PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Jenjang karir merupakan suatu sistem untuk meningkatkan kinerja dan
profesionalisme perawat sesuai bidang pekerjaannya melalui peningkatan
kompetensi. Dalam pengembangan jenjang karier profesional bagi perawat dapat
dibedakan antara pekerjaan dan karir.
Pekerjaan diartikan sebagai suatu posisi atau jabatan yang
diberikan/ditugaskan, serta ada keterikatan hubungan antara atasan dan bawahan.
Karir diartikan sebagai suatu jenjang yang dipilih oleh individu untuk dapat
memenuhi kepuasan kerja perawat dan mengarah kepada keberhasilan pekerjaan
(kinerja) sehingga pada akhirnya akan memberikan kontribusi terhadap bidang
profesi yang dipilihnya.
Pemilihan karir secara bertahap akan menjamin individu dalam
mempraktikkan bidang profesinya, karena karir merupakan investasi dan bukan
hanya untuk mendapatkan penghargaan/imbalan jasa. Komitmen terhadap karir
dapat dilihat dari sikap perawat terhadap profesinya serta motivasi untuk bekerja
sesuai karir yang dipilihnya.
Dalam sistem jenjang karir profesional terdapat tiga aspek yang saling
berhubungan, yaitu kinerja, orientasi profesional dan kepribadian perawat, serta
kompetensi yang menghasilkan kinerja profesional.
Perawat profesional diharapkan mampu berpikir rasional, mengakomodasi
kondisi lingkungan, mengenal diri sendiri, belajar dari pengalaman dan mempunyai
aktualisasi diri sehingga dapat menin.gkatkan jenjang karir profesinya.
Jenjang karir perawat dapat dicapai melalui pendidikan formal dan
pendidikan berkelanjutan berbasis kompetensi serta pengalaman kerja di sarana
kesehatan.
B. Tujuan
2. Tujuan Khusus
a. Menyiapkan sistem jenjang karir yang baik bagi perawat Rumah Sakit Dedy
Jaya
b. Dilaksanakannya pengelompokan perawat Rumah Sakit Dedy Jaya sesuai
dengan jenjang karir.
c. Dilaksanakannya pembinaan perawat Rumah Sakit Dedy Jaya sesuai dengan
jenjang karir.
d. Dilaksanakannya pengembangan perawat Rumah Sakit Dedy Jaya sesuai
dengan jenjang karir.
C. Sasaran
Seluruh tenaga keperawatan yaitu perawat klinik di area keperawatan gawat
darurat, intensif, kamar bedah, pediatrik, maternitas/kebidanan dan medikal bedah.
A. PRINSIP PENGEMBANGAN
Adapun prinsip dari pengembangan karir / level berdasarkan pada :
1. Kualifikasi
Kualifikasi perawat dimulai dari lulusan D III, S1 Kep sampai Ners Mengingat
perawat yang ada saat ini sebagaian besar lulusan D III Keperawatan maka
perlu dilakukan penanganan khusus dengan memperhatikan penghargaan
terhadap pengalaman kerja, lamanya pengabdian terhadap profesi, uji
kompetensi dan sertfikasi.
2. Penjenjangan Karir
Penjenjangan karir mempunyai makna tingkatan kompetensi untuk
melaksanakan asuhan keperawatan yang akontabel dan etis sesuai dengan
batas wewenang praktik dan kompleksitas masalah pasien/klien.
5. Standar Profesi
Dalam memberikan asuhan keperawatan mengacu pada standar praktik
keperawatan dan kode etik keperawatan.
PK
PM PP PR
PK PM PP PR
PK PM P P II PR
PK PM PPI PRI
b. Kompetensi Inti
4) Gawat darurat
a. Memiliki kompetensi Perawat Klinik I dan II Gawat Darurat
b. Melakukan asuhan keperawatan pada pasien kategori merah
c. Melakukan bantuan hidup lanjut
d. Melakukan interpretasi EKG
e. Pengelolaan pasien dengan drainase toraks
f. Melakukan pengelolaan terapi trombolitik
g. Melakukan persiapan alat bantu nafas/ventilator
5) Intensif
a. Memiliki kompetensi Perawat Klinik I dan II Intensif
b. Melakukan bantuan hidup lanjut
6) Pediatrik
a. Memiliki kompetensi Perawat Klinik I dan II Pediatrik
b. Melakukan perawatan perinatal risiko tinggi
c. Melakukan perawatan bayi dan anak dengan total care
d. Melakukan perawatan bayi dan anak dengan ostomi
e. Melakukan melakukan asuhan keperawatan pada bayi
dan anak dengan kegawatdaruratan
f. Mampu memberikan pendidikan kesehatan pada klien dan
keluarga dengan total care
7) Maternitas/Kebidanan
a. Memiliki kompetensi perawat klinik I dan II Maternitas
b. Memberikan pertolongan persalinan normal
c. Monitoring dan identifikasi persalinan risiko tinggi
3. Uji kompetensi
Staf
Mengajukan Pemohonan Kepada Atasan
Atasan
Menilai Kinerja Pemohon
Tidak Ya
Atasan
Atasan
Mengirim daftar nama,hasil
Melakukan Tindakan Perbaikan
penilaianm staf ke amanajemen
Pj Kperawatan
Mengevaluasi Disiplin dan
Administrasi
Tidak Ya
Pj keperawatan
Atasan Staf Melakukan Merujuk Ke Komite Keperawatan
Bimbingan ( Sub Kredensial )
Sub Kredensial
Mengirim hasil dan rekomendasi Ke
Ketua Komite Keperawatan
Tidak Ya
Komite/Sub Komite Pj.Keperawatan
Pengembangan Pelatihan Mengirim Daftar Staf yang akan naik
level ke direktur
(HRD.Komite keperawatan)
SELESAI
Staf
Yang akan ditugaskan atau
Yang mengajukan
Atasan
Menilai Kinerja Staf
Menenuhi
Standar Kinerja
Tidak Ya
Atasan Atasan
Melakukan Tindakan Perbaikan Mengirim daftar nama,hasil penilaian
disertai permohonan staff ke PJ
Keperawatan
PJ.Keperawatan
Mengevaluasi disiplin dan
Administrasi
Sub Kredensial
Mengirim hasil tes tulis dan wawancara
kepada ketua komite keperawatan
Tidak Ya
HRD menyelesaikan
Administrasi Pendaftaran
dan Proses Masuk Studi
SELESAI