KEMENTERIAN KEUANGAN

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEUANGAN

PUSDIKLAT ANGGARAN DAN PERBENDAHARAAN

HUBUNGAN PERENCANAAN
NASIONAL DAN PENGANGGARAN
Rencana Kerja Kementerian/Lembaga

E-LEARNING
Dasar-Dasar Penyusunan APBN
 Rencana Kerja Kementerian
Negara/ Lembaga (Renja K/L) ?
PENGERTIAN

Renja K/L adalah Rencana Pembangunan

Tahunan Kementerian Negara / Lembaga
berupa dokumen perencanaan
Kementerian Negara / Lembaga untuk
periode 1 (satu) tahun.

Renja K/L merupakan pelaksanaan dari Renstra K/L.

Hubungan Rencana Pembangunan
Nasional dengan Renja K/L?
HUBUNGAN RENCANA PEMBANGUNAN NASIONAL DENGAN
RENCANA KERJA K/L

RENSTRA
RPJMN
K/L

RENJA
RKP
K/L
 Rencana Strategis Kementerian
Negara/ Lembaga (Renstra K/L) ??
 Pengertian Rencana Strategis Kementerian Negara/ Lembaga
(Renstra K/L)

Rencana Pembangunan Jangka

Rencana Strategis Kementerian
Menengah Kementerian Negara/
Negara/ Lembaga (Renstra-KL)
Lembaga

Merupakan dokumen perencanaan Kementerian

Negara/ Lembaga untuk periode 5 (lima) tahun.
 Rencana Kerja Kementerian Negara/ Lembaga
(Renja K/L)
Renja-KL disusun dengan berpedoman pada Renstra-KL dan mengacu pada prioritas
pembangunan Nasional dan pagu indikatif yang memuat:

Kebijakan
01

Program
02
Kegiatan Pembangunan
- Langsung oleh Pemerintah
- Mendorong Partisipasi Masyarakat 03
Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Penyusunan Renja K/L (1)

Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh K/L

seluruhnya dalam kerangka pelaksanaan tugas-fungsi K/L
dan/atau penugasan prioritas pembangunan nasional

Target kinerja yang ditetapkan merupakan tugas dan fungsi K/L

dan/atau penugasan prioritas pembangunan nasional

Informasi kinerja

Target kinerja yang ditetapkan merupakan tugas dan fungsi K/L

dan/atau penugasan prioritas pembangunan nasional

Penyusunan Renja K/L 2017 berpedoman pada Rancangan

Awal RKP 2017
Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Penyusunan Renja K/L (2)

Pengalokasian anggaran pada program dan kegiatan harus

06 mempertimbangkan kemampuan pelaksanaan dan penyerapan anggaran

Peruntukan indikasi pendanaan harus memperhatikan urutan

prioritas
07
Penuangan sumber dana dalam rancangan Renja K/L
08
Peningkatan efisiensi dengan membatasi/mengurangi komponen
yang bersifat administrasi
09
Pembagian urusan dan kewenangan pusat dan daerah terkait
dengan program dan kegiatan yang dilaksanakan di daerah
10
 Informasi Kinerja Renja K/L

Perkiraan alokasi
Visi dan Misi K/L, pendanaan baik
Sasaran Strategis untuk tahun yang
K/L, dan Misi unit direncanakan
Eselon I maupun prakiraan
majunya

Program, Kegiatan,
Sasaran Program Sasaran Kegiatan
(Outcome), (Output),
Indikator Kinerja Indikator Kinerja
Program (IKP) Kegiatan (IKK)
Penetapan Target Kinerja

Target RPJPN dan

RPJMN
Target RKP dan
Renstra

Data Hasil-Hasil
Pembangunan

Target Kinerja Tahunan

(Renja K/L)
 Rincian Target Pencapaian Kinerja Tahunan Berdasarkan Renstra

No Sasaran Strategis dan Indikatornya Target 5 Tahunan

Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Indikator :
2 5.600 Puskesmas
1. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1 Puskesmas yang
terakreditasi

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

No Target yang Menjadi Sasaran Kinerja Tahunan *)
2015 2016 2017 2018 2019
Meningkatnya Akses dan Mutu Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
2 Indikator : 1.200 1.200 1.200 1.000 1.000
1. Jumlah kecamatan yang memiliki minimal 1
Puskesmas yang terakreditasi

*) Besaran target tahunan merupakan angka ilustrasi bukan angka sebenarnya

 Kegiatan yang Dilaksanakan (Output) Kementerian Kesehatan untuk
Mencapai Target Kinerja

No Sasaran Kinerja Kegiatan dan Indikatornya Target Tahun 2015 *)

1 Output Kebijakan Teknis Urusan Bidang Kesehatan.

Wilayah Indonesia Bagian
Indikator :
Barat
1.Kebijakan yang Mengatur secara Teknis Unit Pelayanan Kesehatan secara Regional
1 Tahun
2.Waktu Penyelesaian Kebijakan
5 Peraturan
3.Jumlah Kebijakan

2 Output Pendampingan Akreditasi Unit Pelayanan Kesehatan (Puskesmas dan RSUD).

Indikator :
1.Kualitas Pelaksanaan Pendampingan yang Terstandar Berstandar ISO 90001
2.Waktu Pelaksanaan Pendampingan 12 Bulan
3.Jumlah Pendampingan Akreditasi 1.200 Puskesmas

3 Output Bina Pelayanan Kesehatan Puskesmas.

Indikator :
1. Kualitas Pelaksanaan Pembinaan Pelayanan Kesehatan yang Terstandar Berstandar ISO 90001
2. Waktu Pelaksanaan Pendampingan 12 Bulan
3. Jumlah Bina Layanan Kesehatan 1.200 Puskesmas
 Aplikasi Krisna
Aplikasi Krisna merupakan aplikasi yang
berbasis web yang fungsinya untuk membantu
K/L dalam penyusunan Renja K/L. Aplikasi
Krisna dikembangkan oleh Kementerian
Perencanaan.

Tujuan pengembangan aplikasi Krisna, untuk sinkronisasi informasi

kinerja, baik pada saat perencanaan maupun penganggaran. Informasi
kinerja yang disusun K/L melalui aplikasi Krisna, akan menjadi referensi
informasi kinerja saat menyusun RKA-K/L.
Aplikasi Krisna
a. Visi & Misi
untuk mengisi visi dan misi organisasi baik pada Pemerintah Pusat maupun
Pemerintah Daerah

b. Sasaran Strategis
untuk mengisi sasaran strategis K/L atau Pemerintah Daerah beserta indikatornya

c. Program & Kegiatan

 Program
untuk mengisi rumusan program, sasaran program, beserta indikatornya untuk
level Eselon I

 Kegiatan
untuk mengisi rumusan kegiatan, output kegiatan beserta indikatornya untuk
level Kegiatan/Eselon II/Satuan Kerja
Terima Kasih

Kementerian Keuangan
Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan
Pusdiklat Anggaran dan Perbendaharaan