THE BUSSINESS PLAN

(Sabun Transparan Lidah Buaya)

Kelompok 7 kelas 2C

Muhammad Zulkifli (1918414)

Nanda Octaviano (1918425)
Nency febriza (1918430)
Nabilah Aisyah (1918419)
Ningrum Aryani (1918432)
 DAFTAR PUSTAKA

1. Ringkasan Eksekutif .................................................................................................... 1

2. Latar Belakang Usaha ................................................................................................. 1

a. Tujuan .................................................................................................................... 1

b. Sejarah .................................................................................................................... 1

c. Konsep .................................................................................................................... 2

d. Status Sekarang ....................................................................................................... 2

e. Analisi SWOT Sabun Lidah Buaya ......................................................................... 2

3.Aspek Ekonomi ................................................................................................................ 4

3.1 Produk .................................................................................................................... 4

a. Deskripsi Produk..................................................................................................... 4

b. Prospek ................................................................................................................... 4

c. Target konsumen..................................................................................................... 4

d. Jangkauan pasar ...................................................................................................... 4

3.2 Analisis Permintaan .............................................................................................. 5

a. Jumlah Permintaan Terhadap Produk ...................................................................... 5

b. Perkiraan Permintaan Akan Datang ......................................................................... 6

c. Kenapa Terjadi Peingkatan Dimasa Akan Datang ................................................... 6

3.3 Analisis Penawaran ............................................................................................... 6

a. Produk yang Sejenis yang didistribusikan dipasar ................................................... 6

b. Proyeksi Penawaran Selama 3 Tahun Mendatang Setiap Tahunnya Meningkat 5% . 6

3.4 Analisa Pesaing ..................................................................................................... 7

Strategi Pasar Perusahaan Pesaing ........................................................................... 7

Barang Pengganti .................................................................................................... 7

Nilai Lebih .............................................................................................................. 7

i
 3.5 Analisis Pasar ........................................................................................................ 7

a. Gambaran Umum Pasar .......................................................................................... 7

b. Segmen Pasar .......................................................................................................... 7

c. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar ...................................................................... 8

d. Strategi Pemasaran CV Nature Herbal Indonesia (Perusahaan Sabun Transparan

Lidah Buaya) ................................................................................................................. 8

4. Aspek Teknis ................................................................................................................ 9

4.1 Factory Location..................................................................................................... 9

4.2 Proses produksi ....................................................................................................... 9

4.3 Fasilitas bangunan................................................................................................. 10

4.4 Mesin dan Peralatan .............................................................................................. 10

4.5 Biaya Umum pabrik .............................................................................................. 10

4.6 Sarana Transportasi ............................................................................................... 10

4.7 Bahan Baku .......................................................................................................... 11

4.8 Tenaga Kerja......................................................................................................... 11

4.9 Factory Overheads ................................................................................................ 11

5. ASPEK PERUSAHAAN ............................................................................................ 12

5.1 Logo Perusahaan ................................................................................................... 12

5.2 Story of the Business ............................................................................................. 12

5.3 Other Management and Entrepreneurship Training Courses ................................. 12

5.4 Legal Personality .................................................................................................. 13

5.5 Activities Before Operation ....................................................................................... 13

6. Manajemen ................................................................................................................. 14

7. Aspek Keuangan ........................................................................................................ 17

ii
1. Ringkasan Eksekutif

CV. Nature Herbal Indonesia merupakan perusahaan kosmetik yang memproduksi

sabun transparan lidah buaya. Produksi sabun transparan lidah buaya berpotensi
sebagai bisnis start up yang menjawab kebutuhan pasar terhadap kosmetik yang aman
dan herbal dengan menggunkan bahan aktif dari alam yaitu VCO dan lidah buaya.
Fungsi VCO sebagai bahan dasar pembuatan sabun dan lidah buaya sebagai ekstrak
yang ditambahkan. Berdasarkan riset pasar, sabun transparan lidah buaya sangat sedikit
yang terdapat dipasaran dan hanya memiliki dua kompetitor, sehingga bisnis sabun
transparan idah buaya ini memiliki potensi yang sangat besar dipasaran dengan
mengubah pola pikir masyarakat terhadap produk alami, jangkauan pasarnya luas serta
harganya terjangkau dikantong remaja. Sasaran utama pemasaran produk ini yaitu
remaja dengan sistem pemasaran reseler.

2. Latar Belakang Usaha

a. Tujuan
Tujuan bisnis sabun transparan lidah buaya ini adalah untuk menjawab
permintaan masyarakat akan produk yang aman tanpa efek samping serta
memberdayakan bahan baku yang tersedia banyak serta membuka lapangan kerja
untuk masyarakat luas.
b. Sejarah
Awalnya bisnis ini terbentuk karna banyaknya bahan baku “ Kelapa dan Lidah
Buaya” yang ada di sumatra barat serta bahan baku tersebut dijual secara mentah
oleh masyarakat dengan harga murah. Maka salah satu mahasiswa Politeknik AKA
Bogor yang berasal dari Sumatra Barat memperkasai berdirinya bisnis ini yang
bertujuan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat dan membuka lapangan
kerja bagi lulusan SMK. Bisnis ini didirikan atas dasar kerjasama sekelompok
mahasiswa Politeknik AKA Bogor yang berjumlah lima orang untuk
memanfaatkan bahan alam yang tersedia luas untuk diproduksi menjadi produk
kecantikan “ Sabun transparan lidah buaya”. Sasaran utama pasaranya adalah

remaja dengan sistem pemasaran reseller, hal ini juga dapat membuka lapangan
pekerjaan bagi remaja (anak sekolahan) sebagai reseller produk ini.

1
c. Konsep

Visi :
 Menjadi produsen tproduk sabun transparan lidah buaya yang terkemuka
di Indonesia

Misi :

 Menghasilkan produk sabun transparan lidah buaya yang bermutu.

 Memberikan pemahaman mengenai manfaat dari berbagai khasiat lidah
buaya.
 Untuk menangkap target pasar dalam negeri.

d. Status Sekarang
Bisnis start-up dan baru berdiri ditahun 2020.

e. Analisi SWOT Sabun Lidah Buaya

1) Strength
 Bahan baku banyak tersedia dipasaran
 Proses produksi dan analisis terjamin karna dilakukan oleh orang yang
kompeten
 Menggunakan bahan aktif alami (minyak kelapa dan lidah buaya)
 Sasaran pemasarannya jelas (Remaja), karna remaja merupakan konsumen
yang paling konsumtif untuk produk kecantikan.
 Lokasi usaha flexible

2) Weakness
 Produk baru dikenal masyarakat
 Bersaing dengan produk sabun lain yang sudah ada.

3) Threath
 Krisis bahan baku yang berefek ke harga produk sehingga menimbulkan
persaingan harga dengan produk serupa dipasaran.

2
  Memungkinkan adanya peniruan produk yang mengatasnamakan
perusahaan asal. Dalam hal ini harus selalu melakukan riset pasar (kekuatan
marketing)
 Memiliki potensi digantikan oleh produk lain jika tidak melakukan riset
pasar dan tidak selalu berinovasi.
 Persaingan dalam hal pemasaran. Produk lain menggunakan endorse
artis yang membutuhkan biaya yang banyak dan memungkinkan produk
tersebut lebih dikenal masyarakat maka perusahaan juga melakukan hal
yang seimbang supaya dikenal juga oleh masyarakat. Seperti
pendekatan ke sasaran pasar (remaja) serta memberikan produk uji
coba kepada mereka dan meminta feedback.

4) Opportunities
 Menggunakan misi pemasaran “ peralihan dari produk kimiawi ke
produk herbal’’
 Melakukan kerja sama dengan mahasiswa/ pelajar dalam memasarkan
produk dan menjadikan mereka reseller dan menjadi sponsor event di
sekolahan.

3
3. Aspek Ekonomi
3.1 Produk
a. Deskripsi produk

Produk sabun transparan lidah buaya merupakan sabun produk kecantikan yang
berbahan dasar herbal.
Uraian dari Produk Sabun Lidah Buaya
 ukuran sabun 5X3 cm
 berat sabun 20 g
 warna sabun: hijau
 Harga sabun transparan lidah buaya untuk setiap pcs : Rp. 20.000

Manfaat sabun transparan lidah buaya

 Melembabkan dan mencerahkan kulit.
 Dapat meningkatkan kolagen pada usia diatas 35 tahun.
 Mengurangi kemerahan pada kulit. Sabun ini memiliki kebutuhan kulit untuk
terlihat cantik dan lebih muda dan bisa dipai setiap hari.
Status pengembangan produk

b. Prospek
Dalam negri (seluruh daerah di indonesia)
c. Target konsumen
Target pasar usaha yaitu seluruh kalangan masyarakat terutama para remaja seperti
pelajar, mahasiswa/I, karyawan, staff dan masyarakat yang berumur 17-50 tahun.

d. Jangkauan pasar

Lokasi perusahaan : Kota padang,kecamatan padang utara dengan jumlah penduduk

70,794 orang dengan target pemasaran utama terpusat di Sumatra Barat 25% (17,698

4
orang). Target pemasaran diperluas di wilayah Sumatra dan Jabodetabek (sponsor event
sekolah dan reseller),Seluruh indonesia (via online).

3.2 Analisis Permintaan

a. Jumlah permintaan terhadap produk
 Sasaran pembeli
Para remaja dan masyarakat yang berusia 17-50 tahun
 Jumlah konsumen
Jumlah remaja dan dewasa 800 0rang (pada saat awal launching)
 Jumlah Kebutuhan PerKonsumen
Diperkirakan dalam satu konsumen 1 sabun untuk satu bulan jika 1 tahun
maka kurang lebih 12 sabun.
 Total Kebutuhan PerTahun
Jumlah konsumen X jumlah kebutuhan perkonsumen
800 X 12 = 9600 unit

Jumlah permintaan 1 produk/bulan untuk 1 konsumen

terhadap produk/bulan

Jumlah permintaan 12 produk x 800 konsumen= 9600 )

terhadap produk/tahun

5
 b. Perkiraan Permintaan Akan Datang
Proyeksi permintaan selama 3 tahun mendatang setiap tahunnya
meningkat 5%.
Tahun Perkiraan Permintaan (dalam Unit)
2021 9.800
2022 10.080
2023 10.560

c. Kenapa Terjadi Peingkatan Dimasa Akan Datang

 Kesadaran masyarakat akan manfaat bahan alam yang
digunakan pada kosmetik, tanpa efek samping, dan tanpa
ketergantungan.
 Cocok untuk semua janis kulit, sehingga target pasar luas.

3.3 Analisis Penawaran

a. Produk yang Sejenis yang didistribusikan dipasar

b. Proyeksi Penawaran Selama 3 Tahun Mendatang Setiap Tahunnya

Meningkat 5%

6
3.4 Analisa Pesaing
 Strategi Pasar Perusahaan Pesaing

 Barang Pengganti
Sabun cair dengan berbagai varian.

 Nilai Lebih
Menggunakan bahan dasar alami yaitu VCO dan lidah buaya sehingga tidak
menimbulkan efek samping dan aman dikulit.

3.5 Analisis Pasar

a. Gambaran Umum Pasar
 Jenis permintaan : produk kecantikan (sabun transparan lidah buaya)
 Segmen pasar : target utama para remaja (pelajar/mahasiswa) dan
masyarakat yang memiliki rentang umur 17-50 tahun.
 Wilayah pemasaran : Kota padang,kecamatan padang utara dengan jumlah
penduduk 70,794 orang, denga target pemasaran 25% (17,698 orang).

b. Segmen Pasar
Segmen pasar dibagi menjadi 4 aspek yaitu :
 Aspek geografis : segmen pasar usaha ini adalah daerah terutama kota
padang (kecamatan padang utara) dan seluruh Indonesia

7
  Aspek demografis : berdasarkan usia dan jenis kelamin maka produksi ini
dapat digunakan oleh semua jenis kelamin (pria/wanita) dan untuk umur
17-50 tahun.
 Aspek psikografis : segmentasi ini tidak membedakan gaya hidup dan
kelas social. Produk ini bersifat general sehingga bisa masuk di semua
kalangan masyarakat.
Usaha ini akan dinikmati oleh para pelajar, mahasiswa/i, karyawan karena
kami menawarkan produk dengan bahan aktif alami “lidah buaya” yang
berbeda dari sabun lainnya. Sehingga produk ini akan dinikmati oleh semua
kalangan tanpa efek samping

c. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Tahun Permintaan(A) Penawaran Peluang Rencana Pangsa Pasar

Pasar C = Penjualan E=
(A-B) (D) D*100%/C
2021 9.800 3500 6300 700 11,12%
2022 10.290 3675 6615 750 11,34%
2023 10.805 3850 6955 800 11,51%

d. Strategi Pemasaran CV Nature Herbal Indonesia (Perusahaan Sabun

Transparan Lidah Buaya)

8
4. Aspek Teknis

4.1 Factory Location

 Lokasi pabrik dan kantor
CV.Nature Herbal Indonesia
Jl.ir H juanda No 10 kecamatan padang utara, kota padang,Sumatera Barat.

 Alasan pemilihan tempat

-Sumber suply bahan baku terbesar terdapat dikota padang
-Lokasi strategis
-Hanya memiliki 2 perusahaan pesaing yang ada di provinsi ini

4.2 Proses Produksi

9
4.3 Fasilitas bangunan
 Gedung Kantor
 Gedung Produksi
 Fasilitas Lain

4.4 Mesin dan Peralatan

4.5 Biaya Umum pabrik

4.6 Sarana Transportasi

Jenis kendaraan merk Jumlah unit harga Jumlah harga

Motor roda tiga Nozomi 3 Rp.10.000.000 Rp.30.000.000

10
4.7 Bahan Baku
Estimasi Bahan Baku untuk setiap produksi

4.8 Tenaga kerja

4.9 Factory Overheads

Biaya overhead pabrik langsung didistribusikan/dihitung dari prosentase
berdasarkan biaya proses manufaktur. Overhead pabrik ditentukan 15 %.

11
5. ASPEK PERUSAHAAN
5.1 Logo Perusahaan

5.1.1 What does it mean?

Gambar lidah buaya : Menyatakan produk 100% menggunakan ekstrak lidah

buaya.

5.2 . Story of the Business

 Memanfaatkan bahan alam yang banyak tersedia di daerah Sumatra Barat
 Membuka lapangan pekerjaan
 Peluang usaha
 Peluang kerja.

5.3 . Other Management and Entrepreneurship Training Courses

Course Duration Cost (in RP)

CEFE Course 1 weeks 2.000.000,-
Manajemen 1 week 1.000.000,-
Marketing Course 1 week 1.000.000,-
TOTAL 4.000.000

12
5.4 Legal Personality

5.4.1 The Organizational Structure

5.1 Activities Before Operation

5.5.1 Rencana Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan untuk Memproduksi
Produk

13
6. Manajemen

a. Umum
 Nama perusahaan : CV.Nature Herbal Indonesia
 Nama Pemilik / pemimpin perusahaan : Nabila Aisyah
 Alamat Perusahaan : Jl.ir H juanda No 10 kecamatan padang utara, kota
padang
 Bentuk badan usaha : CV
b. Perizinan
 NPWP Rp 100.000
 SIUP Rp 1.200.000
 TDP Rp 1.500.000
Total biaya perizinan 2.800.000

c. Jabatan, Jumlah Staf,Uraian Tugas Dan Penggajian

14
15
16
 7. Aspek Keuangan

Modal
INVESTASI TETAP Sendiri Pinjaman
1. Lahan 0 0
2. Bangunan 0 0
3. Mesin dan Peralatan 10400 10000
4. Perlengkapan Kantor 6000 4000
5. Sarana Transportasi 20000 10000
6. Dll 3000 0
INVESTASI PRA-OPERASIONAL
1. Perencanaan Business 20000
2. Perijinan dan pedaftaran 2800
3. Kursus Manajemen dan ketrampilan 200
4. Biyaya Percobaan Produksi 300
5. Dll 100
MODAL KERJA
BIYAYA LANGSUNG
1. Biyaya Bahan Baku 50500
2. Tenaga Kerja Langsung 4000
3. Biyaya Overhead 2200
BIYAYA TAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik 60000
2. Gaji Staf Marketing 30000
3. Gaji Staf Produksi 30000
4. Gaji Sta Adm. & Keuangan 30000
5. Biyaya Pemasaran dan Penjualan 2000
6. Alat Tulis Kantor 3000
7. Biyaya Sewa
8.Biyaya Lain2
ASUMSI2
Siklus Produksi (bulanan) 1
% Penjaman Modal Kerja (dalam decimal) 0
Penjualan untuk Thn 1 288000
Pertumbuhan Penjualan 1,05
Peningkatan Biyaya Tahunan 1,1
Tingkat Suku Bunga (Dalam decimal) 0,35
Jangka Waktu Pinjaman (Tahun) 5
Penjualan Tunai (Dalam Decimal) 0,8
Tingkat Pajak (Dalam Decimal) 0,5
Mata Uang: Rp '000s

17
Rp '000s

Modal
Jumlah Sendiri Pinjaman
INVESTASI TETAP
1. Lahan 0 0 0
2. Bangunan 0 0 0
3. Mesin dan Peralatan 20400 10400 10000
4. Perlengkapan Kantor 10000 6000 4000
5. Sarana Transportasi 30000 20000 10000
6. Dll 3000 3000 0
Jumlah Investasi Tetap 63400 39400 24000
INVESTASI PRA-OPERASIONAL
1. Perencanaan Business 20000 20000
2. Perijinan dan pedaftaran 2800 2800
3. Kursus Manajemen dan ketrampilan 200 200
4. Biyaya Percobaan Produksi 300 300
5. Dll 100 100
Jumlah Investasi Pra-Operasional (POI) 23400 23400
JUMLAH INVESTASI 86800 62800 24000
MODAL KERJA
BIYAYA LANGSUNG
1. Biyaya Bahan Baku 50500
2. Tenaga Kerja Langsung 4000
3. Biyaya Overhead 2200
Jumlah Biaya Langsung 56700
BIYAYA TAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik 60000
2. Gaji Staf Marketing 30000
3. Gaji Staf Produksi 30000
4. Gaji Sta Adm. & Keuangan 30000
5. Biyaya Pemasaran dan Penjualan 2000
6. Alat Tulis Kantor 3000
7. Biyaya Sewa 0
8.Biyaya Lain2 0
Jumlah Biaya Tak Langsung 155000
JUMLAH BIAYA OPERASI TAHUNAN 211700
MODAL KERJA YG DIBUTUHKAN 17641,67 17641,66667 0
JUMLAH BIAYA PROYEK 104441,7 80441,66667 24000
RATIO PINJAMAN TERHADAP MODAL
(%) 100% 77% 23%

18
 Thn 1 Thn 2 Thn 3 Thn 4 Thn 5

PENJUALAN 288000 302400 317520 333396 350065,8

BIYAYA LANGSUNG
1. Biyaya Bahan Baku 50500
2. Tenaga Kerja Langsung 4000
3. Biyaya Overhead 2200
Jumlah Biaya Langsung 56700 62370 68607 75467,7 83014,47
PENDAPATAN KOTOR 231300 240030 248913 257928,3 267051,3
BIYAYA TAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik 60000
2. Gaji Staf Marketing 30000
3. Gaji Staf Produksi 30000
4. Gaji Sta Adm. & Keuangan 30000
5. Biyaya Pemasaran dan Penjualan 2000
6. Alat Tulis Kantor 3000
7. Biyaya Sewa 0
8.Biyaya Lain2 0
JUMLAH BIAYA OPERASIONAL SBLM PENYUSUTAN DAN
POI 155000 170500 187550 206305 226935,5
9. Penyusutan 12680 12680 12680 12680 12680
10. Amortisasi Investasi Pra-Operasional 4680 4680 4680 4680 4680
JUMLAH BIAYA TAK LANGSUNG 172360 187860 204910 223665 244295,5
KEUNTUNGAN OPERASIONAL 58940 52170 44003 34263,3 22755,83
BUNGA 6720 5040 3360 1680 0
PENDAPATAN SBLM PAJAK 52220 47130 40643 32583 22756
PAJAK 26110 23565 20321,5 16291,65 11377,91
PENDAPATAN SESUDAH PAJAK 26110 23565 20322 16292 11378
BREAKEVEN POINT 75% 78% 82% 87% 91%

Period Annual
DEPRECIATION CALCULATOR Value (Rp) (Yrs) Dep’n
1. Building 0 10 0
2. Machinery & Equipment 20400 5 4080
3. Office Equipment 10000 5 2000
4. Vehicles 30000 5 6000
5. Others 3000 5 600
TOTAL 12680

Period Amort. /
DEPRECIATION CALCULATOR Value (Rp) (Yrs) Year
1. Pre-Operating Investment 23400 5 4680

19
 Thn 0 Thn 1 Thn 2 Thn 3 Thn 4 Thn 5
Penjualan 288000 302400 317520 333396 350065,8
Kas Masuk
1. Penjualan Tunai 230400 241920 254016 266716,8 280052,6
2. Penerimaan 57600 60480 63504 66679,2
3. Modal Sendiri 80441,67
4. Pinjaman Investasi Tetap 24000
5. Pinjaman Modal Kerja 0
6. Neraca Awal 17641,67 -1288,33 31956,67 61814,17 87490,62
Jumalh Kas Masuk 104441,7 248041,7 298231,7 346452,7 392035 434222,5
Kas Keluar
1. Jumlah Investasi 86800
2. Biaya Langsung 56700 62370 68607 75467,7 83014,47
Jumlah Biaya Operasional Sblm Penyusutan &
POI 155000 170500 187550 206305 226935,5
4. Bunga 6720 5040 3360 1680 0
5. Pajak 26110 23565 20321,5 16291,65 11377,91
Jumlah Kas Keluar 86800 244530 261475 279838,5 299744,4 321327,9
Kas Bersih 17641,67 3511,667 36756,67 66614,17 92290,62 112894,6
Pembayaran Pinjaman
1. Angsuran Pinjaman Investasi Tetap 4800 4800 4800 4800 4800
2. Angsuran Pinjaman Modal Kerja 0 0 0 0 0
Jumlah Angsuran Pinjaman 4800 4800 4800 4800 4800
Neraca Akhir 17641,67 -1288,33 31956,67 61814,17 87490,62 108094,6

20
1. Kas 17641,67 -1288,33 31956,67 61814,17 87490,62 108094,6
2. Penerimaan 57600 60480 63504 66679,2 70013,16
3. Persidiaan
Jumlah Harta Lancar 17641,67 56311,67 92436,67 125318,2 154169,8 178107,7
HARTA TETAP
1. Lahan 0
2. Bangunan 0
3. Mesin dan Peralatan 20400
4. Perlengkapan Kantor 10000
5. Sarana Transportasi 30000
6. Dll 3000
Jumlah Harta Tetap 63400 63400 63400 63400 63400 63400
Akumulasi Penyusutan 12680 25360 38040 50720 63400
Nilai Buku Harta Tetap 63400 50720 38040 25360 12680 0
Investasi Pra-Operasional 23400 23400 23400 23400 23400 23400
Akumulasi Investasi Pra-Operasional 4680 9360 14040 18720 23400
Nilai Buku Pra-Operasional 23400 18720 14040 9360 4680 0
JUMLAH HARTA 104441,7 125751,7 144516,7 160038,2 171529,8 178107,7
HUTANG DAN MODAL
HUTANG LANCAR
1. Pembayaran
2. Pembayaran Pinjaman Modal Kerja 0 0 0 0 0 0
Jumlah Hutang Lancar 0 0 0 0 0 0
HUTANG JANKA PANJANG
1. Pinjaman Investasi Tetap 24000 19200 14400 9600 4800 0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 24000 19200 14400 9600 4800 0
3. MODAL
1. Modal Sendiri 80441,67 80441,67 80441,67 80441,67 80441,67 80441,67
2. Keuntungan Periode Sblmnya 26110 49675 69997 86288
3. Keuntungan Sekarang 26110 23565 20322 16292 11378
Jumlah Modal Sendiri 80441,67 106551,7 130116,7 150438,2 166729,8 178107,7
JUMLAH HUTANG DAN MODAL 104442 125752 144517 160038 171530 178108
ROA= (Profit/Total Assets)x100% 20,8 16,3 12,7 9,5 6,4
CHECK 0 0 0 0 0 0

21