TUGAS SESI 5 ACCOUNTING FOR MANAGER

RESUME BUKU - BAB 5: ACCOUNTING FOR MANAGERS

(STARTING FROM BASICS)
&
RESUME BUKU – BAB 5: ACCOUNTING FOR MANAGERS:
INTERPRETING ACCOUNTING INFORMATION FOR DECISION
MAKING

DISUSUN OLEH

Risky Duta Ramadhan NIM: 20200103151

UNIVERSITAS ESA UNGGUL

2021
 RESUME BUKU BAB 5

ACCOUNTING FOR MANAGERS (STARTING FROM BASICS)

1. Meaning of Final Accounts

Pengertian dari “Final Accounts” merupakan suatu istilah yang sangat luas. Dimana
terdapat tiga laporan keuangan yang disiapkan untuk persiapan perhitungan akhir:
 Trading Account (Akun Perdagangan): menunjukkan laba / rugi kotor dari suatu
bisnis
 Profit & Loss Account (Akun Untung / Rugi): menunjukkan laba / rugi bersih dari
suatu bisnis
 Balance Sheet (Neraca Keuangan): menunjukkan posisi keuangan suatu bisnis

Dari tiga pernyataan di atas, akun perdagangan, untung & rugi disiapkan, bersama-sama,
dan neraca keuangan disiapkan, secara mandiri. Ketiga laporan tersebut disiapkan dan
kemudian diajukan untuk referensi suatu perusahaan di masa mendatang.

2. Why This Name – Final Accounts?

Seperti yang dinyatakan di atas, istilah “akun akhir” mengacu pada akun perdagangan,
akun untung & rugi, dan neraca keuangan. Neraca adalah sebuah pernyataan tetapi itu pun
dimasukkan dalam akun akhir. Akun ini disebut akun akhir karena merupakan akun ini
disiapkan pada akhir tahun. Hasil akhir perdagangan diketahui melalui Profit dan Akun
Rugi. Posisi keuangan dicerminkan oleh Neraca.
3. Preparation of Final Accounts
Saldo akhir dari semua akun di buku besar ditransfer ke saldo percobaan. Dari neraca
saldo, akun pengeluaran dan pendapatan ditransfer ke akun perdagangan dan akun untung
dan rugi. Neraca merupakan tahap akhir dari akuntansi. Akun akhir harus disiapkan, setiap
tahun, di setiap bisnis. Trading dan untung & rugi akun disiapkan, setelah semua akun
telah sepenuhnya ditulis dan saldo percobaan diekstraksi.
4. Meaning and Need of Adjustment Entries
Terkadang hal ini terlihat setelah persiapan neraca saldo atau sebelum persiapan akun
akhir. Perlu diperhatikan juga beberapa transaksi bisnis secara menyeluruh atau sebagian,
ada yang dihilangkan untuk disimpan atau terjadi kesalahan ketika melakukan input.
Sebelum mempersiapkan akun perdagangan dan akun untung & rugi, entri penyesuaian
 diperlukan di akun ini. Transaksi yang dihilangkan terkait dengan tahun berjalan harus
dimasukkan ke dalam pembukuan. Proses ini dilakukan melalui entri penyesuaian dalam
pembukuan akun. Situasi ini mengalahkan tujuan utamanya dari akun akhir. Karena entri
penyesuaian memainkan peran penting dalam menyajikan gambar akun yang benar.
5. Adjustment in Final Accounts
Akun akhir disiapkan untuk periode yang lengkap. Harus diingat bahwa pengeluaran dan
pendapatan untuk periode akuntansi yang relevan akan diambil, bersamaan dengan
menyiapkan akun akhir. Jika biaya telah dikeluarkan tetapi tidak dibayar selama periode
tersebut, kewajiban untuk jumlah yang belum dibayar harus dibuat, sebelum mengetahui
hasil operasi dan posisi keuangan yang menjadi perhatian. Perlakuan Akuntansi:
Perdagangan dan Laba Rugi dan Neraca, bersama-sama disebut sebagai akun akhir. Item
yang muncul pada neraca saldo hanya muncul sekali di akun akhir yaitu pada debit atau
kredit. Berikut ini adalah penyesuaian penting, yang biasanya dilakukan di akhir periode
akuntansi.
5.1. Closing Stock
Closing Stock muncul di bawah Trial Balance sebagai entri penyesuaian: Biasanya
penutupan stok muncul sebagai entri penyesuaian dalam soal dan diberikan di akhir
neraca saldo.
5.2. Outstanding Expenses
Ada biaya-biaya tertentu yang telah dikeluarkan tetapi belum dibayarkan. Biaya-
biaya ini disebut biaya luar biasa.
5.3. Prepaid or Unexpired Expenses
Pengeluaran yang telah dibayar penuh, tetapi kegunaan atau manfaatnya belum
melewati batas waktu periode akuntansi disebut biaya dibayar dimuka atau tidak
kedaluwarsa. Dengan kata lain, jumlahnya telah dibayar bahkan untuk periode
setelah tanggal neraca.
5.4. Accrued Income
Pendapatan yang diperoleh tetapi tidak diterima selama periode akuntansi disebut
accrued income.
5.5. Unearned Income or Income Received in Advance
Hubungan jumlah pemasukan yang diterima dengan pendapatan selama tahun
tersebut yang berkaitan dengan tahun depan. Hal ini ntruk memastikan bahwa
pendapatan pada tahun berjalan tidak dibesar-besarkan.
5.6. Depreciation
Nilai aset tetap terus berkurang dari tahun ke tahun karena pemakaian, dan
pengosongan waktu. Penurunan nilai ini harus diperlakukan sebagai kerugian atau
beban yang harus dipertimbangkan sebelum memastikan keuntungan atau kerugian.
Nilai yang akan ditampilkan di Neraca juga harus dikurangi dengan semestinya.
Biasanya depresiasi dihitung berdasarkan umur aset.
5.7. Interest on Capital
Pemilik mungkin ingin memastikan keuntungannya, setelah mempertimbangkan
bunga untuk jumlah tersebut diinvestasikan di perusahaan.
5.8. Interest in Drawings
Pemilik juga mungkin menyadari bahwa ketika dia menarik uang untuk penggunaan
pribadi, menyebabkan perusahaan kehilangan minat karena dana untuk bisnis
berkurang. Oleh karena itu, modal pemilik dapat didebit dengan bunga atas uang
yang ditarik olehnya. Bunga akan tergantung pada jumlah dan tanggal penarikan
yang bersangkutan.
5.9. Interest in Loan
Bunga harus dibayarkan atas pinjaman, apakah terdapat untung atau rugi. Hal ini
dihitung dengan mengacu pada tingkat bunga yang disetujui untuk dibayar oleh
perusahaan.
5.10. Classification of Debtors
Setelah barang dijual secara kredit, debitur akan muncul di rekening. Di tempat
debitur, tagihan-tagihan mungkin juga muncul. Debitur dan tagihan merupakan
jumlah yang akan diterima oleh perusahaan untuk penjualan kredit yang dilakukan.
Semua debitur dan tagihan piutang mungkin tidak dapat direalisasikan.
5.11. Bad Debts
Penjualan kredit sudah menjadi suatu keharusan akhir-akhir ini dan kredit macet
terjadi, ketika ada penjualan kredit. Kredit Macet adalah kerugian bisnis dan
keuntungan bagi debitur. Oleh karena itu entri jurnal berikut harus diluluskan jika
hutang menjadi macet.
5.12. Provision for Bad and Doubtful Debts
Prinsip akuntansi yang hati-hati adalah membuat penyisihan kerugian yang
diharapkan dan tidak mengambil kredit untuk keuntungan yang diharapkan. Oleh
karena itu, perusahaan membuat penyisihan pada akhir tahun buku. untuk
mengetahui kemungkinan adanya kredit macet yang terjadi selama jalannya tahun
 depan. Langkah yang tepat adalah membebankan kemungkinan besar kredit macet
pada tahun buku dimana penjualan telah dilakukan, karena keuntungan dari
penjualan tersebut telah diperhitungkan pada tahun yang mana penjualan telah
dilakukan. Entri jurnal berikut diberikan untuk membuat provisi untuk kredit macet.
 Hutang Macet dan Diragukan harus dihitung?
Pada jumlah saldo debitur saja, “Penyisihan Piutang Tak Tertagih dan
Diragukan” ditetapkan dihitung. Bahkan jumlah ini mungkin tidak dapat
dipulihkan sepenuhnya dan untuk alasan ini saja, “Penyisihan Piutang Tak
Tertagih dan Diragukan” akan dibuat. Penyisihan Piutang Macet dan Diragukan
harus dihitung atas jumlah debitur tersebut, setelah dikurangi kredit macet.
Penyisihan Piutang Tak Tertagih tidak dihitung pada jumlah debitur.
 Presentasi di akun Untung & Rugi
Jika penyisihan tahun berjalan untuk piutang tak tertagih harus dibuat lebih
daripada penyisihan piutang tak tertagih dan piutang yang ditunjukkan pada
neraca saldo. Ketentuan tambahan diperlihatkan disisi debit akun untung dan
rugi karena ini merupakan tambahan biaya. Kelebihan provisi ditunjukkan disisi
kredit dari keuntungan dan akun kerugian.
5.13. Accidental Losses
Stok barang juga bisa hancur atau rusak karena kebakaran, dll. Akibatnya, nilai dari
penutupan saham akan lebih rendah dari sebaliknya. Ini akan mengurangi jumlah
laba kotor dan laba bersih secara otomatis. Jika ada polis asuransi untuk menutupi
barang yang bersangkutan, sebagian atau seluruh jumlah kerugian dapat diterima
oleh perusahaan asuransi. Jumlah yang diterima atau disetujui untuk dibayar oleh
perusahaan asuransi akan dikreditkan ke Loss of Goods by Fire Account. Jumlah
yang tersisa hanya akan ditransfer ke Akun Untung dan Rugi sebagai penghapusan
karena ini akan menjadi final kerugian karena kecelakaan
5.14. Commission Payable on Net Profit
Terkadang, suatu perusahaan dapat memberikan insentif kepada manajer dalam
bentuk komisi keuntungan untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Dimana
komisi mungkin berasal dari laba bersih perusahaan.
6. Closing Entries
Closing Entries penting untuk memastikan hasil operasi yang benar. Akun yang berkaitan
dengan biaya dan pendapatan harus ditutup untuk mengetahui laba operasi.
 RESUME BUKU BAB 5
ACCOUNTING FOR MANAGERS
(Interpreting Accounting Information for Decision-Making)

PARADIGMA ALTERNATIF
Salah satu pendekatan non-rasional untuk pengambilan keputusan adalah garbage can,
March dan Olsen (1976) digambarkan sebagai fortuitous confluence dimana masalah, solusi,
peserta dan peluang pilihan bersatu. Cooper dkk. (1981) merinci model rasional sistem
akuntansi keuangan dan manajemen sebagai perangkat perencanaan dan kontrol yang
mengukur, melaporkan, dan mengevaluasi individu dan unit bisnis. Sebaliknya, pandangan
garbage can mengakui bahwa sistem memberikan penampilan rasionalitas dan menciptakan
sejarah organisasi, tapi itu 'urutan dimana tindakan mendahului tujuan mungkin menjadi
gambaran yang lebih akurat dari fungsi organisasi daripada lebih paradigma tujuan-tindakan
tradisional 'dan' sistem akuntansi mewakili rasionalisasi tindakan pasca, daripada pernyataan
ex anti organisasi tujuan'. Perspektif ini dapat dikaitkan dengan konseptualisasi organisasi Scott
sebagai sistem yang rasional, alami, dan terbuka. Perspektif rasional adalah tentang organisasi
sebagai kolektif berorientasi tujuan yang bertindak dengan sengaja untuk mencapai tujuan
tersebut melalui struktur formal yang mengatur perilaku dan peran anggota organisasi.
Perspektif alami didasarkan pada hubungan manusia dan berpendapat bahwa aturan itu dan
peran tidak secara signifikan mempengaruhi tindakan orang dalam organisasi.
Sistem yang sesuai muncul dari pengaruh lingkungan, teknologi, ukuran dan kebutuhan
organisasi agar sesuai dengan strategi, struktur dan budaya organisasi. Teori ini didasarkan
pada analogi biologis seleksi alam dan berpendapat bahwa lingkungan memilih organisasi
untuk bertahan hidup atas dasar kesesuaian antara bentuk organisasi dan karakteristik
lingkungan. Teori menekankan adaptasi sebagai organisasi bertindak untuk meningkatkan
kesempatan mereka untuk bertahan hidup, khususnya melalui hubungan kekuasaan yang ada.
Dalam kategorisasi sifat pengetahuan, Burrell dan Morgan mengusulkan empat paradigma -
fungsionalis, interpretatif, humanis radikal dan radikal strukturalis - berdasarkan dua dimensi
- satu subjektif-objektif, yang lain regulasi - perubahan radikal.
PARADIGMA INTERPRETIF DAN KONSTRUKSI SOSIAL PERSPEKTIF
Pandangan interpretif mencerminkan realitas sosial yang muncul dan diciptakan secara
subyektif. Penafsiran pendekatan menawarkan 'penjelasan tentang apa yang terjadi sebagai
lawan dari apa yang seharusnya terjadi'. Individu bertindak terhadap hal-hal berdasarkan
makna yang dimiliki sesuatu untuk mereka. Preston menjelaskan proses kritis yang terjadi
antara menghadapi situasi atau peristiwa dan menafsirkannya, di mana individu membangun
makna situasi atau acara dan tindakan sesuai dengan arti itu. Makna ini diturunkan melalui
interaksi sosial, cara orang bertemu, berbicara, bekerja dan bermain bersama dan dalam
melakukan itu, membangun dan berbagi makna. Makna ini dibangun secara sosial,
diinternalisasi dan dibagikan antar individu. Makna ini juga diungkapkan secara simbolis
melalui bahasa. Individu perilaku dipandu oleh makna, nilai dan keyakinan yang dibangun dan
dibagikan oleh anggota organisasi. Simbol-simbol ini kemudian tunduk pada interpretasi oleh
individu, yang bertindak terhadap mereka berdasarkan makna yang mereka miliki untuk
mereka. Namun, Preston menyadari bahwa struktur dan proses ini mungkin saja terjadi
mempengaruhi pengembangan budaya organisasi - nilai-nilai bersama, keyakinan dan makna
yang dimiliki secara kolektif oleh peserta organisasi.

BUDAYA, KONTROL DAN AKUNTANSI

Allaire dan Firsirotu membandingkan sistem sosiostruktural berdasarkan formal
struktur, strategi, kebijakan dan proses manajemen dengan sistem budaya berdasarkan mitos,
ideologi, nilai dan artefak dan dibentuk oleh masyarakat, sejarah organisasi dan faktor
kontingensi yang mempengaruhinya. Sosiostruktural dan sistem budaya berada dalam
hubungan yang kompleks, dengan potensi stres ketika sebuah organisasi tunduk pada tekanan
tiba-tiba untuk perubahan. Review penelitian tentang budaya organisasi yang dilakukan oleh
Smircich mencerminkan konvergensi pandangan di sekitar budaya sebagai 'nilai dan keyakinan
kunci bersama'. Smircich juga mengidentifikasi keberadaan banyak organisasi subkultur -
multiplisitas budaya dalam suatu organisasi, bukan satu budaya meresap. Mekanisme klan
direpresentasikan dalam profesi, yang berbeda organisasi memiliki nilai yang sama. Schein
menjelaskan proses yang membawa perubahan nilai dan sikap berbagai kelompok orang
sepanjang karir mereka sebagai 'organisasi sosialisasi'. Itu terjadi setiap kali seseorang
memasuki organisasi, berganti departemen atau dipromosikan. Norma, nilai dan perilaku ini
dipelajari dari organisasi publikasi, dari pelatihan, manajer lini, rekan kerja dan model peran,
dan dari penghargaan dan hukuman yang ada.
 Secara keseluruhan, individu mempelajari nilai-nilai kelompok langsung dengan lebih
cepat dibandingkan organisasi. Inti dari manajemen, menurut Schein, adalah bahwa manajer
harus memahami organisasi sebagai sistem sosial yang bersosialisasi anggota mereka, dan
kemudian mendapatkan kendali atas kekuatan itu. Scott berpendapat bahwa beberapa
organisasi tidak terlalu bergantung pada kontrol formal dan lebih pada mengembangkan
seperangkat keyakinan dan norma untuk memandu perilaku. Langfield-Smith menggambarkan
model oleh Flamholtz, Das dan Tsui di mana budaya memfasilitasi kontrol ketika sistem
kontrol konsisten dengan norma sosial organisasi, atau menghambat kendali jika bertentangan
dengan norma-norma tersebut. Hofstede berpendapat bahwa sistem kontrol harus peka
terhadap organisasi budaya dan yang bertentangan dengan budaya tidak mungkin berhasil
dikenakan. Markus dan Pfeffer mengemukakan bahwa resistensi dan kegagalan sistem
pengendalian akuntansi adalah umum, dengan alasan bahwa sistem kontrol akan diterapkan
jika konsisten dengan budaya organisasi yang dominan dan paradigma dalam implikasinya
terhadap nilai dan keyakinan.

PARADIGMA RADIKAL DAN AKUNTANSI KRITIS

Pendekatan radikal menekankan struktural yang lebih luas masalah-masalah seperti
peran negara, distribusi surplus produksi dan perbedaan kelas. Tampak jelas bahwa akuntansi
harus dipelajari dalam sosial yang lebih luas, konteks politik dan kelembagaan. Para penulis
yang mencari interpretasi yang lebih radikal daripada interpretatif memanfaatkan karya Marx.
melekat dalam ketidakstabilan struktural yang menjadi ciri hubungan sosial kapitalisme yang
tidak setara dan antagonis. Neimark dan Tinker menekankan 'konflik yang sedang berlangsung
di antara dan di antara sosial kelas atas disposisi dan pembagian surplus sosial ' dan bagaimana
Perspektif Marxis ketiga, teori kritis, menekankan kritik terhadap status quo dan emansipasi
menuju kehidupan yang lebih baik. Hopper dan Powell mengemukakan hal itu studi kritis
menunjukkan bagaimana 'ukuran akuntansi mengasingkan melalui bawahan perilaku untuk
imperatif yang dirasakan yang sebenarnya diciptakan secara sosial 'Akuntansi diimplikasikan
dalam wacana karena dalam bentuk tertulisnya, ia menyajikan. 'Fakta' yang mengandung
asumsi implisit. Dalam mempromosikan teori kritis, Broadbent dan Laughlin menekankan 'a
pengakuan atas pilihan antara berusaha mengembangkan perubahan melalui makna debat
melalui penerapan kekuasaan atau paksaan'.
KEKUASAAN DAN AKUNTANSI
Kita telah melihat bagaimana sistem kendali dan akuntansi manajemen pada khususnya
ditujukan untuk mempengaruhi perilaku. Ini terikat erat dengan pertimbangan kekuasaan. Ini
terikat erat dengan pertimbangan kekuasaan. Pfeffer mendefinisikan kekuasaan sebagai
'kemampuan potensial untuk mempengaruhi perilaku, untuk mengubah arah peristiwa, untuk
mengatasi perlawanan, dan untuk membuat orang melakukannya. Morgan mengidentifikasi
kekuasaan sebagai sumber daya atau hubungan sosial, yang menentukan itu sebagai 'media di
mana konflik kepentingan pada akhirnya diselesaikan'. Sebagai relasi sosial, kekuasaan
berkaitan dengan dominasi satu orang di atas yang lain.
Karena kekuasaan terkait dengan pengejaran minat, memang begitu hanya jika
kepentingan tidak sejalan maka kekuasaan dan konflik saling terkait. Kekuasaan tersirat dalam
fungsi organisasi dan dalam definisi tentang apa itu penting. Saat memasukkan pilihan strategis
dalam teori organisasi, salah satunya adalah mengenali operasi proses pada dasarnya politik di
mana kendala dan peluang adalah fungsi dari kekuasaan yang dijalankan oleh pembuat
keputusan dalam terang nilai-nilai ideologis. Berdampak pada mempertahankan dan
mempengaruhi budaya organisasi dan bahasa dan dalam hal pengaruh ideologis dan legitimasi
mereka dalam memelihara sistem kekuasaan dan kendali dalam organisasi.