BAB 1

A. Latar Belakang
Pengembangan perusahaan dan perubahan struktur perusahaan menyebabkan
kebutuhan akan pekerjaan baru semakin meningkat. Sebelum perusahaan melakukan
seleksi terhadap karyawan yang akan menduduki jabatan baru, maka manager sumber
daya (SDM) manusia perlu mengetahui dan mengidentifikasi pekerjaan - pekerjaan
apa saja yang akan dilakukan dan bagaimana pekerjaan dilakukan, serta jenis personal
yang bagaimana yang layak menduduki pekerjaan tersebut.
Seperti hal nya yang terjadi pada perusahaan Billioaire Coach dikarenakan
adanya pandemi Covid 19, di perusahaan ini terjadi perubahan struktur organisasi
dalam upaya untuk menyesuaikan keadaan dengan kondisi yang ada. Product dari
Billioaire Coach awalnya di pasarkan secara offline tetapi di hadapkan dengan masa
pandemi ini, terjadi perubahan strategi dalam memasarkan product yang juga
berdampak pada perubahan struktur dan jobdes yang ada.
Tetapi sebelum menyusun jobdes, manajer SDM perlu mengetahui
kompetensi- kompetensi yang diperlukan di setiap posisi yang ada. Menurut Spencer
(1993) kompetensi diartikan sebagai suatu karakteristik dasar dari seorang individu
yang secara sebab akibat berhubungan dengan kriteria diferensikan kinerja yang
efektif dan atau kinerja yang tinggi sekali dalam suatu pekerjaan atau situasi.
Kompetensi juga dapat digambarkan sebagai kemampuan untuk melaksanakan
tugas atau peran, kemampuan mengintegrasikan pengetahuan, keterampilan-
keterampilan, sikap-sikap, dan nilai-nilai pribadi dan kemampuan untuk membangun
pengetahuan dan keterampilan yang didasarkan pada pengalaman dan pembelajaran
yang dilakukan (Robert A.Roe).
Dengan demikian kompetensi merupakan kombinasi dari keterampilan,
pengetahuan dan perilaku yang dapat diamati dan diterapkan secara kritis untuk
suksesnya sebuah perusahaan. Perubahan struktur dan jobdes ini belum tersusun
secara tertulis dan belum ada kompetensi-kompetensi yang dibuatkan untuk nanti
ketika proses rekruitmen, seleksi dan penilaian kinerja. Dengan inilah penulis
membuat menyusun jobdes dan juga kompetensinya agar tidak terjadi tumpang tindih
dalam pekerjaan dan juga sesuai dengan kompetensinya.
B. Identifikasi Masalah
Kompetensi apa saja yang harus dimiliki pada setiap divisi karyawan
Billionaire Coach dengan adanya perubahan pada struktur organisasinya?