI juga melakukan kontak dengan dunia luar dan individu-individu
diluar organisasi?
2. Komunikasi seperti apa yang dibangun dan apa tujuan menjalin relasi tersebut?
3. Dan bagaimna tujuan HMI dibicarakan diluar anggota HMI?
CURICULUM VITAE
Nama : Ridwan
Jenis Kelamin : Laki-LAki
Tempat, tanggal lahir : Pinrang, 6-Maret-1991
Pekerjaan : Pelajar
No. Hp : 082300058889
Alamat Asal : Desa Sukadamai, Kec. Papalang, Kab. Mamuju,
SULBAR
Alamat Yogyakarta : Demangan, Gondokusuman, Yogyakarta
RIWAYAT PENDIDIKAN
1. SD/MI : SDN Wonorejo Tamat 2004
2. SMP/MTS : MTS S. Hasan Yamnai Tamat 2007
3. SMA/SMK/MA : MA S. Hasan Yamani Tamat 2010
4. Univ/Ins/Akademi : UIN SUKA YOGYAKARTA
5. Fakultas/Jurusan : Ilmu Sosial dan Humaniora / Ilmu Komunikasi
6. Masuk Tahun : 2012
7. Semester :X
PELATIHAN/TRAINING YANG PERNAH DIIKUTI
a. 2012 : LK I HMI (Himpunan Mahasiswa Islam) KORKOM
(Kordinator Komisariat) UIN Suka Yogyakarta
b. 2013 : Latihan Dasar Kepemimpinan Ikatan Keluarga Mahasiswa
Mandar (IKAMA)
c. 2015 : LK II HMI (Himpunan Mahasiswa Islam) Cabang Ciputat
RIWAYAT ORGANISASI
a. 2013-2014 : Departemen Bidang KPP HMI Komisariat Fakultas Ilmu
Sosial dan HumanioraUIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
b. 2014-2015 : Ketua Bidang Perguruan Tinggi Kemahasiswaan HMI
Komisariat Fakultas Ilmu Sosial dan HumanioraUIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
c. 2014-2015 : Ketua Bidang Kajian dan Jurnalistik IPMAJU (Ikatan
Pelajar Mahasiswa Mamuju)
d. 2015-2016 : Ketua Umum HMI Komisariat Fakultas Ilmu Sosial dan
Humaniora
e. 2015-2017 : Ketua Bidang Pemberdayaan Sumberdaya Mahasiswa
IKAMA (Ikatan Keluarga Mahasiswa Mandar Sulawesi
Barat