Kks 1

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

No.Dokumen No.Revisi Halaman

01/SDM&DIKLAT/ADM/1 1/1
9
RUMAH SAKIT
UMUM AS-
SHOFWAN

TANGGAL TERBIT Ditetapkan,

STANDAR Direktur RSU As-Shofwan
OPERASIONAL
PROSEDUR

Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah Suatu estimasi

PENGERTIAN jumlah dan jenis tenaga yang di butuhkan untuk mendukung
operasional Rumah Sakit.

1. Agar ada keseragaman jenis ketenagaan di tinjau darisudut

TUJUAN keahlian
2. Kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja dapat terpenuhi
3. Agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan baik
1. Perencanaan ketenagaan untuk tahun berikutnya di lakukan
pada akhir tahun berjalan
KEBIJAKAN 2. Perencaaan di evaluasi tiap 6 bulan
3. Perencanaan Sumber Daya Manusia di perhitungkan
berdasarkan Beban Kerja

PROSEDUR 1. Manajemen menetapkan kategori Sumber Daya Manusia

berdasarkan untuk kerja
2. Kabag/Kabid menetapkan total waktu kerja yang tersedia
berdasarkan :
a. Hari kerja yang berlaku di Rumah Sakit dalam 1 (satu)
tahun
b. Cuti tahunan 12 hari
c. Hari libur Nasional
d. Ketidak hadiran kerja (sakit, ijin,dll)
e. Waktu kerja/jam kerja RS (40 jam/minggu)
3. Kabag/Kabid menentukan kegiatan pokok berdasarkan
urian tugas
 Kks 1

4. Kabag/Kabid menentukan kuanlitas kegiatan berdasarkan

kunjungan 1 (satu) tahun
5. Hasil perhitungan di serahkan ke Kabag Administrasi dan
Keuangan
6. Kabag Administrasi dan Keuangan menyusun standar
beban kerja untuk hasil perhitungan yang di serahkan ke
masing – masing Kabag/Kabid.
7. Setelah di dapat standar beban kerja maka di tentukan
standar ke longgaran untuk kegiatan di luar kegiatan
pokok.
8. Berdasarkan hasil yang di dapat di tentukan kebutuhan
tenaga tiap – tiap unit
9. Dari kebutuhan tenaga yang ada di lakukan analisa
ketenagaan tiap 6 (enam) bulan sebagai dasar untuk
evaluasi
1. DirekturRumahSakitUmum As-Shofwan
UNIT
2. Seluruh unit kerja yang ada di Rumah Sakit Umum As-
TERKAIT
Shofwan