IDE BISNIS “SPORT

CENTER”
Hafizian Miqraj Mahameru
(03111740000112)
Gerry Androw Pratama Putra
(03111740000141)
LATAR BELAKANG
LATAR BELAKANG
Di saat keadaan pandemi Covid-19 seperti
sekarang ini, penting sekali untuk menjaga
kesehatan tubuh dengan cara menerapkan
pola hidup sehat dan rutin berolahraga.
Berolahraga dapat dapat dilakukan dimana
saja tak tekecuali di tempat kebugaran.

Kebutuhan akan tempat berolahraga yang

menerapkan anjuran pemerintah untuk
dilakukannya pembatasan kuota dan
physical distancing mendorong terciprtanya
sebuah gagasan Torino Sport Club yang
menawarkan fasilitas berolahraga yang
aman di saat keadaan pandemi covid-19.
DESKRIPSI IDE BISNIS
DESKRIPSI IDE
BISNIS

Torino Sport Club merupakan sport club

yang terletak di Surabaya Barat. Lokasi dari
sport center ini cukup strategis karena
Surabaya Barat merupakan daerah yang
berkembang pesat. Daerah yang
berkembang pesat berpotensi untuk
mendatangkan pelanggan dalam jumlah
yang besar.
LOKASI BANGUNAN
Jl. Mayjen Yono Suwoyo (Didepan Hartono Bukit Darmo)
DENAH BANGUNAN
DENAH
BANGUNAN
DETAIL
AREA
PARKIR
MOBIL
DETAIL
LAPANGAN
BASKET
DETAIL
LAPANGAN
FUTSAL
MANAJEMEN ORGANISASI
MANAJEMEN ORGANISASI

Owner

Human Finance & Sales & Research &

Operations
Resources Accounting Marketing Development

P.J.
P.J. KOLAM Mechanical
P.J. GYM LAPANGAN P.J. PARKIR
RENANG Electrical
BASKET
MANAJEMEN ORGANISASI
• Owner
▪ Human Resources
▪ Finance & Accounting
▪ Operations
❖ P.J. Gym
❖ P.J. Kolam Renang
❖ P.J. Lapangan Basket
❖ P.J. Parkir
❖ P.J. Mechanical Electrical
▪ Sales & Marketing
▪ Research & Development : Departemen yang bertugas dalam pengembangan produk atau layanan
yang ingin dibuat.
: Pemilik dari Torino Sportclub.
: Departemen yang bertugas untuk mengelola sumber daya manusia di
perusahaan.
: Departemen yang bertugas untuk mengatur keuangan dari perusahaan.
: Departemen yang bertugas untuk mengatur operational dari Torino
Sportclub.
: Mengatur serta bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di area gym.
: Mengatur serta bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di area
kolam renang.
: Mengatur serta bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di area
lapangan basket.
: Mengatur serta bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan di area
parkir.
: Mengatur serta bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan mengenai
mechanical electrical.
: Departemen yang bertugas untuk merancang strategi penjualan dan
pemasaran.
Aspek Pasar
Kebutuhan dan
Keinginan Konsumen

Di saat keadaan pandemi Covid-19 seperti

sekarang ini, penting sekali untuk menjaga
kesehatan tubuh dengan cara menerapkan
pola hidup sehat dan rutin berolahraga.
Berolahraga dapat dapat dilakukan dimana
saja tak tekecuali di tempat kebugaran.
Namun kekhawatiran masyarakat tertular
Covid-19 dapat diatasi dengan menerapkan
protokol kesehatan yang dianjurkan
pemerintah.
Segmentasi Pasar

Usia : Semua usia

Jenis Kelamin : Laki dan
perempuan
Masa Hidup

Batasan usia Torino Sport Club

kami asumsikan sama seperti
masa hidup bangunan beton
yaitu 50 tahun
Persaingan

Sport center yang sudah ada di Surabaya

Pertumbuhan Pasar

Selama awal terjadi pandemi covid-19 di

Indonesia, kecenderungan berolahraga di
sport center mengalami penurunan.
Namun seiring waktu dan diterapkannya
protokol kesehatan, kecenderungan
tersebut berangsung-angsur meningkat
Pangsa Pasar
FASILITAS

Kolam Renang

Lokasi: Valley Fitness, Harrisonburg

FASILITAS

Fitness Centre

Lokasi: Higar Gym, Makassar

FASILITAS

Lapangan Basket &

Futsal
Lokasi: Lapangan Basket C3
FASILITAS

Kantin
Lokasi: GM Resto, Lombok
Aspek Teknis
Penentuan Kapasitas

Kapasitas:
1. Gym = 40 orang
2. Kolam renang = 30 orang
3. Foodcourt = 30 orang
Penentuan Jenis Teknologi

Pembayaran kartu member dengan system

non tunai
Penentuan Mesin dan Alat

1. Treadmill
2. Abs crunch machine
3. Cable machine
4. Static bicycle
5. Leg press machine
6. Barbel
7. Dumbbell
Saran Mengenai Lokasi dan Letak

Torino Sport Club terletak di daerah Surabaya Barat yang merupakan

kawasan yang sedang berkembang. Penempatan Torino Sport Club ini cukup
strategis mengingat juga kebutuhan tempat olahraga yang menerapkan
protokol kesehatan di masa pandemi seperti ini.
Detail Proyek
Detail Proyek

Nama Torino Sports Club

Jenis Usaha Sports Club
Luas Tanah 8000 m2
Luas Bangunan 2985 m2
Alamat Jl. Mayjen Yono Suwoyo (Didepan Hartono Bukit Darmo)
Jangka Waktu Proyek
Jangka Waktu Proyek

Waktu Awal Proyek 14 November 2020

Jangka Waktu
1 tahun
Konstruksi
Waktu Akhir
14 November 2021
Pembangunan
Waktu Awal
14 Desember 2021
Operasi
Masa Investasi 20 tahun
Biaya Investasi
Biaya Pembebasan Lahan

Biaya Pembebasan Lahan = Harga tanah per m2 x Luas Tanah

Biaya Pembebasan Lahan = Rp 2,000,000 x 8000 m2
Biaya Pembebasan Lahan = Rp 16,000,000,000

Sumber : https://www.olx.co.id/item/lahan-bisa-utk-industri-
komersial-perumahan-iid-807470054
Biaya Konstruksi
Nilai ini diperoleh dengan rumusan sebagai berikut:
Biaya konstruksi = Rp 4,900,624,719.70
Luas Bangunan = 2985 m2
Sumber = HSPK Surabaya 2020

Tabel perhitungan RAB dapat dilihat pada slide berikutnya.

(Perhitungan detail RAB dapat dilihat pada excel)
 No. Uraian Pekerjaan Volume Satuan Harga Satuan Jumlah Harga
1 Pekerjaan Kolom
1.1 Pekerjaan Kolom Lantai 1 40.32 m³ Rp 9,749,100.00 Rp 393,083,712.00
1.2 Pekerjaan Kolom Lantai 2 40.32 m³ Rp 9,749,100.00 Rp 393,083,712.00
Sub Total Rp 786,167,424.00
2 Pekerjaan Balok
2.1 Pekerjaan Balok Induk
2.1.3 Balok Induk Lantai 2 Melintang 18.55 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 141,337,829.50
2.1.4 Balok Induk Lantai 2 Memanjang 22.26 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 169,605,395.40
2.1.11 Balok Induk Lantai Atap Melintang 18.55 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 141,337,829.50
2.1.12 Balok Induk Lantai Atap Memanjang 22.26 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 169,605,395.40
2.2 Pekerjaan Balok Anak
2.2.2 Balok Anak Lantai 2 8.075 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 61,525,766.75
2.2.6 Balok Anak Lantai Atap 8.075 m³ Rp 7,619,290.00 Rp 61,525,766.75
Sub Total Rp 744,937,983.30
3 Pekerjaan Pelat
3.1 Pekerjaan Pelat Lantai
3.1.2 Pelat Lantai 2 51 m³ Rp 3,359,477.95 Rp 171,333,375.29
3.1.3 Pelat Lantai Atap 51 m³ Rp 3,359,477.95 Rp 171,333,375.29

Biaya
3.1.4 Pelat Lantai Lapangan Basket 66 m³ Rp 3,359,477.95 Rp 221,725,544.50
3.1.5 Pelat Lantai Lapangan Futsal 100 m³ Rp 3,359,477.95 Rp 335,947,794.69
Sub Total Rp 900,340,089.77
4 Pekerjaan Lantai
4.1 Pekerjaan Lantai Granit 30x30

Konstruksi 4.1.1
4.1.2
4.2
4.2.1
4.2.2
Pekerjaan Lantai 1
Pekerjaan Lantai 2

Pekerjaan Lantai 1
Pekerjaan Lantai 2
319.6
319.6
m²
m²
Rp
Rp
Pekerjaan Lantai Keramik 20x20
99.28
99.28
m²
m²
Rp
Rp
427,639.04 Rp
427,639.04 Rp

303,009.90 Rp
303,009.90 Rp
136,673,437.18
136,673,437.18

30,082,822.87
30,082,822.87
4.2.3 Pekerjaan Lantai Kolam Renang 860 m² Rp 303,009.90 Rp 260,588,514.00
Sub Total Rp 594,101,034.11
5 Pekerjaan Plafond
5.1 Pekerjaan Plafond Lantai 1 423.47 m² Rp 355,668.30 Rp 150,614,855.00
5.2 Pekerjaan Plafond Lantai 2 423.47 m² Rp 355,668.30 Rp 150,614,855.00
Sub Total Rp 301,229,710.00
6 Pekerjaan Cat
6.1 Pekerjaan Cat Dinding Eksterior 438.08 m² Rp 42,991.00 Rp 18,833,497.28
6.2 Pekerjaan Cat Dinding Interior 2838.08 m² Rp 32,903.00 Rp 93,381,346.24
6.3 Pekerjaan Cat Lantai Lapangan Basket 660 m² Rp 39,476.00 Rp 26,054,160.00
6.4 Pekerjaan Cat Lantai Lapangan Futsal 1000 m² Rp 39,476.00 Rp 39,476,000.00
Sub Total Rp 177,745,003.52
7 Pekerjaan Galian
7.1 Pekerjaan Galian Kolam Renang 600 m³ Rp 120,750.00 Rp 72,450,000.00
Sub Total Rp 72,450,000.00
8 Pekerjaan Paving
8.1 Pekerjaan Paving 4975 m³ Rp 266,061.00 Rp 1,323,653,475.00
Sub Total Rp 1,323,653,475.00
Total Rp 4,900,624,719.70
Biaya Non Konstruksi
Biaya non konstruksi proyek sportsclub ini yaitu sebesar
Rp484,409,000. Detail perhitungan dari biaya non konstruksi
dapat dilihat pada slide berikutnya.
 Harga
No. Fasilitas Alat Tipe Jumlah Total Keterangan
Normal Diskon
Treadmill Idachi ID 9938 DC Rp 11,500,000 4 Rp 46,000,000
Abs Crunch Machine AK-010 Abdominal Machine Rp 22,500,000 2 Rp 45,000,000
Cable Machine Cable Cross Over Short merk GYMEX Rp 25,000,000 2 Rp 50,000,000
Static Bicycle Shaga Static Bike H610 Rp 13,300,000 Rp 10,640,000 4 Rp 53,200,000
1 Gym
Leg press machine Leg Press Merk GYMEX Rp 11,250,000 2 Rp 22,500,000
Barbell Ez Curl Bar Black Iron Rp 2,120,000 2 Rp 4,240,000
- Rp 2,999,000 Rp 1,750,000 2 Rp 5,998,000
Dumbbell (1 set) Dumbell Fix Hex Rubber Set Rp 8,100,000 2 Rp 16,200,000
Tiang gawang Rp 3,700,000 2 Rp 7,400,000
2 Lapangan Futsal
Bola Adidas Krasava Rp 325,000 2 Rp 650,000
Ring basket portable Rp 19,900,000 2 Rp 39,800,000
3 Lapangan Basket
Bola Spalding NBA Silver Series Rp 450,000 2 Rp 900,000
Foodcourt (pakai Meja+kursi Rp 1,450,000 30 Rp 43,500,000
4 sistem sewa Kompor Rinnai Kompor Gas (2 Tungku) RI-522 C Rp 399,000 Rp 275,000 3 Rp 1,197,000
booth) Kulkas showcase POLYTRON Showcase 165L SCN141X Rp 3,150,000 Rp 2,859,000 3 Rp 9,450,000
Mesin kasir SHARP Mesin Kasir XE-A207 Rp 3,350,000 1 Rp 3,350,000
AC for gym AC CASSETTE DAIKIN 1.5 PK FCNQ-13MV14 Rp 4,575,000 9 Rp 41,175,000 kapasitas 1,5 PK = 24 m2
AC for FC SHARP AC Standard 1 PK - AH-A9UCY Rp 2,899,000 10 Rp 28,990,000 kapasitas 1 PK = 18 m2 ; Asumsi: ukuran booth 5 meter
5 Lain-lain
Exhaust Fan for gym and FC Ceiling Exhaust Fan Plafon Cerobong Sirocco KDK 24-CHG Rp 1,720,000 32 Rp 55,040,000 kapasitas= 200m3/h; kebutuhan= (10*20*4)*8=6400 m3/h
Exhaust Fan for Toilet PANASONIC EXHAUST FAN PLAFON 8 INCH - FV-20TGU5 Rp 316,500 16 Rp 5,064,000 Kapasitas= 468 m3/s; Kebutuhan= (10*20*3)*12= 7200 m3/h
Exhaust Fan for FC COOKER HOOD RINNAI RH-90EV Rp 1,585,000 3 Rp 4,755,000 Kapasitas= 520m3/h; kebutuhan= (5*3*3)*12=540 m3/h
TOTAL Rp 484,409,000
Biaya Renovasi
No. Uraian Pekerjaan Harga
1 Pekerjaan pengecatan ulang Rp 177,745,004
2 Penggantian Ac Rp 70,165,000
3 Pasang Ac 1 Pk Rp 2,500,000
4 Pasang Ac 1.5 Pk Rp 2,925,000
Total Rp 253,335,004

Renovasi dilakukan setiap 5 tahun

Total Biaya Investasi

No. Biaya Total

1 Pembebasan Lahan Rp 16,000,000,000
2 Konstruksi Rp 4,900,624,720
3 Non Konstruksi Rp 484,409,000
Total Biaya Investasi Rp 21,385,033,720
Sumber Dana
Investasi
Sumber Dana Investasi
Investor = Rp 24,000,000,000 (70%)
Owner = Rp 10,000,000,000 (30%)

$
Sumber Dana Investasi

Investor Owner
Perhitungan
Pendapatan
No. Paket Jumlah Harga Total
1 Harian Gym 200 Rp 45,000 Rp 9,000,000
2 Harian Renang 350 Rp 35,000 Rp 12,250,000
3 Harian Gym + Renang 100 Rp 60,000 Rp 6,000,000
4 Bulanan Gym 100 Rp 450,000 Rp 45,000,000
5 Bulanan Renang 100 Rp 350,000 Rp 35,000,000
6 Bulanan Gym + Renang 100 Rp 650,000 Rp 65,000,000
7 Member Gym + Renang (Tahunan) 100 Rp 6,000,000 Rp 50,000,000
8 Pelajar Gym (Bulanan) 50 Rp 350,000 Rp 17,500,000
9 Pelajar Renang (Bulanan) 50 Rp 250,000 Rp 12,500,000
10 Pelajar Gym + Renang (Bulanan) 30 Rp 450,000 Rp 13,500,000
11 Biaya Sewa Foodcourt (Tahunan) 3 Rp 36,000,000 Rp 9,000,000
12 Lapangan Basket (2 jam) 150 Rp 350,000 Rp 52,500,000
13 Lapangan Futsal (2 jam) 150 Rp 300,000 Rp 45,000,000
TOTAL (1 Bulan) Rp 372,250,000
TOTAL (1 Tahun) Rp 4,467,000,000
Perhitungan Biaya
Operasional
No. Bidang Upah Jumlah Total
1 Human resource Rp 5,000,000 1 Rp 5,000,000
2 Finance and accounting Rp 5,000,000 1 Rp 5,000,000
3 Operations Rp 5,000,000 1 Rp 5,000,000
4 Sales and Marketing Rp 5,000,000 1 Rp 5,000,000
5 Research and Development Rp 5,000,000 1 Rp 5,000,000
Rp 25,000,000
6 P.J GYM Rp 4,000,000 1 Rp 4,000,000
7 P.J Kolam Renang Rp 4,000,000 1 Rp 4,000,000
8 P.J Lapangan Basket Rp 4,000,000 1 Rp 4,000,000
9 P.J Parkir Rp 3,000,000 1 Rp 3,000,000
10 Mechanical Electrical Rp 4,000,000 1 Rp 4,000,000
Rp 19,000,000
11 Personal Trainer Rp 2,000,000 5 Rp 10,000,000
12 Cleaning service Rp 1,500,000 10 Rp 15,000,000
13 Security Rp 2,500,000 6 Rp 15,000,000
14 Parkir Rp 1,500,000 4 Rp 6,000,000
15 Pekerja ME Rp 3,000,000 2 Rp 6,000,000
Rp 52,000,000
Total Rp 96,000,000 (1 bulan)
Rp 1,152,000,000 (1 tahun)
Tunjangan hari raya Rp 96,000,000 +
Total upah 1 tahun Rp 1,248,000,000
Perhitungan
Cash Flow
 Perhitungan Cash Flow (Sebelum Pajak)

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Investasi -Rp 21,385,033,720
Biaya pembelian alat olahraga -Rp 216,700,000
Biaya pembelian alat olahraga -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000
Pendapatan Rp 4,467,000,000 Rp 4,913,700,000 Rp 5,405,070,000 Rp 5,945,577,000 Rp 6,540,134,700 Rp 7,194,148,170 Rp 7,913,562,987 Rp 8,704,919,286 Rp 9,575,411,214 Rp 10,532,952,336
Biaya Operasional -Rp 1,248,000,000 -Rp 1,285,440,000 -Rp 1,324,003,200 -Rp 1,363,723,296 -Rp 1,404,634,995 -Rp 1,446,774,045 -Rp 1,490,177,266 -Rp 1,534,882,584 -Rp 1,580,929,062 -Rp 1,628,356,933
Biaya Maintenance -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000
Biaya Renovasi -Rp 253,335,004
Nilai Sisa Rp 18,450,312,360
Aliran Kas Netto -Rp 21,385,033,720 Rp 3,178,140,000 Rp 3,587,400,000 Rp 4,038,656,800 Rp 4,540,993,704 Rp 5,093,089,705 Rp 5,236,479,122 Rp 6,380,975,721 Rp 7,129,176,702 Rp 7,952,072,153 Rp 27,314,047,762
Faktor Diskon 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464 1.611 1.772 1.949 2.144 2.358 2.594
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,889,218,182 Rp 2,964,793,388 Rp 3,034,302,630 Rp 3,101,559,801 Rp 3,162,407,998 Rp 2,955,855,950 Rp 3,274,449,493 Rp 3,325,813,546 Rp 3,372,454,861 Rp 10,530,747,822
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,495,815,538 -Rp 15,531,022,149 -Rp 12,496,719,520 -Rp 9,395,159,719 -Rp 6,232,751,721 -Rp 3,276,895,772 -Rp 2,446,278 Rp 3,323,367,268 Rp 6,695,822,129 Rp 17,226,569,951
NPV Rp 17,226,569,951

Payback Period selama 8 tahun

 Perhitungan Cash Flow (Sebelum Pajak)

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i= 21%
Faktor Diskon 1.000 1.210 1.464 1.772 2.144 2.594 3.138 3.797 4.595 5.560 6.727
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,626,561,983 Rp 2,450,242,470 Rp 2,279,716,476 Rp 2,118,407,076 Rp 1,963,606,558 Rp 1,668,503,624 Rp 1,680,310,340 Rp 1,551,516,564 Rp 1,430,250,075 Rp 4,060,059,155
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,758,471,736 -Rp 16,308,229,266 -Rp 14,028,512,790 -Rp 11,910,105,714 -Rp 9,946,499,156 -Rp 8,277,995,531 -Rp 6,597,685,191 -Rp 5,046,168,626 -Rp 3,615,918,552 Rp 444,140,604
NPV Rp 444,140,604

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i= 22%
Faktor Diskon 1.000 1.220 1.488 1.816 2.215 2.703 3.297 4.023 4.908 5.987 7.305
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,605,032,787 Rp 2,410,239,183 Rp 2,224,116,115 Rp 2,049,800,417 Rp 1,884,439,384 Rp 1,588,109,312 Rp 1,586,237,736 Rp 1,452,649,148 Rp 1,328,133,820 Rp 3,739,278,029
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,780,000,933 -Rp 16,369,761,750 -Rp 14,145,645,634 -Rp 12,095,845,218 -Rp 10,211,405,834 -Rp 8,623,296,522 -Rp 7,037,058,786 -Rp 5,584,409,638 -Rp 4,256,275,818 -Rp 516,997,789
NPV -Rp 516,997,789

IRR = 21% + (22% - 21%)/(Rp 444,140,604 – (-Rp 516,997,789)) x Rp 444,140,604

IRR = 21.462 %
 Perhitungan Cash Flow (Setelah Pajak)

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Investasi -Rp 21,385,033,720
Biaya pembelian alat olahraga -Rp 216,700,000
Biaya pembelian alat olahraga -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000 -Rp 1,550,000
Pendapatan Rp 4,467,000,000 Rp 4,913,700,000 Rp 5,405,070,000 Rp 5,945,577,000 Rp 6,540,134,700 Rp 7,194,148,170 Rp 7,913,562,987 Rp 8,704,919,286 Rp 9,575,411,214 Rp 10,532,952,336
Biaya Operasional -Rp 1,248,000,000 -Rp 1,285,440,000 -Rp 1,324,003,200 -Rp 1,363,723,296 -Rp 1,404,634,995 -Rp 1,446,774,045 -Rp 1,490,177,266 -Rp 1,534,882,584 -Rp 1,580,929,062 -Rp 1,628,356,933
Biaya Maintenance -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000 -Rp 40,860,000
Biaya Renovasi -Rp 253,335,004
Nilai Sisa Rp 18,450,312,360
Aliran Kas Sebelum Pajak -Rp 21,385,033,720 Rp 3,178,140,000 Rp 3,587,400,000 Rp 4,038,656,800 Rp 4,540,993,704 Rp 5,093,089,705 Rp 5,236,479,122 Rp 6,380,975,721 Rp 7,129,176,702 Rp 7,952,072,153 Rp 27,314,047,762
Depresiasi Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236 Rp 245,031,236
Penghasilan Kena Pajak -Rp 21,385,033,720 Rp 2,933,108,764 Rp 3,342,368,764 Rp 3,793,625,564 Rp 4,295,962,468 Rp 4,848,058,469 Rp 4,991,447,886 Rp 6,135,944,485 Rp 6,884,145,466 Rp 7,707,040,917 Rp 27,069,016,526
Pembayaran Pajak -Rp 339,306,907 -Rp 417,796,096 -Rp 474,203,196 -Rp 536,995,309 -Rp 606,007,309 -Rp 623,930,986 -Rp 766,993,061 -Rp 860,518,183 -Rp 963,380,115 -Rp 3,383,627,066
Aliran Kas Setelah Pajak -Rp 21,385,033,720 Rp 2,838,833,093 Rp 3,169,603,904 Rp 3,564,453,604 Rp 4,003,998,395 Rp 4,487,082,396 Rp 4,612,548,136 Rp 5,613,982,660 Rp 6,268,658,518 Rp 6,988,692,038 Rp 23,930,420,696
Faktor Diskon 1.000 1.100 1.210 1.331 1.464 1.611 1.772 1.949 2.144 2.358 2.594
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,580,757,357 Rp 2,619,507,359 Rp 2,678,026,750 Rp 2,734,784,779 Rp 2,786,125,138 Rp 2,603,663,174 Rp 2,880,860,778 Rp 2,924,375,463 Rp 2,963,887,649 Rp 9,226,213,113
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,804,276,362 -Rp 16,184,769,003 -Rp 13,506,742,253 -Rp 10,771,957,474 -Rp 7,985,832,336 -Rp 5,382,169,162 -Rp 2,501,308,384 Rp 423,067,079 Rp 3,386,954,728 Rp 12,613,167,841
NPV Rp 12,613,167,841

Payback Period selama 8 tahun

 Perhitungan Cash Flow (Setelah Pajak)

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i= 18%
Faktor Diskon 1.000 1.180 1.392 1.643 1.939 2.288 2.700 3.185 3.759 4.435 5.234
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,405,790,757 Rp 2,276,360,173 Rp 2,169,436,508 Rp 2,065,217,829 Rp 1,961,345,069 Rp 1,708,633,306 Rp 1,762,369,693 Rp 1,667,702,401 Rp 1,575,643,048 Rp 4,572,253,073
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,979,242,963 -Rp 16,702,882,790 -Rp 14,533,446,282 -Rp 12,468,228,454 -Rp 10,506,883,384 -Rp 8,798,250,079 -Rp 7,035,880,386 -Rp 5,368,177,984 -Rp 3,792,534,936 Rp 779,718,137
NPV Rp 779,718,137

Tahun-Ke
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
i= 19%
Faktor Diskon 1.000 1.190 1.416 1.685 2.005 2.386 2.840 3.379 4.021 4.785 5.695
PV -Rp 21,385,033,720 Rp 2,385,574,028 Rp 2,238,262,767 Rp 2,115,203,138 Rp 1,996,668,881 Rp 1,880,309,056 Rp 1,624,273,441 Rp 1,661,278,089 Rp 1,558,830,596 Rp 1,460,404,797 Rp 4,202,238,716
Kumulatif PV -Rp 21,385,033,720 -Rp 18,999,459,692 -Rp 16,761,196,925 -Rp 14,645,993,787 -Rp 12,649,324,907 -Rp 10,769,015,851 -Rp 9,144,742,410 -Rp 7,483,464,321 -Rp 5,924,633,725 -Rp 4,464,228,927 -Rp 261,990,212
NPV -Rp 261,990,212

IRR = 18% + (19% - 18%)/(Rp 779,718,137 – (-Rp 261,990,212)) x Rp 779,718,137

IRR = 18.748 %
 Kelebihan
&
Kekurangan
Kelebihan & Kekurangan

Kelebihan :
➢ Menawarkan fasilitas yang terkelola dan higenis
➢ Memiliki personal trainer yang dapat membimbing secara langsung
➢ Memiliki lokasi yang strategis
➢ Menerapkan protokol kesehatan pada masa pandemic covid-19

Kekurangan:
➢ Alat gym yang terbatas
Operasional
Selama
Covid 19
Operasional Selama Covid 19

1. Jam Operasinal yang awalnya 07:00-22:00 menjadi 09:00-19:00.

2. Diwajibkan untuk membawa handuk sendiri.
3. Pengecekan suhu tubuh dan memberikan hand sanitizer kepada
pengunjung.
4. Menyediakan disinfectan untuk alat gym.
5. Kapasitas gym menjadi 20 orang.
6. Kapasitas kolam renang menjadi 15 orang.
7. Menerapkan social distancing pada foodcourt.
 100000

LAJUR LAJUR
KELUAR MASUK

AREA PARKIR MOBIL

80000

FOODCOURT
GYM

LAPANGAN
FUTSAL
LAPANGAN
BASKET

AREA
PARKIR KOLAM RENANG
MOTOR

DENAH SPORT CLUB

SKALA 1 : 500
 5000

5000 5000 15000

10000

5000 5000

5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000

DENAH BALOK KOLOM

SKALA 1 : 200