NAMA : Roni Monica Purba

NPM : 20.15.070
Peminatan : Administrasi Kebijakan Kesehatan (AKK)
Mata Kuliah : Analisis Kebijakan Kesehatan

1. Dalam melaksanakan program pembangunan kesehatan kita menghadapi berbagai kendala,

karena keterbatasan. Jelaskan contoh dari berbagai keterbatasan tersebut dan upaya kita
untuk mengatasinya
Jawaban:
Kendala yang dijumpai yaitu:
 Keterbatasan kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan, contoh: ketidak
pedulian masyarakat dalam mengikuti program pemerintah seperti JKN maupun
program pencegahan penyakit
 Kendala dari pihak pemerintah, adanya pemuasan kepentingan politik dari pihak
tertentu, misalnya korupsi
 Kendala dari pelayan kesehatan: kurangnya kesadaran tenaga kesehatan tentang
fungsi pelayanan kesehatan sesungguhnya, misalnya dokter spesialis yang hanya
memikirkan keuntungan dari tugas pelayanan kesehatannya

2. Koordinasi merupakan hal penting dalam melaksanakan pembangunan, tetapi sering

didapati koordinasi tidak berjalan dengan baik. Jelaskan
Jawaban:
Koordinasi sering tidak berjalan sengan baik karena masing-masing pihak dan pemangku
kepentingan berjalan sendiri-sendiri tanpa adanya suatu pedoman khusus yang mengatur
keseluruhanperjalanan suatu pemerintahan maupun organisasi.
3. Fungsi manajemen adalah hal yang sangat penting dalam melaksanakan manajemen
kesehatan masyarakat. Jelaskan
Jawaban:

1. Planning(perencanaan), yakni memilih serta menetapkan aktifitas yang akan dilakukan

dan menetapkan sumber daya yang akan digunkan untuk menunjang tercapainya tujuan
dan cita-cita perusahaan.
2. Organizing(pengorganisasian), yakni pembagian tugas kepada para anggota yang terlibat
sesuai keahlian masing-masing.
3. Staffing(penempatan), yakni menentukan, memilih, mengangkat dan membimbing
sumber daya manusia sehingga tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan,.
4. Directing(pengarahan), yakni memberi penjelasan dan pembinaan kepada para anggota
yang terlibat agar tugas yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan
standar yang ditentukan perusahaan.
5. Coordinating(pengkoordinasian), yakni melakukan kegiatan agar tidak terjadi
kekosongan jadwal dan kekacauan dalam pekerjaan dengan menyelaraskan pekerjaan-
pekerjaan yang ada.
6. Reporting(pelaporan) yakni memberi informasi kepada manager agar pihak yang
bersangkutan dapat mengetahui dan mengikuti perkembangan dalam kinerja perusahaan
7. Budgeting (pembuatan anggaran), yakni mengendalikan organisasi dengan cara
merencanakan akutansi dan fiskal mengenai anggaran yang dibutuhkan organisasi atau
perusahaan.