Google: Sejarah Singkat

Jika Anda mengetik di mesin pencari Google, pertanyaan "Bagaimana cara kerja Google?",
Google sendiri menawarkan penjelasan yang menarik: Pigeon Rank. Menurut lelucon yang jelas
ini, Google menggunakan kelompok merpati terlatih untuk menghitung nilai relatif laman web
lebih cepat daripada editor manusia atau algoritme berbasis mesin !. "Merpati, kata mereka,
dapat melihat perbedaan kecil di antara laman web dan akan mematuk saat hasil yang relevan
muncul di layar. Laman dengan lebih banyak kecupan pindah ke bagian atas daftar. Google
meyakinkan kami bahwa merpati baik-baik saja dirawat dan tidak terlalu banyak bekerja.

Ada dua hal yang jelas. Google ingin cara kerja mesin pencari peringkat halaman yang sukses
tetap dirahasiakan, dan Google tidak keberatan jika Anda yakin ada burung merpati yang terlibat.
Bodoh Selain itu, apa sebenarnya yang menyebabkan kesuksesan Google? Bagaimana mesin
pencari, dalam 0,04 detik, menemukan 46.000.000 halaman yang berkaitan dengan "Batman"
dan meletakkan halaman yang paling mungkin Anda minati di dekat bagian atas daftar?
Bagaimana Google menghasilkan uang dengan melakukan ini?

Kisah Google dimulai pada tahun 1996 di Universitas Stanford di California. Dua mahasiswa
pascasarjana, Larry Page dan Sergey Brin, ingin menemukan cara yang lebih baik untuk
menelusuri situs web. Mesin pencari saat ini memberi peringkat hasil pencarian berdasarkan
seberapa sering kata pencarian muncul pada halaman - halaman. Pendekatan ini memiliki
beberapa kelemahan. Pengguna harus menyortir terlalu banyak daftar untuk menemukan
informasi yang relevan. Selain itu, orang dapat mengelabui mesin telusur agar laman mereka
tercantum di bagian atas kueri penelusuran. Seorang pengguna yang mengetikkan "Batman"
tidak ingin melihat online

situs judi di peringkat teratas. Larry Page dan Sergey Brin berhipotesis bahwa sebuah halaman
lebih berharga jika situs lain menautkannya. Jika seseorang menautkan ke suatu halaman, maka
halaman tersebut setidaknya memiliki kepentingan. Jika situs web yang sangat penting tertaut ke
halaman tersebut, itu menunjukkan kepentingan yang lebih besar. Jadi Brin dan Page merancang
mesin pencari yang dapat "menjelajah" web, mengunduh setiap web halaman, dan menganalisis
relevansinya menggunakan rahasia, rumus terus berubah. Halaman dengan skor lebih tinggi akan
didaftarkan ke atas. Tidak bisa menjual perangkat lunak mesin pencari mereka dengan harga $ 1
juta kepada perusahaan seperti Yahoo !, keduanya meninggalkan Stanford pada musim gugur
1998 untuk mendirikan Google.com. Keunggulan yang jelas dari mesin pencari mereka dengan
cepat menarik dukungan finansial. Jadi keduanya mendirikan pusat data di garasi dan beberapa
ruangan rumah, tempat mereka segera menjadi lebih besar karena popularitas mesin pencari
mereka meningkat. Dalam waktu kurang dari setahun, investor terkemuka menyediakan $ 25 juta
untuk mengembangkan perusahaan secara agresif dan meningkatkan mesin pencari. Sergey Brin
menjanjikan mesin pencari yang sempurna yang akan memproses dan memahami semua
informasi di dunia "dan tanpa menagih siapa pun untuk menggunakannya.

Tapi bisakah Google menghasilkan uang? Mesin telusur gratis yang bekerja dengan baik dengan
cepat menarik pengguna, meningkat sekitar 50 persen setiap bulan, tetapi itu membutuhkan
investasi dalam lebih banyak komputasi listrik, dan superkomputer yang mahal bisa berharga $
800.000. Untuk menghindari pengeluaran ini, Brin dan Page membeli ribuan PC biasa. Dengan
menggunakan perangkat lunak yang mereka rancang, mereka menghubungkan komputer-
komputer ini bersama-sama untuk membuat setara dengan lusinan superkomputer dengan ruang
penyimpanan yang mengesankan - semua ini setara dengan sepertiga biaya yang dikeluarkan
pesaing mereka untuk daya komputasi. Untuk mengatasi masalah kegagalan komputer yang tak
terhindarkan, Brin dan Page membuat perangkat lunak yang mengabaikan komputer yang rusak
daripada repot-repot menggantinya. Dengan menempatkan komputer di beberapa lokasi dan
menduplikasi fungsinya, mereka terlindungi dari kehilangan data saat terjadi masalah.

Bahkan dengan biaya operasional yang ditekan, perusahaan tetap perlu menghasilkan uang tunai.
Salah satu taktik yang jelas adalah menjual ruang iklan * di beranda Google. Pada akhir tahun
1999, rata-rata Google melakukan 7 juta pencarian setiap hari. Tetapi penelitian menunjukkan
bahwa iklan spanduk besar dan iklan pop-up tampak lebih mengganggu pengguna daripada
menguntungkan bagi pengiklan. Pengguna sudah menyukai beranda Google yang rapi dan
mudah digunakan. Mengapa memadati iklan untuk produk yang tidak diminati pengguna? Brin
dan Page mengalami masalah kedua dengan iklan. Pengiklan tidak ingin menghabiskan uang
untuk iklan kecuali mereka Iklan berada di dekat bagian atas hasil pencarian. Jika Google
menyenangkan pengiklan, relevansi bagi pengguna tidak lagi menjadi pertimbangan peringkat
halaman utama.

Solusi Brin dan Page memungkinkan iklan tetapi tidak 100 tidak membiaskan hasil peringkat
halaman demi pengiklan. Halaman beranda Google tetap bebas dari iklan. Pada halaman hasil
pencarian, iklan hanya teks dan muncul di area "link sponsor" yang ditandai dengan jelas di
sepanjang margin kanan halaman. Meletakkan selain iklan, pengiklan menawar pada "kata
kunci" spesifik yang berkaitan dengan produk yang mereka jual. Jika pengguna menelusuri
sepatu lari, "selusin atau lebih banyak iklan muncul karena pengiklan mencurigai bahwa
pengguna ingin membeli sepatu lari. Jika pengguna mengetik "spesies gorila", sedikit atau tidak
ada iklan yang akan muncul karena pengguna kemungkinan besar tidak tertarik untuk membeli
apa pun.

Biaya iklan berkisar dari beberapa sen per klik hingga $ 30 atau lebih, tergantung pada seberapa
banyak kami, pengiklan, ingin menawar. Karena pengiklan hanya dikenai biaya jika pengguna
mengklik iklan mereka, pengiklan harus mempertahankan "rasio klik-tayang yang dapat diterima
untuk setiap kata kunci. Jika rasio klik-tayang terlalu rendah, Google menangguhkan m iklan
atau menempatkannya lebih rendah pada halaman meskipun itu mengalahkan iklan lain. Iklan
yang sering diklik dianggap relevan dan tidak mengganggu pengguna. Dengan mengklik atau
tidak mengklik, pengguna memutuskan apa iklan muncul. Pintar, tapi apakah itu berhasil? Pada
tahun 2001, pada saat kebanyakan dot-com menutup pintunya, Google memperoleh keuntungan
sebesar $ 7 juta, dan pada tahun 2002 $ 100 juta. Iklan bayar per klik berhasil.

Pada tahun 2004, perusahaan milik swasta mengatur penawaran umum perdana (IPO) saham.
Membawa perusahaan mereka ke publik adalah prospek yang menakutkan bagi Brin dan Page.
Ini akan menghasilkan banyak uang, tetapi itu juga berarti perusahaan yang bersaing dapat
melihat betapa menguntungkannya Google, dan pemegang saham mungkin memiliki kekuatan
untuk mengubah tujuan perusahaan. Di 19 Agustus 2004, Google go public, menawarkan
19.605.052 dari 270 juta sahamnya dengan harga $ 85 per saham di bursa saham NASDAQ.
Pada akhir hari pertama perdagangan, lebih dari 22 juta saham berpindah tangan, dengan nilai
saham sebesar $ 100,34. Google sekarang memiliki kapitalisasi pasar $ 23 miliar dolar.

Pada penutupan tahun 2006, nilai pasar saham Google berada di peringkat ketiga di antara
perusahaan A.S., hanya tertinggal dari Microsoft dan Wal-Mart. Google terus mengembangkan
layanannya untuk mencapai tujuannya membuat semua informasi di dunia tersedia secara online.
Pencarian Buku Google, misalnya, bertujuan untuk mendapatkan versi yang dapat dicari dari
jutaan buku online, termasuk buku langka dari koleksi perpustakaan universitas. Google Earth
menawarkan foto satelit dari dekat dari seluruh planet. Untuk memperluas pendapatan iklan klik-
tayang, Google telah membuat kesepakatan untuk menyediakan pencarian dan iklan untuk Time
Warner's America Online dan MySpace populer New Corp. Dan pada Oktober 2006 Google
mengumumkan pembeliannya atas YouTube, situs video online populer, seharga $ 1,65 miliar.

Apakah Google adalah gelembung? Dapatkah perusahaan terus tumbuh dan menghasilkan
penjualan yang cukup untuk membenarkan tingginya harga sahamnya (hampir 60 kali lipat dari
pendapatannya hingga penutupan tahun 2006)? Sejauh ini Google sehat secara finansial? Pada
tahun 2005, Google tidak berutang uang, memiliki keuntungan sebesar $ 1,5 miliar dari
penjualan $ 6,1 miliar sementara memegang $ 2,5 miliar dalam bentuk tunai yang menunjukkan
bahwa Google dapat berkembang tanpa mengambil hutang. Larry Page dan Sergey Brin tidak
diragukan lagi brilian dan inovatif, tetapi kemungkinan besar mereka pada akhirnya akan
membuat kesalahan, dan orang-orang cerdas lainnya mungkin menemukan cara untuk memotong
bisnis mesin pencari mereka. Ditambah lagi, seiring pertumbuhan perusahaan, bakatnya menjadi
berkurang. Apakah Google telah menangkap begitu banyak pencarian di Internet dan pasar
periklanan sehingga sekarang harus memperluas ke area di mana tim Google yang brilian
memiliki keahlian yang kurang?
Jika Anda ingin mengikuti cerita Google mo yang sedang berlangsung, itu sederhana. Cukup ketik "goog"
ke mesin scarch Google untuk melihat bagaimana kinerja sahamnya.