pelanggan, kualitas, sistem just-in-time, keputusan investasi, harga transfer, dan evaluasi kinerja.
Masing-masing topik ini selalu memiliki perspektif penetapan biaya, perencanaan dan pengendalian, serta
pengambilan keputusan. Perintah dari 11 bab pertama akan membantu Anda menguasai topik-topik ini.
Keputusan
Misalnya, Bab 12 tentang strategi menjelaskan kartu skor berimbang, seperangkat ukuran finansial dan non
Titik
finansial yang digunakan untuk mengimplementasikan strategi yang dibangun di atas fungsi perencanaan
Apa tiga fitur utama
dan pengendalian. Bagian tentang analisis strategis pendapatan operasional dibangun di atas gagasan
dari akuntansi biaya
penetapan biaya produk dan analisis varians. Bagian tentang perampingan dan pengelolaan kapasitas dan biaya
dibangun di atas gagasan pendapatan yang relevan dan biaya yang relevan. pengelolaan?
Ampelas $ 2.000
Biaya penanganan material 70.000
Pelumas dan pendingin 5.000
Lain-lain tenaga kerja manufaktur tidak langsung 40.000
Tenaga kerja manufaktur langsung 300.000
Persediaan bahan langsung, 1 Januari 2017 40.000
Persediaan bahan langsung, 31 Desember 2017 50.000
Persediaan barang jadi, 1 Januari 2017 100.000
Persediaan barang jadi, 31 Desember 2017 150.000
Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2017 10.000
Inventaris dalam proses, 31 Desember 2017 14.000
Biaya sewa pabrik 54.000
Penyusutan — peralatan pabrik 36.000
Pajak properti atas peralatan pabrik 4.000
Asuransi kebakaran pada peralatan 3.000
pabrik Bahan langsung yang dibe i 460.000
Pendapatan 1.360.000
Promosi pemasaran 60.000
Gaji pemasaran 100.000
Biaya distribusi 70.000
Biaya layanan pelanggan 100.000
1. Siapkan laporan laba rugi dengan jadwal pendukung terpisah dari harga pokok produksi. Untuk semua Yg dibutuhkan
item manufaktur, klasifikasikan biaya sebagai biaya langsung atau biaya tidak langsung dan tunjukkan
dengan V atau F apakah masing-masing merupakan biaya variabel atau biaya tetap (bila objek biaya
adalah unit produk). Jika ragu, putuskan berdasarkan apakah total biaya akan berubah secara
substansial pada berbagai unit yang diproduksi.
2. Misalkan baik biaya material langsung maupun biaya sewa pabrik adalah untuk produksi 900.000
unit. Berapa biaya material langsung dari setiap unit yang diproduksi? Berapa biaya sewa pabrik
per unit? Asumsikan bahwa biaya sewa pabrik adalah biaya tetap.
3. Misalkan Foxwood Company memproduksi 1.000.000 unit tahun depan. Ulangi penghitungan
dalam persyaratan 2 untuk bahan langsung dan biaya sewa pabrik. Asumsikan pola perilaku
biaya yang tersirat tetap ada.
4. Sebagai konsultan manajemen, jelaskan secara singkat kepada presiden perusahaan mengapa biaya
unit untuk bahan langsung tidak berubah dalam persyaratan 2 dan 3 tetapi biaya unit untuk biaya sewa
pabrik memang berubah.
Larutan
1. Perusahaan Foxwood
Laporan laba rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017
Pendapatan $ 1,360,000
Biaya operasional
Perusahaan Foxwood
Jadwal Harga Pokok Produksi
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2017
Material langsung